某公司招聘管理制度匯編_第1頁
某公司招聘管理制度匯編_第2頁
某公司招聘管理制度匯編_第3頁
某公司招聘管理制度匯編_第4頁
某公司招聘管理制度匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、某公司招聘管理制度第一章總則1第一條適用范圍1第二條制定目的1第三條招聘原則1第二章招聘職責(zé)1第四條人事行政部職責(zé)1第五條用人部門職責(zé)1第三章招聘流程管理2第六條確定招聘需求2第七條確定招聘形式2第八條選擇招聘渠道2第九條確定候選人2第十條甄選2第十一條初試3第十二條復(fù)試3第十三條錄用3第十四條聘用4第四章附則4附件目錄附件一人力資源需求申請(qǐng)表(增員)附件二人力資源需求申請(qǐng)表(補(bǔ)員)附件三人力資源需求申請(qǐng)更改單附件四錯(cuò)誤!未找到引用源。附件五錯(cuò)誤!未找到引用源。附件六招聘計(jì)劃附件七錯(cuò)誤!未找到引用源。附件八招聘反饋表附件九錯(cuò)誤!未找到引用源。附件十錯(cuò)誤!未找到引用源。附件十一錯(cuò)誤!未找到引用源

2、。附件十二錄用通知書附件十三錯(cuò)誤!未找到引用源。附件十四錯(cuò)誤!未找到引用源。附件十五錯(cuò)誤!未找到引用源。附件十六錯(cuò)誤!未找到引用源。附件十七應(yīng)聘申請(qǐng)表附件十八面試評(píng)價(jià)量表某公司招聘管理制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于公司所有職位的招聘管理。第二條制定目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,規(guī)范員工招聘流程,健全人才選用機(jī)制,特制定本制度。第三條招聘原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、先內(nèi)后外、平等競(jìng)爭(zhēng)、人崗匹配的原則。第二章招聘職責(zé)第四條人事行政部職責(zé)1. 制訂公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃;2. 制定、完善公司招聘管理制度,規(guī)范招聘流程。3. 核定公司年度人力需求,確定人員編制,制定年度招聘計(jì)劃;4. 分

3、析公司人員職位職責(zé)及任職資格,制訂并完善職位說明書;5. 決定獲取候選人的形式和渠道;6. 設(shè)計(jì)人員選拔測(cè)評(píng)方法,并指導(dǎo)用人部門使用這些方法;7. 主持實(shí)施人員選拔測(cè)評(píng),并為用人部門提供錄用建議;8. 定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研,核定招聘職位薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn);9. 提供各類招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析。第五條用人部門職責(zé)1. 編制部門年度人力需求計(jì)劃,提出正式人力需求申請(qǐng);2. 協(xié)助人事行政部做好對(duì)職位職責(zé)和任職資格的調(diào)查分析;3. 參與候選人專業(yè)技術(shù)水平測(cè)評(píng)。第三章招聘流程管理第六條確定招聘需求1 .各部門根據(jù)本年度工作發(fā)展?fàn)顩r和公司下一年度的整體業(yè)務(wù)計(jì)劃,擬定年度人力資源需求計(jì)劃,于每年年底報(bào)人事行政部。

4、2 .人事行政部根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃、編制情況及人力資源需求計(jì)劃,制定年度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,報(bào)公司總裁審批。3 .各部門提前一個(gè)月申報(bào)人力需求,填寫人力資源需求申請(qǐng)表(增員)或人力資源需求申請(qǐng)表(補(bǔ)員)»03.1 人力資源需求申請(qǐng)表(增員)適用范圍:增設(shè)職位;原職位增加員工數(shù)量;儲(chǔ)備人才3.2 人力資源需求申請(qǐng)表(補(bǔ)員)適用范圍:?jiǎn)T工離職補(bǔ)充、調(diào)動(dòng)補(bǔ)充。4 .招聘需求審批權(quán)限表5 .提出人力資源需求申請(qǐng)表(增員)的招聘職位,人事行政部進(jìn)行工作分析和招聘難度分析。6 .人事行政部根據(jù)人力需求,制定招聘計(jì)劃和具體行動(dòng)計(jì)劃。第七條確定招聘形式人事行政部根據(jù)公司現(xiàn)有人力資源狀況,確定內(nèi)部招

5、聘或外部招聘,合理、有效地配置人力資源。第八條選擇招聘渠道人事行政部根據(jù)職位和等級(jí)的不同選擇有效的招聘渠道組合,主要渠道有以需求職位性質(zhì)提出審核批準(zhǔn)增員部門負(fù)責(zé)人人事行政部總監(jiān)總經(jīng)辦補(bǔ)員直接主管部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)辦下幾種:?jiǎn)T工推薦、媒體招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、獵頭公司和公司人才庫(kù)第九條確定候選人人事行政部在收到應(yīng)聘資料后,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選后發(fā)出面試通知(見附件),確認(rèn)初試人選和時(shí)間后,通知用人部門作好面試準(zhǔn)備。第十條甄選1 .人事行政部負(fù)責(zé)建立涵蓋測(cè)評(píng)方式、測(cè)評(píng)指標(biāo)、測(cè)評(píng)內(nèi)容及測(cè)評(píng)小組的人才測(cè)評(píng)體系,并負(fù)責(zé)在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善;2 .測(cè)評(píng)小組由招聘負(fù)責(zé)人、用人部門負(fù)責(zé)人組成,對(duì)于重

6、要管理人員和技術(shù)人員的招聘,可邀請(qǐng)外部專家和公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,一般由三至五人組成,負(fù)責(zé)對(duì)候選人的測(cè)評(píng)。3 .人事行政部和用人部門應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的任職資格要求進(jìn)行測(cè)評(píng)。4 .甄選包括初試和復(fù)試。第十一條初試1 .初試程序:確定初試內(nèi)容(面試或筆試)一確定初試時(shí)間一通知候選人一進(jìn)行初試一評(píng)定初試結(jié)果。2 .初試內(nèi)容2.1 筆試:候選人參加由人事行政部擬訂試題的素質(zhì)測(cè)試,主要考核對(duì)方邏輯推理能力、思維能力、空間想象能力、觀察力等。2.2 面試:主要了解對(duì)方求職動(dòng)機(jī)、職業(yè)道德、家庭背景、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷等基本信息。3 .通過初試,招聘專員審查候選人是否具備該職位必備的素質(zhì)條件及與企業(yè)文化的相融度,

7、并在面試評(píng)價(jià)表(參見附頁)中填寫人事行政部初試意見。第十二條復(fù)試通過初試的候選人必須參加由用人部門主持的復(fù)試,復(fù)試形式主要有面試、筆試。通過復(fù)試,測(cè)評(píng)人主要考核其專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、必備技能等,以審查是否能夠勝任職位要求,并在面試評(píng)價(jià)表中填寫用人部門意見。招聘人員層級(jí)復(fù)試人員錄用審核批準(zhǔn)副總級(jí)總經(jīng)辦總裁公司經(jīng)理級(jí)人事行政部總監(jiān)、中心總經(jīng)理總經(jīng)辦主管級(jí)各事業(yè)部經(jīng)理、招聘專員人事行政部員工直接主管、招聘專員各事業(yè)部經(jīng)理人事行政部第十三條錄用1 .甄選結(jié)束后,測(cè)評(píng)小組成員就甄選情況進(jìn)行綜合討論及評(píng)定,確定候選人最終排名,提出初步錄用意見。2 .對(duì)擬錄用人員作背景調(diào)查。3 .應(yīng)聘人員的錄用決定按權(quán)限由

8、領(lǐng)導(dǎo)簽署后,人事行政部負(fù)責(zé)通知員工報(bào)到。4 .對(duì)于有意向錄用的人選,由人事行政部以郵件或電話的形式發(fā)出員工錄用通知(參見附頁),并參加指定醫(yī)院、指定項(xiàng)目的入職體檢。5 .人事行政部確定意向錄用人員報(bào)到時(shí)間后,填制擬錄用員工信息匯總表,通知相關(guān)部門做好新員工入職前準(zhǔn)備工作。第十四條聘用經(jīng)批準(zhǔn)錄用人員須按公司規(guī)定的時(shí)間統(tǒng)一到人事行政部報(bào)到,辦理入職手續(xù)。1 .報(bào)到需提供材料:身份證原件及復(fù)印件一份;學(xué)歷證原件及復(fù)印件一份;資格等級(jí)證書原件及復(fù)印件一份;一寸免冠近照兩張;體檢報(bào)告單;與原單位離職證明或解除勞動(dòng)合同證明應(yīng)聘人員必須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤,若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造,公司有權(quán)將其辭退。2 .

9、人事行政部引導(dǎo)新進(jìn)人員根據(jù)新員工入職手續(xù)清單(參見附頁)辦理入職。第四章附則第十五條本制度的擬定和修改由人事行政部負(fù)責(zé),經(jīng)總裁審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;第十六條本制度由人事行政部負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。編附件人力資源需求申請(qǐng)表(增員)職位名稱需求人數(shù)申請(qǐng)日期所屬部門現(xiàn)有人數(shù)期望到職日期x工作地點(diǎn)可相互轉(zhuǎn)換的職 位A .增設(shè)職位:B.原職位增加人力:C.儲(chǔ)備人力:中請(qǐng)職位職位信息工作內(nèi)谷及職責(zé):任職要求性別年齡專業(yè)戶籍1.經(jīng)驗(yàn):A.中專學(xué)歷()年工作經(jīng)驗(yàn);B.大專學(xué)歷()年工作經(jīng)驗(yàn);C.本科學(xué)歷()年工作經(jīng)驗(yàn);D.行業(yè)背景2.培訓(xùn)經(jīng)歷:3專業(yè)知識(shí)及技能:4.性格特征:部門9f人:簽字:年

10、月日人事行政部總監(jiān):簽字:年月日總經(jīng)辦:簽字:年月日備注1.請(qǐng)?zhí)峁┎块T組織結(jié)構(gòu)圖、人員分工;2.本表由總經(jīng)辦簽字生效。實(shí)際錄用和到位情況(由招聘專員填寫)簽名:年月日中請(qǐng)理由附件人力資源需求申請(qǐng)表(補(bǔ)員)編中請(qǐng)職位職位名稱需求人數(shù)申請(qǐng)日期所屬部門現(xiàn)有人數(shù)期望到職日期x工作地點(diǎn)可相互轉(zhuǎn)換的職位中請(qǐng)理由A.原職位卻B.原職位調(diào)zC.其他:只:力:申請(qǐng)人意見簽字:年月日部門9f人:簽字:年月日人事行政部總監(jiān):簽字:4"月日備注1 .適用于員工異動(dòng)補(bǔ)充;2 .如申請(qǐng)職位的職位描述、任職資格及薪酬等項(xiàng)目有調(diào)整,請(qǐng)?jiān)谏暾?qǐng)意見中注明。實(shí)際錄用和到位情況(由招聘專員填寫)簽字:年月日附件三人力資源需

11、求申請(qǐng)更改單編號(hào):中請(qǐng)職位職位名稱所屬部門直接負(fù)責(zé)人x更改原因更改項(xiàng)目部門9f人:簽字:年月日人事行政部總監(jiān):簽字:年月日總經(jīng)辦簽字:年月日備注1.1.補(bǔ)員更改由需求部門主管簽署意見生效;2.2.增員更改由總經(jīng)辦簽署意見生效。附件四部門年度人力需求計(jì)劃表填制日期:職位名稱現(xiàn)有人數(shù)本年度缺編人數(shù)本年度計(jì)劃減員人數(shù)下年度儲(chǔ)備人數(shù)下年度擬招聘人數(shù)部門9f人簽字:年月日中心總經(jīng)理簽字:年月日人事行政部總監(jiān)簽字:年月日備注附件五年度人力需求計(jì)劃報(bào)批表日期:職位名稱現(xiàn)有人數(shù)本年度缺編人數(shù)本年度計(jì)劃減員人數(shù)下年度儲(chǔ)備人數(shù)下年度擬招聘人數(shù)計(jì)劃安排時(shí)間工作內(nèi)容費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目金額合計(jì)人事行政部意見領(lǐng)導(dǎo)簽字:日期:總

12、經(jīng)辦審批意見領(lǐng)導(dǎo)簽字:日期:備注附件六招聘計(jì)劃制表日期:招聘目標(biāo)職位名稱數(shù)量任職資格信息發(fā)布渠道和時(shí)間招聘小組成員組長(zhǎng)職責(zé)組員職責(zé)選拔方案及時(shí)間安排招聘職位步驟9f人截止時(shí)間費(fèi)用預(yù)算招聘工作時(shí)間表時(shí)間工作內(nèi)容制定人人事行政部總監(jiān)簽字總經(jīng)辦意見項(xiàng)目金額(元)日期:領(lǐng)導(dǎo)簽字:附件七電話溝通記錄表1.了解最近兩家公司的名稱、規(guī)模、所在職位組織架構(gòu)及人員分工2.對(duì)照職位說明書,了解其以往日常工作內(nèi)容及職責(zé)3.求職動(dòng)機(jī),對(duì)決策的了解程度4.離職原因及可開始工作時(shí)間5.離職前薪資及收入期望6.目前所在地及個(gè)人生活狀態(tài)7.解答應(yīng)聘者的問題8.可面試時(shí)間9.辭謝或再約面試時(shí)間附件八招聘反饋表日期:年月日需求職

13、位需求提出時(shí)間要求到崗時(shí)間招聘渠道現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)共參加()場(chǎng)招聘會(huì),分別為:招聘費(fèi)用收到簡(jiǎn)歷有效簡(jiǎn)歷初試人數(shù)推薦人數(shù)招聘難點(diǎn)建議附件九面試通知書先生/女士:月日時(shí)攜帶以下我代表某公司很高興地通知您,于資料到總公司參加面試:1面試通知書2身份證原件及復(fù)印件一份3學(xué)歷證原件及復(fù)印件一份;4資格等級(jí)證書原件及復(fù)印件一份;5一寸免冠近照兩張;相關(guān)事宜:公司地址:公司電話;乘車路線:若有任何疑問,請(qǐng)隨時(shí)向人事行政部提出。錄用決定應(yīng)聘人姓名機(jī)構(gòu)名稱部門擬聘級(jí)別擬聘職位面試人薪資福利情況(人資填)入司日期綜合評(píng)估(面試負(fù)責(zé)人填寫)簽字:日期:人事行政部總監(jiān)意見簽字:日期:中心總經(jīng)理意見簽字:日期:總經(jīng)辦意見簽字

14、:日期:附件背景調(diào)查電話交流記錄表應(yīng)聘者姓名已向我公司提交求職申請(qǐng)書,我代表集團(tuán)人事行政部想向您了解以下情況:請(qǐng)您確認(rèn)應(yīng)聘者在貴公司的工作時(shí)間:從日期至日期請(qǐng)問貴公司的規(guī)模/網(wǎng)站:應(yīng)聘者在貴公司任職期間的職位:應(yīng)聘者工作職責(zé)的簡(jiǎn)單描述應(yīng)聘者的最終薪金水平:金額元/月金額元/年應(yīng)聘者的品行?應(yīng)聘者的工作表現(xiàn)是否令人滿思?應(yīng)聘者與同事、上司的關(guān)系?離職原因:非常感謝您與我交流。您是否還啟具他情況要補(bǔ)充嗎?記錄人:記錄日期:附件十四招聘流程圖一: r通,入才,備詢未過者進(jìn)入庫(kù)以查制定下年度公司人員需求計(jì)劃內(nèi)部招聘:在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息,人員調(diào)動(dòng)、調(diào)整體檢不合格的不予聘用按新員工入職手續(xù)清單辦理入職

15、手續(xù)附件十五某公司招聘流程圖二附件十六報(bào)到流程圖:(一)(一)新員工入職前1 .簽署錄用決定2 .發(fā)錄用通知書3 .體檢4 .確認(rèn)報(bào)到時(shí)間并通知相關(guān)部門安排新員工入職準(zhǔn)備(二)入職手續(xù)1 .勞動(dòng)合同書2 .按照新員工入職手續(xù)清單辦理入職手續(xù)(三)部門辦理部分1 .指定座位及申請(qǐng)計(jì)算機(jī)、辦公電話2 .部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)參觀部門3 .介紹部門人員4 .介紹工作內(nèi)容及職責(zé)(四)入職培訓(xùn)1 .公司介紹2 .各項(xiàng)制度3 .業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)4 .企業(yè)發(fā)展歷程5 .企業(yè)文化與理念集團(tuán)入職審批表jobregisterform應(yīng)聘職位(JobDesired):姓名Name學(xué)歷Education性別Gender畢業(yè)院校S

16、chool出生年月Birthdate政治面貌Politics專業(yè)Major照片photo身高Height健康狀況Health婚姻狀況MaritalStatus身份證號(hào)碼IDcardnumber手機(jī)MP電子郵件E-mail通訊地址Contactaddress郵編Zipcod家庭地址HomeAddress家庭電話Telephone現(xiàn)工作單位Presentcompany職稱Position現(xiàn)從事日勺專業(yè)/,作Employmentstatus掌握何種外語Language程度如何有無證書Certificate技能與特長(zhǎng)Otherskill技能等級(jí)Level個(gè)人興趣Interest/hobby個(gè)人簡(jiǎn)歷Re

17、sume起止時(shí)間When工作單位、擔(dān)任職務(wù)JobCate證明人ReferexTelephone家庭成員情況Familystatus姓名Name關(guān)系relation工作單位、擔(dān)任職務(wù)JobCatexTelephone欲離開原單位的主要原因Thereasonofleaving曾經(jīng)/現(xiàn)在工資情況CurrentAnnualSalary接受過何種培訓(xùn)Training收入期望Salarydesired元/年Annualsalary可開始的工作日期Whencanstartworking晉升期望(職位、時(shí)間)Promotiondesired(whichposition,when)培訓(xùn)期望(內(nèi)容、日期、時(shí)間)T

18、rainingdesired(what,when)用人部門意見(簽字)Theopinionofbossemploymentdepartment人事行政部意見(簽字)TheopinionofHRperform公司領(lǐng)導(dǎo)意見(簽字)Theopinionofboss執(zhí)行情況:status石年一月一日開始試用個(gè)月,初定工資自愿保證:本人保證表內(nèi)所填寫內(nèi)容真實(shí),如有虛假,愿受解職處分。Guarantee:Iassurethatallthingsaretrue,ifthereisanyfalseIwillacceptpunish申請(qǐng)人簽名Signature:日期Date:附件十八集團(tuán)面試評(píng)價(jià)量表應(yīng)聘人姓名:性別:年齡:編號(hào):應(yīng)聘職位:原單位:評(píng)價(jià)方向評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)等級(jí)1(差)2(較差)3(一股)4(較

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論