綜合管理部主任月度績效考核表

1、員工姓名：部門：綜合管理部崗 位： 主任直接上司：經(jīng)理總分：100分得分：序號考核項目扣分細則一、工作紀律違后-次兩次或以上1按時上下班，不得無故遲到、早退；0.2 口0.5 口2上班前換好工作服，佩戴胸卡并保持儀容整潔；0.2 口0.5 口4工作時間站好自己崗，值好班，不得擅離崗位、閑逛、做私人事情；0.2 口0.5 口5工作質量好，積極主動，服務態(tài)度熱情；0.2 口0.5 口6工作場所干凈，物品整齊有序，不得散慢、粗心大意；0.2 口0.5 口7愛護公物、工具和設備等，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；0.2 口0.5 口8按時參加物業(yè)管理相關業(yè)務培訓；0.2 口0.5 口9無違反其它公司相

2、關規(guī)定。0.2 口0.5 口扣分小計：二、考核細則完成標準評分細則扣分一）、管理能 力（40分）本職工作：對單位日常 工作、后勤、 行政的有效 管理。1在公司領導卜全面負責綜合管理部管理工作，團結帶領本部職，愛崗、 敬業(yè)，完成經(jīng)濟責任書規(guī)定的經(jīng)濟指 標和工作目標。2負責公司行政事務管理、勞動人事、績效考評等方 面規(guī)章制度的草擬，并在通過后組織貫徹執(zhí)行。3組織本部門員工做好文秘工作，對各種文件、函、 電做好收發(fā)、傳遞、借閱、存檔、保管及保密工作。4按規(guī)定使用和管理公司印章；保管好公司執(zhí)照，按 期審驗，按公司意圖辦理證照的其它手續(xù)。5做好各種會議的安排、組織和記錄；對公司安排的 有美事項，負責檢查

3、、督促、落實。6負責本部門范圍內的對外協(xié)調工作，處理好與兄弟單位的關系，做好賓客和上級機關檢查人員的接待工作。8組織本部門員工做好公司安全、衛(wèi)生、辦公環(huán)境秩 序管理、生活福利及物資管理等工作。1 .不按指定日期完成該項 工作（扣1分）2.完成工作不符合質量要求（扣1分）3、不定期召開會議（扣 1 分）4、違反單位規(guī)定（扣1分）5、/、及時做會議記錄上報 存檔（扣1分）6、對不合格事項/、反映， 不登記、不跟進、不分析（扣1分）7、對轄卜工作不形成資料9負責辦理本公司人員內外調動、退休、辭退、除名、離職等手續(xù)，向上級部門提出用人計劃。10負責績效工資審核和臨時工工資的匯總審核。（扣1分）8、資料

4、不全、不止確（扣1分）二）工作實績（25 分）日常工作、監(jiān) 督相關部門 工作質量，并 根據(jù)具體情 況提出合理 化建議1、每月不定期抽檢本部門各崗位員工的工作情況。2.每月不定期組織地對各部門進行績效檢查。3每月25號提交卜月工作計劃，提出下月的工作目標1、不按要求進行抽檢（扣1分）2、不及時填寫記錄表（扣1分）3、監(jiān)管不力（扣1-3分）4、能處理不處理（扣3分）三）黨群、工 會、計劃生育 等（15分）按上級要求， 并結合公司 實際開展1、負責全公司計劃生育工作， 辦理職工獨生子女婚嫁金 保險和獎勵費。為育齡職，辦理生育指標，管理和發(fā) 放避孕藥具，填報計劃生育季報表等工作。2、積極組織參加集團、

5、興業(yè)公司的各項文體活動。3、結合公司頭際，展開力動克賽1、不組織（扣1分）2、未按時完成（扣1分）四）協(xié)調內部 各部門工作 關系。（15分）1、協(xié)調處理本公司各部門的工作關系2、協(xié)調處理好與兄弟單位的關系；不及時配合相關部門（扣2 分）完成上級交辦的其他任務（10分）無故推委扣5分；敷衍J事扣1-5分得分小計（得分小計 =100 - 扣分小計）：扣分小計：序號考核項目評分細則得分三附加附加項（20分）獎懲受到公司及上級機關的表揚和獎罰1、2、附加分小計（附加分小計 =得分）：備注：綜合管理員月度績效考核表員工姓名：部門：綜合管理部崗位：綜合管理員直接上司：主任總分：100分得分：序號考核項目扣

6、分細則一、工作紀律違后-次兩次或以上1按時上下班，不得無故遲到、早退；0.2 口0.5 口2上班前換好工作服，佩戴胸卡并保持儀容整潔；0.2 口0.5 口4工作時間站好自己崗，值好班，不得擅離崗位、閑逛、做私人事情；0.2 口0.5 口5工作質量好，積極主動，服務態(tài)度熱情；0.2 口0.5 口6工作場所干凈，物品整齊有序，不得散慢、粗心大意；0.2 口0.5 口7愛護公物、工具和設備等，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；0.2 口0.5 口8按時參加物業(yè)管理相關業(yè)務培訓；0.2 口0.5 口9無違反其它公司相關規(guī)定。0.2 口0.5 口扣分小計：二、考核細則完成標準評分細則扣分一）、管理能 力（

7、40分）本職工作：在主任的帶 領卜，良好地 完成文書打 印、檔案管理 等各項工作1 .負責收集整理國家、地方相關的法律法規(guī)。2 .做好宣傳報道工作。3 .負責收發(fā)、登記、保管、借閱各種文件，負責本 部門電腦、復印機等管理。4 .負責接待住戶的來訪及電話詢問，及時向有美領 導反映住戶提出的問題， 做到服務熱情周到，做好詳細記 錄，及時解決住戶投訴。5 .在有關領導批準后，為本公司各部門打印、印刷 文件、資料等材料。1 .不按指定日期完成該項 工作（扣1分）2.完成工作不符合質量要求（扣1分）3、違反公司規(guī)定（扣1分）4、對不合格事項/、反映， 不登記、不跟進、不分析（扣1分）5、對轄卜工作不形成

8、資料 （扣1分）6、資料不全、不止確（扣1分）二）工作實績 （25 分）1 .文件檔案 管理1 .按照公司文件處理規(guī)定，及時做好文件的收發(fā)、 登記、傳閱、保管。2 .文件保管按類劃分，要有目錄。3 .填寫上報文件登記表、上級來義登記表、物 業(yè)公司發(fā)文登記表、文件銷毀記錄1 .未按傳文程序做好文件 的傳閱（扣1分）2 .丟失文件（扣2分）采購員月度績效考核表2.印章管理、 文件打印、復 印1 .按照印章管理辦法，做好印章的管理、及時做好印章的登記，并填寫簽蓋印章登記表。2 .按照領導的要求和各部門的要求，及時做好文件 的打印、復印。1 .未經(jīng)領導審批私自蓋章 （扣1分）2 .未按時間要求，打印、

9、 復印文件（扣1分）3.業(yè)主過戶 手續(xù)、物業(yè)費 暫不調整的 辦理、新戶增 加匯總1 .為業(yè)主辦理過戶手續(xù)，新增戶需核實裝修保證金等費用繳納情況和入住協(xié)議、裝修協(xié)議的簽訂情況。填寫業(yè) 主變動表、業(yè)主登記表2 .按照“物業(yè)費暫不調整的規(guī)定”為符合條件的業(yè)主辦理暫不調整手續(xù)，填寫“物業(yè)費暫不調整申請表”，并按月向結算中心報送名單。3 .新戶增加明細認真核實，按月及時報送結算中心。1 .未認真核實，不符合條 件的給予物業(yè)費暫不調整 的優(yōu)惠（每發(fā)現(xiàn)一戶扣1分）2 .未及時向結算中心報送 新戶明細和物業(yè)費暫不調 整明細的（扣1分）4.公司宣傳 報道的統(tǒng)計對各部門報送的宣傳報道審閱、發(fā)送、統(tǒng)計1.未進行統(tǒng)計

10、（扣1分）完成上級交辦的其他任務（10分）無故推委扣5分；敷衍J事扣1-5分得分小計（得分小計 =100 - 扣分小計）：扣分小計：序號考核項目評分細則得分三附加附加項（20分）獎懲受到公司及上級機關的表揚和獎罰1、2、附加分小計（附加分小計 =得分）：備注：員工姓名：部門：綜合管理部崗位：采購員直接上司：主任總分：分得分：序號考核項目扣分細則一、工作紀律違后-次兩次或以上1按時上下班，不得無故遲到、早退；0.2 口0.5 口2上班前換好工作服，佩戴胸卡并保持儀容整潔；0.2 口0.5 口4工作時間站好自己崗，值好班，不得擅離崗位、閑逛、做私人事情；0.2 口0.5 口5工作質量好，積極主動，

11、服務態(tài)度熱情；0.2 口0.5 口6工作場所干凈，物品整齊有序，不得散慢、粗心大意；0.2 口0.5 口7愛護公物、工具和設備等，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；0.2 口0.5 口8按時參加物業(yè)管理相關業(yè)務培訓；0.2 口0.5 口9無違反其它公司相關規(guī)定。0.2 口0.5 口扣分小計：二、考核細則完成標準評分細則扣分1.工作能力本職工作：在主任的帶 領卜，完成米 購和車輛管 理1 .在綜合管理部主任領導卜，負責米購公司物資的 采購。2 .負責車輛管理：臺帳、維保、審驗、司機檔案及 教育、事故處理。1 .不按指定日期完成該項 工作（扣1分）2.完成工作不符合質量要求（扣1分）3、違反單位規(guī)定

12、（扣1分）4、對不合格事項/、反映， 不登記、不跟進、不分析（扣1分）5、對轄卜工作不形成資料 （扣1分）6、資料不全、不止確（扣1分）2.工作實績 物品采購1 .每月25日前將各科申報的物資米購明細匯總，經(jīng)主管領導審查，并報財務預算。2 .履行材料采購規(guī)定，執(zhí)行先計劃、申報后采購原 則，急需物品可執(zhí)行先采購后審批制度，一月內手續(xù)必須補齊。3 .堅持按興業(yè)總公司規(guī)定進行定點采購，未指定的 堅持“貨比三家”原則，嚴把質量關的同時擇價低者購入。1 .未執(zhí)行“先計劃、申報” 程序采購（不包括急需物 品）（扣1分）2 .未按興業(yè)指定點采購（扣 2分）入庫、報銷1 .米購物品嚴格執(zhí)行入庫登記，記錄和實物相符， 手續(xù)必須齊全。2 .執(zhí)行興業(yè)財務的有關規(guī)定，超千元采購應使用支 票并開具符合國家規(guī)定的發(fā)票。3 .采購物品要及時報銷，借款不得跨月結算。1.入庫時，實物與記錄不 相符（扣1分）車輛管理1 .建立