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1、管理學(xué)前沿與研究方法博士課 程結(jié)課報(bào)告管理學(xué)前沿與研究方法結(jié)課報(bào)告引言在課程的學(xué)習(xí)過程中,選擇了國(guó)外和國(guó)內(nèi)博 士論文各一篇,作為本課程中研究設(shè)計(jì)與研究方 法的探討和學(xué)習(xí)的對(duì)象。如下將對(duì)這兩篇論文的 背景信息分別進(jìn)行闡述。1.1國(guó)外博士論文論文題目為Strategic Renewal Through Knowledge Creation: The Impact of Top Management Team Time Orientations and Communications,檢索自本校所提供的美國(guó) UMI博士論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)(PQDD),作者 George Page West III)早年(1
2、974)在紐約漢密 爾頓大學(xué)(Hamilton College 1)攻讀了文學(xué)學(xué)士(B. A.), 1977年獲得了達(dá)特茅斯工商管理學(xué)院 工商管理碩士學(xué)位(MBA ) (Dartmouth College, Amos Tuck School of Business Administration ) 2),于1995年在美國(guó)科羅拉多大學(xué)波爾得分校(University of Colorado at Boulder 3)的工商學(xué)1 Hamilton College是美國(guó)知名的文科大學(xué) 2Dartmouth College, Amos Tuck School of Business Administ
3、ration ,該校只授了 MBA 學(xué) 位,在07年美國(guó)大學(xué)商學(xué)院排名中位居第 9,曾被美國(guó)商業(yè)周刊評(píng)選為最佳 25所商學(xué)院之University of Colorado at Boulder , 06年全美大學(xué)的綜合排名中位列第45位,07年全美 院(College of Business and Administration ) 獲 得的博士學(xué)位(ph. D)。其導(dǎo)師Meyer, G. Dale教授,畢業(yè)于西北大 學(xué)和衣阿華大學(xué),任職于科羅拉多大學(xué)波爾得分 校,并于1998年獲得了科羅拉多大學(xué)波爾得分 校的最高終身榮譽(yù)the Hazel Barnes Prize ,主要的研究方向包括:企業(yè)
4、家 (entrepreneurship )、CEOs和高管團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略 抉擇和執(zhí)行局限、組織的生命周期、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等 等。1.2國(guó)內(nèi)博士論文論文標(biāo)題為創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人創(chuàng)新行為影 響因素實(shí)證研究,檢索自本校提供的中國(guó)博士 學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù),作者薛靖,2006年畢業(yè) 于浙江大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè)。其導(dǎo)師馬慶國(guó),系浙江大學(xué)管理學(xué)院教授, 國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)管理科學(xué)學(xué)科組成員、國(guó)家教 育部管理工程指導(dǎo)委員會(huì)委員。馬教授以科學(xué)務(wù) 實(shí)的研究作風(fēng)而知名于管理學(xué)界。他是首位參加 國(guó)際價(jià)值工程會(huì)議的中國(guó)大陸學(xué)者,價(jià)值工程 基點(diǎn)法”發(fā)明人;中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程論證專家組商學(xué)院中排名位列第 54位。成員, 三峽綜合
5、經(jīng)濟(jì)論證主要專家; 主持過多項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目。是中國(guó)最早提出“神經(jīng)管理學(xué) ( Neuromanagement ) 的學(xué)者, 首先在管理領(lǐng)域倡導(dǎo)運(yùn)用神經(jīng)科學(xué)開展研究; 其提出的 “不完全電子商務(wù)”等概念也被廣泛引用, 信息化研究深入企業(yè)實(shí)際; 近年來還致力于中國(guó)管理科學(xué)研究方法的規(guī)范與改良。 研究領(lǐng)域包括神經(jīng)管理、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)(企業(yè))管理、科研管理和經(jīng)濟(jì)管理。二、 文獻(xiàn)綜述2.1 國(guó)外博士論文2.1.1 論文概述本文主要研究組織中戰(zhàn)略變革的一種特定類型戰(zhàn)略更新。 戰(zhàn)略更新是由于對(duì)組織所面臨的環(huán)境變化的感知而引發(fā)的組織進(jìn)行涉及到戰(zhàn)略思維和制定戰(zhàn)略邏輯層面的大規(guī)模變革, 不是簡(jiǎn)單的現(xiàn)有系統(tǒng)或
6、體制的局部調(diào)整, 而是從根本上進(jìn)行徹底改變。通過對(duì)當(dāng)時(shí)現(xiàn)實(shí)背景和理論背景的剖析, 結(jié)合戰(zhàn)略管理和信息、 溝通理論, 以及大量相關(guān)文獻(xiàn)的分析,作者提出了戰(zhàn)略變革(戰(zhàn)略更新)領(lǐng)域有待探明的三個(gè)研究問題: Are changes in leadership necessary for strategic change to occur; Is strategic change only set in motion by experienced performance? Or can strategic change be anticipatory in nature ; What is the re
7、lationship between strategic change and firm performance , 其 中 的 leadership 、 strategic change、 firm performance 三個(gè)主題詞構(gòu)成了本 文研究的三個(gè)核心概念,貫穿于全篇。三個(gè)核心概念間的影響關(guān)系構(gòu)建了理論模型的主體, 結(jié)合文獻(xiàn)的研究, 作者對(duì)概念各個(gè)維度進(jìn)行了定義, 以不同概念間維度的關(guān)系探討為基礎(chǔ)提出了理論模型中的假設(shè)命題, 建構(gòu)了一個(gè)組織中高層管理人員對(duì)即將發(fā)生的環(huán)境變化的感知和內(nèi)部溝通方式而引發(fā)的戰(zhàn)略抉擇效果模型。圍繞理論模型和假設(shè)命題, 作者展開了長(zhǎng)達(dá)三年的縱向研究, 先后兩次
8、對(duì)技術(shù)型企業(yè)樣本進(jìn)行重復(fù)調(diào)研, 收集了難得的一手資料。 通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析, 對(duì)高管人員時(shí)間取向和溝通方式, 以 及 CEOs 日程安排等變化的影響效果進(jìn)行檢驗(yàn)。顯示出未來導(dǎo)向的高管人員和高管人員時(shí)間取向的差異性對(duì)戰(zhàn)略決策的產(chǎn)生至關(guān)重要, 未來導(dǎo)向與當(dāng)前導(dǎo)向的管理者之間的溝通可以促進(jìn)變革的良好發(fā)展。 同時(shí)驗(yàn)證了當(dāng)高管人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆只图蓵r(shí)會(huì)使戰(zhàn)略變革對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生正向的影響。 作者還發(fā)現(xiàn)組織中高管人員一些特定的行為方式可能預(yù)示了他們?cè)谧兏镞^程中所發(fā)揮的作用。最后, 文中對(duì)研究所涉及的變革實(shí)質(zhì)、 高管人員共識(shí)和顯性知識(shí)等概念進(jìn)行了深層的討論,進(jìn)一步拓展了概念的內(nèi)涵。2.1.2 論文內(nèi)容論文共
9、258 頁, 分為七章: 緒論、 文獻(xiàn)綜述、理論建構(gòu)、研究設(shè)計(jì)與方法、數(shù)據(jù)分析結(jié)果、結(jié)果討論以及理論拓展。緒論, 基于現(xiàn)實(shí)背景討論了對(duì)于未來的信息社會(huì), 戰(zhàn)略更新的重要意義。 其中界定了戰(zhàn)略更新的概念, 融合了信息和溝通理論, 指出了研究視角信息處理, 探討了相關(guān)的研究, 提出了論文的概要模型(參見圖 1) 。隨后對(duì)論文的預(yù)期貢獻(xiàn)進(jìn)行了闡述,并介紹了論文的結(jié)構(gòu)。圖1論文的概要模型文獻(xiàn)綜述,從三個(gè)層面一一組織變革、戰(zhàn)略 變革、戰(zhàn)略更新,探討了相關(guān)的文獻(xiàn)研究。組織 變革從不同角度,各類文獻(xiàn)的分類方法繁多,比 如漸進(jìn)性變革與不連續(xù)變革,系統(tǒng)變革、技術(shù)變 革與結(jié)構(gòu)變革等等。而戰(zhàn)略本身是一種漸進(jìn)性 的,
10、戰(zhàn)略變革勢(shì)必會(huì)引起權(quán)力(power)、結(jié)構(gòu)和 控制的變革,會(huì)影響到整個(gè)組織。因此戰(zhàn)略變革 被視為是組織變革的狹義概念。對(duì)戰(zhàn)略變革和戰(zhàn) 略更新所涉及的大量文獻(xiàn),作者將其歸為了四類 理論視角(詳見表 1): 1) as a political process;2) as the management of ideology and symbolism ; 3) as a process of learning and linking ; 4) organizations as information processing systems從中可以看出,變革和更新 基本都被視為一種過程(process
11、),該論文也是 構(gòu)建在這一基礎(chǔ)之上。經(jīng)過各類文獻(xiàn)的綜述分 析,作者指出了當(dāng)時(shí)研究有待探索的三個(gè)關(guān)鍵問題(1.1節(jié)中已說明,這里不再贅述),并進(jìn)一步 對(duì)這些問題中蘊(yùn)含的基本原理進(jìn)行了深入的剖 析。在戰(zhàn)略更新層面上,主要將戰(zhàn)略變革與其他 類型的戰(zhàn)略變革進(jìn)行了區(qū)分,指出戰(zhàn)略更新往往 改變戰(zhàn)略方向,從根本上考慮新思路和戰(zhàn)略抉 擇。而戰(zhàn)略調(diào)整是基于現(xiàn)有的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)在對(duì)現(xiàn) 有條件所作的調(diào)整。最后將戰(zhàn)略變革與管理者認(rèn)知聯(lián)系起來,強(qiáng)調(diào)了研究的必要性。-r".d _Cc. c c_cc_;ci Theoretical Perspective -on strategicPolitical Process
12、es Gioia&Cht Greiner&BrocessesMcWhinne Mintzberg( aHqff(1 Quinn(1980)Johnso Tushman&RManageinnend SymbolismMey即翻瓢oiyer(ndhomiaui meOrganizational Learning and Linking ProcessesMeZias&Gl-Bedeia泗9 Pascal、Barr, BartunckE'-IMcWhinm Fiol(19 BartuneKiesler&SQuinn( Whipp&Banunck
13、(I aiiaiauQuinn&CaL anizationses&Schwn&Leve Dutton&Du Dutton&Du Dutton&PeLehIn Pondy&HQuinn&CaStinchcomKiesler&Sp獨(dú)論建構(gòu))結(jié)合MintzPascal、Barr,Quinn(Meyer(West, MeyejProcessing, LetDunn(Hurst, 處理涉及的信息擴(kuò)散和w& Ull&Kie件收斂理論,作者將高管團(tuán)隊(duì)中的信息處理從兩個(gè) 方面進(jìn)行了研究,包括時(shí)間取向(TimePerspec
14、tives) 和溝 通方式 (CommunicationPatterns ) 。 總結(jié)了以往文獻(xiàn)中的各類觀點(diǎn), 作者 提出了高管團(tuán)隊(duì)時(shí)間取向與戰(zhàn)略變革關(guān)系的兩個(gè)假設(shè): Hypothesis 1: Top management teams with greater average future time perspectives will be positively associated with strategic change; Hypothesis 2: Heterogeneity of time perspectives among top managers will be positi
15、vely associated with strategic change 。 其后 討論了持有相同或不同的時(shí)間取向的高管人員間的溝通對(duì)戰(zhàn)略變革的影響,建立了三點(diǎn)假設(shè)(內(nèi)容繁多,不再列出) 。由于 CEOs 在高管團(tuán)隊(duì)中的具有舉足輕重的作用, 文中將 CEOs 的時(shí)間取向、 與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和任期時(shí)間對(duì)戰(zhàn)略變革產(chǎn)生的影響單獨(dú)提出,作為三點(diǎn)假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。 最后提出了當(dāng)以高管團(tuán)隊(duì)中戰(zhàn)略觀點(diǎn)的分化和集成為調(diào)節(jié)變量時(shí), 戰(zhàn)略變革對(duì)企業(yè)績(jī)效影響效果的三點(diǎn)假設(shè)。 綜合以上的理論概念和研究假設(shè), 共同構(gòu)建了論文的理論模型 (如圖 2 所示) 。研究設(shè)計(jì)與研究方法, 為了更好地對(duì)戰(zhàn)略變革效果的評(píng)價(jià), 研究采用
16、了縱向研究結(jié)合問卷調(diào)查的方法。 同時(shí)進(jìn)行了少量的企業(yè)訪談, 目的在于加深對(duì)衡量企業(yè)戰(zhàn)略中管理者時(shí)間取向、 高管交流方式和高管人員人口統(tǒng)計(jì)特征變化的各種 量表之間的相互聯(lián)系的理解。假設(shè)的驗(yàn)證主要采 用線性回歸的數(shù)據(jù)分析方法,利用的是SPSS軟件。樣本對(duì)象選擇了科羅拉多州當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)型企 業(yè),包括計(jì)算機(jī)、微電子、軟件行業(yè),先后在 1993年和1995年兩次對(duì)技術(shù)型企業(yè)中的 CEOs 和高管人員進(jìn)行了問卷調(diào)查。表2所列為問卷調(diào) 查的情況。在問卷設(shè)計(jì)過程中,對(duì)于模型中各個(gè) 不同維度變量的測(cè)量上,作者都總結(jié)分析了已有 研究的變量測(cè)量題目,綜合考慮了題目效度和信 度因素,最終形成了長(zhǎng)達(dá)九頁,五十余項(xiàng)的調(diào)查
17、問卷。此外,針對(duì)縱向研究數(shù)據(jù),作者專門設(shè)計(jì) 了 一些變量的測(cè)量公式和分析方法。Top ManagementTime Perspectives:圖2理論模型數(shù)據(jù)分析結(jié)果,文中首先對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了必要 的轉(zhuǎn)換,對(duì)數(shù)據(jù)的正態(tài)性、線性、多重共線性、 取樣適當(dāng)性進(jìn)行了檢驗(yàn)。采用因子分析的方法對(duì) 1993年和1995年有關(guān)企業(yè)目標(biāo)之題項(xiàng)的數(shù)據(jù)中 關(guān)鍵因素進(jìn)行了對(duì)比。然后綜合了兩年的數(shù)據(jù), 統(tǒng)計(jì)了各自變量和因變量得分的均值、標(biāo)準(zhǔn)差、 最小值和最大值等描述性指標(biāo)。其后檢驗(yàn)了自變 量與因變量之間的相關(guān)關(guān)系。最后利用線性回歸 和層次回歸方法對(duì)模型中的各個(gè)假設(shè)進(jìn)行了驗(yàn) 證。表 2 Research Response D
18、ynamicsNumbe r% of Univers e% of CEOs Agreein gUnivers eofFirms173100.01993 FirmsAgree to participat e5129.5100.0Sets ofSurveys returned3620.870.6Total214surveys returned1995 FirmsAgree to participat e2715.6100.0Sets ofSurveys returned2212.781.5Total surveys returned107結(jié)果討論,首先從model specification、ca
19、usal inference and generalizability 三方面闡述 了該論文研究的局限性。然后,將上一章中數(shù)據(jù) 因子分析的結(jié)果與相關(guān)的文獻(xiàn)研究作了對(duì)比分 析,揭示了戰(zhàn)略變革前后,調(diào)查對(duì)象在企業(yè)目標(biāo) 認(rèn)識(shí)上的變化。其后以回歸分析的檢驗(yàn)結(jié)果為基 礎(chǔ),探討了高管團(tuán)隊(duì)中的未來導(dǎo)向、溝通方式對(duì)于戰(zhàn)略變革的重要性。還有高管人員中適當(dāng)?shù)姆?化和繼承對(duì)戰(zhàn)略變革與績(jī)效的調(diào)節(jié)作用也成為 了本文研究的一大重要發(fā)現(xiàn)。最后對(duì)最初提出的 三個(gè)關(guān)鍵研究問題試探性的作出了回答。理論拓展,作者進(jìn)一步分析了變革的本質(zhì),提 出變革是可以被預(yù)見的,而非僅僅只能應(yīng)對(duì);修 正了高管人員中共識(shí)(consensus的概念,提
20、出達(dá)成戰(zhàn)略思考層面的共識(shí), 可以對(duì)變革與績(jī)效間的關(guān)系產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用; 組織中溝通過程產(chǎn)生的顯性知識(shí)( articulable knowledge )對(duì)于在瞬息萬變的環(huán)境中企業(yè)戰(zhàn)略和能力的發(fā)展至關(guān)重要。2.2 國(guó)內(nèi)博士論文2.2.1 論文概述作者嘗試整合了創(chuàng)意研究的不同觀點(diǎn), 探討了個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)換能力、 外部關(guān)系資源、 網(wǎng)絡(luò)中心性以及團(tuán)隊(duì)支持創(chuàng)新氛圍對(duì)個(gè)人創(chuàng)新行為的影響,以及網(wǎng)絡(luò)中心性在知識(shí)轉(zhuǎn)換能力與外部關(guān)系資源影響個(gè)人創(chuàng)新行為中的中介作用。該研究首先通過文獻(xiàn)探討的結(jié)論建立了初步的研究框架, 然后采用深度訪談法針對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的幾位資深人士進(jìn)行了探索性個(gè)案分析,以了解理論與文獻(xiàn)探討結(jié)論的合理性與可行性
21、。通過理清研究問題的本質(zhì), 確認(rèn)了要研究的變量概念及其相互關(guān)系, 并建立了實(shí)證研究框架, 提出了八項(xiàng)研究假設(shè)。隨后,針對(duì)滬杭地區(qū)的 54 個(gè)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)中的 228 人, 以問卷調(diào)查方式收集資料進(jìn)行實(shí)證研究,并驗(yàn)證了研究假設(shè),最后總結(jié)出 4條結(jié)論及創(chuàng)新之處。2.2.2 論文內(nèi)容論文共 193 頁,分為六章:緒論、文獻(xiàn)探討、探索性個(gè)案分析、 研究方法、 研究結(jié)果分析以及結(jié)論與建議。緒論, 從企業(yè)中個(gè)人創(chuàng)新的重要性、 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、 團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)氛圍在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的重要性等一系列的現(xiàn)實(shí)背景和理論基礎(chǔ)出發(fā), 說明了該主題研究的意義, 指出了論文所要研究的具體問題及研究目的,并列出了研究流程。文獻(xiàn)探討, 收
22、集了有關(guān)知識(shí)轉(zhuǎn)換能力、 外部關(guān)系資源、 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論、 創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)氛圍等相關(guān)研究與分析, 進(jìn)行了探討和整合。 歸納出了與論文相關(guān)的一些結(jié)論, 如個(gè)人的知識(shí)轉(zhuǎn)換能力對(duì)創(chuàng)新行為會(huì)有顯著的正向影響等等, 并提出了過去相關(guān)研究與文獻(xiàn)的不足之處,如雖然Nonaka&Takeuchi(1995) 的知識(shí)創(chuàng)造理論已經(jīng)廣為應(yīng)用,但只有Kidd 等三篇文章針對(duì)該理論進(jìn)行了檢驗(yàn)。 其他相關(guān)研究只是應(yīng)用該理論的整體或部分概念的研究, 因此必須有更多的相關(guān)研究給予驗(yàn)證與修正等等,以及本研究的方向。探索性個(gè)案分析, 管理學(xué)界對(duì)于如何通過人際互動(dòng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行知識(shí)管理活動(dòng), 以及對(duì)于團(tuán)隊(duì)氛圍的認(rèn)知等仍然停留在抽
23、象概念的階段, 少有實(shí)證研究成果,該研究的理論框架應(yīng)用的不足,因此在論文的該部分進(jìn)行了探索性個(gè)案分析。 其目的有三: 確認(rèn)研究對(duì)象的適當(dāng)性; 探求各項(xiàng)概念間的關(guān)系, 以驗(yàn)證文獻(xiàn)探討結(jié)論的可行性; 建立完整的實(shí)證研究框架。 所以作者對(duì)三家廣告公司的資深創(chuàng)意人員進(jìn)行的深度訪談, 采用了 “內(nèi)容分析法” 。每位訪談時(shí)間大約為 1.5 小時(shí),非結(jié)構(gòu)化的訪談大綱, 采用交互問答的方式。 通過對(duì)訪談資料的分解、歸納、分類和概念化,得到了一些與文獻(xiàn)探討相一致的結(jié)論和新的發(fā)現(xiàn), 比如創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公司接到項(xiàng)目時(shí), 會(huì)組成團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行項(xiàng)目, 這項(xiàng)結(jié)果符合該研究有關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)意過程中, 是以團(tuán)隊(duì)形式運(yùn)作的理論基礎(chǔ)。
24、 經(jīng)過個(gè)案分析, 作者進(jìn)一步理清了理論中所涉及相關(guān)概念在現(xiàn)實(shí)中的相互關(guān)系, 建立了論文的實(shí)證研究框架,成為了后續(xù)實(shí)證研究的準(zhǔn)繩。研究方法, 首先綜合文獻(xiàn)探討及探索性個(gè)案分析的結(jié)論, 從三個(gè)概念之間的相互關(guān)系個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)換能力、 網(wǎng)絡(luò)中心性與個(gè)人創(chuàng)新行為; 個(gè)人外部關(guān)系資源、網(wǎng)絡(luò)中心性與個(gè)人創(chuàng)新行為;團(tuán)隊(duì)氛圍與個(gè)人創(chuàng)新行為出發(fā), 提出了八個(gè)研究假設(shè),構(gòu)建了理論模型(如圖3)該論文的實(shí)證研究以問卷為資料收集的方式, 問卷內(nèi)容根據(jù)實(shí)證研究架構(gòu)各自選擇適當(dāng)?shù)牧勘砘蛘咦约壕幹贫桑?在自變量部分包括 “個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)換能力” 、“外部關(guān)系資源”與“團(tuán)隊(duì)氛圍” ,中介變量為“網(wǎng)絡(luò)中心化” ,因變量是“個(gè)人創(chuàng)新行
25、為” ,此外包括“基本資料”等五個(gè)部分。通過小規(guī)模的預(yù)測(cè), 對(duì)問卷的問題選項(xiàng)進(jìn)行了最后的修訂, 保證了問卷的內(nèi)容效度。 其后作者對(duì)模型中每個(gè)變量維度界定了操作性定義,說明了衡量的工具和題目。 在研究對(duì)象與抽樣方法上, 該研究充分考慮了產(chǎn)業(yè)特性和團(tuán)隊(duì)特性,確定了研究對(duì)象,采用了“非隨機(jī)抽樣法”和“雪球抽樣法”的抽樣方法,選擇與協(xié)商適當(dāng)并愿意接受研究的團(tuán)隊(duì)。以親自發(fā)放、郵寄或者email 等方式發(fā)放問卷。最后說明了研究命題的檢驗(yàn),選用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件及 UCINET 軟件進(jìn)行資料分析工作,介紹了涉及的各種統(tǒng)計(jì)分析方法。圖3理論模型研究結(jié)果分析,首先對(duì)研究樣本進(jìn)行了基本描 述,包括問卷的回收率,
26、研究樣本團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)業(yè)分 布及人口統(tǒng)計(jì),然后進(jìn)行了各概念的因素分析, 檢驗(yàn)各因素衡量工具的信度和效度。采用單因素 方法分析方法,討論人口統(tǒng)計(jì)變量對(duì)個(gè)人創(chuàng)新行 為是否存在統(tǒng)計(jì)意義上的差異。運(yùn)用多元回歸分 析驗(yàn)證了創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)換能力、外部 關(guān)系資源、團(tuán)隊(duì)支持創(chuàng)新氛圍與網(wǎng)絡(luò)中心性對(duì)個(gè) 人創(chuàng)新行為都有顯著的正向影響,其次運(yùn)用典型 相關(guān)分析證明個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)換能力、外部關(guān)系資源 也對(duì)該成員在團(tuán)隊(duì)中的網(wǎng)絡(luò)中心性有正向影響, 此外,運(yùn)用層次回歸分析發(fā)現(xiàn)了個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)換能力對(duì)個(gè)人創(chuàng)新行為的影響效果中網(wǎng)絡(luò)中心性的中介作用。結(jié)論與建議,通過與已有研究的結(jié)果相對(duì)比,對(duì)本研究的數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)。 指出了研究中在
27、對(duì)象選取、調(diào)查方式等方面存在的局限性。最后明確提出了該主題在理論和現(xiàn)實(shí)中的幾點(diǎn)研究意義,指出了未來的研究方向。三、 啟示3.1 論文結(jié)構(gòu)無論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)的博士論文, 論文的結(jié)構(gòu)都有其固有的模式, 以倒敘的方式呈現(xiàn)研究的思路和過程。 結(jié)構(gòu)的安排講求其思路的邏輯性和結(jié)構(gòu)的條理性, 追本求源, 只有研究過程的條理化和規(guī)范化才能呈現(xiàn)出論文思路的清晰, 所以規(guī)范化的研究過程是論文研究成功的先決條件。3.2 理論建構(gòu)理論建構(gòu)是以大量的文獻(xiàn)收集和閱讀為基礎(chǔ),所以文獻(xiàn)的質(zhì)量直接影響了理論建構(gòu)的質(zhì)量, 進(jìn)而可能會(huì)很大程度影響假設(shè)檢驗(yàn)的效果。 從參考文獻(xiàn)的條目上看, 兩篇論文的大量文獻(xiàn)都來自管理學(xué)課程中所提及的管理類A 級(jí)期刊,以往在自己的研究過程中, 并沒有過多的關(guān)注期刊質(zhì)量所能夠給研究帶來的影響, 日后這將成為我學(xué)習(xí)的地方。還有在文獻(xiàn)綜述過程中, 國(guó)外論文采用的是分類的方法,而國(guó)內(nèi)論文采用的是總結(jié)對(duì)比的方法。 分類可以幫助熟悉相關(guān)領(lǐng)域的研究, 把握理論研究的發(fā)展趨勢(shì); 而總結(jié)對(duì)比, 可以了解已有研究的方法和結(jié)論, 發(fā)現(xiàn)研究的不足, 突出自身研究的價(jià)值。 這些都
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