萬豪酒店薪酬制度

1、萬豪商務(wù)大酒店薪酬福利制度第一章 總 則第一條目的本制度旨在建立適合酒店發(fā)展的工資報(bào)酬制度， 規(guī)范工資報(bào)酬管理， 構(gòu)筑有 萬豪商務(wù)大酒店特色的價值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵機(jī)制， 實(shí)現(xiàn)酒店的可持續(xù)成長與 發(fā)展。第二條 基本原則1、崗位職能制原則。 任職崗位及績效考核的結(jié)果作為確定工資報(bào)酬的直接依據(jù)， 員工工資的增長 與酒店整體經(jīng)營結(jié)果及績效考核的結(jié)果直接掛鉤。2、效率優(yōu)先，兼顧公平原則。 酒店不在價值分配上搞平均主義， 工資報(bào)酬必須向?yàn)榫频瓿掷m(xù)創(chuàng)造價值的員 工傾斜，對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報(bào)。3、可持續(xù)發(fā)展原則。 工資報(bào)酬的確定必須與酒店的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)， 必須與公司的整體效益的提 高相適應(yīng)。4

2、、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則。 薪資類別反映員工的技能水平、 工作業(yè)績和崗位責(zé)任的輕重， 借以鼓勵員工 提高能力，承擔(dān)重大的工作責(zé)任。第二章 薪資第三條 酒店將依據(jù)發(fā)展和外界環(huán)境的變化， 確定工資、 獎金和福利等經(jīng)濟(jì)報(bào)酬 的內(nèi)部動態(tài)比例。員工工資 =基礎(chǔ)工資崗位工資工齡工資開瓶費(fèi)津貼 注：對于參與萬豪酒店項(xiàng)目運(yùn)作的外部人員， 在項(xiàng)目合同執(zhí)行期間， 其工資收入 根據(jù)與酒店簽訂的有關(guān)項(xiàng)目合同執(zhí)行，不再依照本制度執(zhí)行。1、基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)確定。2、崗位工資。根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定。3、工齡工資。員工在本酒店工作年限每滿一年，增加工齡工資200 元/ 月，上

3、限為 1000 元/ 月。4、開瓶費(fèi)。 計(jì)算服務(wù)員按開瓶費(fèi) 70%，另 30%由餐廳主管根據(jù)當(dāng)?shù)夭惋?實(shí)際情 況進(jìn)行合理分配。5、津貼。包括有會補(bǔ)費(fèi)、加班補(bǔ)貼。6、關(guān)于崗位工資：（ 1）崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。酒店崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。根據(jù)酒店經(jīng)營狀況變化，可以變 更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。（2）員工崗位工資核定。 員工根據(jù)聘用的崗位和級別， 核定崗位工資等級， 初步確定崗位在同類崗位的下 限一級，經(jīng) 1 年考核，再調(diào)整等級。（3）員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則， 晉升增薪，降級減薪。 工資變更從崗位變動的后 1 個月起調(diào) 整。7、關(guān)于開瓶費(fèi)：由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提供各部門完成的數(shù)據(jù)， 人事負(fù)責(zé)人

4、依據(jù)匯總資料， 測算考核出各 部門員工定量或定性的工作績效， 確定每個員工效益工資的計(jì)算數(shù)額。 開瓶費(fèi)的 發(fā)放，與崗位工資一同發(fā)放。8、關(guān)于工齡工資：（1）員工 1 年內(nèi)請假次數(shù)累計(jì)達(dá)到一個月的， 或曠工次數(shù)累計(jì)達(dá)到 3次以上者， 從次月起停發(fā) 6 個月的工齡工資。（2）員工 1年內(nèi)因違反酒店管理制度而受到處罰，累計(jì)達(dá)到 3 次以上者，從次 月起停發(fā) 6 個月的工齡工資。（3）試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。（4）員工工齡每滿 1 年，須根據(jù)年度工作表現(xiàn)進(jìn)行基層員工考評和管理層考評， 考評結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行工齡工資。9、工資發(fā)放（1）新入酒店的應(yīng)屆大中專畢業(yè)生均有 3到 6個

5、月的見習(xí)期，見習(xí)期工資不低 于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；試用期內(nèi)簽訂勞動合同，根據(jù)合同約定發(fā)放試用期工資， 試用期工資不得低于任職崗位工資的 80；未畢業(yè)的學(xué)生在酒店實(shí)習(xí)期間， 實(shí) 習(xí)期工資中專為 600 元，專科為 800 元，本科為 1000 元。（ 2）支付方式 ：員工工資以現(xiàn)金方式直接在酒店規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人 或存入員工的銀行帳戶； 新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工。 員工工 資以月為單位計(jì)算（考勤計(jì)算期為上月 22 日至本月 21 日），無特殊情況時于下 月 5 日前發(fā)放，有特殊情況不能按時發(fā)放時事先與工會協(xié)商確定。（ 3）中途離職：若員工因各種原因中途離開酒店時 , 未付的

6、費(fèi)用將在員工辦理離 職手續(xù)后一起核發(fā)。（4）根據(jù)國家以及酒店有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除個人所得稅、社 會保險費(fèi)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、公積金等）中個人負(fù)擔(dān)的部分及違反酒店制度中 應(yīng)扣除的費(fèi)用等個人負(fù)擔(dān)的部分。（5）其它扣款（如上月多支付的工資、擅自離職員工給酒店造成損失的賠償金 等其他個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分） ，可以從工資中直接扣除。ATy *第三章員工福利第四條 按國家及地方有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際情況執(zhí)行福利發(fā)放和提取使用1、社會保險福利（提取比例隨國家規(guī)定變化）養(yǎng)老保險： 本酒店按員工的上年度基本平均工資的20%，個人 8%提取基金上繳1.5%，城鎮(zhèn)職工個人 0.5%提10%，個人 2%提取基

7、金上繳相0.8%上繳相關(guān)部門，作為生1%上繳相關(guān)部門，作為工傷相關(guān)部門，作為老保險基金。 失業(yè)保險：本酒店按員工上年度基本平均工資的 取基金上繳相關(guān)部門，作為失業(yè)保險基金。 醫(yī)療保險： 本酒店按員工上年度基本平均工資的 關(guān)部門，作為醫(yī)療保險基金。 生育保險：本酒店按員工上年度基本平均工資的 育保險基金。 工傷保險：本酒店按員工上年度基本平均工資的保險基金。 員工一律參加社會勞動保險， 于錄用時由綜合管理部門辦理， 享有該保險規(guī)定 的各項(xiàng)權(quán)利。 本酒店外地戶口職工離職并離開本市回原籍時， 其社會勞動保險金依法可轉(zhuǎn)給 其原籍社會勞動保險金機(jī)構(gòu)或發(fā)給本人。按社會勞動保險部門的規(guī)定辦理。 員工參加社會

8、勞動保險后， 除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種補(bǔ)償外， 不得再 向本公司要求額外賠償或補(bǔ)助。2、住房公積金： 酒店依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定為試用期結(jié)束后， 職工繳存住房公積金， 按上年職工平均工資的 10%作為上繳比例。3、獨(dú)生子女父母獎勵金：本酒店員工生育（領(lǐng)養(yǎng)）子女后并按國家有關(guān)規(guī)定領(lǐng) 取獨(dú)生子女證起，發(fā)放 10元/月的獎勵金，每年 12 月份發(fā)放。4、員工可以享受酒店規(guī)定的考勤管理制度中帶薪假期。5、員工享受每工作日 9 元標(biāo)準(zhǔn)的午餐，調(diào)休、出差或駐外工作人員不享受該補(bǔ) 貼。6、酒店在三 . 八婦女節(jié)，給予女職工發(fā)放過節(jié)禮品或過節(jié)補(bǔ)貼費(fèi)， 以表示對女職 工的節(jié)日慰問。7、酒店在端午節(jié)、中秋節(jié)及春節(jié)，發(fā)放節(jié)日禮品，以表示對員工的節(jié)日慰問。8、員工享有參加酒店組織的身體檢查，酒店確保每兩年組織一次。9、本酒店女職工享受每月 10 元女工勞動保護(hù)費(fèi)，每年核發(fā)一次，本年度末（ 12 月份）出勤不足 11 天的人員不再發(fā)放。10、員工的年終獎金， 視酒店當(dāng)年度經(jīng)營績效而定， 獎勵標(biāo)準(zhǔn)依個人當(dāng)年業(yè)績情 況計(jì)發(fā)。附則1、月末離職的， 發(fā)放全額工資； 月中離職的， 按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算 工資， 參照事假缺勤扣款執(zhí)行。離職手續(xù)須符合管理規(guī)定。2、新員工當(dāng)月入職且又離職的，按出勤時間計(jì)算工資。3、以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由酒店統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得