圍墻施工組織設(shè)計(jì)

1、'第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章工程概況 編制依據(jù) 項(xiàng)目管理構(gòu)架、人員組成及管理措施 施工人員配置及機(jī)械配置 工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施 施工方案與技術(shù)措施 冬季施工措施 質(zhì)量管理體系與保證措施 安全和綠色施工保障措施 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施11121837394448附表一：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 附表二：擬配備本工程的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備 附表三：擬投入的勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四：施工計(jì)劃?rùn)M道圖 附表五-1:施工總平面圖附表五-2 :臨時(shí)設(shè)施平面圖附表六：臨時(shí)用地表 54555657585960第一章工程概況第一節(jié)工程概況1、工程名稱：20

2、16年世界月季洲際大會(huì)周邊環(huán)境整治（后查路、南中軸 路段圍墻工程）2、工程地點(diǎn)：北京市大興區(qū)魏善莊鎮(zhèn)。第二節(jié)工程內(nèi)容承包范圍及內(nèi)容：2016年世界月季洲際大會(huì)周邊環(huán)境整治（后查路、南 中軸路段圍墻工程）施工，包含但不限于：根據(jù)甲方提供的效果圖及圖紙進(jìn)行 深化設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)土方開挖、灰土墊層、砼基礎(chǔ)、砌筑磚墻、砼構(gòu)造柱及圈梁、 鐵藝安裝、外墻裝飾、GR（造型、外墻彈性乳膠漆、泛光照明系統(tǒng)等施工。 第三節(jié)施工工期本工程計(jì)劃工期為75個(gè)日歷天。我公司完全接受施工工程提出的有關(guān)本 工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全和文明施工的各項(xiàng)控制和協(xié)調(diào)管理要求，將具 體落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，并制定了相應(yīng)的制約措施。第

3、二章編制依據(jù)第一節(jié)編制原則1、遵循設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫主要項(xiàng)目 施工方法中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確 保工程質(zhì)量。2、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在制定各具體項(xiàng)目實(shí)施方案過程中，充分研 究、分析本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu) 質(zhì)高效完成本合同段建設(shè)任務(wù)。3、堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則。在各道工序施工中，認(rèn)真自檢，嚴(yán) 格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設(shè)計(jì)代表意見，嚴(yán)格管理。4、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織安排上，以專 業(yè)隊(duì)為基本組成形式，機(jī)械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備之 優(yōu)勢(shì)，

4、以達(dá)到整體優(yōu)化目的。5、實(shí)施項(xiàng)目法管理，對(duì)生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置，保證實(shí)現(xiàn) 成本、工期、質(zhì)量、安全及社會(huì)信譽(yù)等預(yù)期目標(biāo)。第二節(jié)編制依據(jù)1、甲方提供的本工程設(shè)計(jì)說明與施工圖及招標(biāo)文件。2、依據(jù)以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。3、依據(jù)招標(biāo)文件中適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和相應(yīng)的工程施工規(guī)范及施工組織 設(shè)計(jì)規(guī)范等。本工程采用的技術(shù)規(guī)范屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB50345-2012混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（GB50119-2003混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-2011砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2011鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18-2012）(GB50303-2002JGJ59-2011JGJ

5、 46-2005JGJ 33-2012混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GB50107-2010 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程工程建設(shè)強(qiáng)制性條文第三節(jié)工程目標(biāo)強(qiáng)化管理、精心施工、快速高效、優(yōu)質(zhì)文明。達(dá)到現(xiàn)行國家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)。死亡事故為零、重傷事故為零、重大機(jī)械設(shè)備事故為零、1、工作方針：2、質(zhì)量目標(biāo)：3、安全目標(biāo)：創(chuàng)無事故工程。4、文明施工目標(biāo)：工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：施工環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo)，建設(shè)綠色環(huán)保工程。第三章 項(xiàng)目管理構(gòu)架、人員組成及管理措施我公司具有雄厚的技術(shù)力量，擁有強(qiáng)大的科研實(shí)力，豐富的

6、實(shí)際施工經(jīng) 驗(yàn)。近年來我公司先后承接了一批民用與工業(yè)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工工作，積 累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料。我公司對(duì)承接本項(xiàng)程具有極大的 信心，對(duì)與此項(xiàng)工程相關(guān)單位的合作充滿誠摯的意愿。為此我們組織了各類專 業(yè)技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件及原施工圖進(jìn)行了細(xì)致的探討，精心編制了本工程施工 組織設(shè)計(jì)。如我公司有幸中標(biāo)承建，我們將依靠本公司的科研、管理、人才、 技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)、嚴(yán)守合同、精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完 成。一、項(xiàng)目管理目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)及使用要求，工程質(zhì)量達(dá)到國家建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格率 100%2. 工期目標(biāo)：本工程計(jì)劃總工

7、期為 75天。3. 安全目標(biāo)確保無重大安全事故發(fā)生，輕傷頻率控制在 3%0以內(nèi)。4. 文明施工目標(biāo)達(dá)到本企業(yè)文明施工工地的標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本工程施工管理將委派具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成工 程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部報(bào)務(wù)控制，項(xiàng)目受權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會(huì)協(xié)力合作”的公司項(xiàng)目 管理模式，GB/ T19002- IS09002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成 以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)生產(chǎn)要素，以此出 色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)企業(yè)的承諾。為規(guī)范該項(xiàng)目的管理工

8、作，項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的項(xiàng)目管理手 冊(cè)、質(zhì)量保證手冊(cè)、CI工作手冊(cè)、項(xiàng)目技術(shù)手冊(cè)、項(xiàng)目質(zhì)量管理手 冊(cè)、項(xiàng)目安全管理手冊(cè)、項(xiàng)目成本管理手冊(cè)。三、主要崗位的職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1）按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約；2）參與專業(yè)的合同談判，并認(rèn)真履行與業(yè)主簽定的合同；3）組織編寫工程總結(jié)，參與公司組織召開的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議；4) 施；5)6)7)2.1) 揮者；2)3)4)5)6)7)3.1)2)3) 序設(shè)計(jì)；4)5)6)7)8)9)根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí) 主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)；指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好合同管理工作；是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，

9、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理工作，是現(xiàn)場(chǎng)的組織與指 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、月、日、周），并組織貫徹實(shí)施; 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案編制與執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查； 對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng) CI形象管理；領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；項(xiàng)目總工程師職責(zé)是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的組織者和指揮者； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作；組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作；領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理

10、及試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作；10）參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理；11）參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；12）參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。4.工程部經(jīng)理1）按照項(xiàng)目年度計(jì)劃，編制項(xiàng)目季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì) 劃的落實(shí)和實(shí)施。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施。3)制；4)5)5.1)2)3)4)組織分承包方落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)三極制，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行過程控 負(fù)責(zé)對(duì)操作層的技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。對(duì)重點(diǎn)重要部位及工序?qū)嵤┤?/p>

11、過程跟蹤落實(shí)。按工程形象進(jìn)度，分階段提出質(zhì)量控制要點(diǎn)，并組織落實(shí)。定期召開質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)，研究質(zhì)量狀況及存在問題的負(fù)責(zé)人依情 節(jié)嚴(yán)懲程序進(jìn)行處罰。6. 安全負(fù)責(zé)人1) 在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)。2) 對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查和具體指 導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，并提出整改意見，并跟蹤復(fù)查。3) 查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，督促有關(guān)人 員對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可責(zé)令其停產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng) 經(jīng)理。4) 組織相關(guān)人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。四、公司總部對(duì)項(xiàng)目的管理1.1)2) 管理；3)4)5)在工程中標(biāo)

12、后，公司根據(jù)工程需要配備經(jīng)理部的各級(jí)管理人員，并根據(jù) 對(duì)業(yè)主的承諾的工期、質(zhì)量、安全、目標(biāo)等下達(dá)責(zé)任狀，項(xiàng)目根據(jù)責(zé)任書要求 按照公司“項(xiàng)目管理手冊(cè)”、“項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)”、“項(xiàng)目安全管理手冊(cè)”以及 施工過程的協(xié)調(diào)和服務(wù)等要求組織施工。在施工過程中，公司總部除負(fù)責(zé)施工 組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境策劃的審核外，還負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工階段的各項(xiàng)管理 進(jìn)行監(jiān)督和控制。主要部門職責(zé)如下：項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理人選的推薦和施工前期策劃準(zhǔn)備； 審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的編制進(jìn)行跟蹤 負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃控制，生產(chǎn)要素的平衡調(diào)配； 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算制造成本，并定期檢查執(zhí)行情況； 參加

13、項(xiàng)目經(jīng)理部組織的結(jié)構(gòu)工程及竣工工程的驗(yàn)收工作;6）施工技術(shù)資料的管理定期抽檢，竣工時(shí)對(duì)資料的審定；7） 下達(dá)工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)委托書（包括質(zhì)量、工期、安全等方 面）。并定期檢查、考核；8）計(jì)量管理；9）組織工程竣工驗(yàn)收；2. 中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)材質(zhì)校驗(yàn)，施工試驗(yàn)；3.1）2）3）4）5）6）質(zhì)保部審定項(xiàng)目編制的質(zhì)量計(jì)劃，創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃； 定期檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證體系工作情況； 參加項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及竣工工程驗(yàn)收；負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程資料上報(bào)及聯(lián)絡(luò)公關(guān)事宜； 參與項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的調(diào)查及處理工作； 負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系IS09000標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保體系IS018001的運(yùn)行檢查、考核、驗(yàn)收；7）定期檢查項(xiàng)目階段計(jì)劃、項(xiàng)目階

14、段預(yù)控計(jì)劃實(shí)施情況；8）定期（月度）對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并寫出檢查報(bào)告通告各 項(xiàng)目經(jīng)理部；安監(jiān)部4.1)2)3)4)5)6) 查；7)8)9)5.1)2)督促項(xiàng)目安全保證體系的正常運(yùn)行與安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)； 督促項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度； 參與重大安全技術(shù)措施的編制； 協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施安全教育培訓(xùn)及年審工作； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)CI形象策劃與管理； 定期對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、臨電、機(jī)電防護(hù)及文明施工進(jìn)行檢 對(duì)項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行考核評(píng)定； 對(duì)項(xiàng)目安全總監(jiān)的工作予以指導(dǎo)與幫助； 監(jiān)督、控制重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品按規(guī)定采購并正確使用。 技術(shù)發(fā)展部；結(jié)合工程特點(diǎn)，有針對(duì)性的組織項(xiàng)目經(jīng)理部推廣三新；

15、 為項(xiàng)目經(jīng)理部的科技示范項(xiàng)目提供技術(shù)信息與具體指導(dǎo);3)4)6.1)收集有關(guān)信息資料，建立信息資料庫； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程施工技術(shù)總結(jié)。 項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司 的各項(xiàng)管理制度；2）維護(hù)公司的企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)，尊重并貫徹業(yè)主的意見和要求；4)5) 度計(jì)劃；6)7)3）遵照公司質(zhì)量手冊(cè)和對(duì)業(yè)主的承諾，制訂項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃，建立和 運(yùn)行質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量達(dá)到合約要求的標(biāo)準(zhǔn)；參與業(yè)主合同談判，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的合同； 按照合同工期的要求，編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃及季、月、周施工進(jìn) 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行；認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)

16、范與標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工 藝，工程竣工后，認(rèn)真做好上述總結(jié)和項(xiàng)目管理總結(jié)；8）做好文明施工，建立和運(yùn)行環(huán)境保證體系；9）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；10）負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工程的所有保修工作；項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖第四章 施工人員配置及機(jī)械配置我公司的施工隊(duì)伍，專業(yè)明確、綜合能力強(qiáng)，能夠承攬各項(xiàng)工程，并 出色地完成各類工程。我公司在工程建設(shè)中始終貫徹“科學(xué)管理，以人為本， 質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)信譽(yù)。我公司在 建設(shè)發(fā)展過程中，不斷自我完善，提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量體系運(yùn)行狀況良 好。施工組織機(jī)構(gòu)管理體系若我公司中標(biāo)，本部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理法管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)組建項(xiàng)目

17、經(jīng)理 部，并在全公司調(diào)配施工隊(duì)伍，統(tǒng)一指揮管理，完成該工程的建設(shè)，并集中一 批年富力強(qiáng)的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，各司其職、 職責(zé)分明、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，機(jī)動(dòng)有效地開展工作。施工人員安排項(xiàng)目部主要管理人員表：職務(wù)人數(shù)主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面指揮協(xié)調(diào)工作技術(shù)負(fù)責(zé)人1主抓技術(shù)、質(zhì)量工作安全員1專職安全檢查施工員1專職現(xiàn)場(chǎng)施工工作測(cè)量員1專職測(cè)量工作資料員1專職資料工作擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備：詳見附表一 擬配備本工程的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備：詳見附表二 擬投入的勞動(dòng)力：詳見附表三第五章工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃（一）、工期安排原則1、以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，以本公司對(duì)

18、工程計(jì)劃所投入的人力、 物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù)，以合同工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧， 合理安排工期。2、在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置，挖掘機(jī)械設(shè)備的 潛力，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，確保和提前完成施工任務(wù)。3、按照主次分明，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，爭(zhēng)取主動(dòng)的原則，確保工期的 實(shí)現(xiàn)。（二）、工期目標(biāo)業(yè)主招標(biāo)文件要求本工程工期為 75日歷天。為了確保工期的實(shí)現(xiàn)，我們 將精心組織，合理安排，優(yōu)質(zhì)高效的完成本合同的全部工程。根據(jù)我公司以往 所做的類似工程的經(jīng)驗(yàn)，我們按業(yè)主的工期要求竣工。二、各階段進(jìn)度保證措施在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原 則進(jìn)行均衡施

19、工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的 前提下，采取如下措施：1、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)實(shí)際情況重新編制實(shí)施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并 嚴(yán)格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，對(duì)控制工程制訂 單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。2、每天召開工地碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職能部門和專業(yè)施工 負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況，部署第二天工作安排。3、以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時(shí)空利用率，推進(jìn)主體平行、交叉作業(yè)， 最大限度地縮短工期，提高工效。4、合理安排勞動(dòng)力，實(shí)行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收集氣 象資料，對(duì)天氣情況提前考慮，早作安排。5、積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機(jī)械化程度，提高工效。6、

20、各種材料保證及時(shí)充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足，各種機(jī)械設(shè)備 保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。7、加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對(duì)變更圖紙疑問、社會(huì)因素等 影響進(jìn)度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決。8狠抓重點(diǎn)控制工程和關(guān)鍵工序，對(duì)控制工期的工程和工序，應(yīng)組織精 銳隊(duì)伍，增加資源投入，組織先期施工保證工程銜接有序，接口順暢。9、加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與安裝工程施工的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，保證 工期。10、合理劃分施工段，注意減少不同單位間的交叉施工，給施工單位統(tǒng) 籌安排施工作業(yè)面，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳的施工條件。11、制定項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控

21、制的內(nèi)容作措施。12、組織保證（1 ）、公司總部設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對(duì)該工 程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。（2）、工程現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在 公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過程管理工作。（3）、公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項(xiàng)目部管理班子，負(fù)責(zé) 各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)項(xiàng)目管理班子接受公司項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。（4 ）、公司本部職能管理部門負(fù)有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助 項(xiàng)目部解決工程建設(shè)中的各種問題，使工程能順利展開。（5）、以公司項(xiàng)目部為核心，在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù)指 導(dǎo)下，以專業(yè)項(xiàng)目管理班子為依托，組成工程項(xiàng)

22、目管理組織體系。13、資源保證（1 ）、集中公司優(yōu)勢(shì)兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工 經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。（2 ）、公司項(xiàng)目部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，擬派懂 管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的二級(jí)建造師擔(dān)任項(xiàng)目部的 項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參與項(xiàng)目部的管理。（3 ）、發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì)，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工 機(jī)械進(jìn)入本工程，滿足工程的施工需要。（4）、制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及 時(shí)。（5 ）、協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理、保護(hù)，組 織好材

23、料的接收和復(fù)驗(yàn)。（6）、抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)度要求，按期交付安裝。14、管理措施（1 ）、強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運(yùn) 用公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。（2 ）、運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控 制管理。（3）、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場(chǎng) 施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。（4 ）、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織， 工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。（5 ）、加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，以質(zhì)優(yōu)來避免工程的

24、返工對(duì) 施工工期造成的延誤。（6 ）、加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對(duì)施工按序 進(jìn)行，工期按期正點(diǎn)的保證。（7）、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來促 進(jìn)施工的順利進(jìn)行。（8）、科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工 期，克服工期緊的困難，以最終實(shí)現(xiàn)按期建成目標(biāo)。（9 ）、開展全方位員工責(zé)任感教育，樹立信譽(yù)是企業(yè)生命線的思想，充 分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實(shí)現(xiàn)工程按期建成的保證。（10）、開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)工程建設(shè)。（11 ）、公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點(diǎn)考核，重獎(jiǎng)重罰， 以促進(jìn)工程進(jìn)度。（12）、加強(qiáng)施工信息溝通，

25、加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服 務(wù)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。（13）、最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率，做好機(jī)械設(shè)備的檢修、 保修工作。（14 ）、上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張有序 地施工，努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期，以確保總工期的實(shí)現(xiàn)。（15）、提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。（16）、加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與水電、暖通等其他專業(yè)的密切配合，圍護(hù)結(jié)構(gòu)與 安裝工程互相協(xié)調(diào)，穿插流水施工。（17）、針對(duì)以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工，確定每項(xiàng)工作的進(jìn)度控制目標(biāo)，并 根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和 時(shí)

26、間。（18 ）、勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃要符合工程進(jìn)度 計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計(jì)劃能否滿足要求。（19）、對(duì)于安裝過程中的實(shí)際進(jìn)度，要定期的檢查，看實(shí)際工程進(jìn)度同 計(jì)劃工程進(jìn)度是否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，要找出偏差的原因加以糾正， 采取措施，以滿足計(jì)劃進(jìn)度的要求。（20）、結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)于能夠在安裝工期開始前的工作，應(yīng)盡量安 排，如管道的制造支吊架的預(yù)制等都應(yīng)在安裝前準(zhǔn)備好。15、施工進(jìn)度管理制度（1 ）、對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的每道工序的工期，逐項(xiàng)進(jìn)行考核和獎(jiǎng) 懲。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。（2）、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實(shí)際施工 進(jìn)

27、度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天 氣、 查，據(jù),資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢 或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場(chǎng)旁站。（3）、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)按實(shí)物量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù) 以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相比。（4）、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng) 目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一 致、超前、拖后三種情況。（5）、施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項(xiàng)工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫工 期資金通知單核批即予以發(fā)放。延誤

28、工序工期的罰款由單位工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫延誤工期罰款 通知單簽字后，從被罰單位的工資含量中扣留，同時(shí)由財(cái)務(wù)處同等金額扣 款。分部工期拖延的賠款，由項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算簽字后，通知建設(shè)公司勞資處及 財(cái)務(wù)處在賠款單位工資含量中扣指標(biāo)及款額。（6）、實(shí)行進(jìn)度報(bào)表制度 日?qǐng)?bào)表每次澆注混凝土前，須向業(yè)主交日?qǐng)?bào)表。 月施工計(jì)劃進(jìn)度表在每個(gè)月的26日向業(yè)主有關(guān)部門遞交下一月的施工計(jì)劃進(jìn)度表，同時(shí)遞 交上個(gè)月實(shí)際施工進(jìn)展與月施工計(jì)劃的對(duì)比表和綜合進(jìn)展率表。（7）項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時(shí)出席業(yè)主有關(guān)部門定期召集 的工程施工例會(huì)，共同協(xié)調(diào)施工實(shí)施進(jìn)度中的各種問題。（8）、配備專職計(jì)劃員與業(yè)主有關(guān)部門對(duì)口聯(lián)絡(luò)并

29、按時(shí)編制、報(bào)送各種 計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)度報(bào)表。16、總體工期保證措施本工程要保證按期交付使用，要做很大努力，通過精心組織、周密籌劃 和得力措施，按期完成目標(biāo)是一定能實(shí)現(xiàn)的，具體措施是：（1 ）、編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，工程所需的各種材料 提前備足。（2）、配備足夠的腳手、支撐和模板，保證模板周轉(zhuǎn)使用不耽誤工期。（3）、組織能打拼的施工隊(duì)伍，凡是夜間能施工的必須加班。（4 ）、采取平行流水立體交叉施工的作業(yè)方法，積極組織加緊安排，使 整個(gè)工程形成有機(jī)穿插，循序漸進(jìn)的良性循環(huán)的施工流程。（5）、在砼攪拌中摻高效早強(qiáng)劑，提高砼強(qiáng)度，提前拆模時(shí)間。（6 ）、選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)

30、理部，對(duì)該工程實(shí)行計(jì) 劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。（7）、根據(jù)施工要求，我公司施工時(shí)，統(tǒng)一調(diào)配機(jī)械和人員，保證滿足 施工的需要，對(duì)于本工程的施工全部由我公司施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。（8）、在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管 理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。在全過程實(shí)行全面計(jì)劃管理，采用微機(jī)認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度 計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，然后分解民相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，對(duì)每班組下達(dá) 日生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)、短期計(jì)劃銜接，在排計(jì)劃時(shí)堅(jiān)持日平 衡、周調(diào)度，使得日計(jì)劃保周計(jì)劃，周計(jì)劃保旬、月計(jì)劃，一環(huán)扣一環(huán)，確保 整個(gè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于

31、施工中出現(xiàn)與計(jì)劃不符時(shí)，應(yīng)查明原因，及時(shí)采取措 施，確保各環(huán)節(jié)按計(jì)劃順序進(jìn)行。周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并合理安排各工種之間的交叉作業(yè)， 最大限度的發(fā)揮周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械的利用率，降低工程成本。在施工前，認(rèn)真編制各部項(xiàng)的施工組織設(shè)計(jì)，精心組織，合理安排，充 分發(fā)揮我公司的技術(shù)特長(zhǎng)，保證質(zhì)量、縮短工期。如砼采用早強(qiáng)劑。設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)、工期保證金、任務(wù)超額獎(jiǎng)制度。根據(jù)投標(biāo)工期層 層分解到各施工控制點(diǎn)，然后分解到各個(gè)作業(yè)班組。以每日生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)， 以周、月施工段為考核對(duì)象，對(duì)完成生產(chǎn)計(jì)劃的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成計(jì)劃 的承擔(dān)工期保證金，并且公布結(jié)果，使得各班組產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，確保工期完成 經(jīng)濟(jì)

32、管理措施是施工進(jìn)度控制的強(qiáng)有力手段。在合同中應(yīng)將進(jìn)度款的支付同施 工進(jìn)度進(jìn)行直接的掛鉤。對(duì)工程的進(jìn)度提前和延誤與經(jīng)濟(jì)的獎(jiǎng)懲相聯(lián)系，鼓勵(lì) 按時(shí)和提前完成施工。對(duì)工程所需的資金提前進(jìn)行籌措，為工程施工進(jìn)度提供 根本保證，通過資金和物資的投放速度對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制。施工進(jìn)度計(jì)劃：詳見附表四施工臨時(shí)設(shè)置：詳見附表五-1、五-2施工臨時(shí)用地：詳見附表六第六章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工測(cè)量一、放線建筑物定位依據(jù)：規(guī)劃設(shè)計(jì)部門提供的建筑紅線及設(shè)計(jì)圖紙。士0.00標(biāo)高的引測(cè)依據(jù)：施工前由主現(xiàn)場(chǎng)提供原始水準(zhǔn)點(diǎn)。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、成立項(xiàng)目施工測(cè)量小組，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織專職測(cè)量員進(jìn) 行主測(cè)，測(cè)量結(jié)構(gòu)應(yīng)

33、至少復(fù)核一遍，保證測(cè)量的準(zhǔn)確，并繪制測(cè)量放線記錄。2、施測(cè)人員應(yīng)全面熟悉總平面布置圖及該工程結(jié)構(gòu)平面布置弄清各軸線 尺寸和標(biāo)高以及與規(guī)劃紅線的關(guān)系，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件制定各施工階段的具體施 測(cè)方案。三、建筑物軸線的定位測(cè)量根據(jù)本工程特點(diǎn)采用經(jīng)檢驗(yàn)后的經(jīng)緯儀、測(cè)距儀、鋼尺等測(cè)量器具進(jìn)行 本工程的平面控制和高程控制。(一) 平面控制網(wǎng)測(cè)設(shè)1、場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則：(1) 平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精 度的原則。(2) 布設(shè)平面控制網(wǎng)應(yīng)首先根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖，現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖， 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)平面圖。(3) 選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方。(4) 樁位必須用混凝土保

34、護(hù)，需要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，并用紅油漆作好 測(cè)量標(biāo)記。2、場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)工程總平面圖上提供的坐標(biāo)點(diǎn)，利用經(jīng)緯儀，采用直角坐標(biāo)法，定 出建筑物主軸線，然后根據(jù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)平面圖的各軸線的距離，作為主場(chǎng)首級(jí)平 面控制網(wǎng)。場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的精度等級(jí)根據(jù)工程測(cè)量規(guī)范要求，控制網(wǎng)的 技術(shù)指標(biāo)必須符合下表中的規(guī)定。(二) 高程控制網(wǎng)建立1、高程控制網(wǎng)的布設(shè)原則：(1) 為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場(chǎng)區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高 程控制的建立是根據(jù)甲方提供的場(chǎng)區(qū)水準(zhǔn)基點(diǎn)(至少應(yīng)提供三個(gè))，采用水準(zhǔn) 儀對(duì)所提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，校測(cè)合格后，測(cè)設(shè)一條附合水準(zhǔn)路線， 聯(lián)測(cè)場(chǎng)區(qū)平面控制點(diǎn)，以此作為保證施工豎

35、向精度控制的首要條件。（2）高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準(zhǔn)的精度。第二節(jié) 土方（石）工程一、挖基礎(chǔ)土（石）方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工程量清單的要求，首先進(jìn)行場(chǎng)地平整，要收合格 后進(jìn)行基礎(chǔ)開挖，基礎(chǔ)開挖均采用機(jī)械開挖并結(jié)合人工開挖的方式。二、開挖方式根據(jù)本工程給定的士 0.000標(biāo)高位置，挖填土方量較大，我單位決定采用 機(jī)械開挖并結(jié)合人工開挖的方式。四、開挖方法機(jī)械開挖與人工挖土相結(jié)合進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)考慮2臺(tái)挖土機(jī)，大面積的地方利用機(jī)械開挖，機(jī)械無法開挖的部位進(jìn)行人工配合開挖。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、保證項(xiàng)目基土土質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求。2、允許偏差項(xiàng)目，見下表序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1表面標(biāo)咼+0, +5

36、0用水準(zhǔn)儀檢查2長(zhǎng)度、寬度-0用經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查3邊坡偏陡不允許觀察或用坡度尺檢查六、成品保護(hù)1、對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)等，挖運(yùn)土?xí)r不得碰撞。并應(yīng) 經(jīng)常測(cè)量和校算其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求。定位標(biāo) 準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)定期復(fù)測(cè)和檢查是否正確。2、土方開挖時(shí)，應(yīng)防止鄰近建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和 變形。必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位協(xié)商，采取防護(hù)措施，并在施工中進(jìn)行 沉降或位移觀測(cè)。3、施工中如發(fā)生有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部 門處理，方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測(cè)量的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的 長(zhǎng)期觀測(cè)點(diǎn)等，應(yīng)加以保護(hù)。在敷設(shè)有

37、地上或地下管、電纜的地段進(jìn)行土方施 工時(shí)，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工中應(yīng)采取措施，以防止損壞 管線，造成嚴(yán)重事故。第三節(jié)基礎(chǔ)施工方案一、 基礎(chǔ)在經(jīng)地基驗(yàn)槽合格后，開始回填3:7白灰土基礎(chǔ)，經(jīng)監(jiān)理工程 師和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表驗(yàn)收合格后，方可砌筑圍墻磚基礎(chǔ)。二、基礎(chǔ)施工階段包括：場(chǎng)地平整T定位放線T土方開挖T 3:7灰土墊層 7磚基礎(chǔ)7土方夯填。三、根據(jù)施工圖紙及說明的要求，基礎(chǔ)施工的注意事項(xiàng)：(1) 開挖槽時(shí)，在基礎(chǔ)底設(shè)計(jì)標(biāo)高以上，預(yù)留適當(dāng)厚度的土，待基礎(chǔ)施 工時(shí)，再挖至基礎(chǔ)底設(shè)計(jì)標(biāo)高。(2) 開挖基槽時(shí)，如遇墳坑，枯井，人防工事，軟弱土層等異常情況， 應(yīng)通知勘察與設(shè)計(jì)單位處理。四、預(yù)

38、留坑及預(yù)埋件的設(shè)置預(yù)埋件采用加筋焊接，即在有預(yù)埋件處加設(shè)一根e20鋼筋與梁板主筋固定，然后在此筋上焊牢預(yù)埋件，使其在澆筑中不會(huì)變形。磚基礎(chǔ)施工五、磚基礎(chǔ)施工。本工程基礎(chǔ)采用 MU10頁巖磚、磚墻采用 MU10燒結(jié)多 孔磚，M7.5水泥砂漿。1、材料及主要機(jī)具：(1) 磚：品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證、試驗(yàn) 單。清水墻的磚應(yīng)色澤均勻，邊角整齊。(2) 水泥：品種及標(biāo)號(hào)應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境條件選擇，一般宜采 用425號(hào)普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。(3) 摻合料：白灰熟化時(shí)間不少于 7d,或采用粉煤灰等；(4) 其它材料：墻體拉結(jié)筋及預(yù)埋件、木磚應(yīng)刷防腐劑等。(5) 主要機(jī)

39、具；應(yīng)備有大鏟、瓦刀、扇子、托線板、線墜、小白線、卷 尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶、灰槽、磚夾子、掃帚等。2、作業(yè)條件：(1) 辦完地基、基礎(chǔ)工程隱檢手續(xù)。(2) 按標(biāo)高抹好水泥砂漿防潮層。(2)彈好軸線墻身線，根據(jù)進(jìn)場(chǎng)磚的實(shí)際規(guī)格尺寸，彈出門窗洞口位置 線，經(jīng)驗(yàn)線符合設(shè)計(jì)要求，辦完預(yù)檢手續(xù)。(4) 按設(shè)計(jì)標(biāo)高要求立好應(yīng)數(shù)桿，皮數(shù)桿的間距以1520m為宜。(5) 砂漿由試驗(yàn)室做好試配，準(zhǔn)備好砂漿試模(6塊為一組)。3、工藝流程：砂漿攪拌f作業(yè)準(zhǔn)備f磚澆水f砌磚墻f驗(yàn)收。(1) 磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤(rùn)，一般以水浸入磚四邊 1.5m為宜，含水率為10%-15%常溫施工不得用干磚上墻

40、；雨季不得使用含 水率達(dá)飽和狀態(tài)的磚砌墻；冬期澆水有困難，必須適當(dāng)增大砂漿稠度。(2) 砂漿攪拌：砂漿采用預(yù)拌砂漿.(3) 選磚：砌清水墻應(yīng)選擇棱角整齊，無彎曲、裂紋，顏色均勻，規(guī)格 基本一致的磚。敲擊時(shí)聲音響亮，焙燒過火變色，變形的磚可用在基礎(chǔ)及不影 響外觀的內(nèi)墻上。(4) 掛線：砌筑一磚半墻必須雙面掛線，如果長(zhǎng)墻幾個(gè)人均使用一根通 線，中間應(yīng)設(shè)幾個(gè)支線點(diǎn)，小線要拉緊，每層磚都要穿線看平，使水平縫均勻 一致，平直通順；砌一磚厚混水墻時(shí)宜采用外手掛線，可照顧磚墻兩面平整， 為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。(5) 砌磚：砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法。砌 磚時(shí)磚要放平。里手高，

41、墻面就要張；里手低，墻面就要背。砌磚一定要跟線，“上跟線，下跟棱，左右相鄰要對(duì)平”。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般 為10mm但不應(yīng)小于8mm也不應(yīng)大于12mm為保證清水墻面主縫垂直，不游 丁走縫，當(dāng)砌完一步架高時(shí)，宜每隔2m水平間距，在丁磚立楞位置彈兩道垂直立線，可以分段控制游丁走縫。在操作過程中，要認(rèn)真進(jìn)行自檢，如出現(xiàn)有 偏差，應(yīng)隨時(shí)糾正。(6) 留槎：外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時(shí)砌筑。內(nèi)外墻交接處必須留斜槎，槎子長(zhǎng) 度不應(yīng)小于墻體高度的2/3，槎子必須平直、通順。第四節(jié)主體工程施工方案一、模板工程模板工程是保證施工質(zhì)量，加快工程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，模板必須具有足 夠的強(qiáng)度、剛度、承載力和穩(wěn)定性，能承受新

42、澆混凝土的自重，側(cè)壓力及施工 過程中產(chǎn)生的荷載。在制作構(gòu)造柱、過梁、模板時(shí)，統(tǒng)一制作全套模板，層層 往上傳遞安裝，梁的側(cè)模采用定型具固定，底模支撐牢固，并且在混凝土強(qiáng)度 達(dá)到100%寸，方能脫去底模，現(xiàn)澆板底模采用竹膠合板，水平標(biāo)高的控制也相 當(dāng)重要。1、施工方法：(1) 梁模板梁的特點(diǎn)是跨度較大而寬度一般不大，梁跨可到1m左右，梁的下面一般是架空的。因此混凝土對(duì)梁模板既有橫向側(cè)壓力，又有垂直壓力。這要求梁模 板及其支撐系統(tǒng)穩(wěn)定性要好，有足夠的強(qiáng)度和剛度，不致發(fā)生超過規(guī)范允許的 變形。對(duì)圈梁，由于其斷面小但很長(zhǎng)，一般除窗洞口及其他個(gè)別地方是架空 外，其它均擱在墻上。故圈梁模板上主要是由側(cè)模和固

43、定側(cè)模用的卡具所組 成。底模僅在架空部分使用，如架空跨度較大，也有用支柱撐住底模。2、模板安裝質(zhì)量要求模板及其支承結(jié)構(gòu)的材料、質(zhì)量、應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求；模板安 裝時(shí)，為了便于模板的周轉(zhuǎn)和拆卸，梁的側(cè)模板應(yīng)蓋在底模的外面，次梁的模 板不應(yīng)伸到主梁模板的開口里面，梁的模板亦不應(yīng)伸到柱模板的開口里面；模 板安裝好生應(yīng)卡緊撐牢，不得發(fā)生不允許的下沉與變形；現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的 偏差應(yīng)符合表4-7-1的要求；固定在模板上的預(yù)埋件和預(yù)留洞均不得遺漏；安 裝必須牢固、位置準(zhǔn)確?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)1軸線位置52底模上表面標(biāo)高士 53截面內(nèi)部尺寸基、礎(chǔ)士 10柱、墻、梁+ 1

44、 -54層咼垂直全高W 5m6> 5m85相鄰兩板表面高低差26表面平整(2 m長(zhǎng)度上)53、模板拆除(1) 拆除要求混凝土成型后，經(jīng)過一段時(shí)間養(yǎng)護(hù)，當(dāng)強(qiáng)度達(dá)到一定要求時(shí)，即可拆除 模板。模反的拆除日期，取決于混凝土硬化的快慢、各個(gè)模板的用途、結(jié)構(gòu)的 性質(zhì)、混凝土硬化時(shí)的氣溫。及時(shí)拆膜，可提高模板的周轉(zhuǎn)率，也可為其他工 作的創(chuàng)造條件，加快工程進(jìn)度。如過早拆模，混凝土?xí)驗(yàn)槲催_(dá)到一定強(qiáng)度而 不能擔(dān)負(fù)本身重量或受外力而變形，甚至斷裂，造成重大的質(zhì)量事故。現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板及支撐的拆除，如設(shè)計(jì)無要求時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1） 方可拆除。（2） 除；（3）側(cè)模，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面棱角不因拆模

45、板而受損壞時(shí), 底模，應(yīng)在與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊達(dá)到下表的規(guī)定強(qiáng)度，方可拆 快速施工的高層建筑的梁和樓板模板，如 3 5d完成一層結(jié)構(gòu)，其 底模及支柱的拆除時(shí)間，應(yīng)對(duì)所用混凝土的強(qiáng)度發(fā)展情況進(jìn)行核算，確保下層 樓板及梁能安全承載。4、拆模注意事項(xiàng)以避 拆模時(shí)，操作人員應(yīng)站在安全處，以免發(fā)生安全事故； 拆模時(shí)就盡量不要用力過猛過急，嚴(yán)禁用大錘和撬棍硬砸硬撬， 免混凝土表面或模板受到損壞； 拆下的模板及配件，嚴(yán)禁拋扔，要有人接應(yīng)傳遞、按指定地點(diǎn)推放； 并做到及時(shí)清理、維修和涂刷好隔離劑，以備待用。在拆除模板過程中，如發(fā)現(xiàn)混凝土的影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)暫 停拆除，經(jīng)過處理后，方可繼續(xù)拆除。對(duì)已

46、拆除板及其支撐的結(jié)構(gòu)，應(yīng)在混凝 土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)的要求后，財(cái)允許承受全部使用荷載。二、砌體工程砌體工程是主體工程的主要分項(xiàng)工程之一，是主體施工的關(guān)鍵部分，本 工程嚴(yán)格按照砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范組織設(shè)施工。（1）砌體的現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)水平運(yùn)輸為人工推車，垂直運(yùn)輸采用塔吊。（2）磚塊砌筑前，必須要有產(chǎn)品合格證，還要進(jìn)行抗壓和容重試驗(yàn)合格 后方可砌筑。（3）備料時(shí)，必須進(jìn)行磚塊的排列設(shè)計(jì)，以減少施工現(xiàn)場(chǎng)的鋸切工作， 避免浪費(fèi)。進(jìn)行排列設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)砌筑時(shí)上下錯(cuò)縫，搭接長(zhǎng)度不小于砌塊的 1/3的原則進(jìn)行。（4）對(duì)于缺棱最大和最小尺寸同時(shí)大于 200和20及掉角的砌塊，需鋸 切整齊后方可砌筑，表面疏

47、松和開裂的砌體不得使用。（5）砌筑時(shí)，首先將砌體基層清理，在基層單位上彈好軸線，墻體線， 門窗洞和其它尺寸線，并在四角設(shè)置皮數(shù)桿，標(biāo)明砌塊層、灰縫、窗臺(tái)板、門 窗洞口，過梁和預(yù)制構(gòu)件等的高度。（6）砌塊在砌筑前一天，應(yīng)在其砌筑面上充分灑水，砌筑當(dāng)天灑一次， 水浸入砌塊面深以8 10mn為宜，冬季施工結(jié)合天氣應(yīng)適當(dāng)灑水。(7) 砌筑時(shí)，應(yīng)在每塊砌塊全長(zhǎng)鋪滿砂漿，其厚薄要均勻，漿面平整， 鋪漿后要立即放置砌塊，對(duì)準(zhǔn)皮數(shù)桿，一次擺下找平，保證砂漿灰縫的水平縫 為15mm垂直縫為 20mm如果鋪漿上沒有立即砌筑，應(yīng)將已凝固的砂漿鏟 除，重新鋪漿。垂直縫可采用堵縫法填滿，搗實(shí)、刮平、隨砌隨將灰縫鉤成 0

48、.50.8mm的凹縫。(8) 砌筑砌塊時(shí)，每砌塊均須拉水平線，保證灰縫橫平豎直，嚴(yán)禁用水 沖漿灌縫。(9) 對(duì)不能同時(shí)砌筑又必須間斷的應(yīng)按要求留置斜槎，接槎時(shí)應(yīng)先清理 基面，灑水濕潤(rùn)，然后鋪漿接砌，并做到灰縫飽滿。(10) 砌體錨筋不予埋，僅在相應(yīng)的部位埋入 80X 80厚鐵板的埋件，以 后焊接。(11) 澆筑鋼筋混凝土圈梁和過梁前應(yīng)清理基面，掃除灰渣，灑水濕 潤(rùn)，對(duì)圈梁和構(gòu)造柱等砼結(jié)構(gòu)灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)，不能長(zhǎng)時(shí)間流淌，避免發(fā)生浸泡現(xiàn) 象。(12) 磚塊砌筑時(shí)，不得在墻上設(shè)腳手眼，可米用腳手架式雙排外腳手 架砌筑。(13 )運(yùn)輸磚塊的車輛要求車底平整，嚴(yán)禁用翻斗車運(yùn)輸，在裝卸和堆 放時(shí)要輕拿輕放，堆

49、場(chǎng)要平整干燥，堆垛時(shí)要按不同規(guī)格分類堆放整齊，其高 度以1.5m為宜。2、施工要點(diǎn)(1) 澆水濕潤(rùn)：在砌筑的前一天，把磚澆水濕潤(rùn)。澆水以磚的每面浸濕 1.5cm為宜。磚應(yīng)澆透但不能過濕，冬季施工結(jié)合天氣應(yīng)適當(dāng)灑水。(2) 攪拌砂漿：砌筑砂漿應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求的強(qiáng)度等級(jí)、嚴(yán)格按照配 俁比，把砂漿攪拌均勻，稠度適合，隨攪隨用。砌筑砂漿的稠度，常溫下一般 在 70 100mm(3) 預(yù)留構(gòu)造柱位置：在砌磚墻體時(shí)，應(yīng)預(yù)留出構(gòu)造柱的位置。構(gòu)造柱位置應(yīng)留馬牙槎，加氣砼采用二進(jìn)二退、先退后進(jìn)的方法，具體做法是：24cm墻的構(gòu)造柱應(yīng)從軸線往兩側(cè)量18cm開始砌馬牙槎，先砌二層磚后，再伸進(jìn)6cm再砌二層磚，這樣

50、間隔砌筑。馬牙槎上下應(yīng)順直成一條直線。(4) 墻加筋：在砌磚墻時(shí)都應(yīng)該設(shè)計(jì)要求放好墻加筋。設(shè)計(jì)地要求時(shí)， 一般按50cm高放一道墻加筋。墻加筋的尺寸在拐角處每邊伸入墻內(nèi)不小于 1m未端做好180°彎鉤。距門窗洞口處不足1m時(shí)應(yīng)按實(shí)際下料。3、容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及防治方法（1）（2） 過磅計(jì)量。（3）砌塊的強(qiáng)度不夠、缺棱掉角太多。砂漿的強(qiáng)度不準(zhǔn)，忽大忽小。攪拌砂漿時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，材料 砂漿不飽滿，特別容易出現(xiàn)板凳灰。這是砌筑的手法不對(duì)，應(yīng)認(rèn)真 執(zhí)行“一鏟灰、一塊磚、一擠揉”的“三一法”砌筑。（4）接槎不順直，槎內(nèi)灰漿不飽滿，有透亮現(xiàn)象。槎子與墻有錯(cuò)合現(xiàn) 象。砌磚時(shí)，在留槎處注意把磚

51、放平放直，位置準(zhǔn)確，對(duì)準(zhǔn)軸線。砌接槎時(shí)， 應(yīng)用鏟刀往?？p中填灰，填滿填嚴(yán)。（5）水平縫不直。砌筑時(shí)應(yīng)認(rèn)真用線，施工線要崩緊，磚墻較長(zhǎng)時(shí)，中 間應(yīng)挑好線。擺磚時(shí)不準(zhǔn)虧線或冒線。經(jīng)濟(jì)洗線把小線上的灰漿和污物清理干 凈。（6）墻面的垂直平整度超偏。砌筑進(jìn)大角應(yīng)三層一吊，五層一靠，確保墻面垂直。砌筑時(shí)應(yīng)把施工線繃緊，排磚時(shí)磚棱距離施工線保持1mm這樣能保證墻面的平整。內(nèi)墻砌筑時(shí)，應(yīng)接槎處吊直，掛好立線再砌。小線與磚棱也 保持1mm有風(fēng)時(shí)砌筑磚墻，應(yīng)注意繃緊小線，使小線保持順直，風(fēng)太大小線 不能順直時(shí)，就停止砌筑，這樣可以保證墻的垂直和平整。（7）墻面粗糙，有通縫。砌筑時(shí)注意舌頭縫隨時(shí)刮掉?；覞{應(yīng)飽滿，

52、灰 縫應(yīng)順直，24cm墻雙面掛線，保證雙面的平整。砌筑內(nèi)墻時(shí)，半磚及三分磚分 散使用在墻上，半磚最好在丁磚行內(nèi)，這樣能避免上下通縫。三、鋼筋工程1、鋼筋材質(zhì)要求（1）所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋均須具有出廠質(zhì)量證明，現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定進(jìn)行原材料 抽檢，達(dá)到合格要求后方可使用。（2）鋼筋在加工過程中，如有脆斷等不合格現(xiàn)象，應(yīng)立即與廠家進(jìn)行調(diào) 換處理。并及時(shí)作好書面交底。（3）原則上不進(jìn)行鋼筋代換。在必須進(jìn)行代換時(shí)，須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān) 理單位同意后，方可進(jìn)行，2、鋼筋綁扎與安裝要先熟悉圖紙，做好鋼筋翻樣工作。 機(jī)具要到位并進(jìn)行檢修，確保機(jī)具完好。（1）準(zhǔn)備工作A、在鋼筋制作前，B、各種加工機(jī)械，C、組織足夠的鋼筋源并

53、分批進(jìn)入工地。AB、CD（2）鋼筋加工制作根據(jù)鋼筋放樣表，加工各種規(guī)格的鋼筋，并確保半成品尺寸準(zhǔn)確。制作的鋼筋，要堆放整齊，分清規(guī)格，型號(hào)及使用部位。各種規(guī)格的成形鋼筋均應(yīng)綁扎配料牌。成形的鋼筋防止擠壓、污染，要堆在清爽的場(chǎng)地上。（3）鋼筋的接頭：1）鋼筋的接頭宜優(yōu)先采用焊接或機(jī)械連接的接頭，底層框架柱柱底鋼筋 應(yīng)采用焊接或機(jī)械連接的接頭。2） 綁扎骨架中的縱向受拉鋼筋的最小搭接長(zhǎng)度且不小于300mm3）受力鋼筋接頭的位置應(yīng)相互錯(cuò)開，當(dāng)采用非焊接的搭接接頭時(shí)，在任 一接頭中心至1.3倍塔接長(zhǎng)度的區(qū)段內(nèi)，有接頭的受力鋼筋截面面積不應(yīng)大于受力鋼筋總截面面積的 25%當(dāng)采用焊接接頭時(shí)，從任一焊接接頭

54、中心至35d500mm的區(qū)段內(nèi)，有接頭的受力鋼筋截面面積不應(yīng)大于受力鋼筋總截面面積 50%4）在綁扎骨架中，非焊接的搭接接頭長(zhǎng)度范圍內(nèi)，其綁筋的間距不應(yīng)大100 mm（4）鋼筋綁扎1）基礎(chǔ)、混凝土墻等鋼筋網(wǎng)的綁扎，應(yīng)將全部鋼筋相交扎牢，綁扎時(shí)應(yīng) 注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣要成八字形，以免網(wǎng)片歪斜變形。3、鋼筋位置的允許偏差。項(xiàng)目允許偏差受力鋼筋的排距士 5鋼筋彎起點(diǎn)位置20箍筋、橫向鋼筋間距綁扎骨架士 20焊接骨架士 10焊接預(yù)埋件中心線位置5水平標(biāo)高士 3受力鋼筋的保護(hù)層基礎(chǔ)士 10柱、梁士 5板、墻士 34、鋼筋的焊接（1）主要機(jī)具：對(duì)焊機(jī)及配套的對(duì)焊平臺(tái)、防護(hù)深色眼鏡、電焊手套、 絕緣鞋、鋼筋切斷機(jī)、空壓機(jī)、水源、除銹機(jī)或鋼絲刷、冷拉調(diào)直作業(yè)線。（2）作業(yè)條件：1)2)3)4)焊工必須持有有效的考試合格證。對(duì)焊機(jī)及配套數(shù)量、冷卻水、壓縮空氣等應(yīng)符合要求。電源應(yīng)符合要求。作業(yè)場(chǎng)地應(yīng)安裝防護(hù)設(shè)施，防火和必要的通風(fēng)措施，防止發(fā)生燒傷， 觸電及火災(zāi)事故。（3）操作工藝1）工藝流程：檢查設(shè)備T選擇焊接工藝及參數(shù)T試焊、作模擬試件T送試T確定焊接 參數(shù)7焊接7質(zhì)量檢驗(yàn)。2）保證焊接接頭位置和操作要求：a、焊接前和施焊過程中，應(yīng)檢查和調(diào)整電極位置，擰緊夾具絲桿。鋼