公司員工科技創(chuàng)新獎勵制度

1、格式公司員工科技創(chuàng)新獎勵制度為加強公司新產(chǎn)品開發(fā)、 技術(shù)工藝改進和產(chǎn)品銷售的日常管理， 加快公司技術(shù)積累、 奠定 技術(shù)基礎(chǔ)并提高技術(shù)研發(fā)進度， 縮短技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)變周期， 形成以產(chǎn)品帶動銷售的良性局面， 特制定創(chuàng)新獎勵制度。一、基本原則、評定范圍及內(nèi)容1、堅持實事求是、科學(xué)民主、客觀公正、重視結(jié)果、講究高效的原則，以保證績效考核 結(jié)果的科學(xué)性、嚴謹性和公正性。2、促進公司膜產(chǎn)品的研發(fā)以及工藝創(chuàng)新，滿足市場對新產(chǎn)品的需求, 豐富公司膜系列產(chǎn)品同時帶來較大經(jīng)濟效益的，可逐年獲得總收益的相應(yīng)提成。3、對公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝、設(shè)備工具、管理和營銷模式、新市場開拓取得突破性進 展，銷售業(yè)績的提升做出重

2、大貢獻的技術(shù)項目成果可申請年度科技創(chuàng)新獎。4、鼓勵公司員工利用現(xiàn)有平臺和技術(shù)資料，開展發(fā)明創(chuàng)造并申請技術(shù)專利，對公司發(fā)展 起到推動作用并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，可申請技術(shù)發(fā)明和年度創(chuàng)新成果獎勵。5、研究開發(fā)出的新產(chǎn)品、 新工藝、 新技術(shù)、 新 配方、 新設(shè)備直接用于企業(yè)的生產(chǎn)過程后， 明顯提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造了直接經(jīng)濟效益的。6、對國內(nèi)或從國外引進的新工藝或新技術(shù)進行吸收并加以開發(fā)創(chuàng)新，設(shè)計出在技術(shù)上有 明顯改進或創(chuàng)新的新產(chǎn)品或新工藝，提升企業(yè)年度銷售額的。7、為降低經(jīng)營成本，在管理方法和成本控制上制定可行措施的；對設(shè)備的主要零部件進 行重大結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)工藝的調(diào)整和改進項目等。二、專利

3、技術(shù)發(fā)明和科技創(chuàng)新成果的專項獎勵1、為鼓勵廣大員工積極申請專利，凡申請專利并被國家知識產(chǎn)權(quán)局受理的， 在受理當(dāng)年，由單位給予職務(wù)發(fā)明人一定金額的獎勵。2、專利申請統(tǒng)計期限為當(dāng)年1 月 1 日至 12 月 30 日，在此期間取得國家知識產(chǎn)權(quán)局核發(fā)紙質(zhì)專利證書的。3、專利申請被授予專利權(quán)的，授權(quán)當(dāng)年12 月 31 日前由專利權(quán)人給予發(fā)明專利職務(wù)發(fā)明人不低于 10000 元獎勵；給予實用新型專利職務(wù)發(fā)明人不低于 2000 元獎勵，外觀專利職務(wù)發(fā) 明人不低于 1000 元獎勵。4、企業(yè)每年設(shè)立“科技創(chuàng)新獎” 。科技創(chuàng)新獎的獎勵對象為公司膜產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備工具改 進、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、 管理和營銷模式革新、

4、新市場開拓等具有較高創(chuàng)造性和較大市場價值的科 技創(chuàng)新領(lǐng)域。由公司行政人事部、研發(fā)部牽頭，會同有關(guān)部門評出一、二、三等獎。評審結(jié)果 在公示期限內(nèi)沒有異議的，即予以認定。5、科技創(chuàng)新獎設(shè)一等獎一名，獲得獎項的職務(wù)發(fā)明人可獲得不低于 1000 元獎勵； 設(shè)二等獎兩名，每件獲獎專利職務(wù)發(fā)明人可獲得不低于 800 元獎勵； 設(shè)三等獎兩名， 每件獲獎的職務(wù) 發(fā)明人可獲得不低于 500 元獎勵。6、公司科技創(chuàng)新獎每年底評定一次，同一新產(chǎn)品或技術(shù)改進不得重復(fù)參與評定。三、獎勵周期及適用原則1、根據(jù)公司經(jīng)濟效益、市場價值、新成品或技術(shù)等級的分級設(shè)立不同額度的獎勵。2、按新項目實施、新產(chǎn)品成功投放市場后為公司取得

5、的經(jīng)濟效益按一定比例（10% 5%）提成，逐年遞減（五年后取消） 。3、如一件技術(shù)專利、新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝改進有多位職務(wù)發(fā)明人，按照參與人的實際 貢獻大小分配獎金和報酬。4、專利職務(wù)發(fā)明人的獎金、科技創(chuàng)新獎金由公司統(tǒng)一支付，公司員工在職期間申請的發(fā) 明專利、實用新型專利、外觀專利、技改工藝成果所有權(quán)歸公司所有。5、專利權(quán)歸屬存在糾紛的，在糾紛解決前不享受按照本細則給予的所有待遇。6、研發(fā)人員的績效考核應(yīng)以結(jié)果考核為主，能力考核和行為考核為次要考核指標(biāo)?？冃?考核指標(biāo)設(shè)計的首要原則是績效考核指標(biāo)必須緊密結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)， 制訂年度崗位績效目 標(biāo)。7、研發(fā)人員績效考核體系的建立必須具有時效性和

6、實操性，緊緊圍繞提高公司產(chǎn)品質(zhì)量 和市場占有率為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵績效指標(biāo)為評選依據(jù)。8、科技創(chuàng)新獎勵制度目的在于使公司技術(shù)研發(fā)人員完成企業(yè)的產(chǎn)品更新計劃，使所有員 工明確產(chǎn)品和思維創(chuàng)新是公司工作目標(biāo)， 保證員工能在挑戰(zhàn)的狀態(tài)下積極工作， 以此促進員工 的工作績效改進和效率提升，不以獎懲為目的。本制度自 2013 年 8 月 1 日起執(zhí)行。專業(yè)資料分享附件一專利發(fā)明及科技創(chuàng)新項目申報表格項 目項目名稱概 況項目性質(zhì)起止時間項目狀況1、研發(fā)階段 2 、中試階段 3 、批量（規(guī)模）生產(chǎn)（選項打）申請人姓名所在部門 入職時間項目 主要 成員姓名年齡工作具休分工專利 項目 或科 技創(chuàng) 新內(nèi) 容簡 介預(yù)期 成

7、果 及知 識產(chǎn) 權(quán)形 成和 經(jīng)濟 前景 分析所在部 門綜合 意見考核評 選小組 意見公司總 經(jīng)理審 批土荊軻地，上的一原個由四處。為家的刺客，他的心猶如浮云，心如飄蓬，是沒有根的，然而高漸離的筑聲，卻成了他愿意停留在燕國這片雖是初見，卻如故人。也許所有的遇見，早已經(jīng)是前世的注定，沒有早晚，剛好在合適的時間遇見你，就是最美的相識。 不他曾得經(jīng)離游開歷。過多少地方，自己已經(jīng)數(shù)不清，但是沒有一處可以挽留他行走的腳步，唯有今日高漸離的筑聲，讓他怎么也舍 態(tài)從，此二被集人市心性上的相投人，嘩然在燕，國可集是對市知上，己載而言歌，擊又筑，如把何呢盞？言歡，歡喜處。嬉笑開顏，憂傷處，潸然淚下，即便這些神經(jīng)質(zhì)

8、的狀 的人生幸難福事得情一啊知己！，悲歡喜悅與何人相干呢？我們各自歡喜就好。生為亂世，能夠遇到如此懂得自己的人，是一件多么難得 愚然而蠢，的太這快子意丹的派知去刺己殺日子秦王，總歸一去逃不不復(fù)過返那個。時代的殘酷，千不該，萬不該，荊軻不該是一位刺客，若不如此，又如何會被 倘若荊軻不是刺客，也就更不可能身如飄蓬，居無定所，也許不可能遇見高漸離，所有一切都是冥冥之中的注定吧！整日獨自擊筑高歌，在痛苦中渾噩選擇了一條不歸路。去咸陽也算是一種緣分他同，歸于給盡他，一只個痛是快他心，而里是非常熏清瞎楚了，他他的根雙目本傷，讓及他不了生秦不王如死毫。發(fā)在。一次次的心傷中，他在筑中灌幾千年之后，易水的水，易水的風(fēng)，易水的雪，一年復(fù)一年，而那個凄美的故事，也這樣經(jīng)久不衰的傳頌著不由讓我又想起伯牙