煤礦2017年工資分配方案

1、朱家店煤礦2013年工資分配方案隨著集團(tuán)公司增產(chǎn)增效、節(jié)支增效等管理措施的實(shí)施，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，公司本著發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果惠及職工的指導(dǎo)思想，為切實(shí)提高職工的工資收入，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，調(diào)整職工工資。 根據(jù)集團(tuán)公司職工工資調(diào)整辦法，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，為了真正發(fā)揮工資的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性和主觀能動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，特制定本單位工資分配辦法。一、范圍朱家店煤礦全體在冊(cè)職工。二 、原則 徹底打破大鍋飯，按職工貢獻(xiàn)大小，表現(xiàn)優(yōu)劣分配工資。不論資排輩，更不平均分配，把工資分配作為調(diào)動(dòng)職工積極性的重要措施，確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和各

2、項(xiàng)工作的圓滿完成。三、分配方法 1.嚴(yán)格按照集團(tuán)公司職工工資調(diào)整辦法進(jìn)行具體分配。 2.職工工資由基本工資、績(jī)效工資、安全工資考核組成。具體考核辦法如下： 基本工資按公司規(guī)定的最低工資執(zhí)行，職工出勤達(dá)22天，一線崗位最低工資為3300元，二線崗位最低工資為2400元，三線崗位、科室及地面最低工資為1600元。績(jī)效工資由入井天數(shù)和本單位每月安排的任務(wù)，完成的及時(shí)及質(zhì)量、以及對(duì)表現(xiàn)積極和對(duì)生產(chǎn)上有重大突破和創(chuàng)新根據(jù)實(shí)際情況具體考核組成。具體考核如下：一線工幅度在500-800之間，二線工幅度在400-700之間，三線工幅度在300-600之間，科室人員幅度在200-500之間，地面人員幅度在100

3、-400之間.安全工資的考核辦法由對(duì)有重大隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí)匯報(bào)或采取措施及時(shí)處理，對(duì)安全生產(chǎn)上有重大突破和創(chuàng)新的、為單位和集團(tuán)公司贏得榮譽(yù)或好評(píng)的。由于有人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)，管理不到位。培訓(xùn)不合格、或 “手指口述”的效果不佳等實(shí)際情況具體考核組成。具體考核如下：一線工幅度在400-700之間，二線工幅度在300-600之間，三線工幅度在200-500之間，科室人員幅度在100-300之間，地面人員幅度在100-200之間. 3.一線工隊(duì)長(zhǎng)的考核工資幅度在1200-1500之間，副隊(duì)長(zhǎng)的考核工資幅度在900-1200之間。二線工隊(duì)長(zhǎng)考核工資幅度在900-1200之間，副隊(duì)長(zhǎng)的考核工資幅度

4、在700-1000。三線工隊(duì)長(zhǎng)的考核工資幅度在700-1000之間，副隊(duì)長(zhǎng)考核工資幅度在500-800之間。其他辦公科室部門(mén)隊(duì)科長(zhǎng)的考核工資幅度在500-800，副職考核工資幅度在300-500之間。 4.各部門(mén)以出勤為基礎(chǔ)（井下職工以人員定位系統(tǒng)為準(zhǔn)，地面職工以指紋考勤系統(tǒng)為準(zhǔn)），職工每月出勤不得低于22天，出勤不達(dá)者按本人崗位工資百分比支付。 5.井下一線工入井次數(shù)不夠者，按二線工或三線工工資考慮。二線工入井或出勤不夠者，按三線工或地面人員工資考慮。三線工出勤不夠者，未請(qǐng)假的，以曠工論處。 6.職工因病或工傷住院請(qǐng)假的，需將請(qǐng)假條在每月月底25號(hào)前交給單位核算員，否則視為曠工。 7.職工因

5、病或工傷住院請(qǐng)假的，工資按工傷保險(xiǎn)條例和集團(tuán)公司的有關(guān)文件執(zhí)行。 8.曠工者按集團(tuán)公司有關(guān)文件執(zhí)行。四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)工作中表現(xiàn)積極的、有重大隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí)匯報(bào)的、或采取措施及時(shí)處理的、有對(duì)安全生產(chǎn)上有重大突破和創(chuàng)新的、為單位贏得榮譽(yù)或好評(píng)的，根據(jù)情況給予隊(duì)（組）長(zhǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。 2.具體處罰 （1）.嚴(yán)格按照集團(tuán)公司瓦斯超限管理規(guī)定和朱家店瓦斯管理制度執(zhí)行。 （2）.各隊(duì)（組）如有安全事故，隱瞞不報(bào)的，隊(duì)長(zhǎng)工資下浮500元1000元。對(duì)安全生產(chǎn)上有隱患或疏忽的，隊(duì)長(zhǎng)工資下浮500元1000元，本隊(duì)工資總額下浮1000元3000元。（4）.對(duì)每月單位安排的任務(wù)，完成不及時(shí)或安全生產(chǎn)措施不落實(shí)、安全生產(chǎn)存在重大隱患或疏忽的，隊(duì)長(zhǎng)工資視情節(jié)下浮200元500元，本隊(duì)工資總額下浮500元2000元。 （5）.如有隱患治理不及時(shí)，排除不到位的。隊(duì)長(zhǎng)工資視情節(jié)下浮200元800元，本隊(duì)工資總額下浮500元2000元。（6）.單位如有重大活動(dòng)，各隊(duì)（組）不積極參加或安全檢查不到位者，視情節(jié)給予處罰。（7）.對(duì)擾亂公共秩序、打架斗毆或酗酒鬧事的，視情節(jié)輕重給予500元2000元的處罰。五、朱家店煤煤礦全體職工要嚴(yán)格按照本單位規(guī)定的制度執(zhí)行，對(duì)違反規(guī)定的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、本方案經(jīng)全體職工討論通過(guò)。朱家店煤礦2013年1月6日例如：一線工劉虎才工資4750=基本工資330