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獻給人力資源經(jīng)理們的禮物公司年度培訓(xùn)打算模版知行合一智取天下1 / 35華中科技大學(xué)智源治理咨詢有限公司贈凡事： “欲則立， 不欲則廢。 ”， “打算要做的事， 做已打算的 事。 ”運籌帷幄，決勝千里，方顯英雄本色。公司年度培訓(xùn)打算模版助你規(guī)劃企業(yè)人才戰(zhàn)略，打造“斯巴達”式團隊，用“知識改變命運，智慧贏向以后！”樹立正確的培訓(xùn)觀念培訓(xùn)不是追求流行、不是為訓(xùn)練而訓(xùn)練培訓(xùn)不是萬能藥，不能包治百病培訓(xùn)不是給職員的恩惠、而是公司的激勵措施培訓(xùn)本質(zhì)上是成人教育，切忌呆板、僵化培訓(xùn)應(yīng)重視自我進展意愿，才有實質(zhì)化效果培訓(xùn)是一項長期投資，不能企求短期收到奇效培訓(xùn)應(yīng)配合企業(yè)文化，不可單純模仿或復(fù)制培訓(xùn)是各級治理部門份內(nèi)的情況，不僅僅是培訓(xùn)部的職責(zé)2 / 35培訓(xùn)確實是種上公孫樹，不能急功近利培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理和進展的核心內(nèi)容，是企業(yè)生 存、進展、強大的全然保證年度培訓(xùn)打算設(shè)計模型公司年度業(yè)績目標(biāo)職員能力標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定職員能力差異分析培訓(xùn)目標(biāo)分析3 / 35年度培訓(xùn)打算制訂訓(xùn)練方案擬訂職員培訓(xùn)診斷書可題培訓(xùn)目標(biāo)分析至：12月31日5 / 35期 間：1月1日開始日期;1月1日I.單位現(xiàn)狀如何（診斷）？1、單位策略目標(biāo)：2、經(jīng)營狀

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