招聘流程與制度

1、WOR格式四川XX科技發(fā)展有限公司招聘制度及流程（討論版）編制人編制日期審核人總經(jīng)理 批示目錄第一部份招聘需 求一、缺員的補(bǔ) 充第二部份招聘政 策一、招聘工作原 則二、人員招聘規(guī)范 化三、招聘方式1四、外部聘用人員的條件要 求第三部份招聘程 序一、招聘需求.2二、招聘申報(bào)流 程第四部份招聘流 程一、員工招聘工作流 程專業(yè)資料整理WOR格式第一部份招聘需求、缺員的補(bǔ)充（一）因員工異動(dòng)，按規(guī)定編制需要補(bǔ)充;（二）第二條編制外的人員需求；因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊 技能人員。（三）擴(kuò)大編制；因公司發(fā)展壯大，而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。（四）儲(chǔ)備人才；為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定

2、數(shù)量的各類專門人 才。如大學(xué)畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等。第二部份招聘政策、招聘工作原則（一）考用一致的原則，面試合格者方予試用，試用合格者才能聘用;（二）擇優(yōu)錄取原則。二、人員招聘規(guī)范化（一）人員招聘要經(jīng)過招聘程序，對(duì)于聘用人員要簽訂勞動(dòng)合同，與現(xiàn)有員工 在薪酬、考評(píng)、培訓(xùn)等方面同等對(duì)待。二、招聘方式（一）主要采用外部招聘方式，網(wǎng)站發(fā)布。四、外部聘用人員的條件要求（一）思想品德端正、遵紀(jì)守法、事業(yè)心強(qiáng)、吃苦耐勞、身體健康；專業(yè)知 識(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高。第三部份招聘程序、招聘需求（一）每年綜合管理中心根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度招聘計(jì)劃制定招聘預(yù)測(cè)和 費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。（二）各用人部門應(yīng)于每

3、季度最后一個(gè)月初提出人員調(diào)整計(jì)劃，報(bào)綜合管理中 心。、招聘申報(bào)流程（一）以各用人部門為單位，填寫人力需求表報(bào)綜合管理中心；（如是新 崗位附上職位說明書）經(jīng)過審批后開始招聘程序；（二）招聘程序1、發(fā)布招聘信息：綜合管理中心通過相關(guān)途徑發(fā)布招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷， 把合格簡(jiǎn)歷推薦至用人部門，由用人部門再次篩選后通知應(yīng)聘者面試。2、甄選程序（1）綜合管理中心通過與應(yīng)聘人員面談，考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度，求職動(dòng) 機(jī)、溝通能力、應(yīng)變能力、綜合能力等，填寫面試評(píng)價(jià)表，對(duì)合格者通知復(fù) 試。（2）由用人部門負(fù)責(zé)對(duì)面試合格者復(fù)試，主要對(duì)應(yīng)聘者的崗位專業(yè)技能、 崗位知識(shí)學(xué)習(xí)能力、實(shí)際解決問題能力、團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)行考察。（

4、3）對(duì)于復(fù)試合格者，用人部門主管根據(jù)實(shí)際錄用人數(shù)確定最后人選。（4）綜合管理中心對(duì)已合格應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)歷、背景及以前工作表現(xiàn)情況 進(jìn)行核實(shí)，弄虛作假者取消錄用資格。3專業(yè)資料整理WOR格式（5）核實(shí)無誤后，綜合管理中心報(bào)總經(jīng)理審批后，通知被錄用人員前來報(bào) 到，并通知用人部門接收。（三）試用1、試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的偏差。2、用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)入人員進(jìn)行上崗引導(dǎo)，并確定一名直接負(fù) 責(zé)人管理其行為，承擔(dān)其行為責(zé)任。3、公司新進(jìn)員工試用期為3個(gè)月。4、試用期滿后，其直接主管部門應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照職位說明書在試用員工評(píng)核表上詳細(xì)列出考核意見，并明確以下事項(xiàng)后報(bào)綜合管理中心審核：5、試用期間，新員工

5、若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門應(yīng)在 新員工轉(zhuǎn)正審批表上陳述事實(shí)與理由報(bào)綜合管理中心審核后立即辭退。6、對(duì)于工作中表現(xiàn)突出者，可提前轉(zhuǎn)正。提前轉(zhuǎn)正需由本人提出書面申請(qǐng) 并陳述有關(guān)工作實(shí)績(jī)，由試用部門直接主管與部級(jí)負(fù)責(zé)人考核通過在新員工 轉(zhuǎn)正審批表上詳述考核意見并附上工作業(yè)績(jī)材料，經(jīng)綜合管理中心審核后辦 理轉(zhuǎn)正手續(xù)，提前轉(zhuǎn)正必需具備如下條件： 試用期滿1月以上; 試用期間無遲到、早退、因私外出、事假一天以上（含一天）記錄; 工作積極主動(dòng)、工作量飽滿，工作實(shí)績(jī)顯著。9、員工試用期考勤規(guī)定如下（3個(gè)月內(nèi)）： 事假超過5天者應(yīng)予辭退; 病假達(dá)七天者應(yīng)予辭退; 有曠工記錄或遲到、早退達(dá) 6次者

6、應(yīng)予辭退。1、新進(jìn)人員試用期滿前 15由其直接主管與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)份，在新 員工轉(zhuǎn)正審批表上詳列考核意見（應(yīng)對(duì)照職位說明書），報(bào)綜合管理中心審 核。如確認(rèn)其勝任現(xiàn)職，則予正式聘用；如確屬不能勝任或有其他違規(guī)行為， 則予以辭退。（五）破格錄用特殊人才及薪酬特批程度1、對(duì)于公司急需的特殊人才（如高級(jí)技術(shù)人才、高級(jí)管理人才和高級(jí)市 場(chǎng)專家），可不經(jīng)過綜合管理中心的初試和用人部份的復(fù)試，由綜合管理中心 負(fù)責(zé)搜集，核實(shí)及傳遞高級(jí)人才相關(guān)信息和初步篩選，由總經(jīng)理及委任人員直 接進(jìn)行面試，綜合評(píng)定。專業(yè)資料整理WOR格式2、對(duì)于特殊人才可采取特殊薪酬政策，與應(yīng)聘者商定具體數(shù)額，經(jīng)總經(jīng)理 批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、特

7、殊人才需經(jīng)試用期考核，由總經(jīng)理及委任人員對(duì)考核報(bào)告進(jìn)行審議， 正式聘用。第四部份招聘流程、員工招聘工作流程（一）員工招聘流程相關(guān)規(guī)定;1、人員需求申請(qǐng)表的填寫：當(dāng)部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需補(bǔ)人員時(shí)，可向綜合管理中心申請(qǐng)領(lǐng)取人員需求申請(qǐng)表；2、填好后的人員需求申請(qǐng)表必須經(jīng)用人部門經(jīng)理的簽批后上報(bào)綜合管理中心。3、綜合管理中心接到部門人員需求申請(qǐng)表后，核查各部門人員配置情況，上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后綜合管理中心進(jìn)行外部招聘。（二）制定招聘計(jì)劃1、招聘計(jì)劃要依據(jù)職位說明書確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求，若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要，要依據(jù)工作需要確定、更新、補(bǔ)充 新崗位的

8、職位說明書。2、根據(jù)招聘人員的資格條件、工作需要和招聘數(shù)量，結(jié)合人才市場(chǎng)情況，確定選擇什么樣的招聘渠道。(三) 人員甄選1、收集應(yīng)聘資料，進(jìn)行初試(1)進(jìn)行初試時(shí)，公司招聘人員須嚴(yán)格按招聘標(biāo)準(zhǔn)和要求把好第一關(guān)，篩選應(yīng)聘人員資料進(jìn)行初試時(shí)一般從文化程度、性別、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、容貌氣質(zhì)、 戶口等方面綜合比較。符合基本條件者可參加復(fù)試不符合者登記完基本資料后 直接淘汰。2、面試程序:(1)初試：專員由綜合管理中心專員進(jìn)行面試。通過后推薦復(fù)式。(2)復(fù)式：綜合管理中心收集整理好應(yīng)聘人員的資料交于用人部門經(jīng)理，用人部門負(fù)責(zé)復(fù)式;(3) 用人部門經(jīng)理進(jìn)行初步篩選后將通過者名單交于綜合管理中心。(4) 應(yīng)聘

9、人員應(yīng)向綜合管理中心門遞交的入職資料(四) 招聘評(píng)估1、有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工:7專業(yè)資料整理(1)精神病史、傳染病或其它重疾者(2)有刑事(勞改、拘留、判刑等)記錄者(3)未成年者或有欺詐行為者(4)曾在本公司被除名者WOR格式(5) 和其他企業(yè)勞動(dòng)合同未到期者4、員工錄用(1)面試結(jié)束后，由用人部門和綜合管理中心共同確定錄取人員名單;(2)綜合管理中心填寫新員工錄用入職審批表，審批通過后綜合管理中心對(duì)最后確定的錄用人員名單統(tǒng)一通知錄?。貉a(bǔ)錄取者姓名、員工報(bào)到時(shí)間、辦 理錄用手續(xù)需準(zhǔn)備的資料等相關(guān)事宜。附件: 附件一、人力需求申請(qǐng)表13專業(yè)資料整理附件二、應(yīng)聘登記表附件三、面

10、視評(píng)價(jià)表附件四、新員工錄用入職審批表附件五、新員工登記表附件六、轉(zhuǎn)正審批表附件七、職位說明書附件八、招聘流程圖附件人力需求申請(qǐng)表部門職位人數(shù)招聘申請(qǐng) 補(bǔ)充編制外+ + *希望到崗時(shí)間原因時(shí)間任職資格擴(kuò)大編制性別年齡討儲(chǔ)備令學(xué)歷專業(yè)身高 外貌婚育性格其他丄工作職責(zé)申請(qǐng)人部門負(fù)責(zé)人人力資源部綜合管理中心負(fù)責(zé)人總經(jīng)理附件應(yīng)聘人員登記表填表日期:申請(qǐng)職位：可到職時(shí)間：個(gè)人資料（請(qǐng)用正楷填寫）姓名：（中文）Name:（英文），性別：民族：出生日期：籍貫：省市（縣）政治面貌：身高：體重：特長(zhǎng)愛好：職稱：文化程度：畢業(yè)院校：專業(yè)：畢業(yè)時(shí)間：身份證號(hào)碼：現(xiàn)戶口所在地：省市（縣）婚姻狀況：現(xiàn)住址：手機(jī)號(hào)碼：家庭

11、電話：是否與原單位辦理了勞動(dòng)合冋的解除或終止手丨曰才續(xù)是否家庭成員及社會(huì)關(guān)系姓半名關(guān)系年齡單位及職務(wù)聯(lián)系方式J-r厶工作經(jīng)歷（按照時(shí)間順序由近至遠(yuǎn)）時(shí)間何地區(qū)何單位任何職離職原因最£后月薪證明人及電話教育及培訓(xùn)經(jīng)歷時(shí)間學(xué)校名稱主”修專業(yè)取得學(xué)歷/學(xué)?位r新酬期望（稅前）：聲明：本2人保證此表中所填與的一切均真頭及正確，本人授權(quán)用人單位調(diào)杳上述資料的真頭性。WOR格式簽名:建議復(fù)試總份：份；份以下不建議聘用;考察內(nèi)容主考官簽名:附件三面試評(píng)價(jià)表應(yīng)試人姓名部門職面試時(shí)間學(xué)歷只位h聯(lián)系 方式類別評(píng)估內(nèi)容評(píng)價(jià)54321其他用人部門職業(yè)素相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)-業(yè)務(wù)技能 -:質(zhì)與能力成功案例與經(jīng)驗(yàn)專業(yè)水

12、平 -人事部職業(yè)心:文化程度形象氣質(zhì)儀表禮儀溝通/表達(dá)能力*'*態(tài)應(yīng)變能力自信心工作穩(wěn)定性忠誠度合計(jì)初試結(jié)論可以試用可以復(fù)試可以考慮不予考慮 復(fù)試評(píng)價(jià)記錄評(píng)價(jià)意見17專業(yè)資料整理主考官簽名:復(fù)試結(jié)論建議一錄用，崗位：可以試用不予考慮附件四新員工試用審批表年月日部門職位姓名性別T民族戶籍地丄婚否文化程度r1.面試情況需求部門人力資源部綜合 評(píng)疋意見試用職位試用期限口 1個(gè)月口 2個(gè)月口 3個(gè)月試用期人員待遇薪資試用期:轉(zhuǎn)正：i入職時(shí)間年月E3WOR格式19專業(yè)資料整理附件五總經(jīng)理意見員工入職登記表基本資料姓名性別出生日期民族籍貫健康狀況身高體重婚姻情況子女情況昭八、政治面貌學(xué)歷專業(yè)社?？ㄌ?hào)現(xiàn)家庭住址特長(zhǎng)/愛好聯(lián)系電話緊急聯(lián)系人/電話身份證號(hào)碼原單位離職時(shí)間是否解除勞動(dòng)合同職稱或資格證學(xué)習(xí)經(jīng)歷年月年月工作經(jīng)歷家庭狀況開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間學(xué)校名稱所學(xué)專業(yè)學(xué)歷層次所獲證書年月年月開始時(shí)結(jié)束時(shí)間年月年月*年月年月單位名=稱離職原證明人姓名關(guān)系年齡工作單位/職務(wù)現(xiàn)住址聯(lián)系電話單位地址WOR格式本人保證此表中所填寫的一切均真實(shí)及正確，如有虛假，本人愿意接受立即被 開除且不作任務(wù)補(bǔ)償；同時(shí)本人授權(quán)用人單位調(diào)查上述資料的真實(shí)性。個(gè)人聲明承諾人簽名：日期:附件六新員工轉(zhuǎn)正審批表綜合管理中心意見總經(jīng)理意見附件七職位說明書、基本信息崗位名稱所屬部門 直接上級(jí)直接下級(jí) =編制者簽字審