2017年度資料整理煤礦隱患排查綜合治理章程制度體系

1、山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司關于印發(fā)事故隱患排查治理責任體系的通知礦屬各單位:為認真貫徹落實新安全生產(chǎn)法，依據(jù)煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法（煤安監(jiān)行管【2017】5號）要求，構建安全風險分 級管控和事故隱患排查治理雙重機制，進一步強化煤礦安全基礎，落實 事故隱患排查治理主體責任，提升安全保障能力，牢固樹立安全管理紅 線意識、底線意識，建立事故隱患排查治理長效機制，結合我礦實際制定了山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司事故隱患排查治理責任體系于2017 年7月份制定，2017年 10月15日進行重新修訂，文件下發(fā)各科室、各隊組, 現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。特此通知。附：山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司事故隱

2、患排查治理責任體系-/此頁無正文山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司2017年10月15日主題詞：關于下發(fā)事故隱患排查治理責任體系通知山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司二0七年十月十五日報：礦長、總工下發(fā)各單位共印發(fā)25分-/事故隱患排查治理責任體系一、總體思路: 事故隱患排查治理是指安全生產(chǎn)過程中各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)施工、操作流程、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的 隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任 落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。推進 事故預防科學化、信息化、標準化工作，是從源頭遏制重特大事故強 化我礦安全保障基礎，提升安全保障能力。二、事故隱患排查

3、治理管理部門: 為保證事故隱患排查治理工作有序開展，并落到實處，由安監(jiān)科對此項工作具體負責。主要負責日常安全生產(chǎn)事故隱患排查、登記、 上報監(jiān)督檢查、總結、考核評選，獎罰等工作。三、成立體系建設工作領導小組 為加強組織領導和協(xié)調(diào)，推進我礦隱患排查治理責任體系建設工作落到實處，取得實效，特成立玉龍煤業(yè)有限公司隱患排查治理工 作領導小組。組長：* （礦長） 副組長：* （總工程師）、* （生產(chǎn)副礦長）（安全副礦長）、* （機電副礦長） （通風副礦長） 員：各副總工程師、各科科長、辦公室主任、各隊領導組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)科。指定安監(jiān)科為隱患排查的負責單位。辦公室主任：* （安監(jiān)科負責人） 四、

4、隱患排查按管理層次分級按照新標準的要求分礦級隱患排查，副礦級領導職能部門隱患排 查，隊組隱患排查，班組隱患排查，崗位隱患排查，共分 5個層級。五、事故隱患排查治理工作體系;（一）礦長:礦長是本礦事故隱患排查治理工作的第一責任人，統(tǒng)一組織領導 和協(xié)調(diào)指揮本礦事故隱患排查治理工作。礦長每月組織分管負責人及安全、生產(chǎn)、調(diào)度、通風、機電等業(yè)務科室、各區(qū)隊開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排 查，重點是對井下采煤、掘進、通風、機電、提升運輸、安全管理等 生產(chǎn)各系統(tǒng)排查。（二）分管負責人:1、總工程師：負責地質(zhì)災害防治和測量等方面事故隱患排查治理工作，對全礦事故隱患排查治理整改負技術領導責任，負責組

5、織會 審事故隱患治理技術措施和整改方案，配備技術力量，開展科研攻關、 推廣應用新技術、組織制定安全費用資金計劃。每旬組織相關科室、 區(qū)隊進行一次地質(zhì)災害、測量等方面的事故隱患全面排查。2、安全礦長：協(xié)助礦長開展全礦事故隱患排查治理工作，對全礦安全隱患排查整改負監(jiān)察責任，負責監(jiān)督檢查各級安全生產(chǎn)管理人 員崗位責任制和業(yè)務保安責任制履行情況。每旬組織相關業(yè)務科室、區(qū)隊對全礦井作業(yè)環(huán)境、設備設施、現(xiàn)場操作等方面進行一次事故隱 患全面排查。3、生產(chǎn)礦長：負責采、掘、維修工程和頂板管理等方面事故隱 患排查治理工作，協(xié)助礦長開展全礦事故隱患排查治理工作， 組織實 施事故隱患排查治理整改計劃，監(jiān)督檢查各級安

6、全生產(chǎn)管理人員崗位 責任制落實情況。每旬組織相關業(yè)務科室、區(qū)隊對采、掘、維修工程 和頂板管理等方面進行一次事故隱患全面排查。4、機電礦長：負責全礦機電、提升運輸和大型設備運行的事故 隱患排查治理工作，監(jiān)督檢查機電、提升運輸管理人員安全生產(chǎn)責任 制落實情況。每旬組織相關業(yè)務科室、區(qū)隊對機電設備、提升運輸、 大型設備等方面進行一次事故隱患全面排查。5、通風礦長：負責全礦“一通三防”和大型設備運行的事故隱 患排查治理工作，監(jiān)督檢查“一通三防”管理人員安全生產(chǎn)責任制落 實情況。每旬組織相關業(yè)務科室、區(qū)隊對“一通三防”設備、設施等 方面運行情況一次事故隱患全面排查。6、各分管副總工程師：協(xié)助主管領導開展

7、事故隱患排查治理工作，對各自分管范圍內(nèi)的安全事故隱患排查治理負技術責任。負責組 織制定、審批和落實整改事故隱患安全技術措施。（三）業(yè)務科室:1、安監(jiān)科：對全礦范圍內(nèi)的事故隱患排查治理負監(jiān)察責任，負 責監(jiān)督檢查全礦各部門科室、區(qū)隊事故隱患排查治理工作開展情況, 深入現(xiàn)場跟蹤督查部門、區(qū)隊隱患治理整改情況和業(yè)務科室分管范圍內(nèi)隱患治理安全技術措施編制、 整改方案制定情況。安監(jiān)科要按照煤 礦安全生產(chǎn)標準化要求，負責事故隱患管理、分類、匯總及上報工作, 實行安全閉環(huán)管理，總結、考核評選、獎罰等工作建立和保管安全隱 患整改臺帳。指導協(xié)調(diào)各職能科室和區(qū)隊、班組完成分管內(nèi)的工作。負責按照法律法規(guī)對全礦人員組織

8、、學習、培訓、考試、資格證 書、證件管理統(tǒng)計等方面的安全隱患排查整改。生產(chǎn)期間，帶班領導要對帶班期間作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查, 并填寫隱患排查表。2、調(diào)度室：每旬對全礦生產(chǎn)、調(diào)度環(huán)節(jié)、人員定位系統(tǒng)等方面 事故隱患至少組織一次排查。參與制定具體治理整改方案，指導督促 治理整改方案實施以及現(xiàn)場治理整改過程中安全生產(chǎn)管理工作。3、技術科：每旬對全礦采、掘、維修工程和頂板管理等方面事 故隱患至少組織一次排查，負責編制事故隱患排查治理安全技術措 施，制定具體整改方案?，F(xiàn)場指導隱患治理安全技術措施及整改方案 的實施。4、通風科：每旬對全礦“一通三防”、爆破管理、監(jiān)測監(jiān)控、 壓風自救等方面的事故隱患至少組織

9、一次排查， 負責編制事故隱患排 查治理安全技術措施，制定具體整改方案?，F(xiàn)場指導隱患治理安全技 術措施及整改方案的實施。5、機電科：每旬對全礦范圍內(nèi)機電設備、提升運輸和大型設備 安全運行、通信聯(lián)絡、供水施救等方面的事故隱患至少組織一次排查, 負責編制事故隱患排查治理安全技術措施，制定具體整改方案?，F(xiàn)場指導隱患治理安全技術措施及整改方案的實施。 負責范圍內(nèi)一次事故 隱患全面排查。6、地測科：每旬對全礦地測防治水等方面的事故隱患至少組織 一次排查，負責編制事故隱患排查治理安全技術措施， 制定具體整改 方案。現(xiàn)場指導隱患治理安全技術措施及整改方案的實施。（四）區(qū)隊、班組及崗位人員1、區(qū)隊：每天組織本隊

10、管理人員對本單位區(qū)域內(nèi)的事故隱患進 行排查一次，對排查出的事故隱患，按事故隱患分級采取有針對性措 施進行整改，及時向有關領導和部門匯報事故隱患排查治理工作情 況，并登記建檔，做好跟蹤落實工作。2、班組：負責本班組的事故隱患排查治理，到作業(yè)場所后首先 排查事故隱患，作業(yè)前進行安全確認，無事故隱患后方才可作業(yè)。在 作業(yè)中經(jīng)常排查事故隱患，防止出現(xiàn)新的事故隱患，現(xiàn)場遇有危及人 身的隱患，應先撤出作業(yè)人員，處理后再作業(yè)，本班組的隱患治理工 作及時向區(qū)隊匯報。3、崗位人員:崗位作業(yè)人員負責本崗位事故隱患排查。 在作業(yè)過程中對作業(yè)環(huán) 境、設備、設施、勞動防護等隨時進行事故隱患排查。各崗位人員每 班必須填寫

11、隱患排查記錄，經(jīng)區(qū)隊整理匯總后上報安監(jiān)科存檔， 任何 單位和個人發(fā)現(xiàn)安全隱患均有權向礦調(diào)度室和帶班礦長報告。六、隱患分級與認定:（一）按隱患嚴重程度、解決難易程度分為一般隱患 C級、較大隱患B級、重大隱患A級;1、重大隱患（A）:危害嚴重或者治理難度大，礦井無能力整改, 需書面請示上級主管部門，需要上級部門幫助解決的隱患。2、較大隱患（B）:危害比較嚴重或者有一定的工程量，區(qū)隊無3、能力整改須由礦級領導安排解決的隱患。般隱患（C）:對礦井安全生產(chǎn)有一定的影響，區(qū)隊、班組 現(xiàn)場有能力立即整改的隱患。七、完善隱患排查治理體系制度建設 隱患排查治理工作是公司安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一，公司要在建立隱

12、患排查治理體系的基礎上實現(xiàn)隱患排查治理工作機制的 正常運行，從而實現(xiàn)隱患排查治理工作的新突破、新提升。為此，公 司修訂完善了隱患排查管理制度、隱患整改驗收閉合管理制度、安全旬檢管理制度、重大隱患公示公告及掛牌督辦管理制度 等一系列隱患排查治理制度。為進一步實現(xiàn)隱患排查治理工作的常態(tài) 化，現(xiàn)予以下發(fā)，請遵照執(zhí)行。八、隱患排查整改礦長、分管負責人組織的月、旬度事故隱患排查查出的隱患由對 口業(yè)務科室負責進行分類、分級。C級隱患立即安排區(qū)隊限期整改治 理。B級隱患由礦長、安全副礦長或分管副礦長內(nèi)召集分管礦領導、 相關業(yè)務科室及區(qū)隊按“五落實”原則落實整改。安監(jiān)科、相關業(yè)務 科室按要求及時對隱患歸檔管理

13、，A級隱患在24小時內(nèi)分別上報上 級主管相關業(yè)務科室；同時將A級隱患另行文上報上級主管部門。礦相關業(yè)務科室接到各區(qū)隊上報的 A、B級隱患后，要在24小時 內(nèi)審查、認定并歸檔。屬于本專業(yè)的B級隱患要及時制定出整改方案,本專業(yè)口不能解決的，由礦辦公會研究解決。需要公司幫助解決的A 級隱患，經(jīng)分管領導、安全礦長、礦長簽字后報送上級主管部門。九、隱患排查督辦、驗收煤礦事故隱患排查治理實行分級監(jiān)管。C級一般隱患由班組人員現(xiàn)場整改治理，由班組長、帶班礦長和安全員督辦并組織驗收，B級 隱患由區(qū)隊、班組負責整改，由分管業(yè)務科室負責人和各分管業(yè)務副 礦長進行督辦組織驗收。重大事故隱患由主管隱患排查的負責人和科室區(qū)隊負責整改，由主要礦長親自督辦并組織各分管副礦長、相關的 技術負責人、上級部門相