學校年度考核工作實施方案(試行)(2)

1、學校年度考核工作實施方案（試行）為了客觀評價在校全體工作人員的道德修養(yǎng)與業(yè)務水平，充分發(fā)揮考核工作在學校管理中的激勵和監(jiān)督作用，不 斷提高工作效率，進一步提升員工團隊凝聚力和學校社會影 響力?，F(xiàn)根據(jù)實際情況，特制定本實施方案（試行）、考核原則學校年度考核工作，堅持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準確的原則，考核的結果與個人的評優(yōu)、獎懲掛鉤。二、考核對象 在校全體工作人員。、考核時間考核時間跨度為本年度 1月1日至12月31日。四、考核內容根據(jù)個人年度工作情況，從德、勤、能、績四個方面對能、考核對象進行考核，重點考核工作實績，突出工作實效。德（20分）：主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。即在

2、工作中能否遵紀守法，嚴于律己，自覺抵制不良之風;能否熱愛學校、安心本職、依章執(zhí)教，嚴謹治學；能否團結 同事、關心學生、互助協(xié)作、尊重謙讓；能否服從學校安排， 遵守學校規(guī)章制度，努力完成工作任務；能否關心集體、團 結協(xié)作，開展批評與自我批評。勤（20分）：主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀律等情況。即在工作中是否遵守各項規(guī)章制度，自覺履行崗位職責；工作中是否有事業(yè)心、 責任感，精益求精，踏實勤奮;是否積極參加工作會議和業(yè)務學習，無缺勤。能（30分）：主要考核業(yè)務技術的運用發(fā)揮，業(yè)務水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔的 任務并獨立完成；是否有較高的政策水平和較強的決策、指 揮、

3、協(xié)調能力及較好的工作方法；是否精通業(yè)務，知識更新快，專業(yè)技術能力較強或提高較快；工作中是否有改革創(chuàng)新?？儯?0分）：主要考核履行職責情況，包括完成工作任務的數(shù)量、質量、效率，取得成果的水平和社會效益以及經(jīng) 濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責，積極完 成年度工作任務，工作效率高，工作效果良好，沒有出現(xiàn)責 任事故。考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格三個等次，其中優(yōu)秀占20%、合格占75%、基本合格占5%。五、考核標準（一）優(yōu)秀：政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好，工作能力強，業(yè)務水平高，出色地履行崗位職責，工作實績顯著，在工作人員中有突出表現(xiàn)，年度考核分數(shù)90分以上。（二）合格：政治思想表

4、現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好，工作能力較強，廉潔自律，業(yè)務水平能勝任本崗位工作要求，較好地履行崗位職責和完成工作任務，年度考核分數(shù) 7589分。（三）基本合格：政治表現(xiàn)與業(yè)務素質一般，勉強適應工作要求；工作積極性、主動性不夠，沒有全面完成年度工作任務；在工作中造成一定失誤，年度考核分數(shù)6074分。六、考核程序和方法 1、由本人填寫年度考核登記表，填寫內容要齊全，按照考核內容對自己一年來的實際工作情況填寫，交學校年 度考核辦公室。2、學?？己诵〗M采取定量考核與定性考核相結合的方法，對每一個人一年來的工作進行綜合測評打分，評出優(yōu)秀、 合格、基本合格三個等次。3、實行優(yōu)秀人員公示制度，對確定為優(yōu)秀等次的人員進行公示，公示時間為 5至7個工作日。有異議的，考核領 導小組認真調查核實，并向反映人通報調查結果。4、考核等次意見須通知本人，有本人簽名，否則不予承認。七、時間安排 本次年度