提高井下課后復(fù)習(xí)質(zhì)量管理方案計劃水平的見解(修井)準(zhǔn)東修井

1、!-提高井下作業(yè)質(zhì)量管理水平的見解（修井）準(zhǔn) 東 修 井： 李 樹 史O 一二年三月內(nèi)容提要提高井下作業(yè)質(zhì)量管理水平，應(yīng)堅持從人員的管理到材料、設(shè)備、工藝和技術(shù)等 為主導(dǎo)思想，用健全的制度來管理人員；推行人機(jī)、人技相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題，及 時解決問題和及時跟蹤落實問題來提高井下作業(yè)的質(zhì)量管理水平；堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要 求，逐步提高人員素質(zhì)的原則，把井下作業(yè)質(zhì)量管理形成具有機(jī)構(gòu)健全、分工明確、 定位準(zhǔn)確、要素清晰、標(biāo)準(zhǔn)齊全、技術(shù)把關(guān)等幾個關(guān)鍵點。加速人、材、機(jī)、技質(zhì)量 管理的步伐，逐步提高井下作業(yè)質(zhì)量管理水平。關(guān)鍵詞：提高井下作業(yè)管理 見解、提高井下作業(yè)質(zhì)量管理水平概述.3、充分發(fā)揮井下作業(yè)質(zhì)量管理

2、領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用，做好井下作業(yè)質(zhì)量管理工作正確決策，減少失誤 詳細(xì)計劃，周全考慮正確指揮，方法得當(dāng)（四）加強(qiáng)組織，合理協(xié)調(diào)（五）責(zé)任歸屬，合理劃分行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)過硬、切實做好開工驗收工作，確保修井作業(yè)質(zhì)量（一）合理安排部署，精心組織設(shè)備安裝（二）檢查自驗，確保順利開工 四、嚴(yán)格執(zhí)行井下作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，從施工設(shè)計到實施要真實記錄，杜絕假資料（一）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)，促進(jìn)知識的掌握（二）技術(shù)交底，人人知曉 （三）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保作業(yè)質(zhì)量（四）資料填寫，嚴(yán)肅認(rèn)真 五、嚴(yán)把入井材料質(zhì)量關(guān)，核對數(shù)據(jù)，確保數(shù)量、質(zhì)量和型號規(guī)格符合現(xiàn)場需求（一）材料到井，履行驗收制度（二）核對數(shù)

3、據(jù)，認(rèn)真把關(guān) 六、加強(qiáng)勞動技能水平的培訓(xùn)和鍛煉，提高技術(shù)水平（一）加強(qiáng)勞動技能的培訓(xùn)，提高技能知識的掌握（二）經(jīng)常組織現(xiàn)場演練，熟練掌握方法要領(lǐng)提高井下作業(yè)質(zhì)量管理水平的見解（修井）提高井下作業(yè)質(zhì)量管理水平概述提高井下作業(yè)質(zhì)量管理水平是提高塔里木油田生產(chǎn)時效的關(guān)鍵，提高井下作業(yè)質(zhì) 量管理水平要從五個方面具體實施：一、充分發(fā)揮井下作業(yè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職能作 用，做好井下作業(yè)質(zhì)量管理工作；二、切實做好開工驗收工作，確保修井作業(yè)質(zhì)量;五、三、嚴(yán)格執(zhí)行井下作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，從施工設(shè)計到實施要真實記錄，杜絕假資料;四、嚴(yán)把入井材料質(zhì)量關(guān)，核對數(shù)據(jù)，確保數(shù)量、質(zhì)量和型號規(guī)格符合現(xiàn)場需求;加強(qiáng)勞動技能水平的

4、培訓(xùn)和鍛煉，提高技術(shù)水平。抓好以上五個方面，可以推動井下 作業(yè)的作業(yè)質(zhì)量，促進(jìn)井下作業(yè)質(zhì)量管理水平邁上新臺階。充分發(fā)揮井下作業(yè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用，做好井下作業(yè)質(zhì)量管理工作1. 正確決策，減少失誤井下作業(yè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決策直接關(guān)系著井下作業(yè)質(zhì)量的好壞，建立并維系 一套行之有效的質(zhì)量控制管理系統(tǒng)，在很大程度上決定著井下作業(yè)的質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)小組 的決策尤為關(guān)鍵。在認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，綜合考慮影響井下作業(yè)質(zhì)量的方方面面, 從人員、設(shè)備、工用具、材料、現(xiàn)場等方面作為出發(fā)點，才能做出正確的判斷。確定 正確的方向，減少失誤的環(huán)節(jié)，確保井下作業(yè)的作業(yè)質(zhì)量。2. 詳細(xì)計劃，周全考慮計劃的詳細(xì)制定，有助于

5、解決井下作業(yè)在具體作業(yè)中出現(xiàn)的細(xì)小環(huán)節(jié)。既要考慮 任務(wù)的安全完成，還要考慮井下作業(yè)過程中的作業(yè)質(zhì)量。制定周全的計劃，避免發(fā)生 因考慮不周而帶來不必要的麻煩，造成環(huán)節(jié)的脫離，影響作業(yè)質(zhì)量。因此，計劃中的 每一步都顯得非常重要，都要認(rèn)真對待，不能有絲毫的馬虎。3. 正確指揮，方法得當(dāng)有了好的計劃，當(dāng)然少不了正確的指揮。不論從公司到井隊，還是井隊到班組，班組到個人，都要有正確的指導(dǎo)和指引。在井下作業(yè)中思路清晰，正確指揮，運用合 適的方法才能保證作業(yè)質(zhì)量不出差錯，才能完成作業(yè)任務(wù)。4. 加強(qiáng)組織，合理協(xié)調(diào)井下作業(yè)是由人來操作完成的，必然產(chǎn)生人與人之間的聯(lián)系。質(zhì)量管理，人是第 一要素。人的天性是懶惰的，

6、要充分利用人與人之間的關(guān)系來達(dá)到自覺為作業(yè)而作業(yè) 的目的。井下作業(yè)井隊的第一責(zé)任人是平臺經(jīng)理，平臺經(jīng)理工作能力高低的體現(xiàn)關(guān)鍵 就在于，能否充分調(diào)動員工的積極性，真正的為井下作業(yè)出力、出策，是順利實現(xiàn)作 業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。舉例說明：LN2-5-14井為補孔改層作業(yè)，井隊平臺經(jīng)理在貫徹井下作業(yè)質(zhì)量管理 的問題上，可以將接井、設(shè)備搬遷安裝、備壓井液、驗收、放壓、拆井口、安裝防噴器、起原井管柱、鉆磨、刮壁洗井、補孔、驗竄、循環(huán)封竄、鉆磨、補孔、排液等12道工序進(jìn)行分解；將放壓、拆井口、安裝防噴器、鉆磨、補孔列為關(guān)鍵點，采用幻燈 片形式將各關(guān)鍵點進(jìn)行分析，加強(qiáng)坐崗，嚴(yán)密監(jiān)測，特別是JIII靜壓為40.4

7、6MPaJV靜壓為48.34MPa相差7.88MPa,在鉆開橋塞后充分洗井，防止意外發(fā)生卡鉆。簡單 易學(xué)；而且易于監(jiān)督、控制。5. 責(zé)任歸屬，合理劃分井下作業(yè)質(zhì)量管理離不開各崗位；各崗位責(zé)任劃分，屬地明確，認(rèn)真履行崗位責(zé) 任制，切實當(dāng)好自己的屬地主管，確保作業(yè)中本崗位的質(zhì)量和安全，才能確保整個作 業(yè)的質(zhì)量和安全。6. 行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的行為規(guī)范關(guān)系著整個公司和井隊的整體素質(zhì)，良好的行為規(guī)范造就著良好的形象。嚴(yán)格執(zhí)行各種行為規(guī)范準(zhǔn)則，將帶動整個公司和井隊向好的方面 發(fā)展，繼而養(yǎng)成良好的習(xí)慣，在井下作業(yè)中習(xí)慣性的去遵守制度、規(guī)范，為井下作業(yè) 質(zhì)量管理奠定了一定的基礎(chǔ)。7. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)

8、，技術(shù)過硬任何學(xué)習(xí)都有助于知識的積累和應(yīng)用。加強(qiáng)井下作業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和深造，有利于 井下作業(yè)質(zhì)量管理的提升。通過學(xué)習(xí)和運用，掌握原理、方法，更好地指導(dǎo)井下作業(yè) 順利進(jìn)行，把好質(zhì)量技術(shù)關(guān)，確保井下作業(yè)的作業(yè)質(zhì)量。切實做好開工驗收工作，確保修井作業(yè)質(zhì)量1. 合理安排部署，精心組織設(shè)備安裝井下作業(yè)的設(shè)備在安裝前要進(jìn)行整體部署，合理安排好人員的分工，合理安排好 設(shè)備的分類，合理安排好工藝的連接，定人、定位、劃線、歸類、擺放。設(shè)備安裝好 后，將常用工用具在鉆臺上擺放好，如：旋塞、箭形止回閥、變徑接頭、吊卡等。確 保井下作業(yè)時隨時調(diào)用，符合作業(yè)要求，確保作業(yè)時效、質(zhì)量。2. 檢查自驗，確保順利開工設(shè)備在安裝

9、好后進(jìn)行自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，按規(guī)定進(jìn)行擺放、連接。嚴(yán)格按照塔里木油田井下作業(yè)現(xiàn)場安全檢查表（400分）進(jìn)行自驗，不符合要求立即整 改，直至合格。確保開工驗收合格，順利開工。舉例說明：2011年4月28日開工驗收LN2-5-16井，監(jiān)督在現(xiàn)場開工驗收時因井 隊提供的安全檢查臺賬里，有一副鉆的司鉆證一欄未標(biāo)明是否持有而被監(jiān)督責(zé)令不具 備開工條件。事后及時改正，驗收合格方才開工。此事說明，我們井隊在檢查自驗時 不仔細(xì)、責(zé)任心不強(qiáng)，未能發(fā)現(xiàn)問題，還需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理，才能確保順利開工。四 嚴(yán)格執(zhí)行井下作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，從施工設(shè)計到實施要真實記錄,杜絕假資料1.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)，促進(jìn)知識的

10、掌握認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握塔里木油田現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，特別是和井下作業(yè)相關(guān)的 內(nèi)容一定要掌握。只有吃透了標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，才能保證井下作業(yè)的質(zhì)量管理不能 落空。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不熟悉，就有可能在作業(yè)的時候出現(xiàn)誤指揮、誤操作、誤傷害，造 成不必要的損失。2.技術(shù)交底，人人知曉從塔里木油田目前的井深結(jié)構(gòu)來看，井深一般在4500-6500米之間。要確保井下作業(yè)質(zhì)量，技術(shù)交底尤為重要。技術(shù)交底要在全井隊開展，讓每一位員工都要知道本 井的作業(yè)目的、工序、風(fēng)險、注意事項等，做到人人知曉，而且要做技術(shù)交底記錄， 簽字確認(rèn)。只有技術(shù)交底做到人人心中有數(shù)，才能在自己的工作崗位上認(rèn)真對待；同 時，技術(shù)交底在很大程度上保質(zhì)

11、保量完成井下作業(yè)任務(wù)。3. 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保作業(yè)質(zhì)量井下作業(yè)操作規(guī)程的執(zhí)行如何直接關(guān)系到井下作業(yè)的作業(yè)質(zhì)量，嚴(yán)格的操作規(guī)程 在一定程度上決定著作業(yè)質(zhì)量。違反遵守操作規(guī)程將帶來意想不到的后果，嚴(yán)重者將 導(dǎo)致重大損失，所以遵守操作規(guī)程，合理操作，不光給自身帶來安全，而且給井下作 業(yè)的作業(yè)質(zhì)量帶來良性循環(huán)，確保作業(yè)質(zhì)量。舉例說明：2012年3月5日LN2-5-14井鉆磨7擠注式橋塞；-3:00下152高效平底磨鞋+140雙隨鉆撈杯鉆磨管柱至4541.16m遇阻2T,復(fù)探3次無位移；-6:00安裝方鉆桿和水龍頭并試壓25MPa/10min不降；-12:00正循環(huán)洗井至進(jìn)出口液性一致,H4538m

12、,P6MPa,Q9L/s, p 1.03g/cm3,卩 48s漏失壓井液 9m3;-14:00 敞井觀察,油套均 無外溢;-15:00下152mm高效平底磨鞋+140mm雙隨鉆撈杯鉆磨管柱至H4545.36m 遇阻 2T,復(fù)探 3 次無位移;3 月 6 日，-6:00 鉆磨,W1-2t,N40-60r/min,P8MPa,Q9L/s, p 1.03g/cm3衛(wèi)48s鉆磨井段H4545.36-4545.51m進(jìn)尺0.15m（17:00后無進(jìn)尺）,漏失壓井液4m3o從洗井到鉆磨，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，鉆磨前大排量充分洗井，洗井1.5周后進(jìn)出口液性一致方可開鉆，避免了溢流、卡鉆等事件，確保了井控安全和作

13、業(yè)質(zhì)量。4. 資料填寫，嚴(yán)肅認(rèn)真資料填寫的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到井下作業(yè)的質(zhì)量，從設(shè)備的報表，設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄 到井下工用具的丈量記錄，入井深度，泥漿坐崗記錄等，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性決定井內(nèi)的復(fù) 雜情況以及所采取的措施。資料填寫必須嚴(yán)肅認(rèn)真，確保資料的真實性、完整性和可 靠性，杜絕假資料，才能保證井下作業(yè)的質(zhì)量。舉例說明：2010年5月14 日，C15319在ST15井按設(shè)計要求進(jìn)行補孔求產(chǎn)后轉(zhuǎn)抽井完井作業(yè)。在更換采油四通后，對采油四通、防噴器等設(shè)備，按塔里木油田井下作業(yè)井控實施細(xì)則規(guī)定進(jìn)行試壓。至19:00時完成采油四通及防噴器注塑及試壓工作。因更換采油四通后節(jié)流、壓井管匯位置發(fā)生變化，待重新連接內(nèi)控管線后

14、再進(jìn)行試壓作業(yè)。試壓人員在等待井隊連接節(jié)流、壓井管匯時，想到遲早都要對節(jié)流、壓井 管匯試壓，于是將未做的工作都填了進(jìn)去，填完后試壓人員和井隊雙方在試壓單上簽字。19:30時，另一井隊通知試壓人員安裝采油樹試壓作業(yè)提前，要求兩人盡快趕到。試壓人員與井隊值班干部商議，要求在對LN61C井作業(yè)完后進(jìn)行聯(lián)系。在連接節(jié)流、壓井管匯過程中遭遇大風(fēng)、大雨天氣，下了8根防噴管柱后停止作業(yè)。22:00試壓人員與井隊聯(lián)系安裝情況，因下大雨作業(yè)緩慢，試壓作業(yè)時間等通知。5月15日8:00開始連接節(jié)流、壓井管匯。2010年5月15日早9: 30集團(tuán)公司井控巡視員劉總和井下部楊副主任對ST1-5井進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)節(jié)流、壓

15、井管匯未連接完，而節(jié)流、壓井管匯試壓合格單已在現(xiàn)場。劉總在現(xiàn)場對準(zhǔn)東修井C15319隊進(jìn)行了指導(dǎo)和教育，指出此事件的嚴(yán)重性。此次事件，準(zhǔn)東修井公司受到塔里木油田10萬元的處罰處理，并且停工整改一個月；在塔里木油田產(chǎn)生不良形象。為此今后做到：一是嚴(yán)格執(zhí)行塔里木油田井下 作業(yè)井控實施細(xì)則的要求，壓井管匯、節(jié)流管匯在現(xiàn)場安裝完后必須進(jìn)行試壓。是值班干部要保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須在確認(rèn)試壓合格后才能在試壓報告單上簽 字，杜絕假資料。三是分公司領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)管理，經(jīng)常督導(dǎo)井隊干部認(rèn)真落實安全生產(chǎn) 責(zé)任制，消除不安全行為和隱患的存在。確保井下作業(yè)質(zhì)量管理的控制。五嚴(yán)把入井材料質(zhì)量關(guān)，核對數(shù)據(jù)，確保數(shù)量、質(zhì)量和型號規(guī)格符合現(xiàn)場需求1.材料到井，履行驗收制度入井材料到井，必須履行材料進(jìn)場驗收制度，必須嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)，確保材料 的來源渠道合理、合法、三證齊全，合乎所在井的需求計劃。2.核對數(shù)據(jù)，認(rèn)真把關(guān)入井材料到井查驗完材料的來源及三證后，要對入井材料認(rèn)真丈量，核對數(shù)據(jù),確保材料的數(shù)量、質(zhì)量和型號規(guī)格符合現(xiàn)場需求。如若不符合現(xiàn)場需求，拒絕接收, 確保入井材料的質(zhì)量關(guān)。六加強(qiáng)勞動技能水平的培訓(xùn)和鍛煉，提咼技術(shù)水平1.加強(qiáng)勞動技能的培訓(xùn)，提高技能知識的掌握勞動技能水平?jīng)Q定著人員的技術(shù)水平，水平的高低影響著井下作業(yè)質(zhì)量；加強(qiáng)勞 動技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)人員的熟練程度，熟知程度，在一定程度上