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1、調(diào)度室安全生產(chǎn)管理制度編 制 時(shí) 間:2004年8月4日編 制 人: 單位審核人:業(yè)務(wù)部門審核人:領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)審人:1、領(lǐng)導(dǎo)上崗查崗制度2、調(diào)度會(huì)議制度3、事故匯報(bào)制度4、調(diào)度值班、各隊(duì)跟班制度5、調(diào)度安全信息反饋制度6、井上下通訊系統(tǒng)使用、維護(hù)管理制度7、KJ32 型光纖工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)管理制度8、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)維護(hù)管理制度9、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用與維護(hù)管理制度10、核子秤維護(hù)管理制度安全生產(chǎn)管理制度領(lǐng)導(dǎo)上崗查崗制度1、為了確保設(shè)備安全運(yùn)行,促進(jìn)設(shè)備檢查,維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí),監(jiān)督操作 人員遵守“煤礦安全規(guī)程”、“操作規(guī)程”和勞動(dòng)紀(jì)律特制定領(lǐng)導(dǎo)查崗制度。2、主管技術(shù)員應(yīng)按設(shè)備分管范圍經(jīng)常進(jìn)行檢查,并認(rèn)真
2、填寫檢查記錄,機(jī)電 動(dòng)力部部長應(yīng)每旬對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況及鋼絲繩檢查記錄進(jìn)行檢查簽字,提出要求和 注意事項(xiàng),并按規(guī)定存檔。3、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要機(jī)房應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向主管部門和調(diào)度 室反映,協(xié)調(diào)處理。4、礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)入機(jī)房檢查時(shí)必須簽字,由操作人員或陪同人員填寫檢查情況,主管礦長每旬至少對(duì)主要機(jī)房進(jìn)行一次檢查。5、安監(jiān)人員也要對(duì)機(jī)房進(jìn)行定期檢查,并做好檢查記錄。調(diào)度會(huì)議制度1、每天早晨 7:45在調(diào)度室召開調(diào)度碰頭會(huì), 調(diào)度碰頭會(huì)由調(diào)度室主任主持, 各隊(duì)值班及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加,不得無故缺席。2、調(diào)度碰頭會(huì)一般控制在 15分鐘內(nèi),主要由調(diào)度室主任通報(bào)前一天的生 產(chǎn)影響及生產(chǎn)任務(wù)完
3、成情況,安排當(dāng)天的主要生產(chǎn)工作,各隊(duì)重點(diǎn)提出當(dāng)天生產(chǎn) 中存在的問題,有關(guān)部門及礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。3、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議由調(diào)度室組織,主管生產(chǎn)的副礦長主持,正常情況下每 月召開一次,如有特殊情況由調(diào)度室臨時(shí)通知提前或推遲召開。4、每月的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議內(nèi)容討論決定以下問題:(1)、由調(diào)度室通報(bào)上月主要生產(chǎn)影響及各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成情況(2)、各隊(duì)提出當(dāng)前生產(chǎn)中存在的問題,有關(guān)部門負(fù)責(zé)及分別進(jìn)行協(xié)調(diào)安 排。(3)、下月生產(chǎn)組織安排及重點(diǎn)工作要求、決定。5、各隊(duì)每班必須召開班前會(huì),班前會(huì)議由當(dāng)天值班隊(duì)長主持,重點(diǎn)安排當(dāng) 班的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)及落實(shí)有關(guān)的安全技術(shù)措施,填寫作業(yè)任務(wù)單,進(jìn)行安全 宣誓,不參加班前會(huì)的
4、人員不允許入井。事故匯報(bào)制度1 、全礦地面、井下任何工作地點(diǎn)發(fā)生生產(chǎn)及人身事故 (輕、重傷及死亡)時(shí), 班組長或知情人都要按規(guī)定程序以最快的速度首先向調(diào)度室匯報(bào)。2、報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、受傷情況、受傷人員姓名等等,對(duì) 事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一時(shí)難以弄清具體情況的先匯報(bào)概況,待情況清楚后再補(bǔ)充匯報(bào)。3、值班調(diào)度員要認(rèn)真聽取生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員,檢查人員或作業(yè)人員對(duì)事故 和隱患的匯報(bào),詳細(xì)做好記錄,并立即采取處理措施,指揮排除,凡屬重大和難以 處理的問題, 要按程序及時(shí)匯報(bào)礦總值班領(lǐng)導(dǎo)、 主管礦長及有關(guān)部門采取措施處理, 并掌握處理情況。4、在接到發(fā)生重大人身事故及一、二類生產(chǎn)事故的電話匯報(bào)時(shí),值
5、班調(diào)度 員必須立即向礦總值班領(lǐng)導(dǎo)、(需要時(shí)通知救護(hù)隊(duì))主管礦長、總工程師、安全檢 查部、總院及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào),并迅速通知事故單位及有關(guān)部門人員立即趕到 現(xiàn)場(chǎng),迅速組織搶救處理,盡一切可能使事故縮小到最低程度,在緊急情況下有權(quán) 組織和直接調(diào)動(dòng)全礦的人力、物力。5、若遇重大災(zāi)害事故,井下工作人員必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的路線,并盡快 清點(diǎn)人數(shù),發(fā)出信號(hào),撤離災(zāi)區(qū)。6、對(duì)發(fā)生的傷亡事故、重大非傷亡事故要按事故類別及危害程度、并按規(guī) 定的時(shí)間和內(nèi)容立即匯報(bào)股份公司生產(chǎn)管理部。7、全礦干部、工人、特別是各級(jí)管理人員,在現(xiàn)場(chǎng)遇到危險(xiǎn)情況時(shí),都有 權(quán)立即停止作業(yè),先將人員撤離到安全地點(diǎn),然后及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。
6、調(diào)度值班、各隊(duì)跟班制度1、調(diào)度室值班實(shí)行 24小時(shí)三班交接班制度,負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完 成,全面組織指揮生產(chǎn),對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)組 織協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行處理。2、全礦調(diào)度值班實(shí)行礦、科、隊(duì)三級(jí) 24小時(shí)交接班制度,負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn) 組織安排并搞好綜合平衡。 各級(jí)值班必須于當(dāng)天早 8:00以前在調(diào)度室簽到, 填寫 交接班記錄。3、礦總值班及各隊(duì)值班時(shí)間從當(dāng)日早八時(shí)至次日早八時(shí),必須24小時(shí)在礦值班,值班地點(diǎn)在調(diào)度室或辦公室,值班人員若有事外出必須委托他人代值, 且必須通知調(diào)度室。4、礦總值班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決當(dāng)天生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)問題并做 出處理決定,對(duì)重大生產(chǎn)
7、影響及時(shí)指示調(diào)度室或組織安排有關(guān)部門迅速處理,確 保礦井安全正常生產(chǎn)。5、若發(fā)生重大事故,在礦長、總工程師未到調(diào)度室之前,由礦總值班擔(dān) 負(fù)起臨時(shí)指揮搶救事故的工作。6、各隊(duì)值班負(fù)責(zé)解決本隊(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,遇重大生產(chǎn)影響 及事故必須立即匯報(bào)調(diào)度室,對(duì)調(diào)度室安排及時(shí)組織實(shí)施。減少生產(chǎn)影響。7、各隊(duì)井下作業(yè)必須安排隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)跟班,跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全、質(zhì) 量,跟班隊(duì)長必須同工人同上同下,以保證全面,安全地完成當(dāng)班的各項(xiàng)生產(chǎn)任 務(wù)。8、由于那一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班不到位,組織、協(xié)調(diào)、指揮不力,致使重大問題無 法及時(shí)解決或落實(shí)而影響生產(chǎn)者,追究當(dāng)事人的責(zé)任。調(diào)度安全信息反饋制度1、為了進(jìn)一步提高礦井生產(chǎn)
8、經(jīng)營管理水平, 推進(jìn)縱向管理, 保證全礦信息暢 通,迅速解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題,確保各階段和總體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制 定本管理制度。2、生產(chǎn)經(jīng)營信息的收集。 各單位收集生產(chǎn)和經(jīng)營的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)包括: 本單位產(chǎn) 量、進(jìn)尺、單項(xiàng)工程進(jìn)展,工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、生產(chǎn)準(zhǔn)備、材料消耗、材料供 應(yīng)和用工情況,存在問題及有關(guān)部門解決情況,以及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的動(dòng)態(tài),趨勢(shì) 和預(yù)測(cè)等。3、各單位的生產(chǎn)經(jīng)營信息每天收集一次, 由各單位當(dāng)天值班干部和部門負(fù)責(zé) 人收集。4、各單位、 部門要保證生產(chǎn)經(jīng)營信息的有效性和真實(shí)性, 各單位和調(diào)度室都 要建立生產(chǎn)經(jīng)營信息臺(tái)帳,并詳細(xì)記錄。5、各單位生產(chǎn)經(jīng)營信息每天分別向調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)反
9、饋一次。 反饋的步驟和 時(shí)間:每天 16 時(shí)半左右先向生產(chǎn)調(diào)度室反饋, 取得一定協(xié)調(diào)后, 再對(duì)信息進(jìn)行一 次整理,于 17 時(shí)左右分別向分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋。6、信息反饋到調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo), 由調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行信息處理, 確保確保 信息暢通。7、要逐步完善計(jì)算機(jī)局域網(wǎng), 各單位要把本部門的信息上傳到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng), 加 快信息的傳遞速度,保證信息快、準(zhǔn)和適用性。8、各單位和部門要高度重視管理信息對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的影響, 牢固樹立生產(chǎn)經(jīng)營 信息為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的信息工作原則, 逐步建立一套適合我礦信息化管理的模式。六、井上下通訊系統(tǒng)使用、維護(hù)管理制度1、全礦井使用的礦內(nèi)電話由調(diào)度室維修人員統(tǒng)一管理, 任何部門或
10、個(gè)人不得私自拆除、挪用礦內(nèi)公用電話。2、對(duì)礦內(nèi)電話的維修與增刪應(yīng)建立設(shè)備管理臺(tái)帳, 詳細(xì)填寫電話名稱、 型號(hào)、 使用時(shí)間、維修時(shí)間、故障原因及配件更換情況。3、各使用單位要按電話的使用說明正確使用, 嚴(yán)禁人為對(duì)電話機(jī)或電話通訊 線路進(jìn)行破壞。以便維修4、凡因電話機(jī)故障或線路損傷造成的不能通話應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室, 人員及時(shí)處理。5、為了保證通信系統(tǒng)正常運(yùn)行,實(shí)行就近維護(hù)管理原則,綜采隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)綜采 工作面運(yùn)輸順槽和回風(fēng)順槽的電話及電話線的維護(hù); 綜掘隊(duì)、 建井隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)掘進(jìn)、 開拓巷道的電話及電話線纜的維護(hù)。各硐室、機(jī)房、辦公地點(diǎn)的電話由使用部門 或單位進(jìn)行管理。6、凡因人為因素造成的電話機(jī)或通信線纜
11、損壞, 由分管單位承擔(dān)維修發(fā)生費(fèi) 用,對(duì)影響生產(chǎn)的要追究責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定加倍處罰。七、KJ32型光纖工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)管理制度1、全礦所有光纖工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)屬調(diào)度室維修人員統(tǒng)一管理、維修,任何 單位和個(gè)人不得移動(dòng)、損壞。2、對(duì)所安裝的攝像頭安裝地點(diǎn)、出廠編號(hào)及出現(xiàn)的故障應(yīng)建立相應(yīng)臺(tái)帳。3、KJ32 型光纖工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)視頻控制機(jī)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理、操作、維 護(hù)。4、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或管理員允許,嚴(yán)禁隨意操作視頻控制機(jī),隨意開關(guān)機(jī)。5、為保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行,攝像頭、傳輸電纜實(shí)行就近管理的原則 , 監(jiān)控 設(shè)備安裝場(chǎng)所屬那個(gè)單位 , 由那個(gè)單位負(fù)責(zé)定期懸掛電纜 ,清潔攝像頭煤塵 , 如發(fā) 生故障,
12、及時(shí)匯報(bào)維修人員。6、任何人和單位不能故意損毀傳輸光纜或電纜。否則,發(fā)生的費(fèi)用有單位或 個(gè)人承擔(dān),影響安全生產(chǎn)的要追究責(zé)任。7、嚴(yán)禁隨意拆除、移動(dòng)監(jiān)控設(shè)備,隨時(shí)保持監(jiān)視器、攝像機(jī)、視頻控制機(jī)干 凈整潔。八、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)維護(hù)管理制度1、按規(guī)定對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備、線纜進(jìn)行巡檢維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)禁安全監(jiān)控設(shè)備帶病運(yùn)行。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行和故障處理登記制度。3、安全監(jiān)控設(shè)備的供電電源必須取自被控開關(guān)的電源側(cè), 嚴(yán)禁接在被控開關(guān) 的負(fù)荷側(cè)。4、安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時(shí), 必須及時(shí)處理, 在故障期間必須采用人工監(jiān)測(cè) 等安全措施,并填寫故障登記表。5、為確保安全監(jiān)控設(shè)備靈敏
13、可靠,安全監(jiān)控設(shè)備必須定期進(jìn)行調(diào)試、校正, 每月至少一次。甲烷傳感器每 7 天必須使用校準(zhǔn)氣樣校一次。6、必須經(jīng)常檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜是正常, 使用便攜式光學(xué)甲烷檢測(cè)儀與 甲烷傳感器進(jìn)行對(duì)照,并作記錄。當(dāng)兩者讀數(shù)誤差大于允許誤差時(shí),先以讀數(shù)較 大者為依據(jù),采取安全措施,并必須在 8 小時(shí)內(nèi)對(duì)兩種設(shè)備調(diào)校完畢。7、檢修監(jiān)測(cè)系統(tǒng)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行停電、放電、驗(yàn)電制度,并懸掛標(biāo)志牌, 嚴(yán)禁帶電檢修和移動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行“誰停電,誰送電”原則。8、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表必須報(bào)礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱。9、按礦井安全監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和采掘進(jìn)度,及時(shí)移動(dòng)、布置監(jiān)測(cè)傳感器,回 撤或敷設(shè)信號(hào)電纜,保證監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合
14、理完善。10、分站、傳感器、電纜等安全監(jiān)控設(shè)備,由所在采掘隊(duì)實(shí)行就近管理,如 有故障或損壞應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)。11、對(duì)需要經(jīng)常移動(dòng)的傳感器、分站、電纜等安全監(jiān)控設(shè)備,必須由采掘班 組長負(fù)責(zé)按規(guī)定移動(dòng),嚴(yán)禁擅自停用。12、節(jié)約材料配件,廢舊材料、停用或更新下來的監(jiān)控設(shè)備和電纜要妥善保 管,及時(shí)回收。九、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用與維護(hù)管理制度1、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的軟、硬件的選用由主管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)管理人員負(fù)責(zé)。2、對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使用的軟硬件設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,并建立設(shè)備臺(tái)帳,詳細(xì)記錄 其品名、使用時(shí)間、供貨廠家及有關(guān)情況。3、硬件設(shè)備的操作使用嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作管理規(guī)定, 定期對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行保 養(yǎng),檢查,嚴(yán)禁違規(guī)
15、違章操作,保證硬件設(shè)備的安全使其不受損害。4、定期檢查網(wǎng)絡(luò),保證網(wǎng)絡(luò)暢通正常。5、建立系統(tǒng)管理維護(hù)記錄,實(shí)行維護(hù)記錄制度。對(duì)故障發(fā)生的時(shí)間、表現(xiàn)、 采取的解決措施、結(jié)果及軟件的升級(jí)情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便今后解決故障。6、未經(jīng)管理員同意或授權(quán),任何人不得在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主機(jī)與服務(wù)器上安裝、拆 卸軟硬件,不得改變系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境。7、對(duì)重要的數(shù)據(jù)和文件定期進(jìn)行備份記錄,保存,整理。定期進(jìn)行計(jì)算機(jī)病 毒防治。8、所有外來的和來歷不明的介質(zhì)在使用前應(yīng)經(jīng)過管理員進(jìn)行病毒檢測(cè),對(duì)所有在用計(jì)算機(jī)上定期進(jìn)行病毒檢測(cè),嚴(yán)防病毒通過網(wǎng)絡(luò)傳播。嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)上安裝各種游戲軟件或不知用途的軟件。十、核子秤維護(hù)管理制度1、核子秤重新安裝后必須進(jìn)行校準(zhǔn),保證計(jì)量準(zhǔn)確。2、 管理員狀態(tài)必須只要少數(shù)人掌握密碼,以保證系統(tǒng)的安全性。進(jìn)行操作的 人員必須要具有足夠的關(guān)于計(jì)算機(jī)的軟、硬件的基礎(chǔ)知識(shí),并對(duì)核子秤有深入的 了解。3、 當(dāng)出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)首先檢查所有的參數(shù)是否正確,按要求對(duì)秤態(tài)參數(shù)進(jìn)行調(diào) 整。4、計(jì)算機(jī)及打印機(jī)系統(tǒng)的電源應(yīng)避免頻繁開關(guān)。5、除非檢修或幾天不需要計(jì)量,否則計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、秤體的電源皆嚴(yán)禁隨 便關(guān)閉。6、對(duì)控制計(jì)算機(jī)應(yīng)接入 UPS電源,保證連續(xù)計(jì)量,應(yīng)有可靠的接地、防磁, 防靜電,防雷措施。7、 目前的運(yùn)行程序所在目錄內(nèi)的所有文件
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