河南中醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /河南中醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告河南中醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 項(xiàng)目緒論9一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位9二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則9五、 建設(shè)背景、規(guī)模10六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度11七、 原輔材料及設(shè)備11八、 環(huán)境影響12九、 建設(shè)投資估算12十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13十一、 主要結(jié)論及建議14第二章 公司基本情況16一、 公司基本信息16二、 公司簡(jiǎn)介16三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)17四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)19公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)19公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)19五、 核心人員介紹20六、 經(jīng)

2、營(yíng)宗旨21七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章 項(xiàng)目背景、必要性28一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)28二、 行業(yè)概況32三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙34第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)38一、 與行業(yè)上下游關(guān)系38二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素39第五章 產(chǎn)品方案45一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容45二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)45產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表46第六章 建筑工程技術(shù)方案47一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求47二、 建設(shè)方案47三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)50建筑工程投資一覽表51第七章 運(yùn)營(yíng)模式52一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨52二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)52三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限53四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度56第八章 發(fā)展規(guī)劃分析60一、 公司發(fā)

3、展規(guī)劃60二、 保障措施66第九章 節(jié)能可行性分析68一、 項(xiàng)目節(jié)能概述68二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析69能耗分析一覽表69三、 項(xiàng)目節(jié)能措施70四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)71第十章 建設(shè)進(jìn)度分析72一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排72項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表72二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施73第十一章 技術(shù)方案分析74一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析74二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析76三、 質(zhì)量管理77四、 項(xiàng)目技術(shù)流程78五、 設(shè)備選型方案79主要設(shè)備購(gòu)置一覽表80第十二章 投資方案分析81一、 編制說(shuō)明81二、 建設(shè)投資81建筑工程投資一覽表82主要設(shè)備購(gòu)置一覽表83建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表85固定資

4、產(chǎn)投資估算表86四、 流動(dòng)資金87流動(dòng)資金估算表87五、 項(xiàng)目總投資88總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計(jì)劃89項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表90第十三章 經(jīng)濟(jì)收益分析91一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算91營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費(fèi)用估算表92固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表93無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表94利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表95二、 項(xiàng)目盈利能力分析96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計(jì)劃表100第十四章 項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)分析102一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)102二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍102三、 招標(biāo)要求103四、 招標(biāo)組織方式105五、 招標(biāo)信息發(fā)布109第十五章 風(fēng)

5、險(xiǎn)防范110一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析110二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策112第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明114第十七章 附表附錄116營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表121建設(shè)投資估算表121建設(shè)投資估算表122建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動(dòng)資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表126報(bào)告說(shuō)明我國(guó)幅員遼闊，自然環(huán)境復(fù)雜，條件優(yōu)越，孕育著豐富的中藥材資源。同時(shí)廣闊的國(guó)土面積、獨(dú)特的地貌特征以及多種氣候帶的分布

6、決定了我國(guó)中藥資源具備種類繁多、儲(chǔ)量巨大的特點(diǎn)。根據(jù)第三次全國(guó)中藥資源普查數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)擁有藥用植物、動(dòng)物和礦物12,807種，其中藥用植物11,146種以上，藥用動(dòng)物1,581種，藥用礦物80種。在調(diào)查的362種常用藥材中，320種為大宗植物藥材，29種為動(dòng)物藥材，野生資源總蘊(yùn)藏量則約為850萬(wàn)噸，其中有250多種中藥材已轉(zhuǎn)化為人工栽培或飼養(yǎng)。而我國(guó)中藥材的分布亦呈現(xiàn)出不均衡性，從東北至西南由少增多，由1,000種增加到5,000種。作為大自然和我國(guó)傳統(tǒng)文化所賦予的珍貴寶藏，中藥材為社會(huì)主義建設(shè)及人民保健事業(yè)持續(xù)發(fā)揮出了顯著的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，推動(dòng)了我國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速前進(jìn)。根據(jù)

7、謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資17374.55萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13936.18萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.21%；建設(shè)期利息191.54萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.10%；流動(dòng)資金3246.83萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.69%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入31000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用26261.57萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3449.60萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.64%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1191.64萬(wàn)元，全部投資回收期6.57年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見(jiàn)效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥

8、可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：河南中醫(yī)藥項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約40.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)；3、確定工程技術(shù)方

9、案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來(lái)源；5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。（二）技術(shù)原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計(jì)，分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來(lái)發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來(lái)的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目

10、前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金，將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則，對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理，使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)對(duì)中藥在醫(yī)療保健中的作用給予了高度重視，制定并實(shí)施了一系列行政法規(guī)和政策，不斷完善對(duì)中藥產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管，推動(dòng)了中藥現(xiàn)代化發(fā)展，也促使這一中國(guó)國(guó)粹逐步擺脫劑型簡(jiǎn)單、工藝落后、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理等落后狀況。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積26667.00（折合約40.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積47677.69。其中：生產(chǎn)工程31616.39，倉(cāng)儲(chǔ)工程7

11、734.70，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5356.97，公共工程2969.63。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx升中醫(yī)藥的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括甘草、海螵蛸、白芍、白術(shù)、延胡索、黨參、薄荷、連翹、菊花、甘草、苦杏仁、蘆根、桑葉、桔梗、靈芝、郁金、石膏、黃芩、桔梗、柴胡。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：多功能提取罐、二效濃縮器、三效濃縮器、酒精回收塔、真空冷卻塔、

12、貯罐、酒沉罐、滲濾罐、干燥機(jī)、高速萬(wàn)能粉碎機(jī)、搖擺式顆粒機(jī)。八、 環(huán)境影響擬建項(xiàng)目的建設(shè)滿足國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求,項(xiàng)目選址合理。項(xiàng)目建成所有污染物達(dá)標(biāo)排放后，周圍環(huán)境質(zhì)量基本能夠維持現(xiàn)狀。經(jīng)落實(shí)污染防治措施后，“三廢”產(chǎn)生量較少，對(duì)周圍環(huán)境的影響較小。因此，本項(xiàng)目從環(huán)保的角度看，該項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。九、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資17374.55萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13936.18萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.21%；建設(shè)期利息191.54萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.10%；流動(dòng)資金3246.83萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資

13、的18.69%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資13936.18萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用11921.38萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1670.13萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)344.67萬(wàn)元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入31000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用26261.57萬(wàn)元，納稅總額2446.78萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3449.60萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.64%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1191.64萬(wàn)元，全部投資回收期6.57年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積26667.00約40.00畝1.1總

14、建筑面積47677.691.2基底面積17066.881.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝328.222總投資萬(wàn)元17374.552.1建設(shè)投資萬(wàn)元13936.182.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元11921.382.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1670.132.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元344.672.2建設(shè)期利息萬(wàn)元191.542.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3246.833資金籌措萬(wàn)元17374.553.1自籌資金萬(wàn)元9556.423.2銀行貸款萬(wàn)元7818.134營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元31000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元26261.576利潤(rùn)總額萬(wàn)元4599.477凈利潤(rùn)萬(wàn)元3449.608所得稅萬(wàn)元1149.879增值稅萬(wàn)元1157.9510稅

15、金及附加萬(wàn)元138.9611納稅總額萬(wàn)元2446.7812工業(yè)增加值萬(wàn)元8637.7413盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元15499.18產(chǎn)值14回收期年6.5715內(nèi)部收益率13.64%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1191.64所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人：丁xx3、注冊(cè)資本：1480萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-12-157、

16、營(yíng)業(yè)期限：2012-12-15至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事中醫(yī)藥相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣

17、適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門(mén)類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)

18、。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付

19、期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有

20、深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5669.504535.604252.13負(fù)債總額2498.041998.431873.53股東權(quán)益合計(jì)3171.462537.172378.60公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入16751.5113401.2112563.63營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3902.833122.262927.12利潤(rùn)總額3317.272653.822487.95凈利潤(rùn)2487.9519

21、40.601791.32歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2487.951940.601791.32五、 核心人員介紹1、丁xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、吳xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、宋xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任

22、技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、何xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、任xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，

23、本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、郭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、黃xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿

24、意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能

25、減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市

26、場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，

27、是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略

28、，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但

29、在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新

30、產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)

31、結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需

32、求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 項(xiàng)目背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)今國(guó)家把國(guó)民健康的重點(diǎn)放在病前控制而非病后治療，而中藥“治未病”的概念已深入人心，隨著人們對(duì)養(yǎng)生保健的重視，政府正積極加強(qiáng)各層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中醫(yī)藥服務(wù)能力，并鼓勵(lì)提升中醫(yī)及中藥產(chǎn)品在疾病治療中的使用比例，未來(lái)我國(guó)中成藥行業(yè)必將獲得進(jìn)一步的發(fā)展。1、中藥現(xiàn)代化成主流，行業(yè)發(fā)展前景巨大

33、中藥現(xiàn)代化是以中醫(yī)藥理論和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，借鑒國(guó)際通行的醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用和監(jiān)督管理中藥。目前隨著全球范圍內(nèi)廣泛興起回歸大自然的綠色熱潮、人們對(duì)化學(xué)藥品毒副作用的認(rèn)識(shí)不斷深入、現(xiàn)代健康理念的逐步形成，國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)對(duì)天然藥物的重視程度正在不斷增加，國(guó)內(nèi)各制藥企業(yè)也加大了植物藥的研發(fā)力度。而中藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化不僅僅體現(xiàn)在將傳統(tǒng)中藥運(yùn)用現(xiàn)代的制藥技術(shù)和劑型的發(fā)展；更重要的表現(xiàn)在是以中藥材為源頭，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開(kāi)發(fā)出新的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)品。目前常見(jiàn)的是通過(guò)對(duì)植物、菌類等藥材的培養(yǎng)和有效成份的提取，實(shí)現(xiàn)中藥材的深度挖掘，其已成為現(xiàn)代中藥創(chuàng)新藥物研究的一種趨勢(shì)。而通過(guò)

34、現(xiàn)代化，中藥不僅可在國(guó)際主流市場(chǎng)申請(qǐng)新藥認(rèn)證，躋身了主流醫(yī)藥市場(chǎng)，還使相關(guān)中藥品種成為了國(guó)內(nèi)廣大西醫(yī)和患者能夠理解并科學(xué)使用的藥物。西醫(yī)體系也在基因組、蛋白質(zhì)組等方面的前沿研究愈發(fā)印證了中醫(yī)整體觀的正確性。同時(shí)中藥臨床療效確切，治療方式靈活，養(yǎng)生保健作用突出，未來(lái)作為我國(guó)獨(dú)具特色的健康服務(wù)資源，中醫(yī)也可望形成一個(gè)更高層次的醫(yī)學(xué)體系，并逐步完善并廣泛應(yīng)用中藥標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；兴幉牡姆N植、生產(chǎn)和加工，其發(fā)展前景巨大。2、市場(chǎng)集中度逐步提升，骨干特色企業(yè)并驅(qū)發(fā)展隨著“治未病”和“大健康”等新型健康理念的興起，中醫(yī)藥從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)規(guī)模都獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但目前中醫(yī)藥行業(yè)各環(huán)節(jié)之

35、間聯(lián)系松散，除了門(mén)檻較高的特殊病種外，常見(jiàn)病治療產(chǎn)品份額排前面的中藥企業(yè)卻很難在其領(lǐng)域真正集中瓜分市場(chǎng)，以致整體行業(yè)還未有形成明顯的壟斷或者寡頭壟斷的市場(chǎng)格局，其主要原因在于：一是行業(yè)規(guī)范化和產(chǎn)業(yè)化時(shí)間較短，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、制備工藝、原材料及產(chǎn)品質(zhì)量等方面準(zhǔn)則較為寬泛，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊且絕大部分細(xì)分化產(chǎn)品的生產(chǎn)不具備標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝；二是醫(yī)藥企業(yè)因取材的藥材僅限于特定地區(qū)采購(gòu)，擁有明顯的地域性特征；三是中醫(yī)藥產(chǎn)品多樣化直接造就了企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)度低下。但伴隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策密集落地，對(duì)中醫(yī)藥支持力度持續(xù)增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)的集中度也將逐步提升，不僅表現(xiàn)為一批具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)的龍頭企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，擁有

36、相對(duì)獨(dú)立、穩(wěn)定的銷售渠道，而占有一定地理區(qū)域性藥材資源的特色藥企也將獲取廣闊的發(fā)展平臺(tái)，攫取更高的增值空間。屆時(shí)中藥市場(chǎng)將呈現(xiàn)出大型龍頭骨和中小特色企業(yè)并驅(qū)發(fā)展態(tài)勢(shì)。3、中藥新藥研發(fā)動(dòng)力強(qiáng)勁，實(shí)力企業(yè)可搶占先機(jī)我國(guó)CFDA近年來(lái)審批通過(guò)的藥品數(shù)量逐年呈現(xiàn)化藥下降、中藥增速明顯的態(tài)勢(shì)，2013-2014年化藥審批通過(guò)水平一直維持在450以上的水平，而中藥審批通過(guò)數(shù)量均未超過(guò)50，但2015年CFDA審批則通過(guò)了310個(gè)化藥、148個(gè)中藥、26個(gè)生物制品。就類別來(lái)看，近三年來(lái)通過(guò)審批的仿制藥一直占據(jù)著通過(guò)審批化藥的半邊天。而中藥新藥研發(fā)則動(dòng)力強(qiáng)勁，有效改善了藥品領(lǐng)域的“供給側(cè)”矛盾。目前我國(guó)醫(yī)藥企

37、業(yè)的特點(diǎn)是規(guī)模小、數(shù)量多，低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)炙熱化，多數(shù)醫(yī)藥廠商尚存在嚴(yán)重的短期行為，重模仿、輕創(chuàng)新，造成自身自主研發(fā)、創(chuàng)新力不足，藥品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)間低水平的惡性競(jìng)爭(zhēng)使我國(guó)被慣稱為“制造大國(guó)”而非“制造強(qiáng)國(guó)”。研發(fā)實(shí)力則作為一個(gè)藥企的代表力，也是立企之本，直接成為了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)要素區(qū)別于其他同類產(chǎn)品，影響到行業(yè)銷售和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。是以，擁有創(chuàng)新技術(shù)和獨(dú)家批文的醫(yī)藥企業(yè)易搶占先機(jī)，可憑借其硬實(shí)力以及高藥效的產(chǎn)品使消費(fèi)端具有明確的購(gòu)需導(dǎo)向。而新一代醫(yī)藥市場(chǎng)也將由能夠看到市場(chǎng)趨勢(shì)和利用最新研發(fā)技術(shù)的超前思維醫(yī)藥企業(yè)來(lái)推動(dòng)增長(zhǎng)。4、行業(yè)投資并購(gòu)活躍，業(yè)務(wù)延伸或?yàn)榍腥肟谠趪?guó)家多重產(chǎn)業(yè)政策支持的大背

38、景下，各方資金加快向中藥行業(yè)傾斜，但整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)蓬勃發(fā)展的背后，一直表現(xiàn)出較為明顯的兩極分化，行業(yè)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)者越強(qiáng)，而從事藥品制造的中小企業(yè)則生存困難，特別是僅進(jìn)行同質(zhì)化生產(chǎn)的藥企競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，倒閉破產(chǎn)頻繁。加之現(xiàn)下仿制藥一致性評(píng)價(jià)、醫(yī)?？刭M(fèi)、兩票制三座大山地“共同圍剿”，上下游環(huán)節(jié)擠壓也使企業(yè)業(yè)務(wù)及利潤(rùn)空間持續(xù)縮小，行業(yè)加速洗牌，規(guī)模小的企業(yè)僅能夾縫生存，更有甚者陷入虧損泥潭。因此各大藥企通過(guò)并購(gòu)整合來(lái)快速做大做強(qiáng)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。據(jù)工信部不完全統(tǒng)計(jì)，2014年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)兼并重組項(xiàng)目為250起以上，交易金額超過(guò)600億元。上市公司在并購(gòu)交易中發(fā)揮主導(dǎo)作用，且近半數(shù)醫(yī)藥上市公司開(kāi)展了

39、并購(gòu)重組工作，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的整合和業(yè)務(wù)布局的調(diào)整，有力地推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。而2015年醫(yī)藥行業(yè)出現(xiàn)的并購(gòu)熱潮，不僅有橫向整合，并兼有縱向延伸，目的除了延伸產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，從渠道、品牌、專利、產(chǎn)能等多個(gè)方面考慮也成為并購(gòu)整合的出發(fā)點(diǎn)，交易較為活躍。此外，越來(lái)越多的中醫(yī)藥廠商也開(kāi)始轉(zhuǎn)換視角，將目光聚焦在自身企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)上，或嘗試優(yōu)化產(chǎn)品收入結(jié)構(gòu)，或加快修煉自己的供應(yīng)鏈控制內(nèi)功，盡可能延伸業(yè)務(wù)條線謀求發(fā)展。如包括不少實(shí)力較強(qiáng)公司在內(nèi)的藥企紛紛采用自建種植基地或“公司加農(nóng)戶”的方式來(lái)確保原料質(zhì)量，提高公司藥品市場(chǎng)占有率。而無(wú)論是通過(guò)入股、合資或是策略結(jié)盟的方式，企業(yè)均藉此提高了相關(guān)上

40、下游生產(chǎn)效率并共同開(kāi)發(fā)了市場(chǎng)，且多有大者恒大強(qiáng)者恒強(qiáng)趨勢(shì)。與此對(duì)應(yīng)，在部分中低階醫(yī)藥市場(chǎng)中，缺乏研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或是未占據(jù)利基市場(chǎng)的中小型企業(yè)，也將逐漸退出舞臺(tái)。二、 行業(yè)概況中成藥是指是以中草藥為原料，經(jīng)制劑加工成各種不同劑型的中藥制品，包括丸、散、膏、丹各種劑型。醫(yī)藥行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，一、二、三產(chǎn)業(yè)于一體的產(chǎn)業(yè)。其在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展中起到了積極的、不可替代的“保駕護(hù)航”作用，對(duì)于人民生活質(zhì)量、計(jì)劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步亦均具有十分重要的意義。由于化學(xué)藥品為代表的西藥存在一定副作用及易出現(xiàn)抗藥性的特點(diǎn)，以中醫(yī)藥為代表的天然

41、藥物應(yīng)用逐漸在世界范圍內(nèi)為人們所認(rèn)可，隨著中醫(yī)藥文化的推廣，中成藥也逐漸被各國(guó)所接受。中醫(yī)系中國(guó)傳統(tǒng)國(guó)粹，是研究人體生理、病理以及疾病診斷防治的一門(mén)學(xué)科，在我國(guó)已有數(shù)千年的歷史，并已形成了相對(duì)比較成熟、完善的民族醫(yī)藥體系，其獨(dú)特之處在于“天人合一”、“天人相應(yīng)”的整體觀及辨證論治。中藥即按中醫(yī)理論的用藥，為中國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)特有藥物，其包括中藥材、中藥飲片和中成藥。中藥材是中藥飲片和中成藥的原料；中藥飲片是指經(jīng)過(guò)加工炮制的中藥材，可直接用于調(diào)配或制劑，同樣可成為中成藥制造的原料；中成藥則是指由中藥材按一定治病原則配方、工藝制成，隨時(shí)可以取用的現(xiàn)用藥品，既包括中藥傳統(tǒng)制作方法制作的各種蜜丸、水丸、沖劑

42、、糖漿、膏藥等，又包括使用現(xiàn)代藥物制劑技術(shù)所制作的中藥片劑、膠囊、口服液、注射劑等。中藥充分利用了中醫(yī)藥重在預(yù)防保健、“治未病”的特點(diǎn)，為急劇膨脹的亞健康人群提供各具特色的產(chǎn)品，以其產(chǎn)量多、分布廣、毒副作用小等優(yōu)勢(shì)占據(jù)著我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的半壁江山，成為了國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。中藥材、中藥飲片行業(yè)是中藥制造行業(yè)的原材料供應(yīng)者，其供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格將直接影響中藥制造行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；下游主要為醫(yī)藥商業(yè)及醫(yī)藥流通行業(yè)，包括醫(yī)療終端和零售藥店終端，終端消費(fèi)群體為廣大用藥患者。中下游企業(yè)不僅為中成藥制造業(yè)帶來(lái)源源不斷地需求推動(dòng)力，同時(shí)也為行業(yè)的產(chǎn)品銷售和服務(wù)延伸提供了十分重要的銷售和服務(wù)渠道。現(xiàn)

43、醫(yī)藥流通市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)渠道的多元化已有效降低了中成藥行業(yè)的流通成本，使消費(fèi)者能以更低廉的價(jià)格消費(fèi)各類醫(yī)藥產(chǎn)品。三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、政策壁壘由于藥品的使用直接關(guān)系到公共安全，醫(yī)藥制造業(yè)的進(jìn)入受到了一定條件的政策限制。目前，我國(guó)對(duì)中醫(yī)藥生產(chǎn)和銷售實(shí)行許可制。藥品生產(chǎn)企業(yè)必須取得藥品生產(chǎn)許可證及藥品注冊(cè)批件，并擁有通過(guò)國(guó)家GMP認(rèn)證的藥品生產(chǎn)車間，具備依法經(jīng)資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員和工程技術(shù)人員、對(duì)所生產(chǎn)藥品進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、保證藥品質(zhì)量的規(guī)章制度以及必要的儀器設(shè)備等；藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)則必須取得藥品經(jīng)營(yíng)許可證，并需通過(guò)國(guó)家GSP認(rèn)證。而根據(jù)藥品注冊(cè)管理辦法，已申請(qǐng)中藥品種保護(hù)的藥品

44、，自中藥品種保護(hù)申請(qǐng)受理之日起至作出行政決定期間，國(guó)家暫停受理同品種的仿制藥申請(qǐng)，均使之新進(jìn)入者面臨一定的政策壁壘。2、技術(shù)壁壘醫(yī)藥制藥行業(yè)作為知識(shí)密集、技術(shù)含量高的新興產(chǎn)業(yè)，其自主研發(fā)能力成為了制藥企業(yè)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。而藥品研發(fā)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管控與技術(shù)開(kāi)發(fā)能力要求較高，工藝路線復(fù)雜。目前在我國(guó)開(kāi)發(fā)一項(xiàng)創(chuàng)新藥物從研發(fā)到生產(chǎn)，再到上市需經(jīng)過(guò)多重試驗(yàn)以及藥理藥效多方評(píng)測(cè)，一般為3至7年，部分項(xiàng)目甚至長(zhǎng)達(dá)十余年。而此過(guò)程中不僅需要企業(yè)具備成熟的制備工藝、過(guò)程控制技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)以及高水平的質(zhì)檢儀器和現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，且需要企業(yè)配備擁有豐富專業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)其進(jìn)行不斷的完善和改良，使得藥品的研

45、發(fā)得以順利進(jìn)行。但一旦開(kāi)發(fā)成功便會(huì)形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)被市場(chǎng)所接納認(rèn)可。而行業(yè)新進(jìn)企業(yè)將難以在短時(shí)間內(nèi)突破技術(shù)瓶頸、掌握相關(guān)嫻熟的技術(shù)及工藝在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。此外，隨著我國(guó)企業(yè)加快融入世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系，新的技術(shù)性壁壘已呈多元化趨勢(shì)，綠色及生態(tài)保護(hù)壁壘、衛(wèi)生與植物衛(wèi)生措施壁壘、知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘、社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)壁壘等也將成為企業(yè)發(fā)展的新考驗(yàn)。3、營(yíng)銷渠道與品牌壁壘伴隨著醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，有長(zhǎng)期品牌積淀和渠道深耕的藥企更容易受到客戶的認(rèn)可，其品牌影響力將在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占有重要的地位。而藥品雖然是終端消費(fèi)產(chǎn)品，但多是通過(guò)醫(yī)藥分銷商、零售商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等中間環(huán)節(jié)才能將產(chǎn)品賣(mài)到消費(fèi)者手中，尤其是處方藥無(wú)法通過(guò)自身的廣

46、告等常規(guī)營(yíng)銷手段在短期內(nèi)建立起市場(chǎng)品牌。因此企業(yè)只有憑借自身掌握消費(fèi)端的差異化需求，充分了解中成藥的藥效以及副作用才能鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，而這些數(shù)據(jù)都需經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的臨床試驗(yàn)以及在消費(fèi)者使用反饋中進(jìn)行收集。同時(shí)，醫(yī)藥銷售公司作為經(jīng)銷商在選擇合作制藥廠商時(shí)會(huì)多方考慮企業(yè)規(guī)模、實(shí)力及管理等關(guān)鍵因素是否匹配其供貨需求，一旦建立對(duì)醫(yī)藥制造企業(yè)品質(zhì)和服務(wù)信任的橋梁，則會(huì)保持與公司較高的合作粘合度，在業(yè)務(wù)開(kāi)展中建立多層次的緊密聯(lián)系，以達(dá)成穩(wěn)固的長(zhǎng)期利益協(xié)作。此外，在消費(fèi)過(guò)程中，人們也普遍會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)知名度高、療效好的產(chǎn)品，并對(duì)不同企業(yè)的同類型藥品應(yīng)用具有一定的延續(xù)性，即對(duì)產(chǎn)品具有較高的品牌認(rèn)知。因此顧客會(huì)擁有“

47、先入為主”的觀念，使之一般小型或新進(jìn)入的醫(yī)藥制造企業(yè)難以進(jìn)入該核心市場(chǎng)，且新進(jìn)入企業(yè)為改變消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣所建立起對(duì)自身藥品的忠誠(chéng)度常需要支付較為高昂的代價(jià)。4、資金壁壘醫(yī)藥行業(yè)系高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入行業(yè)。一方面，新產(chǎn)品研發(fā)前期需投入巨額的研發(fā)費(fèi)用，且項(xiàng)目研發(fā)以及新藥審批周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大；另一方面，藥品生產(chǎn)企業(yè)必須通過(guò)藥品監(jiān)督管理部門(mén)組織的GMP認(rèn)證方可進(jìn)行生產(chǎn)，而一個(gè)中藥生產(chǎn)車間通過(guò)GMP認(rèn)證則需持續(xù)投入高額的成本，其中藥品生產(chǎn)所需專用設(shè)備眾多，重要儀器設(shè)備也多依賴進(jìn)口、費(fèi)用昂貴，更是對(duì)新進(jìn)入者形成了較高的資金門(mén)檻。另外，新中藥產(chǎn)品在品牌創(chuàng)立、銷售網(wǎng)絡(luò)的形成以及產(chǎn)品在客戶中得到認(rèn)可并建立良好

48、的質(zhì)量信譽(yù)都將經(jīng)歷漫長(zhǎng)的過(guò)程，企業(yè)在營(yíng)銷方面還需進(jìn)行大規(guī)模的渠道建設(shè)投資。由此，市場(chǎng)潛在進(jìn)入者無(wú)論從啟動(dòng)生產(chǎn)、制造新藥或市場(chǎng)開(kāi)拓都要承受足夠的資金壓力。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 與行業(yè)上下游關(guān)系1、上游行業(yè)供應(yīng)狀況分析中藥材以植物類為主，是生產(chǎn)中藥飲片、中成藥的基礎(chǔ)原料。一方面上游中藥藥材商為中成藥制造業(yè)提供原材料，其甄選原材料的品質(zhì)直接影響下游產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，成為中成藥質(zhì)量的決定性因素之一；另一方面上游中藥藥材商通過(guò)原料價(jià)格對(duì)中成藥行業(yè)的生產(chǎn)成本產(chǎn)生影響，其上游行業(yè)價(jià)格波動(dòng)將直接致使中成藥產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生一定的變化，且同種中藥材受產(chǎn)地、生長(zhǎng)條件等自然條件的影響，品質(zhì)差異較大，導(dǎo)致藥材價(jià)格

49、差異懸殊。近年來(lái)人們通過(guò)現(xiàn)代技術(shù)手段標(biāo)準(zhǔn)化種植中藥材，在栽培、引種馴化野生藥材、引進(jìn)國(guó)外中藥材等方面都取得了重大進(jìn)展，也在一定程度上降低了品質(zhì)上的差異。但由于中藥材栽培過(guò)程中依然存在較多無(wú)法控制的氣候條件，如光照、濕度、積溫以及土壤條件，如各種元素、微生物含量等，標(biāo)準(zhǔn)化種植仍無(wú)法完全消除中藥材間的品質(zhì)差異。目前，南方傳統(tǒng)藥材種植大多集中在我國(guó)西部，主要由藥材種植專業(yè)戶進(jìn)行投資，多數(shù)植物類中藥材品種已可實(shí)現(xiàn)人工種植，為中藥制造業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、充足的原料來(lái)源。2、下游行業(yè)需求狀況分析中成藥制造廠商面對(duì)的下游企業(yè)主要為具備資質(zhì)的醫(yī)藥流通和醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店，其中醫(yī)藥流通企業(yè)通過(guò)銷售渠道的重組，起到了連接

50、醫(yī)藥產(chǎn)品供求主體的作用，在流通過(guò)程中扮演了重要角色。而隨著未來(lái)連鎖經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代物流和信息技術(shù)的應(yīng)用，藥品銷售市場(chǎng)將繼續(xù)保持較快的發(fā)展勢(shì)頭，有效地促進(jìn)醫(yī)藥廠商的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)；醫(yī)療機(jī)構(gòu)則作為醫(yī)藥產(chǎn)品最主要的流通渠道和交易場(chǎng)所，由醫(yī)院向患者提供醫(yī)療服務(wù)以及醫(yī)藥產(chǎn)品。而對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品而言，消費(fèi)者收入水平和消費(fèi)意愿也影響著中成藥產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。隨著新醫(yī)改的推進(jìn)、人口數(shù)量的絕對(duì)增長(zhǎng)以及健康標(biāo)準(zhǔn)的提升，下游終端市場(chǎng)需求保持著穩(wěn)步增長(zhǎng)。而伴隨我國(guó)開(kāi)始向中高等收入國(guó)家邁進(jìn)以及人口老齡化的加快，人民生活需求和消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和自我保健的需求將迅速攀升。屆時(shí)，我國(guó)中成藥生產(chǎn)企業(yè)將擁有高度的成長(zhǎng)性和更

51、為廣闊的發(fā)展空間。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）宏觀政策環(huán)境的支持有利于行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為加速我國(guó)醫(yī)藥技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，政府不斷加大政策扶持力度，并為此制訂了多項(xiàng)有利于行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策，如關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定、中藥產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃、關(guān)于印發(fā)中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）的通知在內(nèi)的指導(dǎo)意見(jiàn)，從資金補(bǔ)貼到產(chǎn)業(yè)振興等方面都明確了各項(xiàng)支持措施，將促進(jìn)包括中成藥生產(chǎn)在內(nèi)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。而自全面建設(shè)小康社會(huì)以來(lái)，健康和民生已成為國(guó)家政策重點(diǎn)傾斜的領(lǐng)域，我國(guó)也頻頻出臺(tái)了相關(guān)政策鼓勵(lì)

52、醫(yī)藥行業(yè)中的中藥制造企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源整合，建設(shè)起了現(xiàn)代化的中藥產(chǎn)業(yè)制造基地、物流基地，并帶動(dòng)了一批擁有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力的中成藥制造企業(yè)快速成長(zhǎng)，以此來(lái)打造國(guó)家綜合實(shí)力的重要抓手和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn)引擎。由此可見(jiàn)，宏觀政策環(huán)境的支持將有利于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（2）醫(yī)藥深化改革和消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)迎來(lái)產(chǎn)業(yè)重要發(fā)展機(jī)遇隨著新醫(yī)改方案的推出和落實(shí)，醫(yī)保覆蓋面不斷擴(kuò)大，原有的基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施、中低端市場(chǎng)資源配置將得到逐步改善。而多層次醫(yī)療保障體系的建立、國(guó)家基本藥物制度的推行以及規(guī)范的公立醫(yī)療管理制度的實(shí)施，此番醫(yī)改新政也使醫(yī)藥市場(chǎng)迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。而目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到消費(fèi)升級(jí)加速發(fā)展階段，醫(yī)保同樣從低水

53、平廣覆蓋進(jìn)入了多樣化高保障的層次，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)藥體制改革的雙深入使得誘導(dǎo)性醫(yī)藥消費(fèi)正轉(zhuǎn)向社會(huì)人群的剛性需求，個(gè)人健康支出明顯加大，以保健和治療相結(jié)合為特點(diǎn)的天然藥物消費(fèi)比例大幅提高。未來(lái)健康產(chǎn)業(yè)總量的增速還將保持在較高水平，而由此釋放出的巨大市場(chǎng)空間也給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了重要的發(fā)展機(jī)遇。（3）我國(guó)中藥材資源豐富推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速前進(jìn)我國(guó)幅員遼闊，自然環(huán)境復(fù)雜，條件優(yōu)越，孕育著豐富的中藥材資源。同時(shí)廣闊的國(guó)土面積、獨(dú)特的地貌特征以及多種氣候帶的分布決定了我國(guó)中藥資源具備種類繁多、儲(chǔ)量巨大的特點(diǎn)。根據(jù)第三次全國(guó)中藥資源普查數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)擁有藥用植物、動(dòng)物和礦物12,807種，其中藥用植物11,146種以上，藥用

54、動(dòng)物1,581種，藥用礦物80種。在調(diào)查的362種常用藥材中，320種為大宗植物藥材，29種為動(dòng)物藥材，野生資源總蘊(yùn)藏量則約為850萬(wàn)噸，其中有250多種中藥材已轉(zhuǎn)化為人工栽培或飼養(yǎng)。而我國(guó)中藥材的分布亦呈現(xiàn)出不均衡性，從東北至西南由少增多，由1,000種增加到5,000種。作為大自然和我國(guó)傳統(tǒng)文化所賦予的珍貴寶藏，中藥材為社會(huì)主義建設(shè)及人民保健事業(yè)持續(xù)發(fā)揮出了顯著的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，推動(dòng)了我國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速前進(jìn)。（4）中醫(yī)藥理論與文化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我國(guó)的中醫(yī)藥歷史悠久，歷經(jīng)數(shù)千年的發(fā)展，擁有完善的中醫(yī)藥理論基礎(chǔ)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，形成的中醫(yī)藥典籍卷帙浩繁，有記載的中藥復(fù)方

55、就達(dá)數(shù)十萬(wàn)個(gè)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)口嘗親受與長(zhǎng)期醫(yī)療實(shí)踐逐步形成的民族醫(yī)藥文化，在我國(guó)廣大群眾中也擁有著極其深厚的文化基礎(chǔ)，得到了華人社會(huì)及其他民族的廣泛認(rèn)同。而中成藥作為我國(guó)國(guó)粹，直接體現(xiàn)著古老中醫(yī)的精髓，亦是中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的智慧結(jié)晶和載體，悠久的中醫(yī)藥理論與文化優(yōu)勢(shì)必將為其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也為中藥走向世界提供了堅(jiān)實(shí)的保障。2、不利因素（1）研究滯后，創(chuàng)新能力有限，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全長(zhǎng)期以來(lái)，中藥的應(yīng)用基礎(chǔ)研究方法滯后，產(chǎn)品有效性和安全性缺乏可靠的科學(xué)數(shù)據(jù)證明，在對(duì)中藥材種植標(biāo)準(zhǔn)、種植和加工技術(shù)、中藥材多指標(biāo)控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、中藥飲片和提取物標(biāo)準(zhǔn)的研究方面，國(guó)內(nèi)空白較多，且存在大量懸而未決、含混不清的遺留問(wèn)題。同時(shí)大部分企業(yè)受短期利益驅(qū)使不愿開(kāi)展藥物作用原理及新藥有效成分的深入研究，使得我國(guó)研制和生產(chǎn)的大部分中藥僅停留在改變劑型的水平上，并未成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的真正主體。企業(yè)間產(chǎn)品的同質(zhì)化程度嚴(yán)重已是我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。而由此導(dǎo)致的我國(guó)評(píng)價(jià)中醫(yī)藥療效辦法和指標(biāo)體系尚未健全，控制方法和手段較為落后，假冒、偽劣藥品屢禁不止，也在一定程度上限制了我國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（2）企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)水平低、市場(chǎng)集中度不高中藥行業(yè)廣闊前景吸引了國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)的加入，但多數(shù)企業(yè)為同一水平上的重復(fù)建設(shè)，造就了我國(guó)中藥企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模偏小、專業(yè)化