淺議機械設備的管理與維修保養(yǎng)初稿

1、XXXXXX大學二一二屆畢業(yè)論文淺議機械設備的管理與維修保養(yǎng)學院:XXXX學院專業(yè):工程管理姓名:XXXX學號:01指導教師:XXXX完成時間:二一二年四月目錄一、機械設備管理工作存在的問題 (1(1機械的保養(yǎng)制度沒有落實到位 (1(2沒有足夠的機械設備管理措施 (2(3沒有注重機械設備所需的正常更新工作 (2(4工人隊伍發(fā)生了變化,給做好設備管理增加了難度 (2二、機械設備管理的措施 (3(1正確選型,合理調(diào)配 (3(2做好特種設備的安全檢測 (3(3人員培訓,持證上崗 (4三、影響工程機械設備維修保養(yǎng)成本的因素 (4(1認識不足,缺乏切實可行的操作制度。 (4(2工程機械設備選型盲目追求價

2、格最低化 (6(3制度不健全,執(zhí)行不力 (6(4使用不規(guī)范,加速機械設備磨損老化 (6(5資金短缺,工程機械設備更新?lián)Q代慢 (7四、控制維修成本的措施 (7(1提高認識,強化制度建設 (7(2提高操作人員的技術(shù)水平 (8(3加強工程機械設備的強保工作 (9(4加快工程機械設備的更新?lián)Q代 (9五、機械設備的成本管理及經(jīng)濟核算 (9(1、項目必須重視機械設備使用成本管理、控制及核算工作 (9(2、機械設備的經(jīng)濟核算是衡量機械管理工作效果的主要依據(jù) (10六、結(jié)束語 (10參考文獻 (10淺議施工機械設備的管理與維修保養(yǎng)【摘要】:設備的使用、管理、保養(yǎng)及維修階段占設備總壽命周期的絕大部分,抓好設備管

3、理工作,保證設備的安全、正常運行,是施工企業(yè)管理工作中一項基礎性工作,它維系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根基,影響著企業(yè)的方方面面。加強企業(yè)機械設備的管理力度,充分發(fā)揮機械設備效能,挖掘機械設備的潛力,具有重要的現(xiàn)實意義?！娟P(guān)鍵詞】:機械設備管理維修成本保養(yǎng)機械設備是企業(yè)至關(guān)重要的施工工具,也是企業(yè)的外部形象之一。確保機械設備資源的過程使用能力,以良好的設備經(jīng)濟效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務,是機械設備管理的宗旨,也是企業(yè)管理的重要對象。一、機械設備管理工作存在的問題(1機械的保養(yǎng)制度沒有落實到位,所以就導致了機械設備的完好率有所降低。一般施工企業(yè)在機械設備管理的使用方面通常都會注重使用卻忽略了保養(yǎng)的作用,在實

4、行了定人、定機的制度同時,忽略了設備保養(yǎng)制度的制約性,并沒有明確地落實到位。然而一般操作人員只會注重機械的使用,在出現(xiàn)問題的時候并沒有進行及時的處理。另一方面,如果當機械設備在出現(xiàn)故障時需要進行維修,因維修人員沒有足夠的責任心,出于應付的心理,而不是在根本上解決問題,同樣會造成機械設備故障的發(fā)展和擴大。再者,在機械設備出現(xiàn)故障時,負責操作維修的工作人員之間會存在相互推卸責任的情況,并沒有從根本上意識到重要的性質(zhì)。因此,在施工中不僅會影響到施工的進度與質(zhì)量問題,同時也會增加了相應的費用,從而導致機械設備安全性的降低,也減少了使用的期限。(2沒有足夠的機械設備管理措施,因此也就影響了正常的施工。在

5、施工當中,一般工程項目面比較廣,并且人員的調(diào)動與機械設備也比較復雜,作為管理部門也沒有合理的精簡管理人員與機械設備,或者是合并相關(guān)的部門,從而也就會導致在具體操作與管理層之間出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象,致使在施工機械設備方面的減弱。另一方面,在施工單位中并沒有形成嚴格完整的管理制度,沒有建立健全的施工機械設備的技術(shù)檔案和技術(shù)資料,從而造成施工機械設備在管理上的混亂,也影響了正常的施工。(3沒有注重機械設備所需的正常更新工作,從而出現(xiàn)施工效率降低等情況。當前,在一部分施工企業(yè)中所存在的機械設備的老化,故障頻率高都沒有得到有效的重視,對機械設備的更新比較緩慢。負責機械的管理人員只看重眼前的經(jīng)濟利益,沒有想到長

6、遠的發(fā)展,更有甚者會違反國家的相關(guān)規(guī)定而繼續(xù)使用,同時也就導致了施工機械設備出現(xiàn)故障的機率增加,這樣不僅在安全方面給施工人員造成一定的威脅,并且在施工效率方面也會有所降低,增加了整體的施工成本,減少了工程效益,而影響到整個施工企業(yè)的發(fā)展。(4工人隊伍發(fā)生了變化,給做好設備管理增加了難度我國的工人由原來企業(yè)自有的1-8級技術(shù)工人,變成了絕大部分是未參加過任何培訓的、游兵散將似的勞務工、臨時工。這部分人員素質(zhì)參差不齊,對機械設備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上其它的客觀條件,決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行,設備的日常維護工作也只能停留在表面

7、上。二、影響工程機械設備維修保養(yǎng)成本的因素(1認識不足,缺乏切實可行的操作制度。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,工程施工也進入了市場競爭的行列,資金緊、任務重、工期短成為施工生產(chǎn)中的常見的難題,而機務管理的計劃時代已逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榘葱柽M行,這就導致我們的管理者淡忘了機務管理的真正含義和重要性,出現(xiàn)管理松懈、制度不完善、執(zhí)行力差的狀況,對工程機械設備使用狀況、性能不了解,盲目使用,不以求真務實的態(tài)度去制定高效、合理的維修保養(yǎng)計劃,致使出現(xiàn)工程機械性能下降,維修費用超額,使用效率低下等問題。(2工程機械設備選型盲目追求價格最低化。機械設備選型是指購置機械設備時,根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和市場供應情況,按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟

8、上合理,生產(chǎn)上適用的原則,以及可行性、維修性、操作性和能源供應等要求,進行調(diào)查和分析比較,以確定設備的優(yōu)化方案。由于前面所述現(xiàn)今工程施工資金緊、任務重、工期短是制約施工常見難題,導致我們的管理者在自有工程機械設備不足的情況下,采取購置或租賃方式以解決施工,而在進行工程機械購置時又不完全遵循工程機械選型原則,一味的追求只要滿足施工要求,價格最低即為最好,忽略了其他要素,形成機械保修期已過,發(fā)生故障率高、維修率高、配件供應不及時、售后不及時等現(xiàn)象,造成工程機械性能下降,直接增加了工程機械維修保養(yǎng)成本,更嚴重的造成工程機械無法在下一個工程施工中滿足施工要求,直接淘汰,增加工程成本。(3制度不健全,執(zhí)

9、行不力?，F(xiàn)今我們諸多施工企業(yè)在設備管理中常常是“重使用輕保養(yǎng)”,雖然實行“定人、定機、定崗”制度,卻忽視了機械設備保養(yǎng)制度對人的活動的制約性,沒有明確落實到人。操作人員只是注重使用,對出現(xiàn)的問題不能及時處理;另外,在工程機械出現(xiàn)故障需要維修時,許多維修人員責任心不強,應付差事,從而造成設備故障的不斷擴大和發(fā)展。當出現(xiàn)問題時,操作與維修人員往往互相推卸責任,不能意識到問題的嚴重性。這不僅影響施工的質(zhì)量和進度,也增加了維修、運轉(zhuǎn)的費用,致使工程機械的使用壽命縮短,安全性降低。(4使用不規(guī)范,加速機械設備磨損老化。由于企業(yè)發(fā)展,大量的新鮮血液補充到了企業(yè)中,可機械設備操作人員卻存在斷層,主要原因是新

10、進入企業(yè)的學生,尤其是大學生好高騖遠,對機械設備操作管理從思想上存在無前途的概念,導致機械設備操作人員趨于老齡化,特別是在人員不足時,為了工程施工臨時聘用一些技術(shù)素質(zhì)差的操作人員,這就造成由于對施工技術(shù)、機械設備的使用知識所知不足,不注重具體的施工條件和作業(yè)方法,在項目領(lǐng)導一味追求工期、進度的管理下使工程機械設備一直處于超負荷或帶病作業(yè)狀態(tài)(甚至違章操作,從而加速了工程機械設備的磨損老化。工程項目結(jié)束后盲目退場,機械設備得不到按規(guī)定進行的認真保養(yǎng)、維護和修理,被調(diào)配到新的工程項目后,出現(xiàn)故障,又開始“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的循環(huán)模式。這樣直接導致惡性循環(huán),在保證機械設備性能上既花費了較大的精力,

11、又付出了高額的修理費用,嚴重的延誤了正常的施工工期。(5資金短缺,工程機械設備更新?lián)Q代慢。工程任務緊,資金短缺已是每個施工企業(yè)均面臨的困擾,這就造成工程機械設備的更新?lián)Q代慢,報廢的工程機械設備和破舊的工程機械設備仍出現(xiàn)在我們的工程項目上繼續(xù)使用,使得其故障率大大增加,維修成本不斷上升,形成“棄之可惜,用之太貴”的尷尬局面。三、機械設備管理的措施機械安全是從人的需要出發(fā),在使用機械的全過程(使用、維修、保養(yǎng)的各種狀態(tài)下,達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個難點問題,結(jié)合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施。(1正確選型,合理調(diào)配任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性

12、,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械,就能充分發(fā)揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。對于各項目之間的機械調(diào)配問題,做到提前及時的掌握機械設備方面的需求、退場信息,安排好機械設備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。(2做好特種設備的安全檢測特種設備就是與人身、財產(chǎn)安全,人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設備的總成,在生產(chǎn)過程中,比一般性生產(chǎn)設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機械設備,公共設施等重大的財產(chǎn)損失,為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗,以避免機械事故的發(fā)生,保

13、障生產(chǎn)安全和生命安全。(3人員培訓,持證上崗人員培訓包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性:一要抓好施工項目機械操作人員的準入關(guān),將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊,發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員;三是做好機械設備管理人員的安全培訓工作。同時,對相關(guān)人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。無論什么人,只要直接或間接地參與機械設備相關(guān)生產(chǎn)活動,就必須受到安全教育培訓,上至領(lǐng)導,下到一般工作人員,甚至包括生產(chǎn)者的家屬,要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護

14、意識和自我保護方法,讓他們從思想上認識到安全的重要性,從而達到從源頭上控制機械設備安全事故的發(fā)生。四、控制維修成本的措施(1提高認識,強化制度建設,加強施工部門與機務管理部門的聯(lián)系和溝通。首先要解決的是施工企業(yè)人員自上而下的思想觀念,使其認識到工程機械設備在工程施工生產(chǎn)中的重要作用,性能的完好與效率的高低直接影響著公路工程施工的質(zhì)量、進度、成本和效益,從而提高機務管理的力度,要求機務管理者要有較強的聯(lián)系和監(jiān)管作用,成為工程施工部門和機械部門的連接紐帶,及時的掌握工程機械設備運轉(zhuǎn)情況。其次要建立健全有效的工程機械設備管理制度。我公司安機部由專人負責,對每臺設備建立檔案,從機械設備的選型購置到維修

15、保養(yǎng)直至報廢,建立工程機械設備數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng),對大小故障、以往的維修保養(yǎng)記錄、換件記錄、日常使用情況和工作量都登記備案,以便在工程機械設備發(fā)生故障時分析、判斷,及時準確的消除故障。對工程機械設備操作人員和機務管理人員做到獎罰分明,明確責任。再次要加強施工部門與機務管理部門的聯(lián)系和溝通。在我單位中,由項目副經(jīng)理兼管機械,堅持誰用機械誰管機械的原則,在抓施工的同時抓機械調(diào)配使用,保證了機械的合理使用,提高了機械出勤率和完好率。(2提高操作人員的技術(shù)水平,加強工程機械設備的日常檢查和保養(yǎng)工作。操作人員的文化素質(zhì)低,對工程機械設備性能和原理不了解、不熟悉,是造成工程機械設備事故的原因之一。因此,降低維修

16、保養(yǎng)成本首先要在操作人員的錄用上考慮其文化水平,在企業(yè)補充新鮮血液的同時招收一些大中專筑機學生,從而提高操作人員整體素質(zhì);其次倡導強保養(yǎng)、零等候工程制度,其工程的主體內(nèi)容是:以“強保養(yǎng)”為核心,輻射修訂和實施以生產(chǎn)者為執(zhí)行主體的64種類別的設備完好標準和操作維護保養(yǎng)規(guī)程,指定了主要生產(chǎn)設備的維修保養(yǎng)條例等管理制度;以“零等候”為核心,輻射設備修管人員為執(zhí)行主題的軟硬件增補與完善。“零等候”是指:設備發(fā)生故障后等候維修人員時問為零,等候維修備件時問為零,等候維修工具時問為零,等候維修資料時問為零?！皬娏愎こ獭睂τ谄髽I(yè)來說同樣具有較高價值。(3加強工程機械設備的強保工作,防止誤保,杜絕漏保。由于保

17、養(yǎng)不當是造成工程機械設備故障的主要原因,工程機械設備保養(yǎng)工作必須強制執(zhí)行。機務管理人員要嚴格按照工程機械設備保養(yǎng)使用說明書制訂切實可行的保養(yǎng)計劃,并與工程機械設備操作人員進行技術(shù)交底,隨時抽查、督導保養(yǎng)工作的落實情況。同時建立獎懲機制,獎優(yōu)罰劣,加強廣大工程機械設備操作人員的責任心,調(diào)動他們的工作熱情和積極性,以保證工程機械設備的正常運行,延長機械設備使用壽命,減少故障次數(shù),縮小故障規(guī)模,降低燃油消耗,節(jié)約維修成本。(4加快工程機械設備的更新?lián)Q代。公路施工企業(yè)中一些已經(jīng)報廢的工程機械設備現(xiàn)今仍在超期服役,這就無形增加了設備的維修保養(yǎng)成本,昂貴的人力、物力、財力已遠遠超過了報廢工程機械設備創(chuàng)造的

18、價值,我們應當從經(jīng)濟角度來對待此類問題,該廢就廢,該處置就處置。利用多種渠道來加速工程機械設備的更新?lián)Q代,如采用社會融資租賃、職工集資入股購置等方式以解決工程機械設備的更新?lián)Q代,也是降低工程機械設備維修保養(yǎng)成本的有效手段。五、機械設備的成本管理及經(jīng)濟核算(1項目必須重視機械設備使用成本管理、控制及核算工作。應定期統(tǒng)計設備使用費的數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析對設備使用成本與責任成本進行比對工作。對機械設備使用的合理性、利用率、能源消耗率等指標進行分析，發(fā)現(xiàn)異常情況時要查找原因并及時采取糾偏措施。建 立各項經(jīng)濟考核指標，包括設備完好率、利用率和機械效率。同時要 建立考核制度，包括目標考核、責任考核和成本考核。 （2） 機械設備的經(jīng)濟核算是衡量機械管理工作效果的主要依據(jù)。 設備的優(yōu)化配置和合理使用是經(jīng)濟核算的基礎， 機械設備的管理水平 須通過經(jīng)濟指標來反映。 設備的經(jīng)營管理成果， 最終要通過經(jīng)濟核算， 從經(jīng)濟效益上得到體現(xiàn)。加強機械設備的經(jīng)濟核算，可以降低設備使 用成本，提高設備使用效率，為項目創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。 六、結(jié)束語 機械設備的管理和保養(yǎng)維護一個復雜的綜合性課題，除了把好 管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必須做到領(lǐng)導重視，各級機械管理人員、 機械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責任明確，只有持之以 恒，常抓不懈，