2014年ERP復(fù)習(xí)資料

1、ERP復(fù)習(xí)資料一、 單項(xiàng)選擇題1. ERP系統(tǒng)起源于（）的信息計(jì)劃與管理，其形成發(fā)展大致經(jīng)過(guò)5個(gè)階段。A制造業(yè)B零售業(yè)C建筑業(yè)D金融業(yè)2. ERP系統(tǒng)的形成和發(fā)展大致經(jīng)過(guò)了5個(gè)階段的發(fā)展，其中，第一個(gè)階段是20世紀(jì)50年代的（）A庫(kù)存控制訂貨點(diǎn)法B基本MRPC閉環(huán)MRPDMRP3. ERP系統(tǒng)的形成和發(fā)展大致經(jīng)過(guò)了5個(gè)階段的發(fā)展，其中，第二個(gè)階段是20世紀(jì)60年代的（）A庫(kù)存控制訂貨點(diǎn)法B基本MRPC閉環(huán)MRPDMRP4. ERP系統(tǒng)的形成和發(fā)展大致經(jīng)過(guò)了5個(gè)階段的發(fā)展，其中，第三個(gè)階段是20世紀(jì)70年代的（）A庫(kù)存控制訂貨點(diǎn)法B基本MRPC閉環(huán)MRPDMRP5. ERP系統(tǒng)的形成和發(fā)展大致經(jīng)

2、過(guò)了5個(gè)階段的發(fā)展，其中，第四個(gè)階段是20世紀(jì)80年代初的（）A庫(kù)存控制訂貨點(diǎn)法B基本MRPC閉環(huán)MRPDMRP6. （）是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性再思考和徹底性再設(shè)計(jì)，從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績(jī)的戲劇性的改善。A ERPBMRPCBPRDCRM7. （）是圍繞核心企業(yè)，主要通過(guò)信息手段，對(duì)供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)中的各種物料、資金、信息等資源進(jìn)行計(jì)劃、調(diào)度、調(diào)配、控制和作用，形成用戶、零售商、分銷(xiāo)商、制造商、采購(gòu)供應(yīng)商的全部供應(yīng)過(guò)程的功能整體。AERPBSCMCBPRDCRM8. 在ERP系統(tǒng)的主要功能中，（）是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)地結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠

3、有效地降低庫(kù)存，提高效率。A財(cái)務(wù)管理B物流管理C生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理D人力資源管理9. （）是一個(gè)獲取、保持和增加可獲利客戶的方法和過(guò)程，同時(shí)可以最大程度地改善與提高整個(gè)客戶關(guān)系生命周期的績(jī)效。AERPBSCMCBPRDCRM10. （）是利用Internet、Intranet、Extranet來(lái)解決商業(yè)交易問(wèn)題，降低產(chǎn)、供、銷(xiāo)成本，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，創(chuàng)造新的商機(jī)，通過(guò)采用最新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，增加企業(yè)利潤(rùn)的所有商業(yè)活動(dòng)。A企業(yè)資源計(jì)劃B客戶關(guān)系管理C業(yè)務(wù)流程重組D電子商務(wù)11. （）是反映由購(gòu)銷(xiāo)雙方確認(rèn)的客戶要貨需求的單據(jù)。A 銷(xiāo)售合同B銷(xiāo)售訂單C產(chǎn)品報(bào)價(jià)D詢價(jià)單12. 企業(yè)在采購(gòu)時(shí)，（）是主要應(yīng)用于生產(chǎn)

4、企業(yè)，是生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和主產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)以及庫(kù)存情況逐步推導(dǎo)出生產(chǎn)主產(chǎn)品所需要的零部件、原材料等的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃的過(guò)程。A 物料需求計(jì)劃采購(gòu)BJIT采購(gòu)C供應(yīng)鏈采購(gòu)D電子商務(wù)采購(gòu)13. 企業(yè)在采購(gòu)時(shí)，（）是一種完全以滿足需求為依據(jù)的采購(gòu)方法，對(duì)采購(gòu)的要求就是要供應(yīng)商恰好在用戶需要的時(shí)候，將正確的品牌、數(shù)量送到用戶需求的地點(diǎn)。A物料需求計(jì)劃采購(gòu)BJIT采購(gòu)C供應(yīng)鏈采購(gòu)D電子商務(wù)采購(gòu)14. （）的基本特點(diǎn)是在網(wǎng)上尋找供應(yīng)商，尋找品種，網(wǎng)上洽談貿(mào)易，網(wǎng)上訂貨，甚至在網(wǎng)上支付貨款，但是在網(wǎng)下送貨進(jìn)貨。A物料需求計(jì)劃采購(gòu)BJIT采購(gòu)C供應(yīng)鏈采購(gòu)D電子商務(wù)采購(gòu)15. （）是指與庫(kù)存物料相關(guān)的計(jì)劃和控

5、制活動(dòng)。其主要是依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，使物料管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和高效化，實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存成本和提高供貨率。A銷(xiāo)售管理B生產(chǎn)管理C采購(gòu)管理D庫(kù)存管理16. ABC庫(kù)存管理是常用的庫(kù)存管理策略之一，其主要是根據(jù)庫(kù)存物品的（）劃分物品的重要性。A數(shù)量B價(jià)格C包裝D供應(yīng)商17. （）是指產(chǎn)品的計(jì)劃主要根據(jù)預(yù)測(cè)，并在接到用戶訂單之前已生產(chǎn)出產(chǎn)品。A按訂單裝配 B按庫(kù)存生產(chǎn) C按訂單設(shè)計(jì) D按訂單生產(chǎn)18. （）是指產(chǎn)品的計(jì)劃主要根據(jù)用戶的訂單，一般是接到用戶的訂單后才開(kāi)始生產(chǎn)產(chǎn)品。計(jì)劃的對(duì)象是最終產(chǎn)品。A按訂單裝配B按庫(kù)存生產(chǎn)C按訂單設(shè)計(jì)D按訂單生產(chǎn)19. （）是指企業(yè)先根據(jù)MTS方式生產(chǎn)和儲(chǔ)存定型的零部件，

6、在接到訂單后再根據(jù)訂單要求裝配成各種產(chǎn)品。A按訂單裝配B按庫(kù)存生產(chǎn)C按訂單設(shè)計(jì)D按訂單生產(chǎn)20. （）是指在接到客戶訂單后，按客戶訂單的要求重新做專(zhuān)門(mén)技術(shù)設(shè)計(jì)或者在原標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品上做較大的用戶化修改。A按訂單裝配B按庫(kù)存生產(chǎn)C按訂單設(shè)計(jì)D按訂單生產(chǎn)21. 在ERP中有不同的計(jì)劃層次，其中（）是支持企業(yè)計(jì)劃的下一個(gè)詳細(xì)層次，它的視界通常與企業(yè)計(jì)劃相同，但著重在為執(zhí)行企業(yè)計(jì)劃所要求的設(shè)施與生產(chǎn)方面。A能力需求計(jì)劃B生產(chǎn)計(jì)劃C主生產(chǎn)計(jì)劃D物料需求計(jì)劃22. 在ERP中有不同的計(jì)劃層次，其中（）是用來(lái)驅(qū)動(dòng)物料、能力、成本計(jì)劃與控制于一體的正式系統(tǒng)，它比上一層次的計(jì)劃更加詳細(xì)，可確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)

7、具體的時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)。A 能力需求計(jì)劃B生產(chǎn)計(jì)劃C主生產(chǎn)計(jì)劃D物料需求計(jì)劃23. 在ERP中有不同的計(jì)劃層次，其中（）是將MPS排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成原材料采購(gòu)件的采購(gòu)計(jì)劃、外協(xié)件的外協(xié)計(jì)劃和各種自制件的加工裝配計(jì)劃。A能力需求計(jì)劃B主生產(chǎn)計(jì)劃C企業(yè)計(jì)劃D物料需求計(jì)劃24. 在ERP中有不同的計(jì)劃層次，其中（）是將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的能力需求計(jì)劃，計(jì)算可用的生產(chǎn)能力并確定協(xié)調(diào)措施，發(fā)現(xiàn)和解決能力與需求之間的瓶頸，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。A 能力需求計(jì)劃B生產(chǎn)計(jì)劃C主生產(chǎn)計(jì)劃D物料需求計(jì)劃25. ERP的中文意思是：（ ） A物料需求計(jì)劃 B制造資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃能力需求計(jì)劃26. 將必要的零件以必要的數(shù)量在

8、必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線，并且只將所需要的零件，只以所需要的數(shù)量，只在所需要的時(shí)間送到生產(chǎn)線這種生產(chǎn)方式被稱(chēng)為（）AMRPBERPCJITDCRP27. SAP公司總部位于（）A德國(guó)B法國(guó)C美國(guó)D英國(guó)28. 下列選項(xiàng)中，（）是物料清單的縮寫(xiě)AMPSBMRPCBOMDWC29. ERP的核心功能是（）AMRPBMPSCCRPDRCCP30. 由具有相同技能的一個(gè)或多個(gè)和或設(shè)備組成的專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)環(huán)境單元叫（）工藝路線 工作中心工藝流程工裝小組31. 按照時(shí)間順序，ERP理論形成大致經(jīng)歷了（）幾個(gè)階段AMRPMRP閉環(huán)MRPERPBMRP閉環(huán)MRPMRPERPCMRPMRPERP閉環(huán)MRPDMRP閉環(huán)MRP

9、ERPMRP32. 主生產(chǎn)計(jì)劃的英文縮寫(xiě)是（）33. 主要應(yīng)用于（）A金融業(yè)B服務(wù)業(yè)C商業(yè)D制造業(yè)34. 識(shí)別物料的唯一標(biāo)識(shí)是（）物料編碼物料清單物料價(jià)格物料數(shù)量35. 生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)一般包括（）主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃和物料需求計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃和物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃和企業(yè)資源計(jì)劃36. 的核心管理思想是（）實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的有效管理實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物流的有效管理實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供需鏈的有效控制37. 能夠表明產(chǎn)品構(gòu)造的是（）物料編碼物料清單工作中心工藝路線38. 制造BOM是根據(jù)（）制定的生產(chǎn)需要設(shè)計(jì)需要財(cái)務(wù)需要銷(xiāo)售需要39. 產(chǎn)生于（）A上世紀(jì)年代B上世紀(jì)年代C上世

10、紀(jì)年代D上世紀(jì)年代40. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)等于（）A全年售出貨物成本×全年平均庫(kù)存價(jià)值B全年平均庫(kù)存價(jià)值全年售出貨物成本 C全年售出貨物成本全年平均庫(kù)存價(jià)值D全年售出貨物成本全年平均庫(kù)存價(jià)值41. 英文縮寫(xiě)B(tài)PR是指（）A企業(yè)能力計(jì)劃B企業(yè)能力展望C企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組D企業(yè)能力需求計(jì)劃42. 的核心是由（）和（）構(gòu)成資金流和信息流物流和資金流物流和信息流資金流和工作流43. 能力需求計(jì)劃的英文縮寫(xiě)是（）44. ERP是由（）首先提出的美國(guó)英國(guó)德國(guó)法國(guó)45. 需求數(shù)量是由企業(yè)外部，也就是市場(chǎng)需求確定的物料稱(chēng)為（）外部需求件獨(dú)立需求件相關(guān)需求件市場(chǎng)需求件46. 物料需求計(jì)劃由（）推動(dòng)A市場(chǎng)BM

11、PSCBOMDWC47. ERP在應(yīng)用環(huán)境上，按照制造業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型的劃分標(biāo)準(zhǔn)可以分為（）A離散式和流程式B單一式和復(fù)合式C獨(dú)立式和相關(guān)式D當(dāng)前式和長(zhǎng)期式48. 被稱(chēng)為（主生產(chǎn)）計(jì)劃用的BOM的是（）A計(jì)劃BOMB工程BOMC成本BOM D制造BOM49. 在大多數(shù)企業(yè)中存在三項(xiàng)主要職能是： A 制造、生產(chǎn)和運(yùn)作 B 運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù) C 運(yùn)作、人事和營(yíng)銷(xiāo) D 運(yùn)作、制造和財(cái)務(wù) E 以上都不是 50. 下列哪項(xiàng)不屬于大量生產(chǎn)運(yùn)作？ A 飛機(jī)制造 B 汽車(chē)制造 C 快餐 D 日常品制造 51. 按照物流特征，飛機(jī)制造企業(yè)屬于 A A型企業(yè) B V型企業(yè) C T型企業(yè) D 以上都是 E 以上都不是

12、52. 對(duì)公司的總的方向和基本特點(diǎn)起作用的戰(zhàn)略是： A 長(zhǎng)期的 B 中期的 C 短期的 D 臨時(shí)的 E 以上都不是 53. 下列哪些不是維持庫(kù)存費(fèi)用？ A 物料費(fèi)用 B 運(yùn)輸費(fèi)用 C 保險(xiǎn)費(fèi)用 D 被盜費(fèi)用 E 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施折舊 54. 在制定庫(kù)存量決策時(shí)，不需要考慮下述哪些費(fèi)用？ A .維持庫(kù)存費(fèi)用 B. 調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)用 C. 訂貨費(fèi)用 D. 固定成本 E.缺貨損失費(fèi)用 55. 假定無(wú)安全庫(kù)存，某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件，提前期為10天，現(xiàn)有的庫(kù)存量為500件，訂貨點(diǎn)是多少？ A. 200 B. 300 C. 400 D. 500 E. 600 56. 假定安全庫(kù)存為20，某產(chǎn)品的品均日消耗量為

13、10件，提前期為5天，現(xiàn)有庫(kù)存量100件，訂貨點(diǎn)是多少？A. 100 B. 50 C. 70 D. 170 E. 200 57. 如果一項(xiàng)物料的損耗率是20%，為了得到200件的計(jì)劃接收量，計(jì)劃訂單下達(dá)量應(yīng)當(dāng)是多少？A. 280 B. 220 C. 200 D. 250 58. 在一個(gè)面向庫(kù)存生產(chǎn)的制造企業(yè)編制生產(chǎn)規(guī)劃中，已知期初庫(kù)存量為1300，全年預(yù)測(cè)需求量為1600，預(yù)期的期末庫(kù)存量為1000，基于以上數(shù)據(jù)，全年的生產(chǎn)規(guī)劃量是多少？A. 1300 B. 1000 C. 1900 D. 160059. 如果期初庫(kù)存為100個(gè)單位，銷(xiāo)售量為500單位，期末庫(kù)存為200單位，要制定1年的生產(chǎn)規(guī)

14、劃，那么，全年的生產(chǎn)量是多少？（）A. 400單位 B.300單位 C.500單位 D.600單位60. 哪些是產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的輸入？ A 產(chǎn)品狀態(tài)文件 B 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 C 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 D 車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 61. 下面哪項(xiàng)不是相關(guān)需求？ A 原材料 B 在制品 C 成品 D 外購(gòu)零件 E 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū) 62. 供應(yīng)鏈的組成是 A. 供應(yīng)商 B. 顧客 C. 內(nèi)部供應(yīng)鏈 D. 以上都是 63. 在下述哪種情況下，一個(gè)公司不必控制它的生產(chǎn)過(guò)程？A如果生產(chǎn)過(guò)程非常短 B如果生產(chǎn)過(guò)程非常簡(jiǎn)單CJIT環(huán)境D以上說(shuō)法都不對(duì)64. 一個(gè)公司完成生產(chǎn)控制所需的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度最低是A. 80%B. 85%C. 9

15、0%D. 95%65. 計(jì)算子裝配件和零部件需求計(jì)劃是誰(shuí)的責(zé)任？A. 主生產(chǎn)計(jì)劃員B. 計(jì)劃員C. 生產(chǎn)經(jīng)理D. MRP系統(tǒng)66. 對(duì)產(chǎn)品做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是誰(shuí)的責(zé)任？A.訂單錄入人員 B.市場(chǎng)部門(mén)C.主生產(chǎn)計(jì)劃員 D.制造部門(mén)67. 如果一個(gè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為X型，應(yīng)當(dāng)選擇下列哪種生產(chǎn)計(jì)劃方式？A. 面向庫(kù)存生產(chǎn)B. 面向訂單生產(chǎn)C. 面向訂單裝配D. 面向訂單設(shè)計(jì)68. 物料代碼的作用是：A.在工藝路線文件中識(shí)別工作中心 B.物料的唯一標(biāo)識(shí)C.作為產(chǎn)品物料清單的一部分 D.A和B69. 在公司中哪個(gè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)發(fā)行新的物料代碼和物料清單？A.生產(chǎn)部門(mén) B.市場(chǎng)部門(mén)C.生產(chǎn)控制部門(mén) D.工程設(shè)計(jì)部門(mén)7

16、0. 工作中心是：A.具體的機(jī)器 B.一組機(jī)器C.人 D.以上都是71. 下面哪一項(xiàng)指出主生產(chǎn)計(jì)劃展望期中的一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，在其之前如果改變計(jì)劃將會(huì)對(duì)子項(xiàng)的計(jì)劃、能力計(jì)劃、客戶交貨和成本產(chǎn)生負(fù)面影響？ A. 需求時(shí)界 B. 預(yù)計(jì)庫(kù)存量 C. 計(jì)劃時(shí)界 D. 可承諾量72. 下面哪些庫(kù)存事務(wù)應(yīng)當(dāng)在計(jì)算機(jī)中進(jìn)行處理？A.當(dāng)一些物料從一個(gè)庫(kù)位移動(dòng)到另一個(gè)庫(kù)位時(shí) B.當(dāng)從某供應(yīng)商那里接受貨物時(shí)C.當(dāng)一些物料從一道工序移動(dòng)到下一個(gè)工序時(shí) D.以上都對(duì)73. “ABC”分類(lèi)法：A.意味著每年A類(lèi)物料的盤(pán)點(diǎn)次數(shù)要比B類(lèi)物料的盤(pán)點(diǎn)次數(shù)多3次B.是一種最實(shí)用的方法C.需要計(jì)算機(jī)去決定ABC各類(lèi)物料的價(jià)值D.強(qiáng)調(diào)關(guān)注

17、高價(jià)值的物料74. 下列哪些項(xiàng)不是MRP系統(tǒng)的輸入？A.主生產(chǎn)計(jì)劃 B.物料清單C.庫(kù)存記錄 D.工藝路線75. 如果一份采購(gòu)件的訂單誤期了，應(yīng)當(dāng)通過(guò)如下哪一項(xiàng)來(lái)確定哪些客戶訂單將要受到影響？A. 物料用在哪里的報(bào)告B. 物料清單C. 工藝路線D. 需求反查報(bào)告76. 生產(chǎn)計(jì)劃不能實(shí)現(xiàn)的原因是：A.生產(chǎn)能力不足 B.物料短缺C.供應(yīng)商交貨不及時(shí) D.以上都是77. 主生產(chǎn)計(jì)劃是什么？A.關(guān)于生產(chǎn)產(chǎn)品的計(jì)劃 B.確定未來(lái)客戶訂單的計(jì)劃C.確定長(zhǎng)期的生產(chǎn)設(shè)施的計(jì)劃 D.管理層用于決定購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備的工具78. 主生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)告中的生產(chǎn)預(yù)測(cè)通常來(lái)自于：A.銷(xiāo)售部門(mén) B.市場(chǎng)部門(mén)C.銷(xiāo)售人員 D.生產(chǎn)規(guī)劃

18、79. 下列哪一項(xiàng)不是主生產(chǎn)計(jì)劃的輸入信息？A.銷(xiāo)售計(jì)劃 B.生產(chǎn)規(guī)劃C.客戶訂單 D.庫(kù)存記錄80. 如下哪種物料最適合于應(yīng)用按需訂貨（lot for lot）的批量策略？A. 成本價(jià)值高的物料B. 準(zhǔn)備成本高的物料C. 具有均衡而連續(xù)需求的物料D. 固定批量的物料81. 在一個(gè)使用ERP 的企業(yè)中，以下哪些關(guān)于數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的陳述是正確的？A. 庫(kù)存記錄準(zhǔn)確度達(dá)到95%以上，物料清單準(zhǔn)確度達(dá)到98%以上，工藝路線準(zhǔn)確度達(dá)到98%以上B. 庫(kù)存記錄準(zhǔn)確度達(dá)到95%以上，物料清單準(zhǔn)確度達(dá)到95%以上，工藝路線準(zhǔn)確度達(dá)到95%以上C. 庫(kù)存記錄準(zhǔn)確度達(dá)到98%以上，物料清單準(zhǔn)確度達(dá)到95%以上，工藝

19、路線準(zhǔn)確度達(dá)到95%以上D. 3項(xiàng)數(shù)據(jù)中至少有兩項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度應(yīng)當(dāng)達(dá)到95%以上，另一項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度達(dá)到90%以上82. 產(chǎn)品的成本由下面哪些項(xiàng)目構(gòu)成？I. 直接材料費(fèi)II. 直接人工費(fèi)III. 制造費(fèi)IV. 銷(xiāo)售費(fèi)A. 只有I和IVB. 只有I，II和IIIC. 只有II和IVD. 只有I，III和IV83. 如下哪一項(xiàng)是MRP計(jì)算的結(jié)果？A. 凈需求B. 獨(dú)立需求C. 能力需求D. 提前期84. 最早提出ERP概念的咨詢公司在（ ）。A.英國(guó) B.中國(guó) C.美國(guó) D.印度85. 閉環(huán)MRP是在（ ）學(xué)說(shuō)的基礎(chǔ)上形成的。A.物料需求 B.物料獨(dú)立需求和相關(guān)需求C.物料獨(dú)立需求 D.物料相關(guān)需求

20、86. 閉環(huán)MRP在基本MRP基礎(chǔ)上添加了（ ）。A.庫(kù)存需求計(jì)劃 B.生產(chǎn)計(jì)劃C.采購(gòu)需求計(jì)劃 D.能力需求計(jì)劃 87. 下列選項(xiàng)中不屬于ERP系統(tǒng)基本組成部分的是（ ）。A.工作流 B.財(cái)務(wù)管理C.生產(chǎn)計(jì)劃 D.物流管理88. ERP系統(tǒng)的四個(gè)全景分別對(duì)應(yīng)（ ）四種管理。A.供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理 B.庫(kù)存管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理C.供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識(shí)管理D.客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理 89. 供應(yīng)商在接到詢價(jià)單后提供給企業(yè)的包含物料供應(yīng)價(jià)格、技術(shù)性能特點(diǎn)等信息的單據(jù)是（ ）。A.采購(gòu)訂單 B.報(bào)價(jià)單C.請(qǐng)

21、購(gòu)單 D.詢價(jià)單90. 在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般包括（ ）內(nèi)容。A.供應(yīng)商評(píng)價(jià) B.供應(yīng)商信息C.供應(yīng)商選擇 D.以上選項(xiàng)都包括91. 下列選項(xiàng)中既是企業(yè)的總體目標(biāo)又是制定各層計(jì)劃依據(jù)的是（ ）。A.戰(zhàn)略規(guī)劃 B.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 C.主生產(chǎn)計(jì)劃 D.能力需求計(jì)劃92. 在展開(kāi)MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí)，計(jì)算的順序是（ ）進(jìn)行的。A.從左到右 B.從右到左 C.從上而下 D.從下往上93. 直接材料和直接人工的成本總和被稱(chēng)成為（ ）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本 B.直接成本C.基本成本 D.主要成本94. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說(shuō)明了每個(gè)物料在產(chǎn)品層次中相互之間的（ ）關(guān)系。A.從屬 B.數(shù)量C.從屬關(guān)系和數(shù)量 D.結(jié)構(gòu)二、簡(jiǎn)答題第一章1. 簡(jiǎn)述ERP概念的不同含義2. ERP的發(fā)展經(jīng)歷了那幾個(gè)階段3. 閉環(huán)MRP的特點(diǎn)4. 閉環(huán)MRP和基本MRP的主要區(qū)別是什么？第三章1. 什么是物料？MRP的物料包括哪些項(xiàng)目？2. 進(jìn)行物料編碼要掌握哪些原則？3. 物料主文件包括哪些項(xiàng)目？4. 制造業(yè)方程式是指什么？5. MRP的生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)境有哪些類(lèi)型？簡(jiǎn)稱(chēng)各是什么？6. 什么是相關(guān)需求和獨(dú)立需求？7. 什么是