發(fā)供電設備評級管理辦法

1、發(fā)一份完整的考勤制度給大家頁腳內(nèi)容發(fā)供電設備評級管理辦法福建水口發(fā)電有限公司企業(yè)標準發(fā)、供設備評級管理辦法實施發(fā)布福建水口發(fā)電有限公司標準化委員會 發(fā)布刖言范圍 設備評級的范圍設備評級的一般過程設備評級的時間和條件設備評級三級管理設備評級的原則考核規(guī)定前言設備評級管理是設備管理的一個重要手段，有利于掌握設備健康狀況和制訂 提咼設備健康水平的依據(jù)，是提高設備質(zhì)量的保證。本標準由生產(chǎn)技術部提出。本標準由生產(chǎn)技術部歸口。本標準主要起草人陳其燦本標準審核人林禮清本標準批準人黃少雄本標準首次發(fā)布時間日。本標準修訂發(fā)布時間年 月。福建水口發(fā)電有限公司企業(yè)標準發(fā)、供設備評級管理辦法范圍本標準規(guī)定了對發(fā)供電設

2、備進行評級范圍評級管理和考核辦法等內(nèi)容。本標準適用于全廠各生產(chǎn)技術部門和技術管理部門。設備評級的范圍全廠發(fā)供電主、輔設備及水工設施，列入固定資產(chǎn)管理重要機具和試驗設備，其主 要設備評級的名稱數(shù)量按設備評級標準進行。設備評級的一般過程發(fā)動階段全面深入地發(fā)動群眾開展設備普查。初評階段設備分管班組進行自查、自評，按劃分好的單元臺進行初評。綜合評級階段主管領導、技術人員進行分析、審查、復核，進行綜合評級，并做出相應的結(jié)論。整改階段根據(jù)綜合評級結(jié)果，制定整改措施和設備升級計劃，進行整改。設備評級的時間和條件每季末對所有設備按所劃分的單元進行定期評級。設備更改后及大修前后應進行評級，在運行中，發(fā)生了重大設

3、備事故或異常 運行引起設備技術經(jīng)濟狀況重大改變時及時進行評級。設備正式投入使用在試運行結(jié)束時，生產(chǎn)單位與基建單位等對新設備進行評級。設備評級三級管理班組設備評級班組評級包括所管轄的所有設備。由各生產(chǎn)技術部門統(tǒng)一定各班組的設備評級表和部門控制評價的設備評級表。級。 分管部門每季末前天由班長、主技組織有關人員，按設備評級標準要求進行評根據(jù)評定結(jié)果，將部門控制評價的設備評級表于季末前天一式二份報或用軟盤報生產(chǎn)技術部。部門設備評級各部門應有專人負責督促下屬班組按時做好設備評級工作，并列入經(jīng)濟責任制進行考核。對班組上報的設備評級表，由專業(yè)負責人組織進行審定。審定后退還一份 給班組保存。對一般設備的評級，

4、由專業(yè)人員進行抽查監(jiān)督。各部門在審定的基礎上將主設備及主要輔助設備評級結(jié)果經(jīng)部門領導簽字 后，于季末前 天，一式二份報生產(chǎn)技術部審核。天以書對其他對評為三類設備，部門應組織分析研究制訂升級措施計劃，于季后 面報生產(chǎn)技術部。廠部設備評級由生產(chǎn)技術部負責對全廠的主設備及主要輔助設備的評級進行審定 設備進行抽查監(jiān)督。對各專業(yè)的設備評級審核必須征求運行人員的意見。生產(chǎn)技術部在綜合審定后應退一份給部門保存。對主設備評級情況，由生產(chǎn)技術部檢修管理或設備管理專責人審核送生產(chǎn)技術部主任會簽。對水輪機、發(fā)電機、主變壓器由生產(chǎn)技術部檢修管理或設備管理 專責人編制，生產(chǎn)技術部主任審核，由生產(chǎn)副總或總工程師批準，然

5、后報省局。 生產(chǎn)技術部應會同設備主管部門等單位對評為三類設備的主設備 和主要輔助設備的升級措施進行研究分析，最后確定升級方案。設備評級及升級情況，納入經(jīng)濟責任制進行考核。設備評級的原則設備評級按設備評級標準進行，優(yōu)秀設備評一類，一般設備評二類，不 合格設備評三類。設備完好率一、二類設備統(tǒng)稱完好設備 完好設備數(shù)與參加評級的全部設備的比值，即設備完 好率。一類設備數(shù)與參加評級全部設備數(shù)之比稱一類設備率。各部門應通過對設備認真的整改使設備升級，不斷提高設備完好率和一類設 備率。防止為追求完好率而降低評級標準，甚至弄虛作假，低類高報?？己艘?guī)定季末，設備分管部門及班組應按時進行評級工作，并按時逐級上報設備評級 表。部門報廠部的評級表，每遲報一天扣當月經(jīng)濟責任制分。設備評級時應按評級標準化認真進行，力求做到準確，不得亂報虛報。經(jīng)生 產(chǎn)技術部審定后，對主設備評級準確率誤差超過時，扣設備主管部門 分，主要輔助設備準確率誤差超過時，扣設備主管部門經(jīng)濟責任制分，遺漏的每臺次扣 分。末按期完成三類設備升級措施計劃者，每臺次主設備每月扣按經(jīng)濟責任制 分，主要輔助設備每月扣分。對班組的考核