安環(huán)部職責(zé)體系.docx

1、實(shí)用文檔山東沾化金嘉利化工科技有限公司安環(huán)部部職責(zé)體系策劃與編制：人力資源部二O二年九月安環(huán)部部門職能一級(jí)職能二級(jí)職能職能承擔(dān)人制度管理1、建立健全安環(huán)環(huán)保管理制度、流程安環(huán)部經(jīng)理安全環(huán)保消防 手續(xù)辦理2、危險(xiǎn)化學(xué)品新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“安全、環(huán)保” 手續(xù)辦理安全員安全檢査3、安全巡査安環(huán)部經(jīng)理、安全員4、組織安全綜合檢査安環(huán)部經(jīng)理、安全員5、組織安全專項(xiàng)檢查安全員6、消防、安全設(shè)施檢査安全員7、檢査重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備檢測(cè)情況安全員安全管理8、安全施工手續(xù)審批企管安全部經(jīng)理、安全員9、組織安全隱患整改企管安全部經(jīng)理、安全員10、安全事故處理企管安全部經(jīng)理、安全員11.風(fēng)險(xiǎn)管理企管安全部經(jīng)埋12、應(yīng)急管理

2、企管安全部經(jīng)理13、重大危險(xiǎn)源管理企管安全部經(jīng)理14、事故管理企管安全部經(jīng)理15、組織安全會(huì)議企管安全部經(jīng)理安全生產(chǎn) 設(shè)施管理16、特種設(shè)備登記及安全附件、防雷防靜電、氣體 檢測(cè)報(bào)警儀、消防器材等安全設(shè)施檢驗(yàn)、檢測(cè)安全員危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理17、危險(xiǎn)化學(xué)品登記安全員安全評(píng)價(jià)管理18、預(yù)評(píng)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)、現(xiàn)狀評(píng)價(jià)管理安全員特種作業(yè)證管理19、特種作業(yè)證的辦理安全員安全檔案管理20、安全檔案管理安全員勞保護(hù)品管理21.勞保護(hù)品采購計(jì)劃申報(bào)安全員22、監(jiān)督勞保護(hù)品使用安全員環(huán)保管理23、辦理環(huán)保手續(xù)和相關(guān)證件安環(huán)部經(jīng)理24、辦理環(huán)評(píng)手續(xù)安環(huán)部經(jīng)理25、處理環(huán)保投訴安環(huán)部經(jīng)理26、解決環(huán)保突發(fā)事件安環(huán)部經(jīng)理

3、安全、環(huán)保宣傳培訓(xùn)27、組織安全、環(huán)保管理培訓(xùn)安環(huán)部經(jīng)理、安全員28、安全、環(huán)保宣傳安環(huán)部經(jīng)理、安全員29、組織生產(chǎn)安全活動(dòng)安環(huán)部經(jīng)理、安全員對(duì)外協(xié)調(diào)30、接待上級(jí)安全環(huán)保管理部門的檢査、參觀安環(huán)部經(jīng)理31.與上級(jí)安全環(huán)保管理部門關(guān)系協(xié)調(diào)安壞部經(jīng)理職位說明書職位名稱安環(huán)部經(jīng)理部門名稱安環(huán)部撰寫日期2012-09-01直接主管職位總經(jīng)理職位編號(hào)嶄酬等級(jí)為了給公司發(fā)展提供安全保障，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全安全事故，保障員工生命健廢和公司財(cái)產(chǎn)職位安全，握高企業(yè)的制度執(zhí)行力，遵照國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，在上級(jí)授權(quán)目標(biāo)范圍內(nèi)，組織開展安全目標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全培訓(xùn)教育、作業(yè)安全管理、生產(chǎn)設(shè)施

4、建設(shè)與管理、環(huán)保管理等管理工作。組織關(guān)系圖:任職資格教育學(xué)歷人專及以上學(xué)歷水平專業(yè)安全工程、環(huán)境工程、化工或和關(guān)專業(yè)工作崗位5年以上生產(chǎn)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)行業(yè)3年以上化工行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通生產(chǎn)安全、環(huán)保管理知識(shí)：消防安全管理知識(shí)：環(huán)保手續(xù)辦理流程、環(huán)保法律法規(guī)掌握生產(chǎn)工藝流程：污染源處理知識(shí)：安全監(jiān)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)了解公司產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)：產(chǎn)品知識(shí)：人力資源管理知識(shí)素質(zhì)能力嚴(yán)格謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)貴、果斷、團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、語言衣達(dá)關(guān)鍵考核指標(biāo)11標(biāo)完成率、爭故率、安全環(huán)保續(xù)辦埋及時(shí)率工作職責(zé)工作任務(wù)制度管理1、任務(wù)名稱：組織建立安全環(huán)保管理制度并監(jiān)督執(zhí)行關(guān)鍵流程： 根據(jù)安全環(huán)保法規(guī)和安全環(huán)保管理需要

5、一組織建立安全環(huán)保管理工作制度-捉交總經(jīng)理審批一監(jiān)督制度的執(zhí)行一定期組織完善制度過程文件：安全環(huán)保管理制度任務(wù)結(jié)果：安全環(huán)保管理制度完善安全檢査2、任務(wù)名稱：組織安全巡檢關(guān)鍵流程： 根據(jù)安全管理制度一組織并參與進(jìn)行y常安全巡檢一檢查三違現(xiàn)象、安全 隱患一發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、處罰一填寫巡檢記錄一通知車間整改一檢查整改情況過程文件：巡檢記錄任務(wù)結(jié)果：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隱患3、任務(wù)名稱：組織安全檢查關(guān)鍵流程：根據(jù)安全管理制度和安全工作計(jì)劃一組織y常安全檢査、安全專項(xiàng)檢査和 綜合檢査一組織編制安全檢査隱患整改農(nóng)或事故隱患整改報(bào)告一簽發(fā)至和關(guān)部門一指 導(dǎo)協(xié)調(diào)安全隱患整改過程文件：安全檢査隱患整改表或事故隱患整改

6、報(bào)告任務(wù)結(jié)果：安全隱患及時(shí)扌IE除計(jì)劃管理4、任務(wù)名稱：安全目標(biāo)管理關(guān)鍵流程： 根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)及安全工作目標(biāo)一制定年度安全工作計(jì)劃、安全管理方 案一起草目標(biāo)貴任書一報(bào)分管副總、總經(jīng)理審批一簽訂責(zé)任書一制定詳細(xì)工作計(jì)劃一督 促各部門分解并層層簽訂貴任書、制定工作計(jì)劃一考核獎(jiǎng)懲過程文件：目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)結(jié)果：目標(biāo)完成情況落實(shí)安全日常管理5、任務(wù)名稱：辦理安全作業(yè)手續(xù)關(guān)鍵流程：根據(jù)安全管理制度一審核相關(guān)單位的作業(yè)申請(qǐng)一辦理安全作業(yè)手續(xù)一對(duì)作 業(yè)情況進(jìn)行檢査、監(jiān)督一存在問題隱患監(jiān)督整改一施工期間檢査安全措施是否落實(shí)到位 過程文件：作業(yè)申請(qǐng)、動(dòng)火手續(xù)任務(wù)結(jié)果：作業(yè)施工符合安全管理規(guī)范應(yīng)急管理6、任務(wù)名稱

7、：應(yīng)急管理關(guān)鍵流程：組織編制應(yīng)急預(yù)案一報(bào)分管副總審核一組織內(nèi)、外部評(píng)審修訂一報(bào)總經(jīng)理 審批一向安監(jiān)局等部門備案一發(fā)放并組織培訓(xùn)、實(shí)施一組織演練一演練效果評(píng)估 評(píng)審修訂過程文件：應(yīng)急預(yù)案、評(píng)審修訂記錄、備案證明、培訓(xùn)記錄、效果評(píng)估記錄任務(wù)結(jié)果：員工掌握應(yīng)急預(yù)案、熟悉應(yīng)急器材位置和使用方法、應(yīng)急能力提高事故管理7、任務(wù)名稱：事故管理關(guān)鍵流程： 制定事故管理制度一報(bào)分管副總、總經(jīng)理審批一發(fā)放、培訓(xùn)一爭故發(fā)生后組織調(diào)査、處理一建檔過程文件：爭故管理制度、發(fā)放和培訓(xùn)記錄、爭故調(diào)查處理報(bào)告任務(wù)結(jié)果：査清事故原因、制定并落實(shí)防范措施、防1：類似事故再發(fā)生8.任務(wù)名稱：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵流程：選定危險(xiǎn)有害因

8、素辨識(shí)方法f制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則f制定辯識(shí)相關(guān)衣格f 組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)方法一組織各部門車間開展辨識(shí)、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析一形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告過 程文件：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)表、培訓(xùn)會(huì)議記錄、風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告任務(wù) 結(jié)果：識(shí)別出各崗位危險(xiǎn)有害因素并評(píng)價(jià)出風(fēng)險(xiǎn)度9、任務(wù)名稱：風(fēng)險(xiǎn)控制 關(guān)鍵流程：確定不可接受風(fēng)險(xiǎn)和重人風(fēng)險(xiǎn)f組織研究制定控制措施f宣傳、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)結(jié)果和控制措施f組織落實(shí)控制措施 過程文件：不可接受風(fēng)險(xiǎn)和重人風(fēng)險(xiǎn)清單、宜傳和培訓(xùn)記錄 任務(wù)結(jié)果：員工了解本崗位的危險(xiǎn)有害因素及應(yīng)采取的控制措施10、任務(wù)名稱：組織安全會(huì)議關(guān)鍵流程：根據(jù)公司安全管理制度f每月組織安全會(huì)議f匯報(bào)當(dāng)月工作及出現(xiàn)的安全 問題

9、，處理安全環(huán)保隱患的結(jié)果f握出下月安全工作計(jì)劃f編制會(huì)議記錄會(huì)議管理過程文件：會(huì)議記錄任務(wù)結(jié)果：匯報(bào)工作準(zhǔn)確無遺漏，計(jì)劃制定完善1K任務(wù)名稱：組織安全、環(huán)保培訓(xùn)關(guān)鍵流程：根據(jù)公司安全、環(huán)保管理水平捉升耍求f制定安全、環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃一報(bào)人 力資源部備案一組織培訓(xùn)實(shí)施一參與培訓(xùn)授課一組織培訓(xùn)效果評(píng)估和改進(jìn)過程文件： 安全、環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù)結(jié)果：員工安全、環(huán)保意識(shí)捉高12. 任務(wù)名稱：組織安全、環(huán)保宜傳安全、環(huán)保宜 傳培訓(xùn)任務(wù)結(jié)果：員工安全、環(huán)保意識(shí)捉高關(guān)鍵流程：根據(jù)安全管理法規(guī)、安全管理需耍、環(huán)保管理制度一設(shè)計(jì)安全、環(huán)保宣傳 方式、渠道一組織安全、環(huán)保宜傳一審核宜傳文件一宜傳效果評(píng)估過程文件：宣傳文

10、 件13. 任務(wù)名稱：組織安全、環(huán)保酒動(dòng)關(guān)鍵流程：根據(jù)安全管理法規(guī).安全管理需要和安全工作計(jì)劃、環(huán)保管理制度f編制 安全活動(dòng)計(jì)劃、環(huán)保滴動(dòng)形式和方案f組織安全、環(huán)保活動(dòng)實(shí)施f酒動(dòng)效果評(píng)估f上報(bào)總 經(jīng)理 過程文件：安全滴動(dòng)計(jì)劃 任務(wù)結(jié)果：員工安全意識(shí)捉高14、任務(wù)名稱：環(huán)保手續(xù)、證件辦理關(guān)鍵流程：根據(jù)國家環(huán)保法律法規(guī)一組織準(zhǔn)備申辦材料f上報(bào)環(huán)保主管部門協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題f補(bǔ)充完善手續(xù)材料f組織接受環(huán)保主管部門檢查和驗(yàn)收f發(fā)現(xiàn)問題組織環(huán)保管理整改f手續(xù)、批復(fù)轉(zhuǎn)辦公室存檔過程文件：/任務(wù)結(jié)果：壞保手續(xù)完善，辦理及時(shí)15、任務(wù)名稱：環(huán)評(píng)手續(xù)辦理關(guān)鍵流程：根據(jù)國家環(huán)保法律法規(guī)一選擇環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)f簽訂環(huán)評(píng)協(xié)議一

11、組織準(zhǔn)備項(xiàng)0環(huán)評(píng)材料f組織接受環(huán)評(píng)檢測(cè)f發(fā)現(xiàn)問題組織整改f協(xié)調(diào)環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)出具報(bào)告一轉(zhuǎn)辦公室存檔過程文件：環(huán)評(píng)協(xié)議、環(huán)評(píng)報(bào)竹任務(wù)結(jié)果：環(huán)評(píng)結(jié)果符合項(xiàng)目耍求16、任務(wù)名稱：項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)辦理關(guān)鍵流程：根據(jù)國家環(huán)保法律法規(guī)一組織材料f提出申請(qǐng)一組織接受驗(yàn)收檢測(cè)f發(fā)現(xiàn)問題組織整改f協(xié)調(diào)環(huán)保局出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一轉(zhuǎn)辦公室存檔過程文件：驗(yàn)收申請(qǐng)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)竹任務(wù)結(jié)果：項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收通過17.任務(wù)名稱：處理環(huán)保投訴關(guān)鍵流程： 根據(jù)國家環(huán)保法規(guī)一代表公司接受環(huán)保投訴調(diào)查f組織査找驗(yàn)證投訴原因f發(fā)現(xiàn)問題組織整改f發(fā)現(xiàn)不實(shí)及時(shí)反饋環(huán)保主管部門f與投訴人開展談判一達(dá)成處理方案f上報(bào)總經(jīng)理審批f組織實(shí)施f檢查實(shí)施情況f結(jié)果反饋總

12、經(jīng)理過程文件：/環(huán)保事件處理任務(wù)結(jié)果：環(huán)保投訴圓滿處理18.任務(wù)名稱：處理環(huán)保突發(fā)事件關(guān)鍵流程：根據(jù)現(xiàn)場人員反饋信息一趕赴現(xiàn)場調(diào)査情況，聯(lián)系相關(guān)部門一協(xié)調(diào)處理相 關(guān)問題f重人問題上報(bào)總經(jīng)理 過程文件：/ 任務(wù)結(jié)果：突發(fā)事件及時(shí)處理19、任務(wù)名稱：對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)鍵流程：根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和公司安全、環(huán)保管理制度一組織人員聯(lián)絡(luò)溝通、協(xié)調(diào) 處理與安監(jiān)、消防、環(huán)保等部門的關(guān)系f結(jié)果反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 過程文件：/任務(wù)結(jié)果：對(duì)外關(guān)系良好對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)20.任務(wù)名稱：接待安全、環(huán)保檢查關(guān)鍵流程：根據(jù)安監(jiān)、環(huán)保政府部門檢査耍求f針對(duì)檢査的側(cè)重點(diǎn)與范圍.組織進(jìn)行向領(lǐng)導(dǎo)匯自查自糾f積極配合政府部門的檢查f對(duì)查出的問題進(jìn)

13、行研究f檢查結(jié)束后, 報(bào)情況f對(duì)安全、環(huán)保管理工作存在的問題握出改進(jìn)意見 結(jié)果文件：/ 任務(wù)目標(biāo)：順利通過各項(xiàng)檢査21、任務(wù)名稱：替導(dǎo)部門員工工作關(guān)鍵流程：根據(jù)部門各崗位員工職責(zé)分工分配員工工作任務(wù)軸導(dǎo)員工口常工作f部門管理幫助員:處理緊急或重大事件f檢查員工工作過程f幫助員工改進(jìn)工作方式、方法一考核評(píng)估員工工作結(jié)果 過程文件：/ 任務(wù)結(jié)果：部門各崗位員工工作完成22、任務(wù)名稱：部門人力資源管理關(guān)鍵流程1：根據(jù)人員管理制度f組織崗位工作分析f制定、修改下屬的職位說明書一握交 人員需求農(nóng)一參與新員工招聘一參考員工績效水平一制訂培訓(xùn)計(jì)劃一組織員工培訓(xùn)一評(píng)估培 訓(xùn)效果f總結(jié)反饋關(guān)鍵流程2：組織制定崗

14、位目標(biāo)f指導(dǎo)、檢査下屬工作一接受下屬定期述職f考核激勵(lì)f與下屬績效面談f督導(dǎo)改進(jìn)f握出崗位異動(dòng)建議f上報(bào)上級(jí)主管審批f崗位調(diào)整f評(píng)估配置效果過程文件：下屬職位說明書培訓(xùn)計(jì)劃考核結(jié)果任務(wù)結(jié)果：招聘合格員工、績效考核結(jié)果公平合理、員工能力捉升、員工稱職度捉升23.任務(wù)名稱：內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)鍵流程：根據(jù)部門工作需耍一協(xié)調(diào)內(nèi)外部工作關(guān)系一建立良好的工作環(huán)境利秩序 過程文件：/任務(wù)結(jié)果：工作關(guān)系順暢24.任務(wù)名稱：完成上級(jí)主管安排的臨時(shí)匸作其他工作關(guān)鍵流程：根據(jù)上級(jí)安拙的臨時(shí)工作一按耍求完成f結(jié)果反饋過程文件：/任務(wù)結(jié)果：完成任務(wù)任職人直接主管人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理職位說明書職位名稱安全員部門名稱安環(huán)部撰

15、寫日期2012-09-01直接主管職位安環(huán)部經(jīng)理職位編號(hào)薪酬等級(jí)為了給公司發(fā)展提供安全保障，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全爭故，保障員工生命健康和公司 職位財(cái)產(chǎn)安全，遵照國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，在上級(jí)授權(quán)范M內(nèi)，組織開展安全安全培訓(xùn)目 標(biāo)教育、作業(yè)安全管理、現(xiàn)場安全巡檢、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)與管理等安全管理工作，并進(jìn)行部分環(huán)保相關(guān)工作。組織關(guān)系圖:任職資格教育 水平學(xué)歷人專及以上專業(yè)化工、安全和關(guān)管理專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)崗位3年以上化工行業(yè)安全部門從業(yè)經(jīng)歷行業(yè)生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的化工行業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)精通安全法律法規(guī)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)掌握公司管理程序、風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)安全管理、寫作、辦公軟件了

16、解了解安全環(huán)保和關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，公司情況，產(chǎn)品情況，公司制度素質(zhì)能力嚴(yán)格謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)貴、果斷、團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、語言衣達(dá)關(guān)鍵考核指標(biāo)目標(biāo)完成率、爭故率工作職貴工作任務(wù)適用安全環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)管理1、任務(wù)名稱：適用安全環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別和獲取關(guān)鍵流程： 根據(jù)安全環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)一識(shí)別適用安全環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)一形成 淸單一傳達(dá)給和關(guān)方過程文件：適用安全環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)清單、宣傳培訓(xùn)告知記錄任務(wù)結(jié)果：相關(guān)方知嘵公司適用的安全壞保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)淸單2、任務(wù)名稱：適用安全環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)符合性評(píng)價(jià)關(guān)鍵流程：根據(jù)安全環(huán)保法律法規(guī)利標(biāo)準(zhǔn)f評(píng)價(jià)安全環(huán)保法律法規(guī)利標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況一分析不符合項(xiàng)原因一制

17、定整改計(jì)劃或措施f編制符合性評(píng)價(jià)報(bào)告一落實(shí)整改措施過程文件：符合性評(píng)價(jià)報(bào)竹任務(wù)結(jié)果：不符合情況得到治理3. 任務(wù)名稱：組織安全酒動(dòng)關(guān)鍵流程：根據(jù)安全管理法規(guī)和安全工作計(jì)劃f編制安全活動(dòng)計(jì)劃和方案f組織安全日常安全教育活動(dòng)一活動(dòng)效果評(píng)估過程文件：安全滴動(dòng)計(jì)劃任務(wù)結(jié)果：員工安全意識(shí)捉高4. 任務(wù)名稱：組織安全巡檢關(guān)鍵流程：根據(jù)安全管理制度f組織并參與進(jìn)行y常安全巡檢一檢査違章現(xiàn)象、安全 隱患一發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、處罰一通知和關(guān)單位整改一檢查整改情況過程文件：巡檢 記錄現(xiàn)場管理任務(wù)結(jié)果：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隱患5.任務(wù)名稱：違反安全管理制度獎(jiǎng)懲辦理關(guān)鍵流程：根據(jù)安全管理制度f記錄現(xiàn)場違章違紀(jì)情況f每月底匯總違

18、章違紀(jì)情 況一出具違章違紀(jì)情況匯總農(nóng)一部門負(fù)貴人貴人簽字一交人力資源部進(jìn)行獎(jiǎng)懲過 程文件：違章違紀(jì)情況匯總衣任務(wù)結(jié)果:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣6、任務(wù)名稱：特種設(shè)備登記及安全附件、防需防靜電、氣體檢測(cè)報(bào)警儀、消防器材等安全設(shè)施檢驗(yàn).檢測(cè)關(guān)鍵流程：根據(jù)公司需耍f制定檢驗(yàn)計(jì)劃一報(bào)總經(jīng)理審批一發(fā)放計(jì)劃一聯(lián)系并配合相 關(guān)部門檢驗(yàn)f取回檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告或設(shè)備安全生產(chǎn)過程文件：登記證明、檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)或檢測(cè)報(bào)竹設(shè)施管理任務(wù)結(jié)果：取得檢驗(yàn)或檢測(cè)合格報(bào)竹7、任務(wù)名稱：危險(xiǎn)化學(xué)品登記關(guān)鍵流程：編制化學(xué)品普査衣f組織普査f匯總分類一編制產(chǎn)品一書一簽一網(wǎng)上填報(bào) ?；返怯浺蝗』刈C書存檔一告知員工?；肺：μ匦约邦A(yù)防、應(yīng)急措施過程文件： 化學(xué)品普查農(nóng)、危化品登記衣、培訓(xùn)記錄或安全周知卡 任務(wù)結(jié)果：取得?；返怯涀C、員工知曉?；肺：μ匦约邦A(yù)防、應(yīng)急措施8.任務(wù)名稱：預(yù)評(píng)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)、現(xiàn)狀評(píng)價(jià)管理安全評(píng)價(jià)管理關(guān)鍵流程：根據(jù)濱州市安全局有關(guān)規(guī)定一填寫招標(biāo)委托書及評(píng)價(jià)項(xiàng)B申報(bào)表報(bào)招標(biāo)代 理有限公司一確立評(píng)價(jià)單位一辦理中標(biāo)通知書及其合同f握?qǐng)?bào)相關(guān)資料和圖紙f評(píng)價(jià) 單位出具安全評(píng)價(jià)f辦理預(yù)評(píng)、驗(yàn)收專家評(píng)審或現(xiàn)狀評(píng)價(jià)備案 過程文件：招標(biāo)委托書、評(píng)價(jià)項(xiàng)目申報(bào)表、中標(biāo)通知書、合同 任務(wù)結(jié)果:完成評(píng)價(jià)、通過評(píng)審危險(xiǎn)化學(xué)品新、 改、擴(kuò)建項(xiàng)目“安全”手續(xù)辦理9、任務(wù)名稱：危險(xiǎn)化學(xué)品新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“安全”手續(xù)辦理