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文檔簡介

1、精品專多能培訓管理辦法1 目的通過對員工多崗位的操作訓練，提高生產(chǎn)員工的全面操作能力，同時使一些資深的技術(shù)工人和生產(chǎn)骨干把自己的所有技能和知識傳授給年輕員工，培養(yǎng)更多 的復(fù)合型人才，特制定本管理辦法。2 適用范圍本辦法適用于XXXXXXXXXX公司（以下簡稱“集團公司”）從事生產(chǎn)操作 的員工。3文件解釋每位員工會三個及其以上工位操作或一人會多項業(yè)務(wù)技能（如：機修電鉗、夾模具修復(fù)等）。3.1©專多能符號:表示實習（）表示能夠在監(jiān)督指導(dǎo)下工作（）表示能夠獨擋一面（）感謝下載載能夠培養(yǎng)帶動其他人（）3.2專多能衡量標準：321 QPS （過程質(zhì)量控制系統(tǒng)）：能夠按OIS （作業(yè)指導(dǎo)書）中描

2、述的順序 進行操作;3.2.2 工具和設(shè)備：必須熟悉每個工藝要求使用的工具和設(shè)備（參考 OIS），必須知道工具、設(shè)備、工作前工具、設(shè)備檢查要求，必須知道工具/設(shè)備的正確 使用方式;323 物料：必須知道工藝中要使用的具體物料;324 零件：必須知道零件號和零件名稱，必須根據(jù)型號和差異描述，熟悉 零件的不同之處;325 質(zhì)量：能夠參照作業(yè)指導(dǎo)書，了解質(zhì)量標準和規(guī)范 /必須知道質(zhì)量檢 查點;326 安全：知道進行該項操作中的安全方面注意事項及影響/知道該流程 中要求配戴的個人安全防護用品的正確使用方法;327 速度：能夠準時完成工作，并且能夠根據(jù)速度變化進行調(diào)整（在生產(chǎn) 線速度內(nèi)）。4 職責集團公

3、司人力資源部是一專多能業(yè)務(wù)主管部門。其職責是： 4.1 負責不定期對工廠開展的“一專多能”情況進行跟蹤檢查，并對出現(xiàn)的問 題進行記錄和督促整改。各工廠是“一專多能”牽頭實施單位。其職責是：4.2 負責“一專多能”管理控制及評價，并對車間“一專多能”實施情況的追 蹤及檢查;5 工作要求 5.1 各二級工廠相關(guān)單位成立“一專多能”考評領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂本單位“一專 多能”年度指標以及總體培訓計劃，并負責將年度計劃及指標層層分解。5.2 相應(yīng)單位負責根據(jù)本單位年度計劃情況制訂本部門“一專多能”培訓計劃 并按月實施一人多崗、一人多能的業(yè)務(wù)、專業(yè)培訓。5.3 各二級工廠相關(guān)單位一年的 “一專多能” 比例要達到工廠和公司總體要求。附則6

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