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文檔簡介
1、護(hù)師個人年度工作計劃范文一、仔細(xì)執(zhí)行各項嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章準(zhǔn)則是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,保證安全醫(yī)療的根 本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),清晰了各類崗位 職責(zé)制和護(hù)理作業(yè)準(zhǔn)則,如職責(zé)護(hù)理、巡回護(hù)理各盡其職, 杜絕了患者自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對準(zhǔn)則:(1) 要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)理長參與總核對1-2 次,并有記載 ;(2) 護(hù)理操作時要求三查七對 ;(3) 堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)作大的護(hù)理過失。3、仔細(xì)執(zhí)行骨科護(hù)理慣例及顯微外科護(hù)理慣例,堅持 填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,裝備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班準(zhǔn)則及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的 發(fā)作。二、進(jìn)步護(hù)理長辦理水平1、堅持了護(hù)
2、理長手冊的記載與查核:要求護(hù)理長手冊 每月 5 日前交護(hù)理部進(jìn)行查核,并依據(jù)護(hù)理長訂出的適宜科 室的年方案、季安排、月方案要點進(jìn)行催促施行,并監(jiān)測施 行作用, 要求護(hù)理長把每月作業(yè)做一小結(jié), 以利于總結(jié)經(jīng)驗, 展開作業(yè)。2、堅持了護(hù)理長例會準(zhǔn)則:按等級醫(yī)院要求每周舉行護(hù)理長例會一次,內(nèi)容為:安排本周作業(yè)要點,總結(jié)上星期 作業(yè)中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改辦法,向各護(hù)理長 反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控查看狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)理長辦理相關(guān)材料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行查看,并及時反應(yīng),不斷進(jìn)步 護(hù)理長的辦理水平。4、安排護(hù)理長外出學(xué)習(xí)、觀賞,汲取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)展常識面: 5 月底派三病區(qū)護(hù)理長參與了世界護(hù)理新 進(jìn)
3、展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)完畢后,向整體護(hù)理進(jìn)行了報告。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建造1、持續(xù)執(zhí)行護(hù)理行為標(biāo)準(zhǔn),在日常作業(yè)中執(zhí)行護(hù)理文 明用語 50 句。2、別離于 6 月份、11 月份安排整體護(hù)理參與溫嶺賓館、 萬昌賓館的禮儀訓(xùn)練。3、持續(xù)展開健康教育, 對住院患者發(fā)放滿足度查詢表, (定時或不定時測評 )滿足度查詢結(jié)果均在 95%以上,并對滿 足度查詢中存在的問題提出了整改辦法,評選出了最佳護(hù)理。4、每月科室定時舉行工休座談會一次, 尋求患者定見, 對患者提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護(hù)理進(jìn)行崗前作業(yè)道德教育、 規(guī)章準(zhǔn)則、 護(hù)理行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底常識、專科常識、護(hù)理技能操 作查核,合格
4、者給予上崗。四、進(jìn)步護(hù)理人員事務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進(jìn)行三基訓(xùn)練,并安排理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科協(xié)作,延聘專家授課,教學(xué)骨科、內(nèi)、外 科常識,以進(jìn)步專業(yè)常識。3、各科室每周晨間發(fā)問 1-2 次,內(nèi)容為根底理論常識和 骨科常識。4、“三八婦女節(jié) ”舉行了護(hù)理技能操作競賽 (無菌操作 ), 并評選出了一等獎 (吳蔚蔚 )、二等獎 (李敏丹、唐海萍 )、三等 獎(周莉君 )別離給予了獎賞。5、12 月初,護(hù)理部對全院護(hù)理分組進(jìn)行了護(hù)理技能操 作查核:病區(qū)護(hù)理查核:靜脈輸液、吸氧 ;急診室護(hù)理查核:心肺 復(fù)蘇、吸氧、洗胃 ;手術(shù)室護(hù)理查核:靜脈輸液、無菌操作。6、加強(qiáng)了危重患者的護(hù)理,堅持了床頭交接班準(zhǔn)則
5、和 晨間護(hù)理。7、堅持了護(hù)理事務(wù)查房:每月輪番在三個病區(qū)進(jìn)行了 護(hù)理事務(wù)查房,對護(hù)理確診、護(hù)理辦法進(jìn)行了討論,以到達(dá) 進(jìn)步事務(wù)素質(zhì)的意圖。8、9 月份至 11 月份對本年進(jìn)院的 9 名新護(hù)理進(jìn)行了崗 前訓(xùn)練,內(nèi)容為根底護(hù)理與專科護(hù)理常識,安排護(hù)理長每人 講一課,進(jìn)步護(hù)理長授課才能。9、全院有 5 名護(hù)理參與護(hù)理大專自學(xué)考試,有 3 名護(hù) 理參與護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)強(qiáng)了院內(nèi)感染辦理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)辦理領(lǐng)導(dǎo)小組擬定的消毒阻隔準(zhǔn)則。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)醫(yī)治室、換藥室的空氣 培育,對高??剖蚁娜杖缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二 次空氣培育,保證了無菌切斷無一例感染的好成績。3、科室堅持了每
6、月對醫(yī)治室、 換藥室進(jìn)行紫外線消毒, 并記載,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記 載,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及 時毀形,浸泡,會集處理,并定時查看催促,對各種消毒液 濃度定時測驗查看堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)醫(yī)治室、換藥室均能堅持消毒液(1:400 消毒靈 )拖地每日二次,病房內(nèi)定時用消毒液拖地(1:400 消毒靈 )出院患者床布進(jìn)行了終末消毒 (整理床頭柜,并用消毒液擦 洗)。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染辦理要求,無菌包內(nèi)用了化 學(xué)指示劑。7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記載本,對每種消毒物 品進(jìn)行了定時定點監(jiān)測。六、護(hù)理人員
7、較超卓的完結(jié)護(hù)理作業(yè) 1、堅持了以患者為中心,以質(zhì)量為中心,為患者提供 優(yōu)質(zhì)效勞的主旨,深入展開了以患者為中心的健康教育,經(jīng) 過發(fā)放健康教育手冊,以及經(jīng)過護(hù)理的以身作則,讓患者了 解把握疾病防治,恢復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等常 識。共 2 頁,當(dāng)時第 1 頁 12 護(hù)師個人年度作業(yè)方案范文 相關(guān)內(nèi) 容 :日月如梭 !一晃眼,從我參加 xx 醫(yī)院治病救人的護(hù)理,作 業(yè)差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)理長的正確領(lǐng)導(dǎo) 下,堅持以患者為中心臨床效勞理念, 發(fā)揚治病救人的精力, 并仔細(xì)謹(jǐn)慎的情緒和活躍的熱心投身于學(xué)習(xí)和作業(yè)中,盡管 有成功的淚水, . 人們都說三分醫(yī)治,七分護(hù)理,句話盡管并不非
8、常精確,但 卻反映了護(hù)理作業(yè)的重要作用和方位。護(hù)理對公民的健康做 出了活躍奉獻(xiàn),然后受到了社會的敬重,被譽(yù)為白衣天 使.2015 年這新的一年 ,咱們的護(hù)理作業(yè)也應(yīng)該走上新的臺階 特制訂 xx 年護(hù)理工 .日月如梭 ! 一晃眼,從我參加 xx 醫(yī)院治病救人的護(hù)理,作業(yè) 差不多快二年了。 在院領(lǐng)導(dǎo)、 科主任及護(hù)理長的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 堅持以患者為中心臨床效勞理念,發(fā)揚治病救人的精力,并 仔細(xì)謹(jǐn)慎的情緒和活躍的熱心投身于學(xué)習(xí)和作業(yè)中,盡管有 成功的淚水, .一、仔細(xì)執(zhí)行各項規(guī)章準(zhǔn)則嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章準(zhǔn)則是進(jìn)步護(hù)理質(zhì) 量,保證安全醫(yī)療的根本保證。 1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理 人員職責(zé),清晰了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理作業(yè)準(zhǔn)則,如職責(zé) 護(hù)理、巡回護(hù)理各盡其職,杜絕了患者自換吊瓶,自拔針的 不良現(xiàn)象。一、杰出專科特征, 打造護(hù)理品牌。 護(hù)理作為專業(yè)技能職業(yè), 應(yīng)在機(jī)會與應(yīng)戰(zhàn)中找準(zhǔn)適宜的方位,走專業(yè)建造之路是骨科 護(hù)理作業(yè)的重中之重。科內(nèi)要點培育 2 名職責(zé)護(hù)理對患者進(jìn) 行功用訓(xùn)練指導(dǎo)作業(yè)。在 2015 年新的一年里 , 咱們堅持把以患者為中心的人文護(hù)理 理念融入更多實踐詳細(xì)的作業(yè)細(xì)節(jié)。在辦理形式上尋求以患 者需求為效勞導(dǎo)向, 在事務(wù)上重視常識更新活躍吸納多學(xué) 科常識,在隊伍建造上著重知法、遵法
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