電氣設(shè)備各種管理制度

1、電氣各種制度1、設(shè)備點(diǎn)檢管理制度2、設(shè)備檢修管理制度3、電氣設(shè)備管理制度4、運(yùn)輸部水電段電器儀表監(jiān)督制度5、水電段動(dòng)力系統(tǒng)管理制度6、電氣操作票與工作票標(biāo)準(zhǔn)化管理制度7、設(shè)備作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8、電氣儀表制度9、電氣絕緣監(jiān)督制度10、設(shè)備缺陷制度11、電氣交接班制度設(shè)備點(diǎn)檢管理制度1. 水電段設(shè)備點(diǎn)檢工作分三級(jí)點(diǎn)檢：一級(jí)點(diǎn)檢為崗位操作工點(diǎn)檢（包括鍋爐司爐工、軟水化驗(yàn)工、熱交換泵工）和電力電工、管工、成品倉(cāng)電鉗工巡檢；二級(jí)點(diǎn)檢為工班長(zhǎng)點(diǎn)檢；三級(jí)為技術(shù)員點(diǎn)檢。2. 崗位操作工要熟悉本崗位設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，按要求，定期點(diǎn)檢，并做好記錄。3. 崗位操作工在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題，自己能排除的立即排除，自己不能排除且有備

2、用設(shè)備的，立即調(diào)換設(shè)備；沒(méi)有備用設(shè)備的，立即停機(jī)檢查，采取必要的措施，同時(shí)上報(bào)工長(zhǎng)，以便檢查、診斷，及時(shí)處理。并將點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及其處理過(guò)程、結(jié)果一并記入點(diǎn)檢卡。4. 電工、管工、成品倉(cāng)電鉗工，每周二、五，分片包干，責(zé)任到人，進(jìn)行巡檢。并按要求作好巡檢記錄。5. 電工、 管工、 成品倉(cāng)電鉗工在巡檢中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題，自己能排除的立即排除；自己不能排除的，作好問(wèn)題記錄；生產(chǎn)急需的，立即匯報(bào)工長(zhǎng)，以便檢查、診斷，及時(shí)處理。6. 工長(zhǎng)對(duì)工區(qū)范圍內(nèi)設(shè)備，每周查巡一遍；兩周要點(diǎn)檢一遍；對(duì)難以處理的異常問(wèn)題，及時(shí)填寫(xiě)點(diǎn)檢信息反饋卡，上報(bào)技術(shù)室。7. 工長(zhǎng)定期檢查生產(chǎn)崗位操作工、巡檢人員對(duì)設(shè)備設(shè)施的點(diǎn)檢情況，

3、對(duì)異常問(wèn)題予以確認(rèn)并采取措施，同時(shí)做好記錄。8. 技術(shù)員每月下基層兩次，重點(diǎn)點(diǎn)檢、診斷， 決定檢修方案及必要的安全措施，對(duì)于難以處理的異常問(wèn)題，及時(shí)填寫(xiě)點(diǎn)檢信息反饋卡，上報(bào)安全環(huán)?？茀f(xié)調(diào)外委處理。9. 技術(shù)員每月25 日前， 收繳各工區(qū)點(diǎn)檢卡、巡檢記錄，進(jìn)行月度點(diǎn)檢工作總結(jié)與分析。同時(shí)將當(dāng)月的各種點(diǎn)檢卡裝訂成冊(cè)，入檔保管。10. 技術(shù)室建立健全點(diǎn)檢信息反饋記錄臺(tái)帳，及時(shí)征求領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，反饋處理意見(jiàn)。同時(shí)將當(dāng)月點(diǎn)檢信息反饋卡裝訂成冊(cè)，入檔保管。設(shè)備檢修管理制度1 . 設(shè)備檢修管理包括設(shè)備檢修計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施及驗(yàn)收四個(gè)步驟的工作。2 . 設(shè)備檢修計(jì)劃由段設(shè)管員牽頭，各工區(qū)工長(zhǎng)配合，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況、

4、設(shè)備技術(shù)狀況及設(shè)備點(diǎn)檢信息反饋，共同協(xié)商編制。3 . 各工區(qū)工長(zhǎng)每月20 日前， 上報(bào)下月度設(shè)備檢修計(jì)劃項(xiàng)目，包括材料備件貯備情況；同時(shí)上繳設(shè)備點(diǎn)檢信息反饋卡。4 . 設(shè)備檢修計(jì)劃由段設(shè)管員統(tǒng)一編制計(jì)劃卡片，標(biāo)明計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，所需材料備件數(shù)量及費(fèi)用，于每月25日前上報(bào)安全環(huán)?？茖徟?。5 .安全環(huán)?？茖徟隀z修計(jì)劃卡片后，由段設(shè)管員根據(jù)季度編報(bào)物料轉(zhuǎn)貯單與月度計(jì)劃卡片，編制月度配送計(jì)劃預(yù)留單，與每月 8日前上報(bào)部材料備件聯(lián) 絡(luò)員。6 .實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃前，必須做好準(zhǔn)備工作。落實(shí)計(jì)劃項(xiàng)目所需材料備件到位 情況，使用工器具及防護(hù)用品齊全完好，同時(shí)制定科學(xué)合理的施工方案和安 全措施，并落實(shí)到位。7 .

5、設(shè)備檢修計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，必須按照施工方案進(jìn)行，以設(shè)備檢修工藝技術(shù)規(guī) 程為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。杜絕返修，質(zhì)量合格率達(dá)98%Z上。8 .每月計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目完成后，都要由主管段長(zhǎng)牽頭，技術(shù)員、工長(zhǎng)參加，進(jìn)行 驗(yàn)收。9 .每項(xiàng)檢修項(xiàng)目完工驗(yàn)收后，均要填寫(xiě)設(shè)備檢修原始記錄，注明所消耗的材料 備件數(shù)量及費(fèi)用，以及存在的問(wèn)題。10 .月度檢修計(jì)劃，在條件具備的情況下，兌現(xiàn)率應(yīng)達(dá)到100%11 .每月需要加工制作的項(xiàng)目，由工區(qū)提供實(shí)物（有必要且可提供的），由技術(shù)員 繪制圖紙，附加技術(shù)材料說(shuō)明，同檢修計(jì)劃一并上報(bào)安全環(huán)?？茖徟?，協(xié)調(diào) 安排。12 .每月需要外委檢修的項(xiàng)目，由技術(shù)員統(tǒng)一編制外委檢修計(jì)劃項(xiàng)目，同檢修

6、計(jì) 劃一并上報(bào)安全環(huán)?？茖徟瑓f(xié)調(diào)安排。13 .外委施工單位在本段范圍內(nèi)，對(duì)本段設(shè)備實(shí)施檢修時(shí)，對(duì)應(yīng)工區(qū)應(yīng)指派專(zhuān)人 負(fù)責(zé)，積極配合，監(jiān)督安全，檢查質(zhì)量，直至交工。14 .技術(shù)室應(yīng)建立健全設(shè)備設(shè)施檢修臺(tái)帳，同時(shí)整編有關(guān)技術(shù)資料。15 .段設(shè)管員每年10月份，根據(jù)本年度設(shè)備運(yùn)行及技術(shù)狀況，編制下年度設(shè)備大 修、技改項(xiàng)目，上報(bào)安全環(huán)保科審批實(shí)施，逐步提高本段設(shè)備技術(shù)裝備水平。電氣設(shè)備管理制度1 .電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，直接關(guān)系到全部生產(chǎn)任務(wù)的完成和職工的生活，加強(qiáng) 對(duì)電氣系統(tǒng)的管理，保證電氣系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行，特制定 本辦法。2 .電力變壓器及配電設(shè)備，辦公樓、站場(chǎng)及車(chē)間區(qū)域室內(nèi)外公共場(chǎng)

7、所的動(dòng)力、 照明設(shè)備設(shè)施，各種機(jī)械設(shè)備附屬電機(jī)及電器控制部分均屬水電段管理維護(hù)。3 .綜合工區(qū)根據(jù)點(diǎn)檢要求，定期對(duì)電氣設(shè)備巡回檢查，特別是大風(fēng)、大雨之后, 要做特殊巡檢，并做好巡回檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理；不能處理的， 立即上報(bào)技術(shù)室，中報(bào)外委處理。4 .各使用單位發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備故障或危及安全時(shí)，應(yīng)立即停止使用，并通知水電 段電力值班檢查處理；不得私自處理，否則后果自負(fù)。5 .電器設(shè)備停電檢修，春秋檢停電時(shí)間按分公司電調(diào)計(jì)劃執(zhí)行，并嚴(yán)格執(zhí)行兩 票制度；內(nèi)部外委檢修方案由安全環(huán)保科安排停電時(shí)間，調(diào)度室負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié) 調(diào)；內(nèi)部設(shè)備日常維護(hù)及故障檢修，由水電段自行安排要點(diǎn)，調(diào)度協(xié)調(diào)安排。6 .電器設(shè)備

8、的安裝調(diào)試，操作使用，檢修維護(hù)及拆除移位，均由電氣專(zhuān)業(yè)人員 進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程。7 .變電所、配電室應(yīng)按照紅旗變電配電所標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整修、達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格要求。8 .電氣線路應(yīng)按電氣“三線”標(biāo)準(zhǔn)，整修規(guī)范，達(dá)到線路橫平豎直；各種電器 設(shè)施安裝牢固、可靠、端正、規(guī)范。9 .電氣工作票的簽發(fā)與保管，由電氣支持工程師專(zhuān)人負(fù)責(zé)，一月進(jìn)行一次總結(jié)分析。10 .電器設(shè)備的技術(shù)改造方案，由水電段技術(shù)室根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際制定，需要外委施 工或制作的，要繪制圖紙，上報(bào)安全環(huán)?？茖徟?，安排實(shí)施。11 .水電段電器技術(shù)員要建立健全電氣設(shè)備臺(tái)帳（包括電力變壓器、電機(jī)、配電 盤(pán)柜），繪制運(yùn)輸部電力供應(yīng)系統(tǒng)圖

9、，收集各種電器設(shè)備技術(shù)圖紙或資料， 以 便查對(duì)，檢修使用。12 .外單位使用我部電能，須持有分公司裝備能源部批件，部安全環(huán)保科供電協(xié) 議書(shū)和用戶用電申請(qǐng)書(shū)，方可接電轉(zhuǎn)供，否則一律按私拉亂接電處理。13 .外單位在本段范圍內(nèi)檢修施工用電，必須經(jīng)部安全環(huán)?？婆鷾?zhǔn)，由水電段指 定專(zhuān)用地方接電使用，接火、拆除須由水電段電工監(jiān)護(hù)執(zhí)行。14.電器設(shè)備設(shè)施及其工器具的電器實(shí)驗(yàn)，按規(guī)定定期實(shí)驗(yàn)；其電器實(shí)驗(yàn)工作由 技術(shù)室上報(bào)部安全環(huán)?？平y(tǒng)一協(xié)調(diào)進(jìn)行。不合格的電氣工器具和保護(hù)用品不 得繼續(xù)使用。運(yùn)輸部水電段電器儀表監(jiān)督制度1、為保證電器計(jì)量?jī)x表及量值的準(zhǔn)確統(tǒng)一，所有在用電器計(jì)量?jī)x表必須按規(guī)定 進(jìn)行檢定。2、電器計(jì)

10、量器具的檢定周期以分公司確認(rèn)間隔為準(zhǔn)。3、安全環(huán)保科編寫(xiě)本單位的電器儀表周檢計(jì)劃，報(bào)裝備能源部審批。4、各段向計(jì)控室送檢的電器儀表，必須經(jīng)部安全環(huán)?？苽浒?，并填寫(xiě)檢定委托 單一式兩份，委托單位和接受單位各一份，同時(shí)附上送檢測(cè)量設(shè)備明細(xì)（內(nèi)容包 括：名稱(chēng)、出廠編號(hào)、ABC1別，是強(qiáng)檢測(cè)量設(shè)備的要特別注明）。5、安全環(huán)保科要對(duì)本單位的電器儀表臺(tái)帳進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，各段要建立本單位的電器儀表臺(tái)帳，檢定證書(shū)及合格證由各段保管。6、嚴(yán)禁使用檢定不合格或未經(jīng)檢定（包括超出周期）的電器儀表。水電段動(dòng)力系統(tǒng)管理制度一、總則根據(jù)分公司的相關(guān)規(guī)定，做到有序、合理、安全、節(jié)約使用能源，并理順動(dòng) 力管理程序，特制定本制度

11、。動(dòng)力管理是指企業(yè)內(nèi)水、電、汽、煤氣、煤涉及生產(chǎn)、生活的動(dòng)力規(guī)范、供應(yīng)、和安全的管理。二、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：段長(zhǎng)付組長(zhǎng)：生產(chǎn)段長(zhǎng)成員：支持工程師各工區(qū)工長(zhǎng)三、能源計(jì)量及收費(fèi)：1、根據(jù)分公司的要求，所有計(jì)量表計(jì)必須符合規(guī)范要求，并經(jīng)計(jì)量部門(mén)校驗(yàn) 合格后方可使用。2、能源供應(yīng)價(jià)格由山西分公司財(cái)務(wù)部核算。四、能源管理：1、未接到裝備能源部、安全環(huán)?？平愚D(zhuǎn)供的手續(xù)，我段不能對(duì)外轉(zhuǎn)供任何能 源。2、我部的水、電、汽能源管理采用屬地管理，公共區(qū)域由我段統(tǒng)一管理。3、我段使用能源，厲行節(jié)約的原則，堅(jiān)決杜浪費(fèi)現(xiàn)象。五、檢查與考核：1、凡有下列情況之一者，屬私拉亂接：(1)沒(méi)有任何能源使用手續(xù)，接用能源者。(2)未

12、經(jīng)分公司批準(zhǔn)，任何單位或個(gè)人擅自批準(zhǔn)新用戶， 或擅自允許原用 戶增大容量、變更用途、二次轉(zhuǎn)供等；擅自與使用者簽訂書(shū)面協(xié)議者。(3)各工區(qū)要不定期對(duì)所轄區(qū)域能源管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理， 月底將檢查情況匯報(bào)給安全環(huán)?？啤?4)、段能源管理小組，采用定期與抽查方式進(jìn)行檢查，每月至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)有私拉亂接情況，嚴(yán)格接中鋁山西企業(yè)能源管理辦法執(zhí)行。(5)、檢查中發(fā)現(xiàn)有長(zhǎng)明燈一處，扣責(zé)任工區(qū)100元，長(zhǎng)流水一處，扣責(zé)任 工區(qū)300元。(6)每次將檢查結(jié)果納入水電段績(jī)效考核，并進(jìn)行通報(bào)。電氣操作票與工作票標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為進(jìn)一步規(guī)范水電段電氣操作票、工作票的執(zhí)行，強(qiáng)化過(guò)程控制和安全確認(rèn)， 確保人身和

13、設(shè)備安全，特制定操作票與工作票標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。1、適用范圍本制度適用于運(yùn)輸部水電段電氣操作票與工作票管理。2 .引用標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)山西省電力工業(yè)局電氣、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補(bǔ)充規(guī)定3 .管理職能3.1 電氣“兩票”管理部門(mén)為安全環(huán)?？疲鞴茴I(lǐng)導(dǎo)是設(shè)備副主任。3.2 “兩票”管理職責(zé)3.2.1 安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)“兩票”執(zhí)行人員資格認(rèn)證及年度審核。負(fù)責(zé)“兩票”制度的修訂、解釋及“兩票”執(zhí)行情況的檢查與考核。負(fù)責(zé)“兩票”安全培訓(xùn)和執(zhí)行人員資格認(rèn)證。3.2.2 段設(shè)備段長(zhǎng)、支持工程師每月對(duì)本段已執(zhí)行“兩票

14、”檢查一次，并負(fù)責(zé)落實(shí)改進(jìn)措施。3.2.3 段電氣支持工程師負(fù)責(zé)車(chē)間“兩票”管理制度的培訓(xùn)；每周到現(xiàn)場(chǎng)檢查一次“兩票”執(zhí)行過(guò)程; 每月檢查本段已執(zhí)行“兩票”的100%月末匯總分析“兩票”執(zhí)行情況，做出 合格率評(píng)價(jià)并報(bào)安全生產(chǎn)科；組織車(chē)間“兩票”改進(jìn)措施的落實(shí)。3.2.4 電力班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組成員“兩票”制度培訓(xùn)和措施落實(shí)、每日現(xiàn)場(chǎng)檢查“兩票”執(zhí)行過(guò)程、負(fù)責(zé)檢查100臥班當(dāng)日已執(zhí)行工作票、月末匯總分析本班“兩票”執(zhí)行 情況。4、操作票、工作票的保存已執(zhí)行的工作票、操作票根據(jù)執(zhí)行情況，在右上角加蓋“已執(zhí)行”或“作廢” 章。工作票應(yīng)保存一年。6兩票執(zhí)行情況分析6.1 電氣兩票指標(biāo)：合格率合格率=已執(zhí)行的

15、合格操作票(工作票)數(shù)/已執(zhí)行的操作票(工作票)總數(shù)X 100%6.2 兩票的統(tǒng)計(jì)分析水電段每月對(duì)本段已執(zhí)行的電氣操作票、工作票分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，對(duì)票面進(jìn)行檢查， 并結(jié)合日常兩票執(zhí)行情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)行綜合分析，填寫(xiě)兩票寫(xiě)實(shí)報(bào)告，存檔。 設(shè)備作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一、設(shè)備啟動(dòng)前必須遵守事項(xiàng)（一）、檢查各部接頭及地腳螺栓是否有松動(dòng)現(xiàn)象。（二）、檢查安全設(shè)施是否齊全可靠。（三）、檢查設(shè)備周?chē)欠裼姓系K物。（四）、檢查設(shè)備潤(rùn)滑油是否足夠使用。（五）、啟動(dòng)前必須拿到操作牌。（六）、設(shè)備啟動(dòng)前必須做好各方面的聯(lián)系工作，否則不得啟動(dòng)。二、設(shè)備啟動(dòng)后應(yīng)檢查和注意事項(xiàng)（一）、崗位操作人員未經(jīng)考試合格不得上崗。（二）、非崗位人員未經(jīng)允

16、許不得隨意操作設(shè)備。（三）、設(shè)備正在檢修，崗位人員必須做好監(jiān)控工作，防止設(shè)備啟動(dòng)。（四）、檢修人員及生產(chǎn)崗位操作人員檢修設(shè)備時(shí)必須掛牌檢修（五）、電氣設(shè)備周?chē)坏糜新┧?、噴氣現(xiàn)象。（六）、發(fā)生下列情況之一時(shí)應(yīng)立即停車(chē)。1、發(fā)生人身事故時(shí)。2、設(shè)備突然發(fā)生振動(dòng)時(shí)。3、設(shè)備的軸承突然發(fā)生溫度急劇上升時(shí)，軸承溫度0 65Co4、電機(jī)電流突然上升超過(guò)規(guī)定范圍時(shí)，電機(jī)溫升不超過(guò)60Co5、電動(dòng)機(jī)接線突然有冒火現(xiàn)象時(shí)。6、設(shè)備有異常聲音時(shí)。三、設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（一）、設(shè)備本體及周?chē)h(huán)境清潔、整齊、無(wú)積灰、無(wú)油垢、無(wú)雜物堆積、無(wú)明顯跑冒滴漏。（二）、設(shè)備零部件，輔助裝置以及安全防護(hù)裝置、儀器儀表等完整、整潔、作

17、 用良好。（三）、設(shè)備各部緊固無(wú)松動(dòng)、間隙良好，各部螺栓、銷(xiāo)墊等齊全無(wú)損。（四）、潤(rùn)滑設(shè)施齊全完好、各部潤(rùn)滑良好、油料油具清潔、保管妥善，認(rèn)真執(zhí) 行潤(rùn)滑五定。定點(diǎn)：按規(guī)定的油眼、注油處加油。定時(shí)：按規(guī)定的時(shí)間加油。 定質(zhì)：按規(guī)定的牌號(hào)加油。定量：按規(guī)定的數(shù)量加油。定人：每臺(tái)設(shè)備潤(rùn) 滑部位都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。（五）、正確、合理使用（操作）設(shè)備，不超負(fù)荷、不超溫運(yùn)行，不拼設(shè)備,當(dāng)月內(nèi)沒(méi)有發(fā)生由于操作維護(hù)不當(dāng)引起的設(shè)備事故、故障。（六）、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真準(zhǔn)確填寫(xiě)交接班、運(yùn)行、潤(rùn)滑、點(diǎn)檢記錄并 能認(rèn)真保管。四、設(shè)備維護(hù)必須做到的事項(xiàng)（一）、崗位操作工必須做到的事項(xiàng)1、嚴(yán)格按照甲級(jí)設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、監(jiān)

18、控設(shè)備、對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，崗位操 作工要及時(shí)處理，處理不了的，要及時(shí)反映到點(diǎn)檢、車(chē)間及設(shè)備主管部門(mén)。2、嚴(yán)格按照崗位日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題、缺陷（包括運(yùn)行中出現(xiàn)的異常問(wèn)題、 缺陷）要記錄在交接班日志上，崗位能處理的要及時(shí)處理，處理前要報(bào)告車(chē)間主 管領(lǐng)導(dǎo)，處理時(shí)要遵守安全操作規(guī)程，不能處理的、緊急的設(shè)備問(wèn)題要及時(shí)與點(diǎn) 檢、車(chē)間專(zhuān)業(yè)員聯(lián)系。不急的要記錄在交接班日志上，反饋到專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員。3、嚴(yán)格按照中鋁山西分公司設(shè)備管理規(guī)定的規(guī)定進(jìn)行加油。4、崗位操作人員必須隨時(shí)掌握設(shè)備潤(rùn)滑情況，每班至少對(duì)設(shè)備各部潤(rùn)滑情況檢 查一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要

19、及時(shí)處理。5、崗位操作人員必須掌握維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中常見(jiàn)故障原因以及處理方法。設(shè) 備出現(xiàn)故障能及時(shí)采取措施防止故障擴(kuò)大，能完成一般的調(diào)整和簡(jiǎn)單故障的排 除。6、設(shè)備周?chē)胖玫奈锛?、工器具、材料必須合理擺放，便于搬運(yùn)和保管，保證 按質(zhì)按量及時(shí)供應(yīng)。五、設(shè)備交接（一）、崗位人員交接設(shè)備必須在崗位現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面交接以下內(nèi)容1、崗位交接班日志中的各點(diǎn)檢項(xiàng)目的點(diǎn)檢結(jié)果。2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，軸承溫度、電流、電壓是否正常。3、設(shè)備潤(rùn)滑情況是否正常，本班加油情況。4、設(shè)備本體及周?chē)h(huán)境設(shè)施，本班清掃情況5、上兩班及本班是否發(fā)生事故、故障。事故、故障原因和處理情況、設(shè)備 運(yùn)行的記錄及交接班日志和崗位給油脂作業(yè)記錄本。設(shè)

20、備的正確合理使用情況進(jìn)行情況，并將結(jié)果記錄在點(diǎn)檢日志中。（二）、交班人員必須做到的事項(xiàng)1、設(shè)備交接內(nèi)容必須整理在“交接班日志”上，不經(jīng)接班人員逐項(xiàng)認(rèn)定驗(yàn) 收簽字，不得離崗，否則按脫崗處理。2、設(shè)備交接驗(yàn)收過(guò)程中，當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)交接內(nèi)容與實(shí)際不符，屬交班人員 未盡到職責(zé)，違法規(guī)程的，接班人員提出需要處理的，交班人員應(yīng)無(wú)條件處理， 接班人員未提出處理要求的，則由接班人員處理。接班人員未處理，后果由接班 人負(fù)責(zé)。3、無(wú)條件配合接班人員對(duì)交接內(nèi)容的驗(yàn)收檢查。4、接班人員沒(méi)有到崗，交班者必須堅(jiān)守崗位并報(bào)告有關(guān)人員，不得擅自離 崗。5、交班前要對(duì)設(shè)備本體及周?chē)M(jìn)行全面清掃一次，達(dá)到機(jī)械光、馬達(dá)亮、 環(huán)境整潔

21、。6、沒(méi)交接完不能離崗。（三）、接班人員必須做到事項(xiàng)1、接班人員必須提前15-20分鐘到崗，首先對(duì)交班人員整理在“交接班日志”上的交接內(nèi)容進(jìn)行查看，并逐項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn) 時(shí)，可會(huì)同交班人員一同進(jìn)行，屬實(shí)后要簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。2、未經(jīng)檢查確認(rèn)，不得驗(yàn)收簽字，否則按弄虛作假處理。3、必須按時(shí)對(duì)交接內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收檢查。無(wú)故不得拖延、拒簽。否則交班人 可以報(bào)告站長(zhǎng)或車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。如交接內(nèi)容與實(shí)際不符，可以拒簽直至交班人員處理 符合規(guī)定要求為止，方可簽字驗(yàn)收。4、在設(shè)備交接過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由交班者處理。接班后發(fā)生的和積油現(xiàn) 象。5、交接班雙方必須無(wú)條件服從設(shè)備交接的各項(xiàng)規(guī)定。6設(shè)備檢修時(shí)，崗位人員要向設(shè)備管理人

22、員（包括專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員）及檢修人員交待設(shè)備使用中出現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)建議。7、檢修完畢后，檢修人員要向操作者辦理交接手續(xù)。8、如因交接不清雙方馬虎大意、弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或造成設(shè)備事故、故 障影響生產(chǎn)，要根據(jù)情節(jié)追查交接人員責(zé)任。六、設(shè)備清掃1、崗位人員必須每班清掃一次，設(shè)備本身及周?chē)l(wèi)生，在清掃同時(shí)要注意 檢查設(shè)備各部位的聯(lián)接螺栓是否松動(dòng)，物件是否有裂紋、腐蝕變形等缺陷。2、要保證對(duì)各油標(biāo)、油孔的清理。3、設(shè)備周?chē)h(huán)境不得有積灰、積水、油垢等雜物。4、設(shè)備銘牌、固定資產(chǎn)標(biāo)牌等要保持規(guī)整、清潔。5、檢修人員每次檢修完設(shè)備，必須將現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，一時(shí)清理不了的要堆放到不妨礙生產(chǎn)操作的地方。電氣儀表監(jiān)督制

23、度1、為保證電器計(jì)量?jī)x表及量值的準(zhǔn)確統(tǒng)一，所有在用電器計(jì)量?jī)x表必須按規(guī)定 進(jìn)行檢定。2、電器計(jì)量器具的檢定周期以分公司確認(rèn)間隔為準(zhǔn)。3、安全環(huán)?？凭帉?xiě)本單位的電器儀表周檢計(jì)劃，報(bào)裝備能源部審批，水電段綜 合工區(qū)配合執(zhí)行。4、綜合工區(qū)需要向計(jì)控室送檢的電器儀表，必須經(jīng)段技術(shù)人員提供證明，部安 全環(huán)保科備案，綜合工區(qū)提供儀表名稱(chēng)、出廠編號(hào)、型號(hào)、數(shù)量，段技術(shù)室填寫(xiě) 檢定委托單一式兩份，委托單位和接受單位各一份，同時(shí)附上送檢測(cè)量設(shè)備明細(xì)（內(nèi)容包括：名稱(chēng)、出廠編號(hào)、ABC1別，是強(qiáng)檢測(cè)量設(shè)備的要特別注明）。5、安全環(huán)?？埔獙?duì)本單位的電器儀表臺(tái)帳進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，水電段建立本單位的 電器儀表臺(tái)帳，保管檢定證

24、書(shū)及合格證。6、嚴(yán)禁使用檢定不合格或未經(jīng)檢定（包括超出周期）的電器儀表，綜合工區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)本工區(qū)不合格儀表上報(bào)段技術(shù)室進(jìn)行校驗(yàn)。電氣絕緣監(jiān)督制度為了電氣設(shè)備更好的運(yùn)行，保證電氣設(shè)備和人員的安全，制定絕緣電阻的檢 查制度如下：1、測(cè)量絕緣電阻必須遵守“電氣安全工作規(guī)程”中的具體規(guī)定。2、以下情況必須測(cè)量絕緣電阻：1）、經(jīng)過(guò)檢修掛過(guò)地線的設(shè)備投入運(yùn)行前。2）新設(shè)備投入運(yùn)行前。3）設(shè)備發(fā)生事故，恢復(fù)送電前。4）設(shè)備停電超過(guò)24小時(shí)，投入運(yùn)行前。3、低壓母線的絕緣電阻用1000V的搖表測(cè)量，其值一般大于100兆歐。開(kāi)關(guān)、 刀閘、接觸器、互感器的絕緣電阻，用 500 V的搖表測(cè)量，具值一般不低于 10兆歐。

25、4、變壓器線圈電壓在3KV以上者，用2500 V的搖表測(cè)量，電壓在400V以下者, 用1000 V的搖表測(cè)量，其值不予規(guī)定。若在運(yùn)行期間的絕緣電阻較同油溫情況 下的最初值驟降30犯上，即認(rèn)為不合格，應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。5、發(fā)現(xiàn)變壓器有異常情況時(shí)，或經(jīng)過(guò)檢修的變壓器投入運(yùn)行前， 必須經(jīng)過(guò)測(cè)定。6、變壓器停用不超過(guò)七天，在投入前無(wú)影響絕緣的異狀時(shí)， 可不測(cè)定絕緣電阻。7、變壓器的絕緣電阻不應(yīng)低于 200MQ,高層建筑接地電阻不大于 30Q。8、變壓器春秋檢絕緣監(jiān)測(cè)操作順序：1）測(cè)量前把變壓器高低壓側(cè)開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，并對(duì)變壓器對(duì)地放電。2）選用相應(yīng)等級(jí)的兆歐表進(jìn)行檢測(cè)。兆歐表校驗(yàn)合格。3）兆歐表要水平放置，

26、轉(zhuǎn)速應(yīng)由慢至快，直到 120r/min時(shí)應(yīng)保持穩(wěn)定，當(dāng)指針?lè)€(wěn)定在某一值時(shí)，可在不大于 30s時(shí)間內(nèi)讀數(shù)，最長(zhǎng)不超過(guò)1min。4）測(cè)量過(guò)程中，指針指向“ 0”位時(shí)則說(shuō)明被測(cè)絕緣已破壞，應(yīng)停止搖動(dòng)兆 歐表，以免由于短路而破壞兆歐表。5）正在使用的設(shè)備通常應(yīng)在剛停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)測(cè)量，以便結(jié)果符合運(yùn)行溫度的絕 緣電阻。6）禁止在雷雨時(shí)進(jìn)行測(cè)量。7）測(cè)量完后應(yīng)及時(shí)放電2-3min。9、變壓器春秋檢接地電阻檢測(cè)操作順序：1）檢查接地電阻測(cè)試儀及連線完好。2）測(cè)量接地電阻時(shí)，必須將接地體與被保護(hù)設(shè)備的鏈接陰險(xiǎn)拆開(kāi)，將測(cè)量端接在接地體端，電壓極P1、電流極C兩側(cè)驗(yàn)針，要選好地形，并深插入地 下，相距20M也可三角形

27、排列，夾角為300左右。3）選擇合適地形將儀表連接以后，檢查無(wú)誤即將儀表水平放置，檢查指針是 否在零位中心線上，否則用調(diào)零鈕調(diào)整使其位于中心線上。4）將“倍率標(biāo)度”置于最大倍數(shù)，慢慢轉(zhuǎn)動(dòng)手柄，同時(shí)旋動(dòng)“測(cè)量標(biāo)度”，使指針趨向于中心線，否則應(yīng)逐級(jí)減小倍率，直至位于中心線上。5）當(dāng)指針接近平衡時(shí)，加快手柄轉(zhuǎn)速至 120r/min以上，并調(diào)整測(cè) 量標(biāo)度盤(pán) 使指針指向中心線上。6）用測(cè)量標(biāo)度盤(pán)讀數(shù)乘以“倍率標(biāo)度”的倍數(shù)，即得到所測(cè)量的電阻。變壓 器接地電阻值室內(nèi)不大于4Q,室外不大于10Q。電氣絕緣監(jiān)督制度為了電氣設(shè)備更好的運(yùn)行，保證電氣設(shè)備和人員的安全，制定絕緣電阻的檢 查制度如下：1、測(cè)量絕緣電阻

28、必須遵守“電氣安全工作規(guī)程”中的具體規(guī)定。2、以下情況必須測(cè)量絕緣電阻：1）、經(jīng)過(guò)檢修掛過(guò)地線的設(shè)備投入運(yùn)行前。2）新設(shè)備投入運(yùn)行前。3）設(shè)備發(fā)生事故，恢復(fù)送電前。4）設(shè)備停電超過(guò)24小時(shí)，投入運(yùn)行前。3、低壓母線的絕緣電阻用1000V的搖表測(cè)量，其值一般大于100兆歐。開(kāi)關(guān)、 刀閘、接觸器、互感器的絕緣電阻，用 500 V的搖表測(cè)量，具值一般不低于 10兆歐。4、變壓器線圈電壓在3KV以上者，用2500 V的搖表測(cè)量，電壓在400V以下者, 用1000 V的搖表測(cè)量，其值不予規(guī)定。若在運(yùn)行期間的絕緣電阻較同油溫情況 下的最初值驟降30犯上，即認(rèn)為不合格，應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。5、發(fā)現(xiàn)變壓器有異常

29、情況時(shí)，或經(jīng)過(guò)檢修的變壓器投入運(yùn)行前， 必須經(jīng)過(guò)測(cè)定。6、變壓器停用不超過(guò)七天，在投入前無(wú)影響絕緣的異狀時(shí)， 可不測(cè)定絕緣電阻。7、變壓器的絕緣電阻不應(yīng)低于 200E,高層建筑接地電阻不大于 30QO8、變壓器春秋檢絕緣監(jiān)測(cè)操作順序：1）測(cè)量前把變壓器高低壓側(cè)開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，并對(duì)變壓器對(duì)地放電。2）選用相應(yīng)等級(jí)的兆歐表進(jìn)行檢測(cè)。兆歐表校驗(yàn)合格。3）兆歐表要水平放置，轉(zhuǎn)速應(yīng)由慢至快，直到 120r/min時(shí)應(yīng)保持穩(wěn)定，當(dāng) 指針?lè)€(wěn)定在某一值時(shí)，可在不大于 30s時(shí)間內(nèi)讀數(shù)，最長(zhǎng)不超過(guò)1min。4）測(cè)量過(guò)程中，指針指向“ 0”位時(shí)則說(shuō)明被測(cè)絕緣已破壞，應(yīng)停止搖動(dòng)兆 歐表，以免由于短路而破壞兆歐表。5）正在

30、使用的設(shè)備通常應(yīng)在剛停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)測(cè)量，以便結(jié)果符合運(yùn)行溫度的絕 緣電阻。6）禁止在雷雨時(shí)進(jìn)行測(cè)量。7）測(cè)量完后應(yīng)及時(shí)放電2-3min。9、變壓器春秋檢接地電阻檢測(cè)操作順序：1）檢查接地電阻測(cè)試儀及連線完好。2）測(cè)量接地電阻時(shí)，必須將接地體與被保護(hù)設(shè)備的鏈接陰險(xiǎn)拆開(kāi)，將測(cè)量端 接在接地體端，電壓極P1、電流極C兩側(cè)驗(yàn)針，要選好地形，并深插入地 下，相距20M也可三角形排列，夾角為300左右。3）選擇合適地形將儀表連接以后，檢查無(wú)誤即將儀表水平放置，檢查指針是 否在零位中心線上，否則用調(diào)零鈕調(diào)整使其位于中心線上。4）將“倍率標(biāo)度”置于最大倍數(shù)，慢慢轉(zhuǎn)動(dòng)手柄，同時(shí)旋動(dòng)“測(cè)量標(biāo)度”，使指針趨向于中心線，

31、否則應(yīng)逐級(jí)減小倍率，直至位于中心線上。5）當(dāng)指針接近平衡時(shí)，加快手柄轉(zhuǎn)速至 120r/min以上，并調(diào)整測(cè) 量標(biāo)度盤(pán) 使指針指向中心線上。6）用測(cè)量標(biāo)度盤(pán)讀數(shù)乘以“倍率標(biāo)度”的倍數(shù)，即得到所測(cè)量的電阻。變壓 器接地電阻值室內(nèi)不大于4Q,室外不大于10Q。水電段電氣交接班制度1、適用范圍本制度適用于運(yùn)輸部水電段電氣崗位的交接班。2.管理職能2.1 電氣崗位交接班管理部門(mén)為運(yùn)輸部安全環(huán)?？?，主管領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)備副主任。2.2 水電段段長(zhǎng)負(fù)責(zé)本段的電氣崗位交接班的管理。2.3 綜合工區(qū)工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)本工區(qū)的交接班工作。3交接班內(nèi)容七交：交運(yùn)行方式、設(shè)備狀態(tài)（包括倒電、停送電等倒閘操作及未完成的操作 指令等情

32、況。）交安全生產(chǎn)（包括異常運(yùn)行和設(shè)備缺陷、事故處理情況）交設(shè)備檢修情況（包括設(shè)備檢修、試驗(yàn)、安全措施的布置、地線組數(shù)及 位置和使用中的工作票等情況）交原始記錄（包括點(diǎn)巡檢問(wèn)題、安排工作及處理情況，操作票、工作票 應(yīng)用情況）交區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生交工具、儀表、公物等交各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事項(xiàng)、班組通知、各級(jí)檢查等。五不接：當(dāng)本崗位出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題能處理而沒(méi)有處理的不接出現(xiàn)的安全隱患不查清原因不接區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、定制管理不符合標(biāo)準(zhǔn)不接工器具短缺不接原始記錄不清不接4、交接班程序4.1 交班前，交班人員提前30分鐘檢查當(dāng)班工作完成情況，整理崗位衛(wèi)生及器 具，準(zhǔn)備交班。4.2 接班人員必須提前15分鐘到崗

33、，穿戴好勞保用品，換下的衣物等按定制圖 擺放整齊。4.3 接班人員同交班人員一起按點(diǎn)巡檢路線對(duì)所轄設(shè)備、衛(wèi)生、工器具等進(jìn)行檢 查確認(rèn)，準(zhǔn)備接班。4.4 交接班雙方人員到齊后，正點(diǎn)值班室桌前兩邊站立，面對(duì)面進(jìn)行交接，交接 班內(nèi)容接“七交五不接”內(nèi)容執(zhí)行。4.5 交接人員嚴(yán)格按照“七交五不接”內(nèi)容逐項(xiàng)向接班人員交待清楚，如有疑問(wèn)， 接班人員可向接班人員詢(xún)問(wèn)，直到弄清為止。4.6 交待完后，接班人員會(huì)同交班人員按本崗位點(diǎn)檢內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，一起對(duì)配電室 供電線路、電動(dòng)機(jī)等設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，并查看值班記錄。4.7 接班人員逐項(xiàng)核對(duì)檢查，驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求接班人員整改和解釋。4.8 逐項(xiàng)核對(duì)完工后，雙

34、方人員回到值班室，接班人員確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題后，雙方在 交接班記錄本上簽字，交接完畢。4.9 交接人員在接班人員因遲到等其它原因沒(méi)有到齊或接班人員酒醉到崗，不能進(jìn)行交班，必須堅(jiān)守崗位，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待同意后方可交班。4.10 事故情況不處理不允許交接班，只有在事故處理告一段落時(shí)方可辦理交接 班手續(xù)。4.11 交接時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，要做到“交的細(xì)致，接的明白”在交接過(guò)程中不得影響本班組設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。4.11交接班記錄一律用仿宋體書(shū)寫(xiě)。電氣設(shè)備管理辦法1前提電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，直接關(guān)系到全運(yùn)輸部生產(chǎn)任務(wù)的完成和職工的生活， 為加強(qiáng)對(duì)電氣系統(tǒng)的管理，保證電氣系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行，特制定

35、 本辦法。2管理范圍：變壓器、配電室、各站場(chǎng)照明及公共場(chǎng)所的電力、照明設(shè)備，室內(nèi)照明、空調(diào)電源及機(jī)床附屬電機(jī)等電氣設(shè)備歸綜合工區(qū)管理。3管理辦法：3.1 電氣設(shè)備的安裝、調(diào)試、操作、使用、維修等工作必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備維 護(hù)規(guī)程。3.2 綜合工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的巡回檢查， 并做好巡回檢查記錄，特別是大風(fēng)、 大雨過(guò)后。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的，立即上報(bào)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或段領(lǐng)導(dǎo)。3.3 各使用單位發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備故障或者危及安全時(shí)，應(yīng)立即停止使用并通知水電 段，不得私自處理，否則后果自負(fù)。3.4 電氣設(shè)備停電檢修，春秋檢停電時(shí)間按分公司下達(dá)的計(jì)劃執(zhí)行，安全環(huán)?？葡蚍止倦娬{(diào)申請(qǐng)停電時(shí)間，段技術(shù)人員

36、配合綜合工區(qū)申請(qǐng)辦理工作票， 并嚴(yán)格 執(zhí)行二票制度。3.5 電氣控制盤(pán)、配電箱等改造，由綜合工區(qū)配合技術(shù)室提供圖紙，安全環(huán)?？茖徍撕?，上報(bào)有關(guān)單位。3.6 電氣設(shè)備的外委檢修，統(tǒng)一由安全環(huán)?？茖?duì)外聯(lián)系。3.7 外單位使用我部電能，須持有分公司批件方可到安全環(huán)?？坪灦ㄓ秒妳f(xié)議， 水電段接到協(xié)議后，才允許對(duì)外轉(zhuǎn)供電，否則一律按私拉亂接處理。電氣儀表監(jiān)督制度1、為保證電器計(jì)量?jī)x表及量值的準(zhǔn)確統(tǒng)一，所有在用電器計(jì)量?jī)x表必須按規(guī)定 進(jìn)行檢定。2、電器計(jì)量器具的檢定周期以分公司確認(rèn)間隔為準(zhǔn)。3、安全環(huán)?？凭帉?xiě)本單位的電器儀表周檢計(jì)劃，報(bào)裝備能源部審批，水電段綜 合工區(qū)配合執(zhí)行。4、綜合工區(qū)需要向計(jì)控室送檢

37、的電器儀表，必須經(jīng)段技術(shù)人員提供證明，部安 全環(huán)?？苽浒?，綜合工區(qū)提供儀表名稱(chēng)、出廠編號(hào)、型號(hào)、數(shù)量，段技術(shù)室填寫(xiě) 檢定委托單一式兩份，委托單位和接受單位各一份，同時(shí)附上送檢測(cè)量設(shè)備明細(xì)（內(nèi)容包括：名稱(chēng)、出廠編號(hào)、ABC1別，是強(qiáng)檢測(cè)量設(shè)備的要特別注明）。5、安全環(huán)?？埔獙?duì)本單位的電器儀表臺(tái)帳進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，水電段建立本單位的 電器儀表臺(tái)帳，保管檢定證書(shū)及合格證。6、嚴(yán)禁使用檢定不合格或未經(jīng)檢定（包括超出周期）的電器儀表，綜合工區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)本工區(qū)不合格儀表上報(bào)段技術(shù)室進(jìn)行校驗(yàn)。動(dòng)力系統(tǒng)管理制度1總則1.1 根據(jù)分公司和運(yùn)輸部的相關(guān)規(guī)定，做到有序、合理、安全、節(jié)約使用能源， 并理順動(dòng)力管理程序，特制定

38、本制度。1.2 動(dòng)力管理是指企業(yè)內(nèi)水、電、汽、煤氣、煤等涉及生產(chǎn)、生活的動(dòng)力規(guī)范、 供應(yīng)、和安全的管理。2組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：段 長(zhǎng)付組長(zhǎng)：生產(chǎn)段長(zhǎng)成 員：區(qū)域工程師 綜合工區(qū)工長(zhǎng) 鍋爐工區(qū)工長(zhǎng) 車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)3能源計(jì)量及收費(fèi)：3.1 根據(jù)分公司和運(yùn)輸部的要求，所有計(jì)量表計(jì)必須符合規(guī)范要求，并經(jīng)計(jì)量部 門(mén)校驗(yàn)合格后方可使用。3.2 能源供應(yīng)價(jià)格由山西分公司財(cái)務(wù)部核算。4能源管理：4.1 未接到裝備能源部和安全環(huán)?？平愚D(zhuǎn)供的手續(xù)，我段不能對(duì)外轉(zhuǎn)供任何能 源。4.2 運(yùn)輸部的水、電、汽能源管理采用屬地管理，公共區(qū)域由水電段統(tǒng)一管理。4.3 我段使用能源，厲行節(jié)約的原則，堅(jiān)決杜浪費(fèi)現(xiàn)象。5檢查與考核：5.1 凡

39、有下列情況之一者，屬私拉亂接：5.1.1 沒(méi)有任何能源使用手續(xù)，接用能源者。5.1.2 未經(jīng)分公司批準(zhǔn)，任何單位或個(gè)人擅自批準(zhǔn)新用戶，或擅自允許原用戶增大容量、變更用途、二次轉(zhuǎn)供等；擅自與使用者簽訂書(shū)面協(xié)議者。5.1.3 綜合工區(qū)要利用點(diǎn)巡檢時(shí)間對(duì)所轄區(qū)域能源管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)段技術(shù)室，段要不定期進(jìn)行檢查，月底將檢查情況匯報(bào)給安全環(huán)?？啤?.1.4 部、段能源管理小組，采用定期與抽查方式進(jìn)行檢查， 每月至少檢查一次， 發(fā)現(xiàn)有私拉亂接情況，嚴(yán)格接中鋁山西企業(yè)能源管理辦法執(zhí)行。5.1.5 檢查中發(fā)現(xiàn)有長(zhǎng)明燈一處，扣責(zé)任單位 100元，長(zhǎng)流水一處，扣責(zé)任單位300 元。5.1.6

40、每次將檢查結(jié)果納入運(yùn)輸部、水電段績(jī)效考核，并進(jìn)行通報(bào)。電氣操作票與工作票標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)輸部水電段電氣操作票、工作票的執(zhí)行，強(qiáng)化過(guò)程控制和安全確認(rèn)，確保人身和設(shè)備安全，特制定操作票與工作票標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。1適用范圍本制度適用于運(yùn)輸部水電段電氣操作票與工作票管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）山西省電力工業(yè)局電氣、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補(bǔ)充規(guī)定3管理職能3.1 電氣“兩票”管理部門(mén)為段技術(shù)室，主管領(lǐng)導(dǎo)是段長(zhǎng)。3.2 “兩票”管理職責(zé)3.2.1 安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)“兩票”執(zhí)行人員資格認(rèn)證及年度審核。負(fù)責(zé)

41、“兩票”制度的修訂、解釋及“兩票”執(zhí)行情況的檢查與考核。負(fù)責(zé)“兩票”安全培訓(xùn)和執(zhí)行人員資格認(rèn)證。3.2.2 段長(zhǎng)每月對(duì)本段已執(zhí)行“兩票”檢查一次，并負(fù)責(zé)落實(shí)改進(jìn)措施。3.2.3 段電氣支持工程師負(fù)責(zé)車(chē)間“兩票”管理制度的培訓(xùn)；每周到現(xiàn)場(chǎng)檢查一次“兩票”執(zhí)行過(guò)程；每 月檢查本車(chē)間已執(zhí)行“兩票”的100%月末匯總分析“兩票”執(zhí)行情況，做出 合格率評(píng)價(jià)并報(bào)安全生產(chǎn)科；組織車(chē)間“兩票”改進(jìn)措施的落實(shí)。3.2.4 綜合工區(qū)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)電力班組成員“兩票”制度培訓(xùn)和措施落實(shí)、每日現(xiàn)場(chǎng)檢查“兩票”執(zhí)行過(guò)程、負(fù)責(zé)檢查100臥班當(dāng)日已執(zhí)行工作票、操作票，月末匯總分析本班“兩票”執(zhí)行情況并上報(bào)段電氣支持工程師。4、操

42、作票倒閘操作具體按運(yùn)輸部水電段倒閘操作辦法執(zhí)行。5.工作票的保存已執(zhí)行的工作票根據(jù)執(zhí)行情況，在右上角加蓋“已執(zhí)行”或“作廢”章。工作票 應(yīng)保存一年。6兩票執(zhí)行情況分析6.1 電氣兩票指標(biāo)：合格率合格率=已執(zhí)行的合格操作票（工作票）數(shù)/已執(zhí)行的操作票（工作票）總數(shù)X 100%6.2 兩票的統(tǒng)計(jì)分析綜合工區(qū)每月25號(hào)前上報(bào)本月本工區(qū)兩票和兩票使用情況，段每月對(duì)本段已執(zhí) 行的電氣操作票、工作票分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，對(duì)票面進(jìn)行檢查，并結(jié)合日常兩票執(zhí)行情況 的現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)行綜合分析，填寫(xiě)兩票寫(xiě)實(shí)報(bào)告，存檔。劣化傾向管理圖1劣化傾向管理的定義1.1 設(shè)備劣化的定義所謂設(shè)備劣化是指設(shè)備降低或喪失了規(guī)定的功能。設(shè)備劣化是包

43、括設(shè)備工作異 常、性能降低、突發(fā)故障、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)價(jià)值降低等狀態(tài)表現(xiàn)的總稱(chēng)。點(diǎn)檢定修管理把減少和降低設(shè)備劣化的速度作為一個(gè)重要的課題來(lái)管理，搞好這項(xiàng)工作，有利于大幅提升經(jīng)濟(jì)效益。1.2 傾向管理的定義傾向管理是定量管理的重要組成部分，它是隨著時(shí)間的推移對(duì)設(shè)備劣化的數(shù)據(jù)進(jìn) 行記錄，并作統(tǒng)計(jì)分析，找出劣化規(guī)律，實(shí)行狀態(tài)檢修的一種設(shè)備管理方式。設(shè)備劣化傾向管理的目的，在于跟蹤設(shè)備的劣化趨勢(shì)，評(píng)估設(shè)備的狀況，以判斷 設(shè)備的可靠性，為設(shè)備的定修（消除劣化）決策提出科學(xué)的依據(jù)。2設(shè)備劣化的分類(lèi)設(shè)備在其使用壽命期間（包括設(shè)備備用），隨著時(shí)間的推移逐步磨損或劣化。按 其表現(xiàn)形式可分為有形劣化和無(wú)形劣化兩大類(lèi)。2.1 設(shè)備的有形劣化與無(wú)形劣化不同，有形劣化是看得見(jiàn)、摸