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文檔簡介
1、工虛擬股權(quán)激勵制度一、總則1. 股權(quán)激勵的目的:為進一步完善公司的薪酬激勵體系,激勵員工創(chuàng)造長期價值,吸引和保留關(guān)鍵才,增強公司競爭實力,促進公司持續(xù)健康發(fā)展, 特制定本股權(quán)激勵制度。2. 適用范圍適用于本公司全體員工(除公司實權(quán)股東和試用期員工外)。3. 股權(quán)激勵的原則:( 1)公開、公平、公正原則。(2)激勵機制與約束機制相結(jié)合的原則,即個人的長遠利益和公司的長遠利益及價值增長相聯(lián)系,收益與風險共擔。(3)存量配送,增量激勵的原則,即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下,只有在凈資產(chǎn)增值的前提下激勵股份才可提取獎勵基金。4. 本股權(quán)激勵制度所稱股份為身股(即虛擬股),只享有權(quán),但不享有表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)
2、、出售權(quán)和繼承權(quán)。二、股權(quán)激勵制度執(zhí)行與管理機構(gòu)1. 設(shè)立股權(quán)考核與管理委員會作為公司股權(quán)激勵方案的執(zhí)行與管理機構(gòu),對董事會負責,向董事會及股東全會匯報工作。2. 股權(quán)考核與管理委員會的主要職責:( 1) 研究對股權(quán)激勵人員的考核標準,進行考核并提出建議,研究和審查董事與股權(quán)持有人的激勵政策與方案。( 2)制定股權(quán)激勵制度的具體條款,包括激勵對象、獎勵基金的提取比例、執(zhí)行方式、個人分配系數(shù)等。( 3)對股權(quán)激勵制度進行修改和完善,在發(fā)生重大事件時可以變更或終止股權(quán)激勵制度。三、股權(quán)激勵方案的內(nèi)容1 .股權(quán)計提比例公司年增資金額的20批計提比例。(經(jīng)營情況由現(xiàn)較大波動 時計提系數(shù)可適當調(diào)整)例:
3、公司2016年欲增資300萬元,計提比例為:300X20%=60 (萬元)2 .個人當期股權(quán)數(shù)額的計算方式個人當期股權(quán)金額=職位股金額+工齡股金額+績效股金額+其 他股金額3 .股權(quán)認購時間根據(jù)公司經(jīng)營狀況而定,個人最低認購金額不得低于5000元。4 .職位股(1)采取崗位群比例法,將激勵對象分為高層(副總級以上 管理人員)、中層(部門主管級以上管理人員)、技術(shù)層(技術(shù)人 才)、骨干層(主管級以下人員)四類。(2)根據(jù)崗位群的不同對應(yīng)的系數(shù)也不同,具體詳見下表:崗位群對應(yīng)金額(萬元)高層中層1技術(shù)層骨干層5 .工齡股依據(jù)員工在公司的工作服務(wù)年限, 自入職之日起計算,入職不 足半年不計,入職過半
4、年不足 1年按1年計算,系數(shù)為1,系數(shù)上 限為5。具體詳見下表:工作年限級別工齡系數(shù)工作年限年0年W工作年限W 1年11年工作年限w 2年2年工作年限w 3年3年工作年限w 4年24年工作年限w 5年5年工作年限w 6年6年工作年限w 7年37年工作年限W 8年8年工作年限w 9年49年工作年限w 10年10年工作年限56.績效股(1)績效考核周期:以一個完整的會計年度為一個周期。(2)每年年初,根據(jù)激勵對象所在崗位的崗位職責,確定考核內(nèi)容,年末進行個人績效評估, 其結(jié)果作為激勵對象參與股權(quán)激 勵基金分配的一個依據(jù), 考核內(nèi)容為:績效得分=理論考試(占60% 十個人考勤情況(占20% +領(lǐng)導評
5、價(占20% ,表格詳見附表1。(3)績效系數(shù)確定標準:績效得分績效系數(shù)A110 分A 100 分3A 85分A 75分2A 60分<60分01A 65分7 .其他股(1)榮譽股勞動模范萬元/年優(yōu)秀干部萬元/年先進工作者(優(yōu)秀個人)萬元/年(2)平時獎勵股份按平時獎勵金額的10倍計算股份。(3)平時處罰扣減股份按平時處罰金額的100倍計算股份8 .分紅虛擬股權(quán)的分紅收益按每位持有者的虛擬股份總額的20%計算:9 .股權(quán)分工的發(fā)放紅利分配時間為每年年末,所得分紅以銀行轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放。10 .股份的退由(1)年內(nèi)因辭職、辭退、退休、死亡等原因與公司解除勞動 關(guān)系的所授予虛擬股份自動喪失,不再享有任何分紅權(quán),退還本金(2)中途退由:有損于公司利益的一切活動,包括同業(yè)競爭, 所授予虛擬股份自動喪失,不再享有任何分紅權(quán),退還本金。(3)因刑事犯罪被追究刑事責任的所授予虛擬股份自動喪失,不再享有任何分紅權(quán),退還本金。四、其他說明1. 員工將對自己規(guī)定的入股金額限額購買,即只可少買不能多買。2. 員工放棄或不足額購買自己的額定股份,其放棄的部分不能轉(zhuǎn)讓給其他員工,只能由公司收回,公司原始股東優(yōu)先認購。3
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