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1、目錄銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè) 銷(xiāo)售和成本預(yù)測(cè) 現(xiàn)金流量計(jì)戈j網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)服務(wù)推廣創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1. 企業(yè)介紹企業(yè)名稱:網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)服務(wù)推廣企業(yè)類(lèi)型及經(jīng)營(yíng)范圍本企業(yè)屬于推廣、策劃和服務(wù)為一體化的企業(yè),結(jié)合雇主本身的策劃,服 務(wù)于企業(yè)和個(gè)人。本企業(yè)著眼于九江,以幫扶企業(yè)和個(gè)人做線上推廣(網(wǎng)絡(luò)推面向全廣、手機(jī)推廣)、線下推廣(服務(wù)人員面對(duì)面推廣)、服務(wù)一體化, 體在校人員及其他人群。企業(yè)銷(xiāo)售的產(chǎn)品或服務(wù)本企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)以各種瓜果蔬菜為原材料,把原材料腌制成各類(lèi)酸辣食品, 以滿足消費(fèi)者的需求。本企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量高,態(tài)度好,對(duì)待顧客做到“微笑服 務(wù)”,我們的產(chǎn)品及服務(wù)都離不開(kāi)“健康、美味、優(yōu)質(zhì)”的宗旨。企業(yè)服務(wù)對(duì)象本企業(yè)的店面設(shè)在
2、廣職院的一條街,主要服務(wù)對(duì)象為廣職院的廣大師生, 同時(shí)也面向教職工的家屬及其他人群。企業(yè)可解決并滿足顧客的需求廣職院是一個(gè)匯聚一萬(wàn)多名學(xué)生的大學(xué)院,其中女生居多,而大多女生都 喜歡吃酸野,還有些同學(xué)消化不良或者有暈車(chē)現(xiàn)象,也希望吃些酸野來(lái)助消化 和緩解暈車(chē)現(xiàn)象,也有些同學(xué)吃完飯后想吃些酸野等零食。但是在廣職院內(nèi)的 酸野店僅有一家,而且品種單一,同學(xué)們有時(shí)會(huì)買(mǎi)不到需要的酸野,所以為了 滿足這類(lèi)同學(xué)的需求,我們決定開(kāi)一家酸野店,相信一定能得到同學(xué)們的支持。企業(yè)的選址與布局設(shè)計(jì)選址與布局設(shè)計(jì)本店選址在廣職院的一條街內(nèi),因?yàn)閺V職院的一條街是人流最多、匯聚各 種店鋪?zhàn)疃嗟牡胤剑欣诩锌驮?,而且離女生
3、宿舍較近,便于鎖住主要顧 客,交通方便,方便進(jìn)貨。本企業(yè)是小規(guī)模企業(yè),成本有限,所以店內(nèi)設(shè)計(jì)無(wú)需太豪華,但能給人一 種整潔明亮、舒適優(yōu)雅的感覺(jué),設(shè)備的擺放也要整齊和有特色。水果攤芒果條街企業(yè)的設(shè)備與設(shè)施店內(nèi)設(shè)有顧客用的桌椅2套(300元),計(jì)算器1個(gè)(18元),擺放酸野和 工具的長(zhǎng)桌1張(20元),裝酸野的玻璃缸12個(gè)(192元),塑料籃5個(gè)(5元), 剪刀2把(4元),還有竹簽(1元/ 把),塑料袋(元/ 扎),辣椒鹽水等這些工 具和設(shè)施,另外還買(mǎi)了砧板1塊(5元)和刀2把(4元)作為生產(chǎn)時(shí)的設(shè)備,總共元,另外請(qǐng)人粉刷墻壁和安裝吊扇1臺(tái)(100元)、燈管2條(30元),估 計(jì)用400元。2.
4、 企業(yè)的市場(chǎng)分析企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)我們根據(jù)向問(wèn)卷調(diào)查的形式了解到,我們的市場(chǎng)十分廣闊,且具有很大的發(fā) 展?jié)撃?因?yàn)樵趶V職院內(nèi),酸野店僅有在大學(xué)超市旁有一家,超市內(nèi)也有一些包 裝的酸野食品,但產(chǎn)品不新鮮,購(gòu)買(mǎi)的人不多,而且廣職院的女生占大多數(shù), 所以市場(chǎng)相對(duì)空白,預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率是 70%以上。企業(yè)的顧客分析本企業(yè)面對(duì)的顧客即為廣職院喜愛(ài)吃酸野的廣大師生及其他人群。主要顧 客為女生,因?yàn)榇蠖嗯枷矚g吃零食和酸野,本店就選址在離女生宿舍較近 的一條街,以滿足一些吃完飯又想吃零食的學(xué)生一族的普遍心理;其潛在顧客是男生和一些有暈車(chē)現(xiàn)象和消化不良現(xiàn)象的同學(xué),喜歡吃酸野的男生不多,所 以有些男生又因?yàn)楹π叨?/p>
5、敢吃,我們就可以以打包的形式給他們帶走,還有 些女生吃酸野的同時(shí)也能帶動(dòng)男生一起吃,酸野有助于緩解暈車(chē)現(xiàn)象和有助于 消化,所以那些易暈車(chē)又不想吃暈車(chē)藥的同學(xué)和消化不良的同學(xué)也會(huì)前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。企業(yè)具體的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力相約酸辣自身資源分析我們自身的資源相當(dāng)豐富,不僅擁有龐大的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,還擁有相對(duì)充足的 資金,而且我們的創(chuàng)業(yè)人員還掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能,可以使我們的創(chuàng) 業(yè)之路更平坦。與其他酸野店的差異分析我們的酸野店與廣職院的酸野店有很多不同,首先我們店的規(guī)模較大,品 種較多,產(chǎn)品口味好,我們的產(chǎn)品有絕對(duì)的質(zhì)量保證,服務(wù)是一流的服務(wù),環(huán) 境比較幽雅,我們的店址相對(duì)優(yōu)越,便于鎖住顧客;與廣職院外的酸
6、野店不同 的是,我們的酸野店處于學(xué)校內(nèi),租金比較低,店面也比較小,技術(shù)相對(duì)薄弱, 選址比較遠(yuǎn),不利于購(gòu)進(jìn)原材料,但是我們有較為穩(wěn)定的客源。相約酸辣的自身特色我們的特色主要是產(chǎn)品和服務(wù), “綠色、健康、美味、優(yōu)質(zhì)”是我們產(chǎn)品的 一大特色,售前、售中、售后的“一條龍”服務(wù)是我們的服務(wù)方略, “微笑”是 我們永遠(yuǎn)的待客之道,這些特色都為我們能夠牢牢的鎖住顧客奠定了基礎(chǔ)。SWOT分析優(yōu)勢(shì)s:技術(shù)較高,提升空間較大,口味更佳 品種多樣,產(chǎn)品新鮮 規(guī)模大,價(jià)格較低 服務(wù)態(tài)度好 選址在人流集中地區(qū)較為合理,顧源較廣 環(huán)境優(yōu)雅、舒適劣勢(shì)W投資較大,需要資金多 產(chǎn)品剛投入市場(chǎng),還無(wú)穩(wěn)定顧客 經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)不足
7、抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱市場(chǎng)機(jī)會(huì)O我們優(yōu)越的選址使我們擁有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)有限,品種單一,產(chǎn)品不夠新鮮,而且規(guī)模不大,價(jià)格較高, 服務(wù)不到位等缺點(diǎn)使我們更有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取到市場(chǎng)份額, 而且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多,這些都為我們提供了良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)威脅T:本店由于是以各種瓜果蔬菜為原材料的,所以受季節(jié)影響大,對(duì)采購(gòu)方面造成一定影響,其次供應(yīng)商變更價(jià)格,不按時(shí)供應(yīng)也是威脅 之一,還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手改進(jìn)技術(shù),改變服務(wù)態(tài)度和擴(kuò)大規(guī)模等對(duì)本企 業(yè)的威脅更大。3. 企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務(wù)根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的方式,我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生,品種主要為 酸梅、蘿卜等,所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃
8、瓜酸、辣 椒酸等各類(lèi)瓜果蔬菜酸野,我們的產(chǎn)品口感香脆,既美容又減肥,助消化,品 種多,維生素豐富,價(jià)格低廉,更重要的是綠色和健康。大多女生愛(ài)吃酸野, 所以目標(biāo)顧客為女生,而廣職院的女生居多,所以目標(biāo)市場(chǎng)是廣職院,在廣職 院內(nèi)酸野店僅有一家,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)小,市場(chǎng)地位較高,市場(chǎng)份額也較大。我們目前急需解決的問(wèn)題是如何把生產(chǎn)技術(shù)做得最好,因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)有 限,而只有生產(chǎn)技術(shù)高,產(chǎn)品的質(zhì)量才好,才更容易鎖住顧客,為企業(yè)贏利, 所以我們決定在書(shū)上和網(wǎng)上尋找最優(yōu)的生產(chǎn)技術(shù),還要到市中心的酸野店詢問(wèn) 和學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)。我們企業(yè)賺錢(qián)的關(guān)鍵就是牢牢鎖住顧客,薄利多銷(xiāo),而這些 都需要我們從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好,
9、只有這樣我們的企業(yè)才會(huì)不斷 擴(kuò)大和發(fā)展。產(chǎn)品的采購(gòu)與儲(chǔ)運(yùn)我們的產(chǎn)品在采購(gòu)上是由經(jīng)理作出采購(gòu)計(jì)劃,再由采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)的,我 們會(huì)跟供應(yīng)商搞好關(guān)系,簽定相應(yīng)的合作內(nèi)容,避免供應(yīng)商變更價(jià)格和不按時(shí) 供應(yīng),從而就避免了一定的風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)方面,我們的原材料要求比較新鮮,所以不能儲(chǔ)存太久,必須 盡快把原材料加工成酸野,酸野易于存儲(chǔ),保質(zhì)期比較長(zhǎng),這樣就不必?fù)?dān)心產(chǎn) 品的腐爛和積壓?jiǎn)栴}了。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初由于資金有限,所以產(chǎn)品的運(yùn)輸必須 包車(chē),等到我們的企業(yè)有了一定盈利,我們會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi)適用的車(chē)輛來(lái)運(yùn)輸。確定出售的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格產(chǎn)品成本價(jià)銷(xiāo)售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格酸梅元/斤5元/斤6元/斤蘿、元/斤6元/斤6元/斤番
10、石榴元/斤5元/斤黃瓜元/斤5元/斤辣椒元/斤4元/斤5元/斤包菜元/斤3元/斤3元/斤姜元/斤8元/斤其它元/斤5元/斤這些價(jià)格是在成本的基礎(chǔ)上,再考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格以及企業(yè)的贏利方面而制定出來(lái)的。以后會(huì)適時(shí)的根據(jù)市場(chǎng)的變化相應(yīng)的調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。企業(yè)銷(xiāo)售方式本店是生產(chǎn)制造企業(yè),將把產(chǎn)品銷(xiāo)售給最終消費(fèi)者。因?yàn)楸酒髽I(yè)是的規(guī)模較小,人員和資金有限,還不能達(dá)到提供產(chǎn)品給批發(fā) 商的規(guī)模,而直接把產(chǎn)品提供給最終消費(fèi)者,可以減少轉(zhuǎn)經(jīng)批發(fā)商、零售商的 中介費(fèi),回饋的利潤(rùn)大。營(yíng)銷(xiāo)策略主要采取的策略 廣告目標(biāo):我們對(duì)產(chǎn)品作大量的廣告宣傳,突出產(chǎn)品特點(diǎn),可以利用校園的 媒體進(jìn)行宣傳 服務(wù)目標(biāo):我們以“微笑服務(wù)”為目
11、標(biāo),為顧客提供最周到的服務(wù) 產(chǎn)品的生命周期:我們根據(jù)產(chǎn)品的生命周期來(lái)采取一定的營(yíng)銷(xiāo)策略,在投入 期,就要建立知名度,推出產(chǎn)品,在成長(zhǎng)期,就要擴(kuò)大市場(chǎng)份額,創(chuàng)出特色產(chǎn) 品,在成熟期,就要固定市場(chǎng)地位,維持市場(chǎng)份額,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,在衰退期, 就要考慮收割、放棄和重新定位等問(wèn)題了。市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃廣告板報(bào)(在開(kāi)業(yè)之前自己動(dòng)手畫(huà)板報(bào)進(jìn)行宣傳)成本預(yù)測(cè)10元公共關(guān)系給教師發(fā)折優(yōu)惠券共50張請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)吃飯成本預(yù)測(cè)300元銷(xiāo)售預(yù)測(cè)放假期:12月,78月在這段時(shí)間里,企業(yè)不銷(xiāo)售投入期:35月,銷(xiāo)售量趨勢(shì)呈上升狀態(tài)穩(wěn)定期:6月,912月,銷(xiāo)售量控制在穩(wěn)定水平線趨勢(shì)發(fā)展4. 企業(yè)的管理企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)經(jīng)理會(huì)計(jì)采購(gòu)員產(chǎn)
12、品加工員銷(xiāo)售員本企業(yè)將付經(jīng)理1名、會(huì)計(jì)1名、采購(gòu)員1名、產(chǎn)品加工員2名、銷(xiāo)售員1姓名職務(wù)工作說(shuō)明所需素質(zhì)或技能陶韋龍經(jīng)理做計(jì)劃,制定目標(biāo),監(jiān)督 實(shí)施,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,與 工商稅務(wù)等單位打交道有主見(jiàn)、認(rèn)真、果 斷、善于應(yīng)變、容易交往韋雪靜會(huì)計(jì)出納、收款、記賬、管理認(rèn)真踏實(shí)、有條現(xiàn)金、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存理、誠(chéng)實(shí)、細(xì)心農(nóng)國(guó)平米購(gòu)員何鳳香、黃莫入生產(chǎn)管理銷(xiāo)售員企業(yè)的日常管理要求負(fù)責(zé)每日的采購(gòu),經(jīng)常做些原材料的價(jià)格調(diào)查,與供應(yīng)商搞好關(guān)系組織生產(chǎn),控制質(zhì)量,管理工具設(shè)備和技術(shù)資料口頭表達(dá)能力和應(yīng)變能力都較強(qiáng),有敏銳的洞察力有責(zé)任心,有健康證,工作認(rèn)真、動(dòng)手能力強(qiáng),懂技術(shù),富于創(chuàng)新精神有良好的接待意識(shí),文明用語(yǔ),禮貌待
13、客,工作認(rèn)銷(xiāo)售產(chǎn)品,與顧客建立和真,思路敏捷,有保持良好的關(guān)系,做銷(xiāo)售生氣,善于與人交匯報(bào),提出促銷(xiāo)方法往,有談判能力, 守信用,服務(wù)周 至農(nóng)動(dòng)手能力強(qiáng), 懂技術(shù)本企業(yè)要求沒(méi)一個(gè)員工都必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。每個(gè)員工都勤懇工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),有敬業(yè)精神。如有違反規(guī)定的行為就給予相應(yīng)的處罰。同時(shí)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中可能存在著盜竊,火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn),所以我們會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)的員工一起學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí),掌握相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施,提咼員工的素質(zhì),從而把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。管理激勵(lì)制:我們企業(yè)對(duì)于工作表現(xiàn)突出的員工采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,激 勵(lì)他們能更好地為企業(yè)服務(wù),我們會(huì)制定相應(yīng)的管理激勵(lì)制,例如給予員工提 高工資,免費(fèi)旅行,發(fā)放獎(jiǎng)品等。
14、原材工作程序:經(jīng)理制定采購(gòu)和銷(xiāo)售計(jì)劃采購(gòu)員負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)原材料 料加工成產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)品銷(xiāo)售記錄和匯總企業(yè)管理的基本費(fèi)用預(yù)測(cè)根據(jù)調(diào)查在廣職院內(nèi), 北苑食堂旁的酸野店日常開(kāi)支和管理費(fèi)在 60元左右, 而我們的企業(yè)也設(shè)在廣職院內(nèi),所以每月需交衛(wèi)生管理費(fèi) 20 元,還要與學(xué)校領(lǐng) 導(dǎo)搞好關(guān)系,開(kāi)業(yè)頭一個(gè)月請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)吃飯預(yù)計(jì) 300 元,讓今后的創(chuàng)業(yè)之路更平 坦。5. 企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃企業(yè)的資產(chǎn)固定資產(chǎn)桌椅 2套,長(zhǎng)桌 1張,計(jì)算器 1個(gè),砧板 1 塊,塑料籃 5個(gè),玻璃缸 12個(gè),刀 2 把,剪刀 2把,吊扇 1臺(tái),燈管 2條,開(kāi) 辦費(fèi)流動(dòng)資金工資,水電費(fèi),運(yùn)費(fèi),工具設(shè)備(如竹簽、塑料袋等) ,原材料費(fèi),促銷(xiāo)費(fèi),不可
15、預(yù)見(jiàn)費(fèi)。銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃5.2.1銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)售情況份 銷(xiāo)售的產(chǎn)品贏崇二12345銷(xiāo)售數(shù)量6090120酸梅平均單價(jià)555月銷(xiāo)售額150450600銷(xiāo)售數(shù)量120180210蘿卜酸平均單價(jià)666月銷(xiāo)售額72010801260鞘數(shù)4606090番石榴平均單價(jià)放放555月銷(xiāo)售額300300450銷(xiāo)售數(shù)量120180240黃瓜平均單價(jià)555月銷(xiāo)售額6009001200銷(xiāo)售數(shù)4606090辣椒平均單價(jià)444月銷(xiāo)售額240240360銷(xiāo)售數(shù)量90120243包菜平均單價(jià)假假333月銷(xiāo)售額270360720銷(xiāo)售數(shù)量3060120姜平均單價(jià)888月銷(xiāo)售額240480960銷(xiāo)售數(shù)量6090180其它平均單價(jià)
16、555月銷(xiāo)售額300450900厶詁銷(xiāo)售總量006008401290a TT銷(xiāo)售總收入00282042606450678gLO1112合計(jì)15015015015012099Q55555575075075075060048002702T02702702101800666666162016201620162012601080012012012012090705放放555556006006006004503900300300300300240198055555515001500150015001200990090909090go660444q44360300360360360264024024024
17、024024316503fl1R3333372072072072072049501201201201201208108S88889609609609609606480180180180180180123055555590090090090090061501470001470147014701290990074100074307410T4106450490205.2.2銷(xiāo)售和成本計(jì)劃項(xiàng)123456789101112合計(jì)銷(xiāo)含流轉(zhuǎn)稅銷(xiāo)售收入0028204260645074100074107410T410645049620流轉(zhuǎn)稅(増值稅等)0000000000000售銷(xiāo)掙收入0028204260645
18、074100074107410T410&45049620業(yè)主丁資員工工資0010001000100010000010001000100010008000租金LOOO1000100010001000100010001000100010001000100012000促窯費(fèi)用03100000000000310公用事業(yè)費(fèi)202020202020202020202020480運(yùn)費(fèi)0010010010010000100100100100800成水電808020020020020080802002002002001920裝修費(fèi)4000000000a000400登記注冊(cè)費(fèi)(免)IS材料創(chuàng)出頂目)酸梅0
19、0121824300030303024198蘿卜00609010513500135135135105900本番石榴00727210814400144144144108936黃瓜00180270360450004504504503602970辣椒009696144144001441441441441056包菜00354896960096969696660姜008116232432400324324324324218T其它0078117234234002342342342341599總戒本L5O01410293531933715387711Q011003877387T3877371534176釉6
20、1-15001100-115106727353533-1100-1100353335333533273515754稅企業(yè)所得稅(免)費(fèi)個(gè)人所得稅(免兩年)凈收入(稅后)-1500-1103-115106727353533-1100-1100353335333533273515754W3法即昂W斗塗6.創(chuàng)辦企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃本企業(yè)屬于個(gè)體工商戶,店址位于廣職院的一條街,本著“健康、美味、1.2.3.與學(xué)校商定租金,簽定租憑合同和期限。4.根據(jù)市場(chǎng)的需求,選擇酸梅、蘿卜、蕃石榴等為原材料,并開(kāi)始學(xué)習(xí)腌制方法。5.對(duì)本于企業(yè)的稅收和登記問(wèn)題,本企業(yè)將于 2009 年 1 月到工商所等部門(mén)登記注冊(cè)和辦理衛(wèi)
21、生許可證, 通過(guò)國(guó)家的有關(guān)政策獲知: 大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè),從注冊(cè)之日起,一年內(nèi)免交有關(guān)登記類(lèi)、證照類(lèi)和管理類(lèi)收費(fèi)。個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收。6.2009年 1 月我們將對(duì)店面進(jìn)行裝修和購(gòu)買(mǎi)工具設(shè)備, 并開(kāi)始招聘員工, 我們將采取面試的方式招聘兩名員工,通過(guò)應(yīng)聘員工,工資為500 元/ 月。7.員工管理方面,我們制定了有關(guān)的規(guī)章制度,要求員工必須嚴(yán)格按照這些規(guī)章制度來(lái)工作,以便更好地進(jìn)行企業(yè)的管理,工作優(yōu)秀者可獲取獎(jiǎng)金,以此來(lái)提高員工的工作積極性和工作質(zhì)量。8.2009年 2 月開(kāi)學(xué)時(shí), 我們將通過(guò)板報(bào)的方式對(duì)本企業(yè)進(jìn)行宣傳, 并給教師發(fā)優(yōu)惠
22、券和請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)吃飯。9.本企業(yè)決定于 2009 年 3 月正式開(kāi)張,為了更清楚地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,我們將制定銷(xiāo)售計(jì)劃和成本計(jì)劃,銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)和現(xiàn)金流量計(jì)劃。優(yōu)質(zhì)”的宗旨,在充分的市場(chǎng)調(diào)查之后,我們計(jì)劃于 2008 年 12 月開(kāi)始創(chuàng)辦該 企業(yè),其行動(dòng)如下: 企業(yè)所得及最后落實(shí)的流動(dòng)資金是 8000 元,由業(yè)主本人出資,并無(wú)需向銀 行貸款。2008 年 12 月,我們小組各成員分工合作,分別去做了市場(chǎng)調(diào)查,并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。10.我們將制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃書(shū),以幫助企業(yè)日后的發(fā)展,提高企業(yè)的知名度,擴(kuò)大企業(yè)的影響力。附件1問(wèn)卷調(diào)查親愛(ài)的同學(xué):您好!我是“相約酸辣”公司的調(diào)查員,我們正準(zhǔn)備在廣職院一條街開(kāi)家酸野店?,F(xiàn)在正在進(jìn)行一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,目的是想了解您對(duì)有關(guān)酸野方面的看法,以更好的指點(diǎn)我們的企業(yè)。您的回答無(wú)所謂對(duì)錯(cuò),只要真實(shí)地反應(yīng)您的情況和看法,就達(dá)到了本次調(diào)查的目的。同時(shí),我們對(duì)您的回答完全是保密的,希望您能夠積極參與。調(diào)查會(huì)耽誤您幾分鐘時(shí)間,請(qǐng)您諒解。謝謝您的支持!以下問(wèn)題,請(qǐng)您把認(rèn)為對(duì)的選項(xiàng)劃“,現(xiàn)有選項(xiàng)請(qǐng)您具體寫(xiě)出。Q1.您的性別A.男生 B. 女生Q2.您喜歡吃酸野嗎?A.喜歡 B. 不喜歡 C. 一般Q3.您
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