




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、醫(yī)院食堂經營管理及績效考核方案一、目的為了加強食堂工作管理,保本經營,提高服務質量,確保員工進餐安全。同時通過有效的績效考核機制使食堂工作人員收入與工作業(yè)績掛勾,以提高員工的素質、能力和工作熱情。二、經營機制食堂管理實行成本核算、保本經營。成本包括烹飪食品成本、人員工資和水電、煤氣等。三、績效管理食堂管理內務管理實行工作績效考核,與食堂主廚(負責人)工資掛鉤,食堂協(xié)作工由食堂負責人考核。對食堂考核實行客餐服務現(xiàn)場評價、行政部周檢查、月員工滿意問卷等進行綜合考評??筒头赵u價:每餐由招待人進行現(xiàn)場評價。周檢查:行政部每周不定期巡視檢和接受員工投訴,并記錄。月度考核:依據(jù)公司食堂管理績效考評表對當
2、月食堂管理工作和服務進行考核,考核時間為每月底,遇節(jié)假日順延。四、食堂人員工資結算1、定員3人(主廚1人、協(xié)作工2人),人員管理由主廚負責。2、食堂人員工資總額與食堂收入和績效考核掛鉤。1)食堂員工月實發(fā)工資總額=(員工餐實際利潤/450)X基本工資總額+(客餐招待實際利潤/800)X績效工資總額XKPI/100-水電煤氣其中:設員工進餐利潤為450元/月(利潤率為0.5元/份),客餐利潤為800元/月(利潤率為40%);基本工資總額為3500元/月(含主廚1500元/人,協(xié)作工1000元/人),績效工資總額為1000元/月;KPI考核總分為100分。2)員工餐和客餐實行定價管理,執(zhí)行成本核算
3、。精選資料3)KPI考核結果與績效工資掛鉤(1)考核成績在80100分者,當月績效工資按100%發(fā)放;(2)考核成績在7079分者,當月績效工資按80%發(fā)放;(3)績效考核成績在6069分者,當月績效工資按60%發(fā)放;(4)績效考核成績在60分以下者,當月績效工資全部扣除。五、本考核方案從2015年5月1日起執(zhí)行。食堂管理績效(KPI)考評表考核類別考核指標考評標準評分標準評分工作業(yè)績(60)食堂衛(wèi)生清潔(20)1、食堂內墻壁、地面保持整潔,無積塵、積水、無蛛網(wǎng)、無雜物每出現(xiàn)一次不合格現(xiàn)象,扣2分。2、食堂外周圍環(huán)境(含流水溝)清潔,無雜草、無蚊蠅、老鼠、蜂螂滋生地,按照要求開展火蠅、滅鼠、滅
4、嶂螂工作未按要求開展工作導致滋生蚊蠅老鼠等的,扣3分。3、紗窗、紗罩應隨時關閉、蓋好每發(fā)現(xiàn)一次門窗不按要求關閉的情況,扣2分。4、餐廳、餐桌、餐椅清潔衛(wèi)生,及時做好清潔工作,保證室內物品的整潔未按照規(guī)定進行清潔工作的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。5、垃圾桶應蓋好存放并及時處理每發(fā)現(xiàn)一次未蓋好或未及時處理的情況,扣2分。6、違反個人衛(wèi)生要求的發(fā)現(xiàn)一次扣2分食品安全(15)1、及時處理變質腐爛的食品發(fā)現(xiàn)未及時處理的,每次扣5分;發(fā)生食品安全責任事故,此項/、得分。2、銷售變味食品發(fā)現(xiàn)一次不得分采購工作(10)1、采購工作及時合理,并常備客餐主菜采購/、及時無備菜次扣2分;2、采購記錄不準確、無成本核算采購品
5、值、價格違反原則得0分滿意度(15)1、就食堂就餐環(huán)境、食堂工作人員衛(wèi)生習慣、食堂飯菜的可口程度、飯菜的種類、食堂工作人員的服務態(tài)度等方面展開問卷調查,具體見食堂工作滿意度調查問卷和客餐服務質量評價表1、調查問卷每減少10分,則扣除本項2分,當滿意度得分低于60分時,該項小信分2、評價表評價得分低于40分,扣2分/次工作能力(20)溝通能力(5)語百溫和,態(tài)度誠懇,善于疏導接受意見、態(tài)度誠懇得5分;勉強接受意見得2分;態(tài)度不誠懇、與人爭辯不得分執(zhí)行能力(15)1、按照上級安排及時、積極主動、出色的完成任務出色完成任務得15分;基本完成任務得過10分;督促才能完成任務得5分;不能完成上級安排的任
6、務不得分;工作態(tài)度(20)出勤(10)執(zhí)行作息時間和加班加點執(zhí)行工作時間得10分;擅自離崗1次扣5分;離崗發(fā)生打牌不得分服務態(tài)度(10)服務周到,熱情熱情周到得10分;態(tài)度一般得6分;服務態(tài)度差,發(fā)生與就餐員工發(fā)生口角、爭執(zhí)等不得分項目問卷評分內容評分標準分值評分伙食質量32分1、大米、面粉、食用油、肉類等主要食品原料必須從正規(guī)渠道進貨。蔬菜要求新鮮、潔凈無污染。有一項不合格減2分,減完5分為止。5分2、食堂米購的/、需加工食品必須達到衛(wèi)生標準要求,要標啟生產日期及保質期限,無霉變、異味現(xiàn)象。有一項不合格減2分,減完5分為止。5分3、員工餐中、晚餐菜品花式不少于3種,葷、素營養(yǎng)搭配合理。每少一
7、種減1分。葷、素營養(yǎng)搭配不合理減2分。減完5分為止。5分4、飯菜的份量合適,飯菜可口程度。飯菜份量不合適減2分;出現(xiàn)進餐份飯菜減2分;飯菜不可口減4分。10分5、食品食物中出現(xiàn)雜物、不熟或口感較差現(xiàn)象有一項減2分,減完6分為止。7分服務質量30分1、炊事人員在加工及分發(fā)食品時穿戴整潔的工作服、口罩。沒穿工作服上崗減2分未戴口罩扣3分。5分2、炊事人員必須保持整潔,兩手十凈,操作食品時禁止吸煙、挖鼻孔、對食口口打口貝嚏等不衛(wèi)生仃為。有任何一項減2分,減完5分為止。5分3、分發(fā)食品時不能用手直接接觸食品必須使用食品夾。直接接觸食品減5分。5分4、食堂服務人員要耐心解答、微笑服務,不得與員工發(fā)生爭吵
8、、打罵等/、文明行為,有問題反映相關管理部門解決。出現(xiàn)不文明行為一次減2分。10分5、按公司規(guī)定時間開飯。出現(xiàn)一次延誤減25分衛(wèi)生質量38分1、工作間無蒼蠅、老鼠,防蠅、防鼠、防塵設備齊全、肩效。漫:現(xiàn)一次蒼蠅、老鼠減2分。10分2、原料、半成品、成品的生、熟食品分開,食品存放分類分架,無過期、變質食品。生、熟食品末分開減5分,食品存放沒有分類分架減3分。10分3、工作問、操作臺、灶臺及售飯臺衛(wèi)生整潔。就餐場所地間及桌椅每日每餐清掃,地面整潔,桌椅潔凈無油污。有一項不清潔減2分,減完7分為止。8分4、炊具餐具、菜具、熟食容器定期消毒并保持清潔,做到“一洗二清三消毒四隔離”。出現(xiàn)未清洗進行使用減6分,無防塵或消洗不潔減4分。10分備注合計調查時間:20年月日(部門員工代表填寫)10人附表1:食堂
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit 5 animal friends Lesson 2 教學設計 -2024-2025學年冀教版英語七年級上冊
- 2025年城鎮(zhèn)化并購重組基金資金監(jiān)管協(xié)議
- 《總復習解決問題練習課》(教案)2024-2025學年數(shù)學二年級上冊
- Unit 3 Sports Lesson 2 Let's practice(教學設計)-2024-2025學年北師大版(三起)英語六年級上冊
- 2025年學習雷鋒精神六十二周年主題活動方案 (合計3份)
- 北師大版數(shù)學三年級上冊單元測試卷-第六單元-乘法含答案
- 8-數(shù)學廣角-搭配(二)-人教版三年級下冊數(shù)學單元測試卷含答案和解析
- 2025年度東莞市入學積分制教育培訓機構招生合作協(xié)議
- 2025年度咖啡連鎖店轉讓與區(qū)域管理合同
- 2025年度應屆畢業(yè)生就業(yè)安置與跟蹤服務協(xié)議
- 2024-2025年中國鋰電池隔膜行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析及投資規(guī)劃建議研究報告
- 軟件系統(tǒng)項目實施方案(共3篇)
- 2025年山東藥品食品職業(yè)學院高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 中華人民共和國保守國家秘密法實施條例
- 《環(huán)境影響評價》全套教學課件
- XX小學法治副校長(派出所民警)法制教育課講稿
- (2024年)肺栓塞的護理課件
- 休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游(課件)
- D502-15D502等電位聯(lián)結安裝圖集
- 鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)再注冊申請表
- 日本道德教育
評論
0/150
提交評論