生產(chǎn)崗位說(shuō)明書

1、最新可編輯 word 文檔崗位說(shuō)明書（生產(chǎn)部）編制日期：2015年11月最新可編輯 word 文檔目錄一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 .3二、生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書 .6三、機(jī)修主任崗位說(shuō)明書 .8四、機(jī)修班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 .10最新可編輯 word 文檔、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書、工作標(biāo)識(shí)崗位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)部崗位編制1 1 人直接上級(jí)崗位名稱總經(jīng)理直接下屬人數(shù)5 5 人直接下級(jí)崗位名稱0000 車間、機(jī)修車間、材料車間崗位級(jí)別崗位序列編寫時(shí)間2015-11-132015-11-13、工作聯(lián)系三、崗位目標(biāo)根據(jù)市場(chǎng)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)任務(wù)，有效的控制生產(chǎn)成本

2、，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工 作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)各部門的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。四、主要工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）職責(zé)描述工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)制定生產(chǎn)部年度工1 1、制定年度生產(chǎn)工作計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)需求情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，報(bào) 上級(jí)審核后組織實(shí)施合理、可行作計(jì)劃、預(yù)算2 2、制定生產(chǎn)預(yù)算，報(bào)上級(jí)審核后嚴(yán)格執(zhí)行。合理、準(zhǔn)確最新可編輯 word 文檔安全作業(yè)規(guī)范化1 1 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)、可行2 2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。合理、可行3 3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并

3、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)。按要求完成4 4、定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。按要求進(jìn)行安全生產(chǎn)工作1 1 根據(jù)銷售情況制訂各車間每月的生產(chǎn)計(jì)劃。合理、可行2 2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工 作保質(zhì)保量的順利完成。按要求進(jìn)行3 3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn) 部各人員完成各項(xiàng)工作。合理、可行4 4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生 產(chǎn)計(jì)劃。實(shí)際、合理生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì) 分析與總結(jié)1 1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的米集。準(zhǔn)確、有效2 2、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月

4、的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。按要求進(jìn)行3 3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降 低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整設(shè)備管理1 1、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn) 設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)一、規(guī)范2 2、督促維修人員定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。3 3、協(xié)助設(shè)備部制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。按需要進(jìn)行4 4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，安排維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，組織、指 導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。按需要進(jìn)行其它日常工作1 1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，作到獎(jiǎng)罰有度。按制

5、度執(zhí)行2 2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各 項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。按制度執(zhí)行3 3、與員工溝通，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。多交流4 4、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。準(zhǔn)確、有效最新可編輯 word 文檔5 5、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感， 養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員 工工作效率。激勵(lì)員工的進(jìn)取心，罰工生產(chǎn)技能、提咼員培有效，可行6 6、組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jī)效考核工作。公平、準(zhǔn)確7 7、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。公平、客觀8 8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。及時(shí)進(jìn)行9 9、接受客戶或公司其它部門對(duì)生產(chǎn)部員工的

6、投訴，調(diào)查后及時(shí)處理。及時(shí)完成1 1 0 0、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示、精神。及時(shí)準(zhǔn)確1 1 1 1、兀成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。及時(shí)完成五、工作權(quán)限1 1公司生產(chǎn)規(guī)劃和部署的建議權(quán)2 2對(duì)集團(tuán)或公司生產(chǎn)制度和規(guī)范的執(zhí)行情況有監(jiān)督并督促改正的權(quán)利3 3對(duì)車間工作考核的監(jiān)督權(quán)4 4選擇生產(chǎn)設(shè)備的建議權(quán)5 5對(duì)下屬聘任、解聘、薪酬及職務(wù)的建議權(quán)8 8在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的部門管理事務(wù)的決策權(quán)六、任職資格學(xué)歷本科經(jīng)驗(yàn)要求1010 年以上化工企業(yè)車間管理所需資格/ /職稱證書專業(yè)知識(shí)與技能通用技能要求熟悉 OfficeOffice 辦公軟件1 1、具備良好的團(tuán)隊(duì)管理與組織協(xié)調(diào)能力能力素質(zhì)要求2 2、較

7、強(qiáng)的抗壓能力3 3、有良好的職業(yè)素養(yǎng)年齡3535 周歲七、其他工作設(shè)備電腦工作場(chǎng)所連云港班次形式正常班崗位責(zé)任人簽字：日期：直接上級(jí)簽字：日期：HRHR 審核簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字：日期：最新可編輯 word 文檔、生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書三、 崗位目標(biāo)在本部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全面負(fù)責(zé)全公司的統(tǒng)計(jì)工作，及工藝紀(jì)律檢查和生產(chǎn)部三標(biāo)一體化的制定，體 系的運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)，讓企業(yè)更好的實(shí)行安全文明生產(chǎn)。四、主要工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）職責(zé)描述工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)能源統(tǒng)計(jì)1、準(zhǔn)確及時(shí)完成生產(chǎn)部對(duì)外，對(duì)內(nèi)的報(bào)表，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。真實(shí)性2、每月對(duì)公司的水，電，汽消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并制定全年水的用量

8、 計(jì)劃表，保證公司供水系統(tǒng)的正常運(yùn)行。及時(shí)、準(zhǔn)確一、工作標(biāo)識(shí)崗位名稱所在部門直接上級(jí)崗位名稱直接下級(jí)崗位名稱崗位序列二、工作聯(lián)系能源統(tǒng)計(jì)及工藝巡查員生產(chǎn)部生產(chǎn)部經(jīng)理崗位編號(hào) 崗位編制 直接下屬人數(shù)崗位級(jí)別 編寫時(shí)間2015-11-14最新可編輯 word 文檔3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部文件管理及內(nèi)務(wù)管理，完成生產(chǎn)部經(jīng)理交給的其他工作。及時(shí)、可行最新可編輯 word 文檔工藝巡檢員1、對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和對(duì)本部門環(huán)境識(shí)別， 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。制定并組織實(shí)施本部門一體 標(biāo)。評(píng)價(jià)，危險(xiǎn)源辨識(shí)，t化管理目標(biāo)，指可行五、工作權(quán)限1對(duì)企業(yè)能源消耗指標(biāo)的建議權(quán)。2對(duì)企業(yè)用水量計(jì)劃的制定權(quán)。3對(duì)生產(chǎn)車間的工藝操作記

9、錄的檢查權(quán)。六、任職資格學(xué)歷大專經(jīng)驗(yàn)要求13年車間工藝操作巡檢和統(tǒng)計(jì)員的工作經(jīng)驗(yàn)。至少具有如下一種相關(guān)認(rèn)證：所需資格/職稱證1統(tǒng)計(jì)證、書2、助理經(jīng)濟(jì)師七、其他工作設(shè)備電腦工作場(chǎng)所連云港。班次形式正常班崗位責(zé)任人簽字：日期：直接上級(jí)簽字：日期：HR審核簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字：日期：最新可編輯 word 文檔三、機(jī)修主任崗位說(shuō)明書、工作標(biāo)識(shí)崗位名稱機(jī)修車間崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)部崗位編制2 2 人直接上級(jí)崗位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬人數(shù)1 1直接下級(jí)崗位名稱崗位級(jí)別崗位序列編寫時(shí)間2015-11-142015-11-14、工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系辦公室，化驗(yàn)室，生產(chǎn)車間設(shè)備部。機(jī)修班長(zhǎng)三、崗位目標(biāo)全面負(fù)

10、責(zé)公司內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)的水、電、暖、系統(tǒng)的維護(hù)、修理、安裝。保證生產(chǎn)車間正常運(yùn)行。四、主要工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）職責(zé)描述工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)努力學(xué)習(xí)，提高維 修技術(shù)水平1 1、鉆研業(yè)務(wù)，積極提出合理化建議，進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造，延長(zhǎng)設(shè)備的使 用年限，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2 2、尊重設(shè)備操作人員，共同協(xié)作，做好車間設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用工 作。及時(shí)、準(zhǔn)確3 3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。及時(shí)、可行遵守國(guó)家、公司規(guī) 章制度。1 1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，持證上崗，上班時(shí)不脫 崗不串崗，不做私事，不從事任何與工作無(wú)關(guān)的事情?？尚猩a(chǎn)部經(jīng)理直接下級(jí)最新可編輯 word 文檔2

11、2、嚴(yán)禁違章操作、野蠻操作、不按機(jī)械工藝或不按說(shuō)明書要求維修造成 設(shè)備故障和操作人員安全事故由機(jī)修工負(fù)全部責(zé)任。工作認(rèn)真 熟悉設(shè)備狀況1 1、掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況， 指導(dǎo)機(jī)修工合理維修和保養(yǎng)設(shè)備，制止違規(guī)操作，搞好設(shè)備的完好率。2 2、維修工作中要堅(jiān)持修舊利廢，節(jié)約挖潛，妥善保管維修工具。3 3、對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備要重點(diǎn)維護(hù)、 保養(yǎng)，每天安排機(jī)修人員例行巡檢，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4 4、在設(shè)備維修中，要嚴(yán)格遵照設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)計(jì)要求將設(shè)備復(fù)原，對(duì)欠缺惡零部件必須配齊，在必須使用代用件時(shí)，需得到技術(shù)部?jī)找夥娇墒褂茫?未請(qǐng)示自作主張而造成事故，責(zé)任自負(fù)。設(shè)備的安全保護(hù)裝置，必須符合 要

12、求，齊全，保證正常。5 5、設(shè)備發(fā)生故障，及時(shí)安排機(jī)修工趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修設(shè)備。6 6、維修人員在維修設(shè)備前， 如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障屬于操作人員人為造成， 應(yīng)向 車間主任，生產(chǎn)部報(bào)告，待進(jìn)行技術(shù)鑒疋，做出處理決疋后， 在進(jìn)行維修。7 7、設(shè)備中、大修級(jí)別以上的檢修，要制定檢修計(jì)劃。五、工作權(quán)限1 1對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備選型的建議權(quán)。2 2對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備檢修的參與制定權(quán)。3 3P P 對(duì)生產(chǎn)車間的設(shè)備的檢查權(quán)。六、任職資格學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求所需資格/ /職稱證 書七、其他工作設(shè)備電氣焊相關(guān)的設(shè)備工作場(chǎng)所連云港。班次形式正常班崗位責(zé)任人簽字：日期：直接上級(jí)簽字：日期：HRHR 審核簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字：日期：最新

13、可編輯 word 文檔三、崗位目標(biāo)全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)的水、電、暖、系統(tǒng)的維護(hù)、修理、安裝。保證生產(chǎn)車間正常運(yùn)行。四、主要工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）職責(zé)描述工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)努力學(xué)習(xí)，提高維 修技術(shù)水平1 1、鉆研業(yè)務(wù)，積極提出合理化建議，進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造，延長(zhǎng)設(shè)備的使 用年限，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2 2、尊重設(shè)備操作人員，共同協(xié)作，做好車間設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用工 作。及時(shí)、準(zhǔn)確3 3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。及時(shí)、可行四、機(jī)修班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書一、工作標(biāo)識(shí) 崗位名稱所在部門直接上級(jí)崗位名稱直接下級(jí)崗位名稱崗位序列二、工作聯(lián)系機(jī)修車間生產(chǎn)部 機(jī)修主任崗位編號(hào)崗位編制 直接下屬人

14、數(shù)編寫時(shí)間2015-11-142015-11-14最新可編輯 word 文檔遵守國(guó)家、公司規(guī) 章制度。1 1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，持證上崗，上班時(shí)不脫 崗不串崗，不做私事，不從事任何與工作無(wú)關(guān)的事情?？尚? 2、嚴(yán)禁違章操作、野蠻操作、不按機(jī)械工藝或不按說(shuō)明書要求維修造成 設(shè)備故障和操作人員安全事故由機(jī)修工負(fù)全部責(zé)任。工作認(rèn)真 熟悉設(shè)備狀況1 1、主要設(shè)備臺(tái)數(shù)、設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)原理、易損零件配件規(guī)格型 號(hào)，并建立主要設(shè)備技術(shù)卡片2 2、卡片內(nèi)容應(yīng)包括：主機(jī)、輔機(jī)型號(hào)、拖動(dòng)設(shè)備號(hào)、易損件規(guī)型號(hào)。如： 電機(jī)型號(hào)、功率、軸承型號(hào)、皮帶型號(hào)、油杯型號(hào)等。3 3、維修要認(rèn)真負(fù)責(zé)

15、，嚴(yán)禁敷衍了事，每次設(shè)備維修后，要試機(jī)并認(rèn)真清 掃維修場(chǎng)地，清潔維修工具，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 并做好設(shè)備維修記錄，4 4、在設(shè)備維修中，要嚴(yán)格遵照設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)計(jì)要求將設(shè)備復(fù)原，對(duì)欠缺惡零部件必須配齊，在必須使用代用件時(shí)，需得到技術(shù)部?jī)找夥娇墒褂茫?未請(qǐng)示自作主張而造成事故，責(zé)任自負(fù)。設(shè)備的安全保護(hù)裝置，必須符合 要求，齊全，保證正常。5 5、設(shè)備發(fā)生故障，設(shè)備操作人員報(bào)修后，機(jī)修工應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修設(shè) 備。6 6、維修人員在維修設(shè)備前， 如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障屬于操作人員人為造成， 應(yīng)向 車間主任，生產(chǎn)部報(bào)告，待進(jìn)行技術(shù)鑒疋，做出處理決疋后， 在進(jìn)行維修。7 7、認(rèn)真填寫檢修記錄，換件和修復(fù)部件都要明確標(biāo)出，對(duì)磨損嚴(yán)重的部件要報(bào)告技術(shù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)共冋商定修復(fù)方案，如自行處理造成損失，責(zé)任 自負(fù)。設(shè)備交