施工中各工序的協(xié)調(diào)措施及與各部門單位的協(xié)調(diào)配合_第1頁
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文檔簡介

1、提升設計圖紙的質量,減少因技術錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題.設計圖紙的 好壞直接關系到工程質量的優(yōu)劣,圖紙會簽又關系到各專業(yè)的協(xié)調(diào),設計人員 對自己設計的局部,一般都較為嚴密和完整,但與其他人的工作就不一定能夠 一致.這就需要在圖紙會簽時找出問題,并認真落實,從圖紙上加以解決.同時,圖紙會審與交底也是技術協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié).圖紙的會審應將各 專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點.進一步找出設計中存在的技術問題,冉從圖 紙上解決問題.而技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖,了解施工的 各個環(huán)節(jié),從而減少交叉協(xié)調(diào)問題.(2)治理協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)工作不僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的治理制度,通 過治理以減少施工中各

2、專業(yè)的配合問題.建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領導,由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單 位的協(xié)調(diào)工作,作為甲方治理人員、監(jiān)理人員,首先要全面了解、掌握各專業(yè) 的工序,設計的要求.這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)施工隊伍,保證施工的每一個 環(huán)節(jié)有序到位.建立問題責任制度.建立由治理層到班組逐級的貴任制度.建立獎罰 制度,在責任制度的根底上建立獎懲制度,提升施工人員的責任心和積極性.建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度.隱蔽驗收中間驗 收是做好協(xié)調(diào)治理工作酌關鍵.此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,各專 業(yè)之間的問題也更加形象與直觀,問題更容易發(fā)現(xiàn),同時也最容易解決和補救 通過各部門的認真檢查,可以把問題減少到最小.建立

3、專門的協(xié)調(diào)會議制度、施工中甲方、監(jiān)理人員應定期組織舉行協(xié) 調(diào)會議,解決施工中的協(xié)調(diào)問題.比照擬復雜的部位,在施工前應組織專門的協(xié)調(diào)會,使 各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任.這里要強調(diào)的一點是,無論是會簽、會審還是隱蔽驗收,所有制定的 制度決不能是一個形式,而應是實實在在,或者說所有的技術治理人員,對自 己的工作、簽名應承擔相關的責任.這些只有在統(tǒng)一的領導根底下,并設立相 關獎罰舉措,才有可能一級一級落到實處.一、施工準備工作和工序銜接1、工程準備工作及總進度方案工程工程施工準備工作按其性質及內(nèi)容通 常包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備.(1) .技術準備技術準備是

4、施工準備的核心.由于任何技術的過失或隱患 都可能引起人身平安和質量事故,造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失.因此必 須認真地做好技術準備工作.具體有如下內(nèi)容:1.1 熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料1建設單位和設計單位提供的初步設計或擴大初步設計技術設計、施 工圖設計、園林設計總平面、種植設計和城市規(guī)劃等相關資料文件.2設計、施工驗收標準和有關技術規(guī)定.1.2 熟悉、審查設計圖紙的目的3為了能夠根據(jù)設計圖紙的要求順利地進行施工,生產(chǎn)出符合設計要求的 最終園林產(chǎn)品建筑物、構筑物或綠化,創(chuàng)造出符合設計要求的景觀景象.4為了能夠在擬建工程開工之前,使從事施工技術和經(jīng)營治理的工程技術 人員充分地了解和掌

5、握設計圖紙的設計意圖、結構與構造特點和技術要求,以 及成景的關鍵部位與景觀構成要素.1.3 熟悉、審查設計圖紙的內(nèi)容5審查設計圖紙是否完整、齊全,以及設計圖紙和資料是否符合國家有關 工程建設的設計,施工方面的方針和政策.6審查設計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致,以及設計圖紙與其各組成部 分之間有無矛盾和錯誤.7審查設備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在坐標、標高上是否一致.8審查設計圖紙中的工程復雜、施工難度大小和治理水平能否滿足工期和 質量要求并采取可行的技術舉措加以保證.9工程所用的主要材料尤其是植物材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨 日期.10明確建設、設計和施工等單位之間的協(xié)作、 配合關

6、系,以及建設單位可 以提供的施工條件.1.4 熟悉、審查設計圖紙的程序.熟悉、審查設計圖紙的程序通常分為自審 階段、會審階段和現(xiàn)場簽證等三個階段.11設計圖紙自審階段.施工單位收到擬建工程的設計圖紙和有關技術文件 后.應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審圖紙,寫出自審圖紙的記錄.自審圖紙的記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議.12設計圖紙的會審階段.一般由建設單位主持,由設計單位和施工單位參 加,三方進行設計圖紙的會審.圖紙會審時,首先由設計單位和工程主要設計 人向與會者說明擬建工程的設計依據(jù)、意圖和功能要求,并對特殊結構、新材 料、新工藝和新技術提出設計要求;然后施工單位根據(jù)

7、自審記錄以及對設計意 圖的了解,提出對設計圖紙的疑問和建議;最后在統(tǒng)一熟悉的根底上,對所探 討的問題逐一地做好記錄,形成“圖紙會審紀要,由建設單位正式行文,參 加單位共同會簽、蓋章,作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依 據(jù),以及建設單位與施工單位進行工程結算的依據(jù).13設計圖紙的現(xiàn)場簽證階段.在擬建工程施工的過程中,如果發(fā)現(xiàn)施工的 條件與設計圖紙的條件不符,或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯誤,或者由于材料的規(guī) 格、質量不能滿足設計,或者由于施工單位提出了合理化建議,需要對設計圖 紙進行及時修訂時,應遵循技術核定和設計變更的簽證制度,進行圖紙的施工 現(xiàn)場簽證.如果設計變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、

8、投資影響較大時,要報請 工程的原批準單位批準.在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料, 都要有正式的文字記錄,歸人擬建工程施工檔案,作為指導施工、竣工驗收和 工程結算的依據(jù).1.5 原始資料的調(diào)查分析為了做好施工準備工作, 除了要掌握有關擬建工程 的書面資料外,還應該進行擬建工程的實地勘測和調(diào)查,獲得有關數(shù)據(jù)的第一 手資料,這對于擬定一個合理、切合實際的施工組織設計是非常必要的,因此 應該做好以下幾個方面的調(diào)查分析:1.6 編制施工圖紙預算施工預算編制施工圖預算. 施工圖預算是技術準備工 作的主要組成局部之一,這是根據(jù)施工圖確定的工程量、施工組織設計所擬定 的施工方法、建筑與園林工程承預

9、定額及其取費標準,由施工單位編制確實定 建筑安裝工程造價的經(jīng)濟文件,它是施工企業(yè)內(nèi)部限制各項本錢支出、考核用 工、“兩算財經(jīng)、簽發(fā)施工任務單、限額領料、基層進行經(jīng)濟核算的依據(jù).1.7 編制施工組織設計施工組織設計是施工準備工作的重要組成局部,也是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件.園林施工生產(chǎn)活動的全過程是非 常復雜的物質財富再創(chuàng)造的過程,為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與 設備、專業(yè)和協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布 置、時間排列之間的關系,必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結構特點和建設單位的要 求,在原始資料調(diào)查分析的根底上,編制出一份能切實指導該工程全部施工活 動的

10、科學方案施工組織設計.施工組織設計的具體操作見第四章.2 .物資準備2.1 材料包括植物材料、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資 根底.這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成.根據(jù)各種物資的需要量 方案,分別落實貨源,安排運輸和儲藏,使其滿足連續(xù)施工的要求.2.2 物資準備工作的內(nèi)容2.2.1 物資工作主要包括植物種植所需的苗木與材料的準備.2.2.2 植物材料的準備.按種植設計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗圃 或其他苗木生產(chǎn)地號苗和確定種植子的來源.按種植工程施工方案起苗、運苗, 并栽植.如果需假植的那么需選擇假植地,控掘假植溝2.2.3 工具的準備.根據(jù)采用的施工方案,安排施工進

11、度,確定施工機械的 類型、數(shù)量和進場時間,確定施工機具的供應方法和進場后的存放地點和方式. 編制工具的需要量方案,為組織運輸,確定堆場面積等提供依據(jù).3 .物資準備工作的程序物資準備工作的程序是搞好物資的重要手段.通常 按如下程序進行:3.1 根據(jù)施工預算、分部項工程施工方法和施工進度的安排,擬定國撥 材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構配件及制品、施工機具和工藝設備等物資 的需要量方案.3.2 根據(jù)各種物資需要方案,組織貨源,確定加工、供應地點和供應方式, 簽訂物資供應合同.第十一章與其他施工單位的協(xié)作配合舉措在本工程施工中,對外公共關系涉及到社會的各個行業(yè),必須處理好與建 設單位,監(jiān)理單位以及設計

12、、相鄰施工單位以及當?shù)卣认嚓P單位的關系, 為正常施工創(chuàng)造一個和諧寬松的外部環(huán)境.搞好施工,保證質量,保證工期, 主動與招標人、監(jiān)理方、設計方密切配合,從大局出發(fā),本著一切為工程負責 的精神處理工程中的相關事宜.一、與建設單位的協(xié)調(diào)配合1、在施工現(xiàn)場工程辦公區(qū)提供辦公室供建設單位和監(jiān)理單位使用,提供良好的辦公環(huán)境,保證辦公的日常運營.2、積極主動地做好與外界的協(xié)調(diào),為建設單位減輕外部協(xié)調(diào)壓力.我們都 將本著為工程負責、為建設單位負責、同時為自己負責的態(tài)度積極努力的協(xié)調(diào) 處理各種關系和問題,獲得實效.3、自覺做好新法規(guī)、標準及相關規(guī)定的學習和教育.4、認真執(zhí)行、服從建設單位指揮協(xié)調(diào)與指令,全面

13、貫徹執(zhí)行建設單位針對 本工程制定的所有規(guī)章制度.5、建立施工例會制度,定期召開施工辦公會,并就施工質量、進度、平安 及合理化建議等情況定期向建設單位匯報.及時向建設單位提供詳細的施工進 度.6、工程部做到機構健全,分工明晰.工程部主要治理人員名單和責任上報 建設單位備案,以便施工過程中對口治理,保持密切聯(lián)系與溝通,有利于建設 單位對工程全面監(jiān)管.在施工期明確業(yè)主和承包商的關系,認真履行合同,擺正自己的位置,堅 決滿足業(yè)主及現(xiàn)場工程師對工程提出的各項合理要求.積極邀請甲方及有關專家到現(xiàn)場指導,虛心學習,向建設單位提供建設性 意思.7、本著對工程和業(yè)主負責的精神,在工程移交后的質量保修期內(nèi)跟蹤工程

14、 運行狀況,及時反響信息,對可能出現(xiàn)的問題及時通知業(yè)主并協(xié)商解決,以保 證工程的平安運行.8、對于重點欣賞苗木,種植前與建設單位共同號苗并征得建設單位同意后再進貨9、會同建設單位的代表做好施工過程中的各種變更工作.二、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)1、接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導,積極配合填寫施工資料及各種相關報表.2、建立健全“三檢制度,檢驗合格后報監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理驗收合格前方可進 入下一道工序施工.3、施工材料進場之前,請監(jiān)理提出建設性意見,進場后,及時中報經(jīng)監(jiān)理 驗收合格前方可使用.4、在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質量問題,及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師, 處理方法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后實施.三、與設計單位的配合

15、與協(xié)調(diào)1、參與施工圖會審,深刻理解設計理念,熟悉圖紙資料,充分考慮到施工 過程中可能出現(xiàn)的各種問題,提出合理化建議.2、在施工過程中積極與設計單位配合,解決施工中的疑難問題.3、嚴格根據(jù)設計圖紙及設計變更施工.四、與其他單位的配合與協(xié)調(diào)1、在施工期間,本著為工程建設著想的原那么在業(yè)主及工程師的指揮協(xié)調(diào)下, 積極主動地與其他承包商搞好關系.盡量減少人為的因素影響工程施工.2、我方在工程施工中服從和配合發(fā)包人對施工現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)治理,同時為其他施工承包人提供施工場地,并做好與其他施工承包人的施工配合,配合 其他施工承包人對成品、半成品的保護、修復,保證整體工程的施工進度,并 負責施工場地內(nèi)的平安和文明施工的監(jiān)督治理.3、與各施工單位增強溝通,在預防揚塵、平安防護、文明施工等方面互相 配合,共同做好對施工現(xiàn)場資源的利用.4、建立現(xiàn)場治安治理機構,密切同當?shù)毓膊块T配合,搞好工地的治安保 衛(wèi)工作.5 、在施工期間要嚴格施工隊伍治理的制度化和標準化, 尊重當?shù)氐拿?風民情,提倡入鄉(xiāng)隨俗.盡量吸收利用當?shù)爻湓5膭诹Y源,增強與當?shù)厝罕?團結協(xié)作.第十二章冬、雨季施工舉措1、雨季施工技術舉措:(1)地面造型及回填綠地好土局部

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