學(xué)校人事管理制度匯編

1、龍飛職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校人事管理制度為加強(qiáng)本學(xué)校工作的規(guī)范化、制度化，提高本學(xué)校工作效率和透明度，增強(qiáng)本學(xué)校凝聚力和向心力，使本學(xué)校的工作有章可循，特制訂以下人事管理制度。章招聘與錄用第一條本學(xué)校工作人員的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)根據(jù)本管理制學(xué)習(xí)好幫手度執(zhí)行。第二條選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)的原則。第三條本學(xué)校聘用員工，由用人部門提出人員需求計(jì)劃，由辦公室按崗位要求統(tǒng)一發(fā)布招聘信息。第四條應(yīng)聘人員須向辦公室提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料，由辦公室和用人部門聯(lián)合確定擬聘人選和招聘考核方式，辦公室組織進(jìn)行招聘考核工作。第五條參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成

2、面試考第六條第七條核，辦公室保留調(diào)查核實(shí)員作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。面試合查批準(zhǔn)后，由辦公室辦理試用、錄用手續(xù)。新錄用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向辦公室送交以下證件：畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、份證原件及復(fù)印件、一寸照片、職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件、其要的證件。當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，及時(shí)通知學(xué)校辦公室以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：格經(jīng)審他必(1)家庭地址和電話號(hào)碼；(2)(3)婚姻狀況；家庭人員變動(dòng)(4) 出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人、聯(lián)系方式及其變更；(5) 培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)第八條 接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到辦公室報(bào)到，如因故不能按時(shí)報(bào)到， 應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包括：(1

3、)入職培訓(xùn)；(2)辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取辦公用品和資料等；(3)與部門主管見面，接受工作安排；(4)簽訂試用合同第九條 公司聘用的新進(jìn)人員，均應(yīng)從入職之日起試用，試用期一般為3 個(gè)月，如表現(xiàn)好，作成績(jī)突出者，可提出書面申請(qǐng)經(jīng)用人部門同意，辦公室據(jù)考核情況核準(zhǔn)，學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，縮短試用期。反之，確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延長(zhǎng)，但試用期最長(zhǎng)不超過六個(gè)月，此期間，如果感到學(xué)校實(shí)際情況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其他原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果新員工的工作無法達(dá)到要求，學(xué)?？山K止試用。第十條試用期原則上不能請(qǐng)假，如確實(shí)需要請(qǐng)假的，轉(zhuǎn)正時(shí)間順延；若請(qǐng)假超過月，則

4、作自動(dòng)離職處理。第二章人事檔案第一條 人事檔案是員工的過去背景和現(xiàn)在情況的記錄資料，所有員工均應(yīng)建立人事檔案。人事檔案由辦公室管理。第二條一般員工不得借閱他人的人事檔案。部門主管可以借閱本部門員工的檔案，借般情閱其他平級(jí)部門人員檔案需經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可借閱。第三條 人事檔案借閱時(shí)均需辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。借閱時(shí)間的收況下不得超過一天。第四條 人事檔案管理人員應(yīng)對(duì)員工檔案的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，做好檔案資料集、歸檔工作，為員工個(gè)人資料保密。第五條員工人事檔案中有下列事項(xiàng)變更，當(dāng)事人須提前通知辦公室：1)地址和電話；2)婚姻狀況；3)家庭人員變動(dòng)情況；4)出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人、聯(lián)系

5、方式及其變更；5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)第六條員工人事檔案應(yīng)有內(nèi)容：、求職登記表 、面試評(píng)定表 、試用通知書 、身份證(復(fù)印件) 、勞務(wù)合同 、學(xué)歷、學(xué)位證(復(fù)印件)7 、職稱證、崗位資格證、 錄 用資料 、試用期考核登記表 、員工工資調(diào)整一覽表 、考核記錄表 、獎(jiǎng)勵(lì)記錄表 、違規(guī)記錄表、離職資料辭職申請(qǐng)或解除勞動(dòng)合同通知業(yè)務(wù)交接清單員工行政交接清單資結(jié)算第三章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第一條員工應(yīng)遵守本學(xué)校一切規(guī)章、通知及公告。第二條工作規(guī)范：、忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。、不得經(jīng)營(yíng)與本校類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)。、職員除本職日常工作外，未經(jīng)本學(xué)校負(fù)責(zé)人的授權(quán)和批準(zhǔn)，不得從事下列活

6、動(dòng)： 以本學(xué)校名義考察、談判、簽約;以本學(xué)校名義提供擔(dān)保、證明;以本學(xué)校名義對(duì)新聞媒體發(fā)布意見、消息;代表本學(xué)校出席公眾活動(dòng)；校名4 、不得違背組織原則，在背后對(duì)本學(xué)校、同事惡意攻擊或誣害、偽 證、制造事端、不得泄露業(yè)務(wù)上的機(jī)密或假借職權(quán)貪污舞弊，接受招待或以本學(xué)、職員在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不得私自索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的物。、職員對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法的索要回扣、傭金的，一律報(bào)本學(xué)校負(fù)責(zé)人審批，不得私自承諾第三條行為準(zhǔn)則：、儀表及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體。、堅(jiān)守工作崗位，工作需要外出或因其它情況需離開工作崗位，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)準(zhǔn)后，在辦公室填寫外出記錄方可離開、每日應(yīng)

7、該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。、使用電話應(yīng)注意禮貌，語言簡(jiǎn)明，不得隨意在辦公場(chǎng)所接聽、撥打私人電話。、開展業(yè)務(wù)工作，盡量長(zhǎng)話短說，不得長(zhǎng)時(shí)間（ 5 分鐘以上）或多次占用學(xué)校電話，造成通訊不暢;對(duì)因工作需要開通了長(zhǎng)途電 者，不得撥打私人長(zhǎng)話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙倍處罰作時(shí)間內(nèi)，不得躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、訪問與工作無關(guān)網(wǎng)站或其它方式怠、曰慢作。、應(yīng)愛護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)，包括電腦設(shè)備、辦公用品、辦公家具、書籍資料、花木等，如在非正常情況下發(fā)現(xiàn)缺損，員工應(yīng)如數(shù)賠償。、嚴(yán)禁私自使用學(xué)校復(fù)印機(jī)等學(xué)校資源從事與工作無關(guān)的事宜。10、應(yīng)注意節(jié)約能源，下班離開時(shí)及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦等、下班時(shí)

8、間除因工作需要加班者，員工不得長(zhǎng)時(shí)間滯留學(xué)校。第四條 必須不斷提高自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，提高工作效益的目的。第五條 每個(gè)員工必須懂得只有努力工作，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互相合作，勞資兩利的目的。作熱情第六條各級(jí)主管及各級(jí)部門負(fù)責(zé)人必須注意本身的涵養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工和滿意度水平，使員工在職業(yè)有安全感。第七條第八條第一條除本學(xué)校負(fù)責(zé)人，所有員工應(yīng)親自簽到計(jì)時(shí)，不得托人或受托簽到，否則雙違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則將被視為嚴(yán)重違紀(jì)；因違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失者，視情節(jié)輕重，將追索經(jīng)濟(jì)賠償和行處分；有涉嫌違法的，本學(xué)校有權(quán)提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。為體

9、現(xiàn)本學(xué)校整體形象，員工應(yīng)按工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則行事，當(dāng)不能清楚判斷自己的行為是否與本準(zhǔn)則相違背或工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則 涉及到時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)向辦公室或本學(xué)校負(fù)責(zé)人咨詢。第四章考勤與休假方按曠工一天處理。第二條考勤規(guī)定：、簽到：、員工均需按時(shí)班，考慮上班交通問題，10分鐘后到崗者為遲到、無故遲到或早退時(shí)間在 30 分鐘-60 分鐘內(nèi)，以缺勤半天論處；無故遲到或早退時(shí)間在 60 分鐘以上，以缺勤 1 天論處。班而忘記簽到者，應(yīng)于當(dāng)日，最遲次日早上經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證明和到辦公室補(bǔ)簽。、曠工、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗按曠工處理。作時(shí)間私自外出或未簽到者，一次按曠工半天處理、委托或代人簽到或偽造出勤記錄者，

10、一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均按次一天曠工論處。、連續(xù)遲到、早退三次以曠天處理，以此類推。、無故連續(xù)曠工三天或全月累計(jì)無故曠5 天或一年曠工達(dá) 10 天者，予以辭退，不予資遣。、處理、忘簽到未及時(shí)補(bǔ)簽者每次扣考核工作10 元；、連續(xù)簽到每次扣考核工作 10 元；、遲到、早退 30 分鐘內(nèi)每次扣考核工作1 0 元；、員工曠工，不發(fā)當(dāng)日工資及津貼。第三條員工按學(xué)校規(guī)定正常休假期間工資、津貼照發(fā)。第四條員工婚假、喪假享受基本工資待遇。第五條員工因私請(qǐng)假按天扣除基本工資及相應(yīng)津貼補(bǔ)助。第六條教師調(diào)課請(qǐng)假的只扣除基本工資。第七條員工請(qǐng)假辦理程序和審批權(quán)限：三天（含三天）以內(nèi)，當(dāng)事人部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案；三天

11、以上需學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。原則上本學(xué) 不準(zhǔn)連續(xù)五天以上的假期。第八條員工請(qǐng)假就于前一天安排好工作并填寫請(qǐng)假單，依照第七條規(guī)定辦妥后方可離開工作崗位，否則按曠工論處；但因突發(fā)事件或急病來不及先行仍依加班假者，應(yīng)利用電話或其他方式迅速向部門領(lǐng)導(dǎo)或辦公室請(qǐng)準(zhǔn)，返崗時(shí) 照規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則也視同曠工論處。第九條 本學(xué)校提倡正常工作時(shí)間以內(nèi)完成固定工作任務(wù)，超時(shí)完成固定工作而的，不再另計(jì)加班費(fèi)。第十條請(qǐng)假手續(xù)均需在當(dāng)月送辦公室備案。否則考勤時(shí)完全按考勤卡記錄處理。條出差考勤按照出差管理辦法執(zhí)行。第五章 員工福利第一條社保辦理：、本學(xué)校依照政府有關(guān)規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)，保障員的利益，設(shè)立勞動(dòng)保

12、險(xiǎn)項(xiàng)目有：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。、本學(xué)校辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的對(duì)象是學(xué)校試用期滿的正式員工（根據(jù)政府有關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定，年滿女 50 周歲、男 60 周歲的員工 停辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)）。、繳納保險(xiǎn)費(fèi)按有關(guān)政策規(guī)定的比例由學(xué)校與員工共同承擔(dān)，本學(xué)校不承擔(dān)試用期的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。、在試用期間，員工需將其原有社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)連續(xù)起來，可提出申請(qǐng)經(jīng)審批后，辦公室給予辦理，費(fèi)用由員工自行負(fù)擔(dān)。、本學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事宜。第六章薪酬制度第一條 為體現(xiàn)本學(xué)校按勞分配的原則，結(jié)合本學(xué)校的經(jīng)營(yíng)管理理念，制定本薪酬管理規(guī)定。第二條本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則：、公平、公正、客觀的分

13、配原則；、有效激勵(lì)的原則； 、在同行業(yè)人力市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的原則； 、按績(jī)?nèi)〕?，多勞多得，?jī)優(yōu)酬厚的原則。第三條堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本學(xué)校經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度的原則。第四條 本學(xué)校支付的薪酬，按國(guó)家規(guī)定交納個(gè)人所得稅，并由本學(xué)校代扣代繳 第五條 本薪酬制度適用對(duì)象為本學(xué)校內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位人員。第六條薪酬結(jié)構(gòu)：基本工資 +崗位津貼 +績(jī)效工資 +獎(jiǎng)金及福利 + 年度獎(jiǎng)金第七條 基本工資是指員工在本學(xué)校享受到的基本工資。第八條 崗位津貼為按崗位工作性質(zhì)所決定的津貼第九條績(jī)效工資為浮動(dòng)性工資，根據(jù)個(gè)人階段考核結(jié)果評(píng)定。第十條第A一條第十第十三出勤不足（有請(qǐng)假時(shí)），根據(jù)個(gè)人階段考核結(jié)果評(píng)定。

14、獎(jiǎng)勵(lì)和福利為非常規(guī)性收入，包括：法定福利、保險(xiǎn)和年度獎(jiǎng)金。條年度獎(jiǎng)金于年度考核后核發(fā)。本學(xué)校員工依法享受國(guó)家法定福利和保險(xiǎn)，享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)，按級(jí)。調(diào)整、月度考核連續(xù)兩次考核不稱職者，予以警告；累計(jì)3 次月度考核國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。第十四條 員工基本工資的調(diào)整分轉(zhuǎn)正加薪、晉職加薪、崗位調(diào)整調(diào)薪等，具體方式為：、試用期員工試用期滿經(jīng)過考核合格后，根據(jù)相應(yīng)的崗位給予轉(zhuǎn)正加薪。、連續(xù) 3 次考核為 A “優(yōu)秀”的員工，考慮給予基本工資晉升不稱職的員工，給予辭退。第十五條資調(diào)整由各部門報(bào)辦公室統(tǒng)一安排， 本學(xué)校年度薪酬調(diào)整安排在每年三人力資月份。第十六條工資系數(shù)的調(diào)整，主要根據(jù)職業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際

15、數(shù)據(jù)和本學(xué)校源戰(zhàn)略需求確定，以保證本學(xué)校內(nèi)不同職務(wù)的薪資收入水平符 合社會(huì)公 和競(jìng)爭(zhēng)的要求。第十七條原則上每人每年度不超過二次加薪機(jī)會(huì)。第十八條 薪資計(jì)算期間為上月 1 日至上月底；列各款項(xiàng)須從薪資中直接扣除： 、個(gè)人所得稅。、社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)部分。、該月應(yīng)償還向本學(xué)校借款的款項(xiàng)、預(yù)支工資及代墊款項(xiàng)。困難、其他應(yīng)予以扣除的款項(xiàng)。第十九條員工或依靠員工收入維持生活的受撫養(yǎng)親屬，遇有特殊情況導(dǎo)致生活時(shí)，可向本學(xué)校申請(qǐng)預(yù)支薪資，但以自己應(yīng)得薪資為限。否則條 本學(xué)校薪資發(fā)放日為每月 15-20 日，發(fā)放上個(gè)月份的工資。條 員工應(yīng)對(duì)本人的薪資負(fù)保密責(zé)任，不得公開談?wù)摶虼蚵犓诵劫Y，律按違紀(jì)處理。條 員工

16、對(duì)自己的薪酬發(fā)放有異議的可申請(qǐng)復(fù)議。三條復(fù)議包括、對(duì)薪酬計(jì)算有異議的； 、對(duì)考核結(jié)果有異議的； 、對(duì)薪酬定級(jí)有異議的； 、對(duì)加薪有異議的； 、對(duì)薪酬有關(guān)的其他事項(xiàng)有異議的。四條復(fù)議程序、員工向辦公室提出復(fù)議申請(qǐng)，列明復(fù)議的具體事項(xiàng)。、辦公室協(xié)同財(cái)務(wù)或員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。、由辦公室 2-3 天內(nèi)給出具體回復(fù)，并按復(fù)核結(jié)果及時(shí)予以處理。第七章績(jī)效考核第一條考核類別退的、轉(zhuǎn)正考核 適合試用期員工，主要針對(duì)試用期的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、學(xué)校融入度等進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為轉(zhuǎn)正、延期試用和辭依據(jù)。、晉升考核 適合職位、薪資晉升的員，主要針對(duì)原崗位工作表現(xiàn)、否加工作業(yè)績(jī)、勝任度、新崗位適應(yīng)度等進(jìn)行考核，考

17、核結(jié)果將作為是 薪、是否升職的依據(jù)。、績(jī)效考核 學(xué)?？?jī)效管理的組成部分，是學(xué)?？?jī)效、個(gè)人績(jī)效提高的動(dòng)力。適合所有考核對(duì)象，主要從業(yè)績(jī)、效率、資、度、忠誠(chéng)度、領(lǐng)導(dǎo)力等方面進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接與個(gè)人績(jī)效工 獎(jiǎng)金掛鉤 按照考核周期分：A . 月度考核，考核周期為自然月，考核結(jié)果與員工月度績(jī)效工資 掛鉤B . 年度考核，考核周期為財(cái)政年，考核結(jié)果決定年度獎(jiǎng)金的分發(fā)。C . 項(xiàng)目考核，考核周期為一個(gè)項(xiàng)目周期，考核結(jié)果將作為項(xiàng)目獎(jiǎng)金據(jù)。第二條考核形式績(jī)效考核的責(zé)任主體是各職位的直接管理者，不采取全方位考核的發(fā)放依方式，但上級(jí)管理者擁有員工考核結(jié)果調(diào)整的權(quán)力。第三條考核內(nèi)容和指標(biāo)員工考核的考核內(nèi)容、重點(diǎn)工

18、作指標(biāo)：不能量化，但對(duì)完成工作非常、指標(biāo)性目標(biāo)：可以量化的關(guān)鍵業(yè)績(jī)的考核；考核；（以上部分權(quán)重為 70% 具體分配由考核責(zé)任人確定）、追加目標(biāo)和輔助任務(wù)考核：主要是對(duì)工作中的追加目標(biāo)和任務(wù)的考核；（此項(xiàng)權(quán)重10%作行為與態(tài)度考核；（此項(xiàng)權(quán)重為 20%部門領(lǐng)導(dǎo)及以上具有管理職能崗位的具體指標(biāo)：、部門指標(biāo)性目標(biāo)：針對(duì)部門可以定量衡量的考核目標(biāo)。、部門重點(diǎn)工作指標(biāo)：針對(duì)部門不能量化，但對(duì)學(xué)校和部門的業(yè)績(jī)形成非常重要的措標(biāo)的考核；（以上部分權(quán)重為70% 具 體分配有考核責(zé)任人確定）、追加目標(biāo)和輔助任務(wù)考核：主要是對(duì)工作中的追加目標(biāo)和輔助任務(wù)的考核；（此項(xiàng)權(quán)重為 10%、管理行為與態(tài)度考核；（此項(xiàng)權(quán)重為

19、 20%第四條考核程序、各部門員工在月底提交下月工作計(jì)劃到部門領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)審查通過后匯總提交主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后匯總提交主管 導(dǎo)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后返回到員工并于每月 30 日前送辦公室 備 案。、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將設(shè)定的考核目標(biāo)填寫到相應(yīng)的月度、年度（或考核周期）考核表中，并確定每項(xiàng)目標(biāo)的權(quán)重；呈報(bào)上級(jí)主管認(rèn)定后，統(tǒng)一交至辦公室備案。、月底各部門員工提交工作總結(jié)到部門領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)審查通過后匯總到主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后返回到員工同時(shí)于每月30 日前 送辦公室，作為監(jiān)察考核的公平公正的依據(jù)。、月底部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)已確定的考核指標(biāo)組織實(shí)施考核。部門領(lǐng)導(dǎo)在考核對(duì)，必須依據(jù)客觀事實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，

20、盡量避免主觀，同時(shí)做好行動(dòng)督促記錄，以便進(jìn)行考核面談。、部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果與員工進(jìn)行考核面談，同時(shí)接受考核復(fù)議。、根據(jù)面談信息和復(fù)議結(jié)果對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行修正。、考核的結(jié)果，經(jīng)校長(zhǎng)核準(zhǔn)后報(bào)辦公室，以便進(jìn)行必要的調(diào)整。、辦公室在對(duì)各部門考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整后（強(qiáng)制分布），呈報(bào)校長(zhǎng)核準(zhǔn)，并按核準(zhǔn)后的考核結(jié)果執(zhí)行。、最終考核結(jié)果于每月 10 日前匯總公布、存檔辦公室，備份財(cái)務(wù)部作為績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。10、考核成績(jī)與職務(wù)晉升的關(guān)系，由辦公室根據(jù)具體情況擬訂，呈報(bào)校長(zhǎng)核準(zhǔn)后執(zhí)行。11 、培訓(xùn)資格的確認(rèn)：凡涉及需要提高員工履行工作職責(zé)能力的培訓(xùn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果提出，經(jīng)部門匯總后報(bào)辦公室統(tǒng)一安排；B 、凡涉

21、及員工職業(yè)發(fā)展能力培養(yǎng)，部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的結(jié)果以及員工職業(yè)發(fā)展報(bào)告，報(bào)辦公室，以便編制單獨(dú)的職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。第五條考核說明1 、工作計(jì)劃員工每周末、每月底根據(jù)個(gè)人的崗位職責(zé)、部門的工作職責(zé)、部門的工任務(wù)、部門領(lǐng)導(dǎo)的工作分解等做好下周、下月的工作計(jì)劃，作計(jì)劃將作為考核確定指標(biāo)的依據(jù)，同時(shí)工作計(jì)劃也將作為考核的一項(xiàng)指標(biāo)。2 、工作總結(jié)作為月員工每周末、每月底根據(jù)本周、本月實(shí)際的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，部門導(dǎo)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)都將對(duì)工作總結(jié)進(jìn)行審核并簽署審查結(jié)論， 度考核評(píng)鑒依據(jù)。第六條考核面談考核初步結(jié)果出來反饋到各部門領(lǐng)導(dǎo)后，各部門領(lǐng)導(dǎo)需要與員工做考核 面談，面談的主要目的在于：1 、肯定

22、業(yè)績(jī)，指出不足，制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，為員工職業(yè)能力和工作業(yè)績(jī)的不斷提高指明方向；2 、討論員工產(chǎn)生不足的原因，區(qū)分下屬和管理者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以便形成雙方共同認(rèn)可的改善點(diǎn)，并將其列入下一考核周期的改進(jìn)目標(biāo)。3 、員工和主管互動(dòng)的過程中，確定下一考核周期的各項(xiàng)工作目標(biāo)及考核指標(biāo)；考核面談信息反饋到辦公室，可根據(jù)實(shí)情酌情修正考核結(jié)果。第七條考核復(fù)議員工在考核結(jié)果出來一周內(nèi)，對(duì)考核結(jié)果或考核過程不滿可向辦公室提復(fù)議，辦公室將會(huì)同員工的直接領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合員工工作計(jì)劃、工作總結(jié)、考核面談?dòng)涗浀冗M(jìn)行復(fù)核，并在 3 天內(nèi)給出復(fù)核結(jié)果。對(duì)復(fù)評(píng)結(jié)果不滿意，又不能依據(jù)本學(xué)校相關(guān)制度進(jìn)行說明的，將考慮強(qiáng)制執(zhí)行。第八條考核資料

23、考核資料包括：作計(jì)劃、作總結(jié)、考核表（包含考核指標(biāo)）、自評(píng)初評(píng)、復(fù)評(píng)?？己嗣嬲?dòng)涗?、?fù)議記錄、最終考核結(jié)果等。第八章培訓(xùn)與發(fā)展和綜合個(gè)學(xué)習(xí)型第一條員工培訓(xùn)是指學(xué)校為增強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)和崗位適應(yīng)能力，提高工作技能素質(zhì)而進(jìn)行的系統(tǒng)化的教育訓(xùn)練與開發(fā)活動(dòng)，學(xué)校致力于創(chuàng)建組織，使員工不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。第二條 學(xué)校培訓(xùn)對(duì)象為學(xué)校全體員工，學(xué)校為所有員工提供平等的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，員工是背有義務(wù)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)第三條 學(xué)校對(duì)員工的培訓(xùn)主要包括兩方面，一是有關(guān)學(xué)校業(yè)務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)；景性廣度知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)不同崗位由辦公室安排培訓(xùn)內(nèi)容。第四條學(xué)校對(duì)員工的培訓(xùn)主要有兩種形式，一種是外部培訓(xùn)，即學(xué)校員工參加力咱社會(huì)上組織的各項(xiàng)管理培訓(xùn)；二是學(xué)校內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)際第五條 目前學(xué)校主張經(jīng)學(xué)校自主組織的內(nèi)部培訓(xùn)為主要方式，各級(jí)員工積極參培訓(xùn)，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)階段性（每月）提出本部門的內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，在作過程中由辦公室和申請(qǐng)培訓(xùn)部門共同協(xié)商、確定主要培訓(xùn)方式并組織安排實(shí)施。第六條 學(xué)校奉行“先培訓(xùn)，后上崗，在持續(xù)提高”的的原則，對(duì)新入職和新轉(zhuǎn)崗的員工均應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)主要包括公司規(guī)章制度、員工手冊(cè)、行為規(guī)范、企業(yè)精神、企業(yè)文化及該崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容。第七條提高培訓(xùn)根據(jù)各階段培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施第八條員工培訓(xùn)記錄將作為晉升、轉(zhuǎn)崗、加薪等的參考，同時(shí)培訓(xùn)將納入員核。第九章獎(jiǎng)懲條例第一條本學(xué)?；菊呤牵阂孕姓徒?jīng)濟(jì)手段實(shí)施