車間衛(wèi)生及定置管理檢查制度

1、車間衛(wèi)生及定置管理檢查制度為加強(qiáng)車間管理，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，做好公司 6S推行 工作，實(shí)現(xiàn)公司標(biāo)準(zhǔn)化，車間規(guī)范化管理，特制定本制度，現(xiàn)將有關(guān) 條款公布如下：一、檢查時(shí)間：定期為每周與不定期（臨時(shí)通知）二、檢查內(nèi)容：1、地面衛(wèi)生（崗位員工責(zé)任范圍）；2、儀表/儀器/設(shè)備衛(wèi)生及保養(yǎng)；3、材料/物料管理；4、工作臺(tái)/工具柜/工位陳列；5、工作習(xí)慣；6、節(jié)約水電氣。三、檢查人員：由行政部牽頭成立車間檢查小組，任組長(zhǎng)、任副組長(zhǎng)、為小組成員，實(shí)施定期與不定期檢查工作。四、檢查紀(jì)律：1、車間各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提前通知所有人員進(jìn)行定期與不定期清 潔衛(wèi)生等的打掃及整理，隨時(shí)保持機(jī)床（工位）、地面、工具、設(shè)備

2、等的清潔衛(wèi)生及定置管理，以備檢查小組隨時(shí)檢查。2、所有參與檢查人員（各部門到至少1人參加）務(wù)必于規(guī)定檢查時(shí)間前5分鐘到集中，由行政部進(jìn)行考勤，各參檢人員簽到，凡遲到或早退者，處罰每人10元/次，無故不參加者，按曠工處理。3、所有參檢人員必須認(rèn)真檢查，做好記錄，在每周車間衛(wèi)生及 定置管理檢查評(píng)比表（見附件1）上填寫相關(guān)內(nèi)容，并簽字確認(rèn)。無 表或未參與打分者按缺勤處理。4、打分評(píng)比成績(jī)及有關(guān)情況匯總由行政部進(jìn)行， 報(bào)總經(jīng)理查閱, 并于每周一公布評(píng)比結(jié)果。五、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：地面衛(wèi)生（崗位員工責(zé)任范圍）儀表/儀器/設(shè)備衛(wèi)生及保養(yǎng)10分3 0分地面干凈，無灰塵、油、垃圾各種物品擺放整齊，無雜物物等開關(guān)控制面

3、板標(biāo)識(shí)清晰，控制對(duì)地面不應(yīng)有遺留的廢弁產(chǎn)品和其象明確它閑雜物品設(shè)備和機(jī)臺(tái)干凈，沒有過多的油車間通道通暢，能自由通垢存在（精密儀器保持非常干凈行。的狀態(tài)）非正常狀態(tài)的要有明顯標(biāo)識(shí)，危險(xiǎn)部位有警示和防護(hù)措施材料/物料管理10分工作臺(tái)/工具柜/工位陳列材料、物料按照劃分范圍2 0分放置整齊并有序放置工具柜臺(tái)面保持零件擺放整定位區(qū)域，無亂放亂丟現(xiàn)齊有序象。臺(tái)面不允許放置與工作無關(guān)臺(tái)架上物品名稱標(biāo)識(shí)清的物品楚，并擺放有序零件及物品無散落地面。工作習(xí)慣2 0分下班后主動(dòng)清掃、檢查自己的 工作區(qū)域，將物品產(chǎn)品擺放整 齊，清掃機(jī)床廢削并擦拭干凈 床身。節(jié)約水電氣10分水電氣設(shè)施安全使用，養(yǎng)成節(jié) 約的習(xí)慣，人走斷電，關(guān)水， 關(guān)氣。六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：1、根據(jù)所有參檢人員的打分匯總情況，評(píng)比采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、車間小組評(píng)比，取好的小組1名，獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人元/次，差的小組1名，罰負(fù)責(zé)人元/次。3、崗位（工位）評(píng)比，取好的1 5名，獎(jiǎng)每人元/次，差的1 5名，罰每人10元/次。4、對(duì)不符合要求的小組或崗位（工位）由行政部協(xié)同該部門負(fù)責(zé) 人提出整改要求，限期整改，凡連續(xù)三次未整改者，罰每人2 0元/ 次。七、說明：1、此