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文檔簡介
1、學(xué)管理學(xué)的心得體會管理學(xué)心得體會20XX 字管理學(xué)上所研究的管理是指發(fā)生在組織中的管理活動, 是組織中的管理者為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)對組織成員施加的 影響的行為。下面是 X為大家整理的學(xué)管理學(xué)的心得體會, 供你參考!學(xué)管理學(xué)的心得體會篇 1時間如白馬過隙 ,一眨眼,又是一個學(xué)期。而自己所 選的這門管理學(xué)課程也點(diǎn)點(diǎn)滴滴、斷斷續(xù)續(xù)的過了一個學(xué) 期,在這個綿熱的夏日在這個課程即將結(jié)束的季節(jié),靜靜敲打著,我對這門課程的感受。這學(xué)期學(xué)了管理學(xué)這門課, 實(shí)際上,對自己的幫助還是很大的,對于個人而言,從小就 一直被期望成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,繼承家里的事業(yè),成為 一名優(yōu)秀的管理人才。沒有學(xué)習(xí)之前,一直認(rèn)為管理就是
2、小到生活規(guī)劃,大到 國家 計劃,方方面面都可以運(yùn)用到管理學(xué)的知識,在學(xué)習(xí) 中,多少有了一些自己對這門課程的了解。學(xué)習(xí)了這個管理 學(xué)感覺到這門學(xué)科涉及到的面是非常廣泛的,我認(rèn)為對于有 效的管理,它不是一死不變的一個固定模式,它講究的就是 從實(shí)際出發(fā)的道理吧,對于不同的事與物,不同的目的,用 不同的方法去解決,但是在各種的解決方法中都不會離開它那的管理理念,最終通過最有效、最節(jié)約,又或是最易實(shí)現(xiàn) 的辦法來使效率或利益最大化。管理就是特定的環(huán)境下,對組織所擁有的的資源進(jìn)行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)到即定的組織目標(biāo)的過程。作為二十一世紀(jì)的大學(xué)生 我認(rèn)為管理學(xué)同樣與我們息息相關(guān),管理是一切組織
3、的根本 管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織;盈利與非盈利的企事業(yè)單位、制造業(yè)以及服務(wù)性行業(yè);因此,學(xué)好管理學(xué)對于我們 現(xiàn)在的學(xué)習(xí)和自理乃至今后步入紛繁的社會,適應(yīng)不同的工作崗位都有其非常重要的意義。管理理論影響著日常生活中 的每一個人,不管它從事著怎樣的工作,不管所處的社會地 位如何等等。日常生活中管理理論的例子有好多,如在我們 的宿舍中,怎樣去處理宿友之間的誤會,怎樣去和同學(xué)們交而學(xué)習(xí)之后,我清楚的認(rèn)識到了管理的意義?;蛘哒f管 理學(xué)是系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。管 理學(xué)適應(yīng)著現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的需要,本著以研究在現(xiàn)有的 條件下,如何通過合理的組織和配臵人、財、物等因素,提 高生產(chǎn)
4、力的水平,它是一門綜合性的交叉學(xué)科為目的。其實(shí),說管理學(xué)是一門離我們生活很近的一門學(xué)科也是 沒有錯的。管理活動貫穿與生活的方方面面,管理已經(jīng)成為 現(xiàn)代社會最重要的一項(xiàng)活動。而且隨著社會的發(fā)展,管理活 動變得越來越重要,離開了管理,國家將無法運(yùn)轉(zhuǎn),社會將無法前進(jìn),人們的生產(chǎn)生活也將停滯。因此,對于企業(yè)而言,管理的好與壞,管理的有效與否,決定了企業(yè)的發(fā)展前景;對于社會而言,管理的好與壞,直接影響著社會的健康發(fā)展; 對于國家而言,管理的好與壞,影響著一個國家的安定團(tuán)結(jié), 影響著一個國家的綜合國力和國際競爭力。綜上所述,在競 爭激烈的21世紀(jì),企業(yè)要發(fā)展,社會要進(jìn)步,國家要強(qiáng)大 都要靠有效的管理,都需
5、要一批高素質(zhì)的管理人才。在21世紀(jì),管理已經(jīng)與科學(xué)技術(shù)一道成為推動人類社會發(fā)展的“雙輪”,二者不可缺一在群體中一起工作的人們設(shè)計環(huán)境,使每個人有效地完 成任務(wù)時,管理人員最主要的任務(wù),就是努力使每個人理解 群體的使命和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。如果要使群體的努 力有成效,其成員一定要明白期望他們完成的是什么,這就 是計劃工作的職能,而這項(xiàng)職能在所有管理職能中是最基本 的。計劃包括確定使命和目標(biāo)以及完成使命和目標(biāo)的行動;這需要指定決策,即從各種可供選擇的方案中確定行動步 驟。計劃制訂分為如下步驟:尋找機(jī)會-確定目標(biāo)-擬訂前 提條件t確定備選方案t評估備選方案t選擇方案t制定 衍生計劃-用預(yù)算量化計
6、劃。計劃制訂的步驟可以用于大多 數(shù)需要的場合。例如許多大學(xué)生準(zhǔn)備出國留學(xué),那就可以根 據(jù)這些計劃步驟來為自己做準(zhǔn)備。首先,我們需要認(rèn)識到出 國讀書的機(jī)會以及因此所帶來的機(jī)遇等,然后,我們就需要 設(shè)定各方面的目標(biāo),如選擇國家以及就讀的專業(yè)領(lǐng)域等。我 們還需要假設(shè)是否能在留學(xué)過程中獲得獎學(xué)金以及是否能 夠在外兼職打工,無論哪種情況,都有幾個需要仔細(xì)平衡的 選擇方案。因此,學(xué)生們可以就申請不同的學(xué)校利弊進(jìn)行評 價,選擇適合自己的留學(xué)國家和學(xué)校。在成功收到入取通知 書后和申請到簽證后,我們就需要開始指定衍生計劃,包括 選擇住處、搬到一個新的地址,或在學(xué)校附近找一份工作。然后,我們需要將一切計劃轉(zhuǎn)換成預(yù)
7、算,包括學(xué)費(fèi)、生活費(fèi) 等等。這些步驟都是一個計劃的體現(xiàn)。所以說,管理最重要的是明確目標(biāo)一一計劃。管理的職能是計劃,組織,指揮,協(xié)調(diào),控制。中國人 有句俗話:良好的開端是成功是一半??梢姟坝媱潯痹谡麄€ 管理中所起到的作用有多重要,它必須是放在第一位的。中 國文字的精妙之處,用在理解“計劃”二字也行得通,“統(tǒng) 計”加上“策劃”既定的目標(biāo),將大目標(biāo)分解成小步驟,安 排好適當(dāng)?shù)娜藛T,也就是分工,每個環(huán)節(jié)都事先理清思路, 理論上就能達(dá)到最終結(jié)果。無論是大到國家,從中央到地方政府都有年度工作總結(jié)、部署、任務(wù),以及三年五年乃至十年的規(guī)劃;小到泡壺茶喝,洗水壺、放涼水、燒水、拿茶葉等一系列的統(tǒng)籌方法。這都說明
8、一個管理的順序原則:先動腦再動手。我得到的最 大啟示也就是:管理中事先考慮得越周全仔細(xì),后面完成各 種任務(wù)過程中就能少遇挫折,還有助于提高效率。管理與大 家都是息息相關(guān)的,但是計劃不等同于控制,它只是對你所 作怕為進(jìn)行一種適當(dāng)?shù)陌才?,因此,控制也是一種管理學(xué)的 主要內(nèi)容。管理最關(guān)鍵的是把握過程一一控制??刂剖菍τ媱澋膱?zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查及糾偏。相當(dāng) 有用的地方就在于解析“控制”。在企業(yè)管理中,我們經(jīng)常 聽到的是人員控制、質(zhì)量控制、成本控制、預(yù)算控制等等, 這些人力資源、產(chǎn)品質(zhì)量、成本預(yù)算等都是有著相互影響作 用的,“控制”也可以用“牽一發(fā)而動全身”來形容。控制必須是系統(tǒng)的、全面的去運(yùn)作,比如
9、說管理一個廣 告部門,現(xiàn)在要迅速完成一本公司的宣傳畫冊,目標(biāo)和計劃 已經(jīng)指定完成,下發(fā)到相關(guān)的每個部門成員,包括攝影師負(fù) 責(zé)畫冊的圖片、文案負(fù)責(zé)宣傳文字的撰寫、平面設(shè)計負(fù)責(zé)圖 文排版,他們每個人只知道自己會做的部分,但是工作又是 需要同時展開的。任務(wù)下達(dá)之后,密切關(guān)注他們的進(jìn)度。如 果不聞不問,平面設(shè)計師可以推托等文案寫好稿子、攝影師 拍好圖片提供給他,他再動手排版 ;攝影師也可以推托讓設(shè) 計師先提供圖片拍攝腳本或者要求再動手去拍;文案也可以推托要求設(shè)計師提供版面數(shù)量再根據(jù)它填文案;這樣勢必會嚴(yán)重影響整個進(jìn)度。這種時候單獨(dú)的去做某個人的思想工作 就沒有效果了,得激發(fā)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,發(fā)揮群策
10、群力 的功能,化控制與無形之中,設(shè)計師可以按照共同創(chuàng)意好的 畫冊提綱安排布局,攝影師和文案也可以分頭創(chuàng)作主題一致 的稿子出來,這樣共同完成任務(wù)的時候,再加上適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng) 和激勵,大家都會很有成就感。當(dāng)然,控制的方式方法多種 多樣,只要是針對有效的管理,不用局限在固定的模式,面 對不同情況不同目的,可以有靈活的管理選擇。對我來說,大學(xué)是有很多課余時間讓你去打發(fā)的,這就 要求一個人的要會管理的行為,合理的利用那課余時間,不 讓自己陷入無生活目標(biāo)的行列中,使自己的生活精彩些,但 對我來說這個現(xiàn)在還不能完全的做到,畢竟自己還有好多有 待提高的地方。俗話說“時間就是金錢”,而管理好時間就 能算是另一類別樣
11、儲蓄錢的方式吧,但是這個好像大家都知 道,這也包括我自己在內(nèi)。而對于我們這些大學(xué)生來說,做 好時間的管理不公意味著豐厚的經(jīng)濟(jì)利益,更能令自己的學(xué) 習(xí)突飛猛進(jìn),達(dá)到甚至超過自己當(dāng)初所要求的那個高度。在 我們?nèi)粘I钪?,浪費(fèi)時間的癥狀主要表現(xiàn)為辦事拖拉、打 游戲、睡懶覺、長時間的聊天等等。對于能更好地適應(yīng)以后 工作的壓力和外間的競爭環(huán)境的激烈狀況,在學(xué)校里學(xué)會有 效地管理時間對我們每個在校生來說都是非常重要的。自我 理解,管理好時間就要保持住中心,一次只做一件事,不要 同時進(jìn)行幾件事,特別是比較繁重的事;在一個時間段里只有一個目標(biāo),不要出現(xiàn)好幾個目標(biāo),這樣很容易使迷失找不到方向感那么如何的才能使管
12、理發(fā)揮其的最佳效益呢?從社會的發(fā)展史就能看得出來,管理學(xué)也隨著社會的發(fā)展而進(jìn)行著發(fā) 展?!拔覀兩钪械拿恳粋€人都是介于管理者與被管理者 的”,這句話也就是說我們都是屬于構(gòu)成管理學(xué)的不一部分, 只是有的人在這方面占的分量大些,有的占的分量小些,而 生活中常常聽到或是見到管理大師也是從這些人中逐漸地 發(fā)展過來的,所以不要以為只有他們才能達(dá)到這個高度。那 些管理大師都是從實(shí)踐中產(chǎn)生了理論總結(jié)的沖動并通過他 們自己在這方面的進(jìn)一步的研究,把研究出來的成果用在他 們所從事的事業(yè)上。在現(xiàn)如今,世界發(fā)生了大的變化,各種 政治力量的斗爭錯綜復(fù)雜,而最常見的就是心經(jīng)濟(jì)和科技為 基礎(chǔ)的綜合國力較量日趨激烈,現(xiàn)在我
13、們國家正面臨著機(jī)遇 與挑戰(zhàn)的雙重事情。這要我們國家的領(lǐng)導(dǎo)人要進(jìn)一步的解放 思想,抓住機(jī)遇,加快改革開放和現(xiàn)代化的建設(shè)的步伐,早 日建成社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。而這些都要用到管理學(xué)的知 識,用這個知識去指導(dǎo)我們的改革開放,建設(shè)社會主義現(xiàn)代 化的社會。這個學(xué)期就要過去了,在這個學(xué)期中雖不能說學(xué)到了好 多好多的東西,但至少是有小進(jìn)步吧。而對于這門選修課來 說,由于這門課是我的選修課來的,所以自己花費(fèi)的時間就 沒有了自己所修的專業(yè)課那么多了,只是大概的了解了這門 學(xué)科的基本內(nèi)容及其作用等等。自我感覺這門課還是蠻不錯 的,因?yàn)樵谶@個社會中要用到管理學(xué)知識的地方非常多,而 學(xué)好它了可以為自己在事業(yè)上或上個人
14、的價值的體現(xiàn)上都 會有很大的幫助吧。總的來說,學(xué)這門感覺還是感覺蠻好的, 如果時間允許的話會繼續(xù)地去學(xué)學(xué)它吧,學(xué)習(xí)它里面那個管 理方式,從而使自己的更好地管理自己,處理事情。學(xué)管理學(xué)的心得體會篇 2進(jìn)入電大后,開始學(xué)習(xí)管理學(xué),學(xué)習(xí)管理學(xué)基礎(chǔ)心得體 會。以前對于管理只接觸過一些斷斷續(xù)續(xù)的概念,不是很全 面了解。經(jīng)過半年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)下來,我有了不少收獲,以前 工作中接觸過的一些管理培訓(xùn)思想都通過逐步學(xué)習(xí)而全面 對應(yīng)起來。通過學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)這門學(xué)科涉及面非常廣。而有效的管 理,是沒有一種固定模式的。首先擺在第一位的必須是結(jié)合 實(shí)際,對不同的情況,不同的目標(biāo),都會有很多個管理的選 擇,而我們則要從中選擇出
15、一種最有效,最節(jié)約,又或是最 易實(shí)現(xiàn)的辦法。于是,我們必須要首先明確一個最核心最本 質(zhì)的目標(biāo)。對于企業(yè)管理,那就是投入最小成本換取最多的 回報,而工作和人是管理的兩個重要部分。對于工作,所有的企業(yè)都是由無數(shù)人來擔(dān)任無數(shù)職位然 后形成的,因此所有的企業(yè)都有一定的組織結(jié)構(gòu)和工作方 式。同時每一個職位的人, 不論是管理者、技術(shù)人員、工人, 他們需要完成的工作也是在一定的計劃內(nèi)的,這些都是企業(yè) 在運(yùn)作前需要設(shè)計規(guī)劃好的內(nèi)容。因此管理的第一項(xiàng)也是最 重要的任務(wù)便是把這些工作的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容計劃安排好。單從 工作的角度看,如果一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)達(dá)到了最合理最科 學(xué),而企業(yè)中每個人的工作也是最恰當(dāng)最精準(zhǔn),那么這
16、個企 業(yè)就能做到已最少的投入換回最多的回報?,F(xiàn)實(shí)中這是不可 能的,因?yàn)橛肋h(yuǎn)找不到一個最完美的工作方式,同時實(shí)際情 況也是變化萬千,現(xiàn)實(shí)的要求在不斷改變,如果要“最完美”, 那就必須不停的改變,這對于管理者來說也是極不現(xiàn)實(shí)的。 因此管理學(xué)家只是致力于更大地提高工作效率,而非求一個“最完美”。在這方面,20世紀(jì)初出現(xiàn)的科學(xué)管理思想有著 很大的成就。泰勒提出的科學(xué)管理思想,包括確定合理的工 作標(biāo)準(zhǔn)、工作方法標(biāo)準(zhǔn)化、合理配備工人、實(shí)行有差別的計 件工資制、實(shí)行職能工長制。這些理論本身對有效管理起了 很大作用,同時也使人們更加重視對工作的科學(xué)設(shè)計和改 造,從而提高效率。每一個管理者都應(yīng)該從科學(xué)管理思想中
17、 收獲更本質(zhì)的內(nèi)容,那便是通過科學(xué)有效的管理,使人們的 工作效率不斷提高。泰勒在這一方面只是為人們開了個頭, 后來的管理者需要發(fā)揮創(chuàng)造力,面對各種情況,科學(xué)理性地 設(shè)計組織結(jié)構(gòu)、工作方式等,從而使效率達(dá)到最大,心得體 會。這便是對于工作的一部分,當(dāng)然不只是科學(xué)管理思想對 其有積極作用,但最終目標(biāo)還是通過調(diào)整工作,來使效率達(dá)到最大。第一部分無疑是管理中最重要的部分,然而如果沒有第 二部分的話,第一部分無疑會大打折扣。這第二部分是對于人。如果說對于工作的設(shè)計和調(diào)整是 屬于比較固定和硬性的話,那么對于人的工作是充滿彈性和 不固定因素的。因?yàn)槿撕凸ぷ鞴ぞ呤遣煌?,人的心理和?理上的各種因素會影響人工
18、作的效率。如果想提高工作效 率,對人的關(guān)注是絕對不能忽視的。如果不這樣,光靠改善 第一方面內(nèi)容會使其效果大大降低。如果長久忽視對人的關(guān) 注,則會產(chǎn)生更消極的影響。對于人,管理者要做到的是, 使人的工作效率達(dá)到最大,這需要人對工作有很大的積極 性,并且一切工作因素都是利于人發(fā)揮出他們的最大工作效 率。工作環(huán)境、人際關(guān)系、人文氣氛等方面都是非常重要的 在這一方面,梅奧的人際關(guān)系學(xué)說開創(chuàng)了這一領(lǐng)域。他通過 著名的霍桑實(shí)驗(yàn),提出了與科學(xué)管理不同的新概念,包括社 會人的假設(shè)、士氣的概念、非正式組織。梅奧的理論使人們 開始關(guān)注工作中的“人”。一個和諧愉快的工作環(huán)境、一群 和睦競爭的工人、一股積極向上的工作風(fēng)氣,能產(chǎn)生的工作 效率將會很大地超過一般情況下的工作
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