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文檔簡介

1、工程進度款支付管理辦法1.總則1.1為進一步規(guī)范工程撥款管理，結合公司實際，制定本辦法。 1.2本制度適用于公司各部門、子公司。2.工程進度款支付管理2.1當施工單位完成一定的形象進度后，將已完成的工程量清單和工程撥款申請單報送監(jiān)理總監(jiān)。2.2 監(jiān)理總監(jiān)對清單上的工程量進行認證、計量，在工程量清單上簽署審核意見后報工地甲方代表。2.3甲方代表對現場已完成并經過驗收合格的工程量對照工程量清單進行確認，在工程量清單上簽署審核意見后送交項目部經理。2.4項目部經理根據月度預算及工程完成情況，確認是否同意撥款，簽署意見后送交成本工程師。2.5成本工程師對項目部審核的工程項目價款進行審核，在工程量清單上

2、簽署意見后送工程管理部。2.6工程管理部根據施工合同中確定的進度款支付條款和成本工程師審定的清單價款，提出付款意見，審核確定付款金額，開具工程撥款審批單。2.7工程量清單和工程撥款審批單經工程管理部經理、項目部經理、設計部經理、工程分管副總裁簽批，經財務管理部審查、復核無誤后，向施工單位支付。3附則3.1本制度由工程管理部負責解釋。3.2本制度自下發(fā)之日起施行。附件一：工程撥款申請單項目名稱： 編號：工程名稱：合同名稱：合同價款:合同編號：施工單位：施工負責人：工程內容：監(jiān)理單位：甲方駐工地代表：乙用甲供材：項目負責人：本次應付款：累計付款額： 成本工程師:附件二：工程撥款審批單項目名稱： 編號：工程名稱：合同名稱： 合同價款:合同編號：施工單位：施工負責人：項目當期累計占合同%審批人工程量工程管理部項目部申請

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