




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、廣告監(jiān)測(cè)洞察競(jìng)爭(zhēng)品牌營銷策略Crystal View of Competitive Brands Marketing Mix及相關(guān)廣告公司服務(wù)部門使用您的競(jìng)爭(zhēng)品牌在做什么廣告?在哪里做廣告?他們使用了哪些營銷策略?我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?答案就在廣告監(jiān)測(cè) 超過4,000名營銷專業(yè)人士正在每天使用 即時(shí)新聞監(jiān)測(cè)結(jié)果中國市場(chǎng)最早提供廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)線上服務(wù)梅花網(wǎng)廣告監(jiān)測(cè)的前身是<全國廣告資料庫>,創(chuàng)立于2002年,監(jiān)測(cè)范圍從最初的報(bào)刊擴(kuò)展到現(xiàn)在的包含報(bào)刊,電視,網(wǎng)絡(luò),戶外和促銷媒體的跨媒體跨品類綜合服務(wù)。梅花信息是中國市場(chǎng)首家通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)提供此類信息咨詢服務(wù)的企業(yè)。精心維護(hù)媒體監(jiān)測(cè)范疇,力
2、求最佳覆蓋梅花網(wǎng)廣告監(jiān)測(cè)目前覆蓋500多份報(bào)刊,100個(gè)左右電視頻道,250家網(wǎng)站以及20個(gè)一二線城市的主流戶外廣告媒體,而且我們有專門的媒體研究小組不斷修正和擴(kuò)展這一媒體監(jiān)測(cè)范疇,力求達(dá)到為大多數(shù)消費(fèi)產(chǎn)品廣告監(jiān)測(cè)的最佳覆蓋面。我們的監(jiān)測(cè)不對(duì)產(chǎn)品品類做刪減,堅(jiān)持按范疇完整監(jiān)測(cè)的做法,最大程度保障監(jiān)測(cè)作業(yè)的完整性。簡(jiǎn)潔快速的廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)支持通過模糊關(guān)鍵詞,品牌名稱,廣告主名稱,產(chǎn)品名稱,產(chǎn)品型號(hào)等多種路徑來搜索相關(guān)廣告,并可以將任意搜索條件保存為個(gè)人監(jiān)測(cè)項(xiàng),用于長(zhǎng)期跟蹤。個(gè)人監(jiān)測(cè)項(xiàng)亦可設(shè)置為每日電郵報(bào)告,自動(dòng)獲得更新列表。一次設(shè)定監(jiān)測(cè)品牌,即可長(zhǎng)期跟蹤報(bào)刊,電視,網(wǎng)絡(luò),戶外和促銷媒體廣告
3、播放高效的內(nèi)置報(bào)告工具大幅提升您的效率為提高您的工作效率,我們的廣告監(jiān)測(cè)系統(tǒng)內(nèi)置了效率作業(yè)工具,例如你可以下載搜索記錄的原始數(shù)據(jù)文件,用于電子表格自由分析,亦可將符合條件的廣告記錄批量打包為Word, Excel, Powerpoint 或ZIP 文件。您還可以直接通過我們的監(jiān)測(cè)平臺(tái)進(jìn)行針對(duì)品牌、廣告主、媒體或產(chǎn)品類目的數(shù)據(jù)分析,自動(dòng)生成各種報(bào)告圖表。Product Features創(chuàng)意畫面直接回放梅花網(wǎng)對(duì)每條監(jiān)測(cè)到的廣告都會(huì)收錄其創(chuàng)意內(nèi)容。報(bào)刊廣告以高精度JPEG 文件提供,電視以MPEG 視頻文件提供,網(wǎng)絡(luò)廣告以原始創(chuàng)意文件提供,戶外廣告則以拍攝照片的方式提供。任何情況下,你都可以看到完整
4、回放的廣告內(nèi)容。無論何種媒體形式,你都可以輕松獲得競(jìng)品廣告內(nèi)容的所有細(xì)節(jié)訂閱或申請(qǐng)免費(fèi)試用姓名稱謂 先生 女士公司職位工作電話電子郵件 手機(jī)(選填我想申請(qǐng)相關(guān)服務(wù)的免費(fèi)試用請(qǐng)?zhí)钔缀髠髡驵]件到meihua meihua .info Sister Product梅花網(wǎng)新聞監(jiān)測(cè)通過關(guān)鍵詞輕松監(jiān)測(cè)來自3000多家互聯(lián)網(wǎng)新聞源和150多種核心報(bào)紙和地方報(bào)的新聞內(nèi)容。用于企業(yè)公關(guān)監(jiān)測(cè),競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜集和各類信息研究目的。自動(dòng)發(fā)送每日監(jiān)測(cè)報(bào)告自動(dòng)識(shí)別負(fù)面新聞可以選擇網(wǎng)絡(luò)新聞版或報(bào)紙+網(wǎng)絡(luò)新聞版訂閱。400-880-4636垂詢電話 梅花網(wǎng)廣告監(jiān)測(cè)已經(jīng)被250+家企業(yè)市場(chǎng)部門和中國40
5、0+家廣告公司采用 他們代表了最先進(jìn)的營銷管理實(shí)踐.多角度分析報(bào)表中心針對(duì)不同類型的廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)用戶,梅花網(wǎng)提供了一系列的分析報(bào)表模板,包括廣告主分析,品牌分析,媒體分析,產(chǎn)品類目分析,以及靈活的“搜索結(jié)果集”分析。用戶創(chuàng)建的分析報(bào)表模板還可以保存起來長(zhǎng)期使用。例如:針對(duì)任意搜索結(jié)果的分析報(bào)表可以展示廣告投放量的時(shí)間趨勢(shì),結(jié)合媒體,品牌和產(chǎn)品類目的月度交叉分析。而品牌分析,廣告主分析和類目分析還可以同時(shí)加入多個(gè)對(duì)象進(jìn)行比較分析。Free Article廣告監(jiān)測(cè)廣告監(jiān)測(cè)與競(jìng)爭(zhēng)品牌營銷組合在各種競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)二手信息資源中,競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)(品牌廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是相對(duì)比較可靠的來源之一。在中國市場(chǎng),雖然廣告媒體眾多
6、,但依據(jù)主流媒體范疇來進(jìn)行的跨品類廣告監(jiān)測(cè)作業(yè)還是能夠被大多數(shù)企業(yè)的市場(chǎng)營銷部門所有。如果你從事的是B2B 業(yè)務(wù),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可能在非常集中的幾種行業(yè)刊物和行業(yè)網(wǎng)站上投放廣告。廣告投放監(jiān)測(cè)獲得的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)大多表現(xiàn)在企業(yè)的營銷策略上,而營銷策略是企業(yè)戰(zhàn)略的最直接表現(xiàn)。戰(zhàn)略管理和營銷管理也是決定企業(yè)存亡和發(fā)展的最重要環(huán)節(jié)。透過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營銷情報(bào)的搜集,我們大致可以窺見一家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略和大量的有用信息。而且,大多數(shù)消費(fèi)品企業(yè)的廣告開支都是顯要的經(jīng)營成本,在廣告策略中,企業(yè)很難實(shí)施迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的障眼法,因?yàn)閺V告的唯一主動(dòng)溝通對(duì)象是最終消費(fèi)者。4P 營銷組合理論依然是非常實(shí)用的工具。通過廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的搜集
7、,我們可以按照營銷組合的四個(gè)要素來更加邏輯地搜集和整理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營銷策略情報(bào)。1. 監(jiān)測(cè)新產(chǎn)品信息。如果不身處廣告行業(yè),可能難以發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí),就是99%的廣告都是產(chǎn)品廣告,而其中至少又有90%是新產(chǎn)品廣告。按照產(chǎn)品生命周期理論,廠商對(duì)產(chǎn)品的廣告投資的峰值一般出現(xiàn)在成熟期結(jié)束之前。但對(duì)于同類產(chǎn)品的后繼型號(hào)來說,投入更多的是在單項(xiàng)產(chǎn)品的介紹期。這兩項(xiàng)交疊占據(jù)了廣告投資行為的絕大部分。有很多行業(yè)的新產(chǎn)品信息如果等對(duì)手上市后才得知就為時(shí)已晚,所以來自廣告監(jiān)測(cè)的新產(chǎn)品信息往往不能提供企業(yè)先發(fā)制人的機(jī)會(huì)。但廣告投入開始后,企業(yè)可以精確洞察對(duì)手在產(chǎn)品廣告表現(xiàn)上所建立的獨(dú)特銷售賣點(diǎn)(USP ,從而確定對(duì)手在產(chǎn)
8、品定位上的策略走向。例如,手機(jī)產(chǎn)品往往不以產(chǎn)品形象作為主體,而使用消費(fèi)者形象、應(yīng)用場(chǎng)景和氛圍來表達(dá)細(xì)分市場(chǎng)意圖。即使是明確的商務(wù)手機(jī)子類,也有不同的平臺(tái)、功能組合和產(chǎn)品外觀方面的選擇。如果能夠進(jìn)一步結(jié)合廣告投資額的監(jiān)測(cè),則能夠更加明確對(duì)手的主要產(chǎn)品戰(zhàn)略意圖。廣告投資一般是巨大的,回報(bào)也有一定的周期要求,所以通過這一渠道所搜集的信息和分析結(jié)論比行業(yè)專家訪談還要可靠。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略通常可以通過雙坐標(biāo)象限分析法來視覺化。通常選擇產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的成本動(dòng)因或?qū)Σ煌?xì)分市場(chǎng)的覆蓋作為坐標(biāo)。前者更加適合集中性強(qiáng)的行業(yè),后者則更加適合零散行業(yè)。但要注意一種特殊情況。我們所說的新產(chǎn)品一般是現(xiàn)有產(chǎn)品種類中廠商
9、的不同品牌和型號(hào)的產(chǎn)品,如果當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備推出全新類別的產(chǎn)品時(shí),大多數(shù)企業(yè)不會(huì)在市場(chǎng)導(dǎo)入期就投入大量的廣告費(fèi),因此媒體覆蓋規(guī)模一定會(huì)非常有產(chǎn)品策略(Product 限,所以高覆蓋率的廣告監(jiān)測(cè)工作能夠幫助企業(yè)有效地捕捉一些蛛絲馬跡。當(dāng)然如果競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)完全通過內(nèi)部渠道進(jìn)行試銷,而不投入任何額外廣告費(fèi)用,我們就難有作為了。2. 了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品工藝,技術(shù),包裝等信息。很多類目的產(chǎn)品廣告中會(huì)流露出產(chǎn)品的特性信息。這其中不乏有效的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)來源。對(duì)于服務(wù)業(yè)來說,廣告經(jīng)常描述服務(wù)的流程和對(duì)消費(fèi)者的承諾,這些都是標(biāo)桿分析的重要資源。廣告開支通常都是巨大的,因此來自廣告監(jiān)測(cè)的信息搜集不容易受到障眼法的影響,相對(duì)更加可信,
10、畢竟廣告的主要溝通對(duì)象是直接顧客。3. 了解產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線策略。除了對(duì)單項(xiàng)產(chǎn)品的營銷組合進(jìn)行分析外,企業(yè)的廣告策略也反映了他們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線策略。大多數(shù)擁有多種產(chǎn)品的品牌并不會(huì)均勻地投資廣告開支在每一種產(chǎn)品上,而一定會(huì)有重點(diǎn)對(duì)象。通過觀察競(jìng)爭(zhēng)者廣告費(fèi)用在不同產(chǎn)品上的分布,我們可以了解其產(chǎn)品線策略的具體內(nèi)容。例如:有些品牌會(huì)重視對(duì)其高端型號(hào)產(chǎn)品的廣告投資,希望借以高端產(chǎn)品的質(zhì)量和形象口碑來帶動(dòng)中低端型號(hào)的銷售,使用這個(gè)策略的廠商往往會(huì)集中廣告投資,希望達(dá)到舉一反三的效果。擁有多條產(chǎn)品線的企業(yè)有少不會(huì)還會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品線之間的合作廣告,日本企業(yè)大多都執(zhí)行這一策略,松下、佳能、夏普等品牌都通過大幅面
11、的報(bào)紙廣告來對(duì)下屬多條產(chǎn)品線進(jìn)行廣告。這些事實(shí)通過針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告監(jiān)測(cè)是很容易被挖掘的。4. 監(jiān)測(cè)產(chǎn)品生命周期和第一點(diǎn)所講的“監(jiān)測(cè)新產(chǎn)品信息”正好相對(duì)應(yīng),幾乎沒有產(chǎn)品能夠最終逃脫完全成熟并進(jìn)入衰退的階段。產(chǎn)品生命周期的實(shí)踐和理論都表明廠商的廣告投資隨著產(chǎn)品進(jìn)入完全成熟階段而開始減少,并最終降低到零。所以,通過廣告監(jiān)測(cè),當(dāng)我們看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的旗艦產(chǎn)品開始減少或停止廣告時(shí),我們將預(yù)判對(duì)方一定已經(jīng)準(zhǔn)備好了換代的產(chǎn)品,現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)平衡將很快被打破。當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入衰退期后,廣告費(fèi)一般會(huì)被完全砍掉。從長(zhǎng)期來看,每家企業(yè)都在管理自己的現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期,新特性,新賣點(diǎn),新型號(hào)等周而復(fù)始,這些都是競(jìng)爭(zhēng)的常態(tài)。營銷情報(bào)作業(yè)人員可以嘗試用季度為最小單位的時(shí)間軸圖表來表達(dá)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品生命周期直觀圖表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 彩鋼板墻施工方案
- 膝部護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)課件
- 關(guān)于按揭車合同范例
- 半包個(gè)人采購合同范例
- 廠房電力改造合同范例
- 公司財(cái)務(wù)部門的組織架構(gòu)協(xié)同調(diào)整計(jì)劃
- 隔離區(qū)的安全管理實(shí)踐計(jì)劃
- 與同事建立良好關(guān)系的練習(xí)計(jì)劃
- 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的誤差分析與調(diào)整計(jì)劃
- 倉庫信息化建設(shè)計(jì)劃
- 床旁超聲引導(dǎo)血管穿刺的SOP
- 新編高等數(shù)學(xué)(理工類)第8版高職PPT全套教學(xué)課件
- (全)電梯安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單
- 山東省高院量刑指導(dǎo)意見實(shí)施細(xì)則
- 教科版五年級(jí)科學(xué)下冊(cè)全套測(cè)試卷
- 環(huán)境規(guī)劃與管理第二章理論基礎(chǔ)
- TD-T 1040-2013 土地整治項(xiàng)目制圖規(guī)范
- 《數(shù)字影像設(shè)計(jì)與制作》統(tǒng)考復(fù)習(xí)題庫(匯總版)
- 成人有創(chuàng)機(jī)械通氣氣道內(nèi)吸引技術(shù)操作
- “雙減”下初中道德與法治分層作業(yè)設(shè)計(jì)研究 論文
- 發(fā)熱待查病例討論優(yōu)秀課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論