華彩新城佳和—工程部個人考核表(江)

1、精品文檔，值得擁有1 / 7工程部個人考核表被考評人江旭東職位工程部職員考評期間2006 .4.1-2006 .6.30考評時間2006 . 7. 10 以前考評內容衡量標準考核得分一、核心本職工作任務指標（85 分）核心指標考核指標說明權重目標值實際值差異情況自評主管評分工程綜合管理操作違規(guī)次數(shù)50 次/季度，以違反公司工 程管理工作流程規(guī)范、制 度的次數(shù)為準。= 100 - A*20 （A 為違規(guī) 次數(shù)）工程款請款差錯次數(shù)30 次 / 季度=100 - A*50（A 為違規(guī)次數(shù)）（以合 同為準）工程安全事故 數(shù)防止出現(xiàn)因為工程管 理審核不到位而發(fā)生 重大安全事故造成人 員傷亡或重大財產(chǎn)損

2、失50 次/季度= 100 - A*50 （A 為事故 次數(shù)；一般事故 A = 1 , 重大事故 A = 2）精品文檔，值得擁有2 / 7工程質量問題次數(shù)在工程施工過程中或 施工結束后，岀現(xiàn)的工 程質量問題，分為一般 問題和事故。質量問題 定義：違反相關設計及 施工要求和規(guī)范，已成為既定事實的；80 次/季度= 100 - A*20 （A 為事故次數(shù)；一般事故 A = 1 , 重大事故 A = 2 5） 經(jīng)驗收合格后，領導發(fā)現(xiàn) 一次不合格扣 5 分配合總包單位對現(xiàn)場安全、文明施工的管 理3無工程事故，岀現(xiàn)一次扣2 分配合前期部門 完成對圖紙的 收集2及時、齊全，缺失一份扣2 分進行已完工程的驗

3、收工作總包工程量確認、分包工程驗收3及時性、準確性，岀錯一 次扣 1 分資料收集對工程已完成部分資 料的收集、整理歸檔3全面及時，缺失一份扣 2 分定期工程情況小結3及時完成，延遲一天扣 1 分每天完成工程日記5每天記錄，一天不記扣 2 分精品文檔，值得擁有3 / 7工程進度保障和控制結合工程進度保障措 施和結果進行考察；建議根據(jù)項目具體進展每個季度制定具體指標8按照工程計劃設定的進度安排，合理設定相關進 度過程控制點，進行過程 管理，考慮提前與滯后的 各種情況，保障工程進度協(xié)調施工單位與監(jiān)理單位的關系5協(xié)調良好，岀差錯扣 2 分材料信息收集2準確、及時，根據(jù)收集情 況評分工程問題整改3及時、

4、效果好，根據(jù)效果 評分熟悉圖紙、問題匯總2熟練，根據(jù)結果評分工程量的原始 數(shù)據(jù)收集3及時準確，根據(jù)計劃評分配合物業(yè)部完成已完工程的維修3及時處理、簽證，不簽證 扣一分對現(xiàn)場發(fā)生的 突發(fā)事件能及 時進行處理并 向公司匯報3及時處理、處理完善，根 據(jù)效果評分精品文檔，值得擁有4 / 7配合售樓部對 于需購房者進 行工地情況的 介紹2形象、態(tài)度好，根據(jù)態(tài)度 評分季度工作的計劃與總結3及時完成，根據(jù)內容和及 時性評分工程聯(lián)系單5及時準確，缺失、岀錯一 次扣 2 分部門各項規(guī)章制度的執(zhí)行建議根據(jù)項目具體進 展每個季度制定具體 指標3執(zhí)行效果好：80 - 100 ; 制度比較完善，執(zhí)行效果 較好：70 -

5、 80 ;執(zhí)行有 一定效果：60 - 70 ;執(zhí) 行效果差：60以下外部聯(lián)系測量大隊、檢測中心、白蟻防治、規(guī)劃驗收等3協(xié)調及時，按計劃推進，按效果評分臨時指標：5 分0-40%41%-59%60%-80%81%-90%91%-100%自評主管評分沒有完成工作目標，工 作成績甚微，常處于落 后狀態(tài)。基本上完 成規(guī)定目 標，工作成 績平常，起 色不大。規(guī)定目標完成較好，工作 有一定成績，能較好地完 成任務。比規(guī)定目 標完成的 多， 工作成 績較大，處 于領先地位。比規(guī)定目標 完成的既多 又好，工作成 績大，能開創(chuàng) 新局面。臨時工作 1臨時工作 2精品文檔，值得擁有5 / 7三、員工個人周邊績效（1

6、0 分）日常勞動紀律 與服從管理（4 分）經(jīng)常不遵守公 司各項管理制 度有時不遵守公司各項管理制度基本能做到服從 各項規(guī)定，偶爾 會違反有關制度較好地遵守公司各項管理制度堅決執(zhí)行公司各項 管理規(guī)定，被公司 作為模范員工責任心與積極性（2 分）消極被動不負 責任。無論怎樣 督促也不上進， 工作挑挑揀揀， 避難就易有時責任心強， 但多數(shù)情況下缺 乏責任心。遇問 題和困難就垂頭 喪氣，不岀成果。有一定責任心， 敢 于對自己工作負 責，知錯就改。不 知疲倦，不斷進 取。責任心強， 能清楚 知道自己的責任， 勇于負責。求知欲 強，并把知識用于 實踐，努力提高自 己素質。對任何事情都有強 烈的責任心且積極

7、 付諸行動。勇于挑 戰(zhàn)，不畏困難；為實現(xiàn)目標竭盡全力。溝通能力（2 分）說服力差，態(tài)度 生硬，缺乏溝通 技巧，難以被人 接受。說服力較差，不 善于溝通，有時 不易被別人接 受。說服力一般，有 一定溝通技巧， 尚能被別人接 受。說服力較強，態(tài) 度誠懇，善于溝 通，說服效果較 好。說服力強， 能自然、有技巧地說服別 人。創(chuàng)新能力 與個人發(fā)展（2 分）少有創(chuàng)新，消 極，不愿打破現(xiàn) 狀。不愿嘗試新的 工作任務，對個 人沒有清晰的 發(fā)展計劃和培 訓需求少創(chuàng)新，多半墨 守陳規(guī)。對自己的能力和 判斷基本準確， 基本可以承擔挑 戰(zhàn)性的工作任 務，有基本個人 的發(fā)展計劃和培 訓需求有創(chuàng)新，能改進 自己的工作。 對自己的能力 和判斷有一定 信心，可以嘗試有挑戰(zhàn)性的工 作任務及發(fā)展 計劃和培訓需 求富有創(chuàng)新， 多智 謀，態(tài)度積極。 對自己的能力 和判斷有良好 信心，能較好性承擔挑戰(zhàn)性的 工作任務，有較 清晰的個人的 發(fā)展計劃和培 訓需求實施改進自己，