上海建筑施工行業(yè)BIM技術應用大賽專家評分標準

1、1附件一：上海建筑施工行業(yè)第四屆 BIM 技術應用大賽專家評分標準（A 類）維度序號評分內(nèi)容評分標準1.項目應 用規(guī)模1.1應用層級1）實現(xiàn)基于 BIM 的項目（企業(yè)）協(xié)同管理：1.2多方協(xié)同1）利用 BIM 技術實現(xiàn)多參建方的協(xié)同溝通，輔助現(xiàn)場施工管理：1.3模型、知 識庫維護1）利用 BIM 技術進行變更管理，實現(xiàn)變更前后技術方案對比、經(jīng)濟最優(yōu)比選等；2. BIM 技術管理2.1建立標準1） 是否建立 BIM 建模標準（命名標準、顏色識別標準等）；2）是否建立應用標準及流程；3） 是否建立交付標準；2.2成本管理1） 實現(xiàn)基本應用：工程量計算；2）實現(xiàn)創(chuàng)新應用：消耗量分析、設備與材料管理、

2、多算對比、造價成本統(tǒng)計等；（創(chuàng)新應用點不限以上所列，專家根據(jù)內(nèi)容酌情打分）2.3技術與質量管理1） 實現(xiàn)基本應用點：碰撞檢查、管線綜合、施工方案模擬；2）實現(xiàn)創(chuàng)新應用點：砌體排布、移動端質量監(jiān)控、視頻監(jiān)控接入等；（創(chuàng)新應用點不限以上所列，專家根據(jù)內(nèi)容酌情打分）3.BIM 應用成果3.1進度管理1） 實現(xiàn)基本應用點： BIM 與進度計劃的結合、基于BIM 的進度計劃形象展示；2）實現(xiàn)創(chuàng)新應用點：進度與成本關聯(lián)、進度監(jiān)控和預警等；（創(chuàng)新應用點不限以上所列，專家根據(jù)內(nèi)容酌情打分）3.2安全管理1） 基本應用點：施工場地布置、臨邊安全措施；2） 創(chuàng)新應用點：移動端安全監(jiān)控、視頻監(jiān)控與BIM 模型對接、

3、安全方案表現(xiàn)VR（創(chuàng)新應用點不限以上所列，專家根據(jù)內(nèi)容酌情打分）3.3運維管理1） 實現(xiàn)基本應用點：資料檔案掛接、竣工驗收資料錄入等；2）實現(xiàn)創(chuàng)新應用點：設備養(yǎng)護提醒、二維碼應用等運維管理；（創(chuàng)新應用點不限以上所列，專家根據(jù)內(nèi)容酌情打分）3.4施工措施管理1） 創(chuàng)建施工措施模型；2） 建立施工措施建模標準，實現(xiàn)施工措施的工程量計算等應用點；3.5效益分析客觀、定量分析該項目BIM 技術應用取得的成果與效益；（如有虛假、夸張或沒有效益分析數(shù)據(jù)來源，本條可不得分）4.加分項4.1項目內(nèi)部 推廣制度 與措施針對 BIM 實施遭遇的困難和阻力，BIM 團隊采取了什么措施以保證BIM 的正常實施。是否形

4、成 BIM 管理制度，現(xiàn)場項目經(jīng)理BIM 答辯如何確保 BIM 實施落地，避免 BIM 與實際施工 兩層皮”在運作；21-10 分(專家根據(jù)申報內(nèi)容，酌情給分)4.2BIM 團隊建設1)項目實施過程中，BIM 團隊架構和組織落實情況；2)BIM 團隊管理制度、崗位職責、晉升體系等；4.3BIM 軟件分析項目實施中對應用的各類BIM 軟件間的對比，及對軟件的建議；在 BIM 軟件上的開發(fā)和新技術應用、做技術專利4.4加分項專家自行填寫加分原因：1)2)3)3附件上海建筑施工行業(yè)第四屆 BIM 技術應用大賽專家評分標準（B 類）維度序號評分內(nèi)容評分標準1.BIM 基礎得分項1.1BIM 模型創(chuàng)建1

5、） 是否創(chuàng)建項目完整模型及模型創(chuàng)建精度；2）是否建立 BIM 建模標準（命名標準、顏色識別標準等）；3）是否建立應用標準及流程；1.2BIM 團隊建設1） 項目實施過程中， BIM 團隊架構和組織落實情況；2） BIM 團隊管理制度、崗位職責、晉升體系等；1.3BIM 模型、知識庫維 護1）建立模型變更管理制度，并隨設計變更實時維護模型；1-5 分2.BIM 應用成果得 分項2.1成本管理1） 實現(xiàn)基本應用：工程量計算；2）實現(xiàn)創(chuàng)新應用：消耗量分析、設備與材料管理、多算對比等；（創(chuàng)新應用點不限以上所列，專家根據(jù)內(nèi)容酌情打分）2.2技術與質量管理1） 實現(xiàn)基本應用點：碰撞檢查、管線綜合、施工方案

6、模擬；2）實現(xiàn)創(chuàng)新應用點：砌體排布、下料加工等；（創(chuàng)新應用點不限以上所列，專家根據(jù)內(nèi)容酌情打分）2.3進度管理1） 實現(xiàn)基本應用點：BIM 與進度計劃的結合、基于BIM 的進度計劃形象展示；2） 2 ）實現(xiàn)創(chuàng)新應用點：進度與成本關聯(lián)、進度監(jiān)控和預警等；（創(chuàng)新應用點不限以上所列，專家根據(jù)內(nèi)容酌情打分）2.4安全管理1） 基本應用點：施工場地布置、臨邊安全措施；2） 創(chuàng)新應用點：移動端安全監(jiān)控、視頻監(jiān)控與BIM 模型對接、安全方案表現(xiàn)等；（創(chuàng)新應用點不限以上所列，專家根據(jù)內(nèi)容酌情打分）2.5運維管理1） 實現(xiàn)基本應用點：資料檔案掛接、竣工驗收資料錄入等；2）實現(xiàn)創(chuàng)新應用點：設備養(yǎng)護提醒、二維碼應用

7、等運維管理；（創(chuàng)新應用點不限以上所列，專家根據(jù)內(nèi)容酌情打分）2.6施工措施 管理1） 創(chuàng)建施工措施模型；2） 建立施工措施建模標準，實現(xiàn)施工措施的工程量計算等應用點；2.7效益分析客觀、定量分析該項目BIM 技術應用取得的成果與效益；（如有虛假、夸張或沒有效益分析數(shù)據(jù)來源，本條可不得分）3.加分項3.1項目內(nèi)部 推廣制度 與措施針對 BIM 實施遭遇的困難和阻力，BIM 團隊采取了什么措施以保證BIM 的正常實施。是否形成 BIM 管理制度如何確保 BIM 實施落地，避免 BIM 與實際施工 兩層皮”在運作；1-10 分（專家根據(jù)申報內(nèi)容，酌情給分）3.2應用層級1） 實現(xiàn)單機的、工具級的單點應用：；2）實現(xiàn)基于 BIM 的項目（企業(yè)）協(xié)同管理：；43.3多方協(xié)同1) 未體現(xiàn)多方協(xié)同，僅由于解決自身問題；2) 利用 BIM 技術實現(xiàn)多參建方的協(xié)同溝通，輔助現(xiàn)場施工管理：3.4加分項專家自行填寫加分原因：1)2)3)上海建筑施工行業(yè)第四屆 BIM 技術應用大賽申報表5附件三:參賽項目名稱項目參建角色總承包 專業(yè)分包：設計 其他：參加組別 A 組 B 組項目簡介（限 200 字）申