雅爾通識課程項目管理考試答案及試題答案

1、D、 2000 年將人分為“先知先覺，后知后覺，不知不覺”三類的是（）。A、孔子B、孟子C、孫中山D、毛澤東我的答案：C2項目的制約性中，最主要的是：A、法律制約B、人為制約C、政策制約D、資源制約我的答案：D3現(xiàn)代項目管理體系產生于哪一年？A、1996 年B、1881 年C、1984 年我的答案：C4“傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。我的答案：x5審時度勢、因勢利導、趨利避害、立身行道是學習管理的根本目的。我的答案：V1下列不屬于項目管理過程中的日常運營的是：A、計劃過程B、執(zhí)行過程C、起始過程D、控制過程我的答案：C2下列不屬于傳統(tǒng)項目管理的是：A、工期管理B、造價管理C、質量管理D、

2、人力資源管理我的答案：D3項目組合管理包括：A、獨立項目的管理B、相似項目的管理C、戰(zhàn)略項目和項目群的管理D、以上都有我的答案：D4項目從開始到結束構成了一個項目的生命周期。我的答案：V5項目團隊管理是項目組織管理中最核心的部分。我的答案：x1項目的詳細可行性研究出現(xiàn)在：A、發(fā)現(xiàn)問題和機遇之后B、分析條件之后C、提出項目立案之后D、項目立項之后我的答案：D2人類社會范式不包括：A、計劃再配式B、市場配置式C、信息社會式D、互惠重配式我的答案：C3“夫天未戰(zhàn)而廟先算”出自：A、易經B、論語C、大學D、孫子兵法我的答案：D 傳統(tǒng)管理是以工程建設項目為主的狹窄應用領域。我的答案：V5先有運營，后有項

3、目。 我的答案：x1我國于哪年進入知識社會？A、2006.0B、2007.0C、2008.0D、2005.0我的答案：D2下列關于項目特性說法不正確的是：A、不確定性B、風險性C、突進型D、成果的不可挽回性我的答案：C3下列要素不屬于項目管理圖中核心要素的是:A、成本B、集成C、時間D、質量我的答案：B4我國在項目管理的結束環(huán)節(jié)做得較差。我的答案：V5銀行管理屬于項目管理。我的答案：x1一般項目階段的劃分不包括：A、調查與決策B、計劃與設計C、實施與控制D、完工與交付我的答案：A2項目管理過程的子過程不包括：A、發(fā)掘階段B、計劃過程*C、組織控制D、結束環(huán)節(jié)我的答案：A3下列不屬于項目生命周期

4、的內容的是:A、項目階段B、項目任務C、項目技術D、項目成果我的答案：C4項目劃分階段時，每個階段都要有自己獨立的團隊。我的答案：x發(fā)現(xiàn)問題和機遇是項目起始階段最重要的任務。我的答案：V1下列范圍最大的是：A、已經界定的項目范圍B、實際完成范圍C、業(yè)主期望的范圍D、項目組織范圍我的答案：C2建筑工程處于項目生命周期中的哪個階段？A、計劃B、實施C、使用D、可行性研究我的答案：B3下列不屬于項目起始方法的是：A、組織戰(zhàn)略分析法5A、相對性C、項目選擇法D、討論法我的答案：D4做任何項目都應當抓住機遇。我的答案：V5項目產出物分析法又叫做可行性分析法。我的答案：x1項目階段劃分的依據(jù)是：A、相關性

5、B、重要性C、相對性D、時間順序我的答案：D2項目管理劃分為5個階段的依據(jù)在于:B、絕對性C、相關性D、重要性我的答案：C3制定成本預算屬于項目生命周期中的哪一環(huán)節(jié)？A、可行性分析B、計劃階段C、實施階段D、總結階段我的答案：B4按照時間順序先后銜接的項目階段的集合稱為項目生命周期。我的答案：V5里程碑既占用時間也消耗資源。我的答案：x1課堂陳述溝通時，首先應該：A、進入項目B、介紹組員C、自我介紹D、介紹目的我的答案：C2下列階段中，最先開始的是：A、項目范圍確認B、項目范圍計劃C、項目實施D、項目范圍界定我的答案：D3在計劃和設計中，我國比較缺的而是:A、專項計劃目標B、集成計劃C、項目主

6、要目標D、設計項目工作我的答案：B4項目劃分階段時，相同的工作劃分為一個階段。我的答案：V5介紹項目時，應該先細致后粗略。我的答案：x1活動項目工期首先考慮的是：A、項目風險情況B、歷史信息和其他參考資料C、項目實施組織可能提供的各種資源D、項目活動的數(shù)量和質量我的答案：D2項目活動的排序最先考慮的是：A、項目活動的外在聯(lián)系B、項目活動的人為依存關系C、項目活動的必然依存關系C、開始-中期我的答案：C3下列關于節(jié)省項目時間的辦法不合理的是:A、增加資源B、消除無效活動C、改變項目內容D、改進低效方法我的答案：C4項目排序只有時點。我的答案：x5項目進度控制最重要的就是按時完成。我的答案：V1順

7、序圖法不包括：A、結束-開始B、結束-結束D、開始-開始我的答案：C2下列關于甘特圖能夠長久實行的原因描述錯誤的是:A、簡潔B、明了C、易用D、精髓我的答案：D3項目成本管理的內容不包括：A、資源質量B、資源計劃C、成本確定D、成本控制預測我的答案：C4存量指標就是時期管理。我的答案：X5項目工期估算是一個范圍不能確定具體的時間。我的答案：V1下列屬于項目范圍因素的是：*A、項目成本*B、項目時間C、項目質量*D、以上都有我的答案：D2項目成本估算的方法比較糟糕的是:*A、類比估算法B、參數(shù)估計法C、標準定額法D、工科測量法我的答案：C我國計劃經濟時代實行的是：A、專家判斷法B、統(tǒng)一定額法C、

8、資料統(tǒng)計法D、工科測量法我的答案：B4項目管理的科學界定一定要經過充分必要的檢查。我的答案：V5每個項目都有自己獨特的目標。我的答案：V1下列屬于項目范圍定義的依據(jù)的是：A、項目起始的決定B、項目的限制條件C、項目的假設前提條件D、以上都有我的答案：D2下列不屬于項目管理范圍的主要內容的是:*A、項目提出B、范圍確認*C、時間確認D、項目決策我的答案：C3可行性分析法又可以稱為：A、組織戰(zhàn)略分析法B、項目產出物分析法C、項目選擇方法D、時間決策法我的答案：C4WBS的含義是項目工作分解結構字典。我的答案：X5任何一個項目或者是識別問題的或者是抓住機遇的。我的答案：V1下列因素中確定產出物范圍的

9、是:A、項目成本B、項目目標*C、項目時間D、項目難易我的答案：B2卜列指標中強調時點的是：A、流量指標B、質量指標C、存量指標D、定量指標我的答案：C3項目資源計劃編制不包括：A、需要投入的資源種類B、項目資源投入的質量B、類比法D、項目資源投入的數(shù)量我的答案：C4任何一個工作包都必須生成一系列可交付物。我的答案：V5項目時間管理就是時點管理。我的答案：x1甘特圖法是由哪國專家發(fā)明的？A、英國B、美國C、法國D、德國我的答案：B2項目活動工期的估算方法有：A、專家評估法C、模擬法D、以上都有 我的答案：D3在項目活動工期估算中，首要的是：A、列出項目活動清單B、高清項目的約束和假設條件C、搞

10、清項目資源的數(shù)量和質量假設D、項目的歷史信息和其他參考資料 我的答案：C4項目成本管理又叫做項目價值管理。 我的答案：x5確定好項目順序之后才能確定項目工期。我的答案：V1下列關于網(wǎng)絡圖的繪制描述錯誤的是：B、從左向右繪制C、擁有一個終點一個始點D、可以有開路和回路我的答案：D2在制定項目進度計劃時，應考慮的因素有:A、項目的規(guī)模B、項目的復雜程度C、項目的緊急程度D、以上都有我的答案：D3項目最主要的成本依據(jù)是：A、耗材B、關系C、時間D、質量保證我的答案：C4前導圖法也可以稱為雙代號網(wǎng)圖法。我的答案：x5進度問題是造成項目沖突的主要原因。我的答案：V1項目成本估算按進度算：A、直接成本和間

11、接成本B、經常性成本和一次性成本*C、固定成本和可變成本D、正常成本和加速成本我的答案：D2項目成本估算的類型包括:A、建議估算B、建議估算C、報價估算D、以上都有我的答案：D3下列不屬于項目成本管理的內容的是：A、成本估算B、成本預算C、時間控制D、資源計劃編制我的答案：A4項目工期是影響項目成本估算的重要影響因素。我的答案：V5項目成本管理又被稱為項目造價管理。我的答案：V1項目成本估算的方法包括：A、自上而下B、自下而上C、參數(shù)模型估算法我的答案：D2下列不屬于應急儲備管理特點的是：A、用來處理預期但不確定的事件B、作為預算分配C、不作為預算分配D、項目經理可以只有使用我的答案：C3項目

12、資源計劃編制不包括：A、需要投入的資源準備B、項目資源投入的質量C、項目資源投入的力度D、項目資源投入的數(shù)量我的答案：C4全面的項目成本管理應該包括兩個層次。我的答案：V5自上而下的成本估算方法能夠充分發(fā)揮組織民主。 我的答案：x1下列屬于項目成本科目的是：A、人工成本*B、物料成本C、設備費用D、以上都有我的答案：D2計劃經濟時期存在的三種定額有:A、出口定額B、設計概算C、施工圖預算D、以上都有我的答案：D3單價運用的是：A、類比估算法B、參數(shù)估計法C、標準定額法D、工料測量法我的答案：A4項目采購成本屬于完全成本。我的答案：x5工料測量法是一種自下而上的測量方法。我的答案：V1項目成本控

13、制的關鍵是：A、確定性成本的控制B、風險性成本的控制C、不確定性成本的控制D、完全不確定性成本的控制我的答案：C2項目管理的靈魂是：A、項目時間管理B、項目成本管理C、項目質量管理D、項目預算管理我的答案：C3產品的顏色和包裝屬于哪種質量特性?A、內在質量特性B、外在質量特性C、經濟質量特性D、商業(yè)質量特性我的答案：B4項目質量管理就是常規(guī)質量管理。我的答案：X5項目的特性決定了項目質量體系的構成。我的答案：V1下列屬于硬件產品的質量特性的是:A、無形性B、可靠性C、效率D、壽命我的答案：D2下列不屬于質量特性的是：A、經濟質量特性B、商業(yè)質量特性C、物理質量特性D、環(huán)保質量特性我的答案：C3

14、質量的特性包括：A、廣泛性B、經濟性C、相對性C、項目產出物我的答案：D4質量管理對于一個企業(yè)的生死存亡具有至關重要的作用。我的答案：V5好的項目產出的前提是好的工作質量。我的答案：V1下列屬于項目質量的主要工作的有：A、質量方針B、質量體系C、質量監(jiān)控D、以上都有我的答案：D2質量管理追求的最終目的是：A、項目結構B、項目過程D、項目成本我的答案：C3下列組織機構或人物中對項目質量負最高責任的是:A、全體團隊成員B、管理人員C、技術人員D、業(yè)主我的答案：D4項目質量方針是項目質量計劃編制的重要依據(jù)。我的答案：V5道德責任制度是提高工作質量的重要手段。我的答案：x1下列哪種方法屬于一種分析技巧

15、？A、成本分析法B、基準水平法C、流程圖法D、試驗設計我的答案：D2通過對照比較，制定質量標桿的方法稱為:A、成本收益分析法B、經濟質量法C、質量標桿法D、以上都不對我的答案：C3項目質量計劃編制的成果有：A、項目質量計劃B、項目質量管理計劃C、項目質量核檢清單D、以上都有我的答案：D4項目質量計劃的編制最主要的依據(jù)是項目質量方針的確定。 我的答案：X5項目質量計劃是項目策劃的結果之一。我的答案：V1下列不屬于項目質量保障方法的是：A、項目核檢方法B、項目審計方法C、項目成本效益方法D、項目改進與提高方法我的答案：C2項目質量控制的首要結果是：A、項目質量的改進B、接受項目質量的決定C、項目各

16、種返工D、項目目標和過程的調整我的答案：A3項目質量控制的方法有：A、控制圖法B、流程圖法C、質量檢驗法D、以上都有我的答案：D4項目質量控制是一種事后控制。我的答案：x5項目質量控制有利于規(guī)避審計風險。我的答案：V1下列不屬于項目兩要素集成管理的是:A、時間-成本B、時間-質量C、成本-質量D、成本-范圍-時間我的答案：D2項目集成管理的內容包括：A、項目全過程活動的集成管理B、項目全部要素的集成管理C、項目全團隊的集成管理D、以上都有我的答案：D3在項目集成管理中，屬于自變量的是:A、項目工期B、項目成本C、項目范圍D、項目質量我的答案：C4導項目走向項目集成管理在項目整個生命周期內整合所

17、有的其他項目管理過程和要素來引成功。我的答案：V5項目四要素管理方式假設每個要素都在變化。我的答案：x1項目人力資源管理最重要的三件事不包括A、項目組織的規(guī)劃B、人員獲得與配備C、項目團隊開發(fā)D、項目組建我的答案：D2標準定額法不包括：A、初步估算B、概算C、施工圖預算D、逐步估算我的答案：D3項目經理的角色是非全職性的組織結構是：A、直線職能制B、強矩陣型C、均衡矩陣型D、項目性組織我的答案：A4運作項目的時間與成本成正比我的答案：V5風險管理主要是糾正偏差我的答案：x1下列各項中屬于項目計劃約束條件的是A、過去業(yè)績的紀錄*B、類似項目的財務報告C、事先確定的預算D、以前項目的經驗我的答案：

18、C項目預算在下列哪個階段投入最大A、項目計劃制定階段B、項目計劃執(zhí)行階段C、總體變更控制階段D、項目啟動階段我的答案：B3以下哪個要素不是傳統(tǒng)項目三角形模型的要素之一：A、質量B、時間C、管理D、成本我的答案：C4項目管理班子的兩個極為重要的項目關系人是客戶和投資方的關系。我的答案：V5運作項目的預防成本越高內部損失成本越高我的答案：xD、為項目成員建立具體的職業(yè)途徑1在下列哪個項目生命周期階段會發(fā)生最嚴重的不確定性?A、構思階段B、規(guī)劃階段C、執(zhí)行階段D、總結階段我的答案：A2產生變更需要的原因可能是：A、對項目章程的審查B、對實施公司戰(zhàn)略計劃的審查C、項目團隊解決問題能力的提高D、項目范圍

19、界定中的錯誤與遺漏我的答案：D3目標管理不涉及下列哪些內容A、確定明確和現(xiàn)實的目標B、確定明確和現(xiàn)實的目標C、促進合作、團隊建設和對項目的投入我的答案：D4項目集成管理中，全世界真正有的運用只有項目全要素集成管理。我的答案：V5項目風險來源于信息不對稱。我的答案：x1下列屬于項目風險管理的內容的是：A、風險識別B、風險量化C、風險對策D、以上都有我的答案：D2投機風險是按照哪種標準來劃分的風險種類？A、風險來源B、風險是否可以管理C、風險后果D、風險影響范圍我的答案：C3德爾菲法做早起源于哪個國家？A、英國B、日本C、德國D、美國我的答案：D4任何項目都存在一個信息缺口。我的答案：V5風險只會

20、造成損失，不會帶來收益。我的答案：x1以下哪一種風險通常被認為是無法預測的?A、商務風險B、金融風險C、通過膨脹D、地震海嘯我的答案：D2下列不屬于項目風險產生的原因的是:A、人類認識能力的限制B、信息本身的滯后性C、物質條件的限制D、項目環(huán)境與條件的發(fā)展變化我的答案：C3風險管理的最終目的是A、分析B、評估C、緩和D、計劃我的答案：C4冒險者的效用函數(shù)是正向傾斜的。我的答案：X5利潤與損失和純粹風險關系最密切。我的答案：V1兼愛非攻是哪個派別的思想？A、儒家B、道家C、墨家D、發(fā)家我的答案：C2）的特征。某大廈建成后存在嚴重質量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（A、一次性B、唯一性C

21、、不確定性D、不可逆轉性我的答案：D3日新月異、允公允能是哪個學校的校訓?*A、清華大學B、北京大學*C、南開大學D、復旦大學我的答案：C4項目能稱為創(chuàng)造財富的最佳手段。我的答案：V5中國傳統(tǒng)文化中所說的一陰一陽，在風險管理中是一種理想狀態(tài)，并不是經常出現(xiàn)的。我的答案：V1項目風險管理計劃編制的方法一般是：A、董事局決策B、項目風險管理計劃會議C、董事長負責D、股東負責我的答案：B2項目風險是別的方法包括:A、系統(tǒng)分解法B、流程圖法*C、核檢表法D、以上都有我的答案：D3下列哪個不是項目風險度量的內容?A、風險發(fā)生可能性的度量B、后果嚴重程度地度量C、發(fā)生地點的度量D、影響范圍的度量我的答案：C4內在質量特性法是法律強制要求的。項目風險度量的首要方法是確定項目風險事件概率分布的估算方法。我的答案：V1下列哪種特性最體現(xiàn)人才的特性?A、能動性B、再生性C、智能性D、社會性我的答案：D2質量保證體系不包括:A、質量計劃B、質量保障*C、質量