20XX路面砂礫墊層施工組織方案

1、路面墊層施工方案一、分項(xiàng)工程概況本工程為共和至玉樹（結(jié)古）公路 A1合同段，技術(shù)指標(biāo)為高速連接線，全長(zhǎng)71.281326km 施工時(shí)間為：2012年04月2日至2012年06 月20日。二、人員、機(jī)械組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部人員組織分工技術(shù)負(fù)責(zé)人：李淼龍；質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：關(guān)滿存；2、施工人員組織分工施工隊(duì)勞動(dòng)力：20人；3、施工機(jī)械及機(jī)具：推土機(jī)1臺(tái)，裝載機(jī)2臺(tái)，平地機(jī)1臺(tái)，光輪壓路機(jī)2臺(tái)，振動(dòng)壓路機(jī)2臺(tái)，自卸汽車20輛，灑水車2輛。三、施工組織設(shè)計(jì)方案（一）、砂礫墊層施工1、施工放樣首先在路基碾壓后的地面上恢復(fù)中線，根據(jù)路基寬度放出兩側(cè)邊線，直線段每20m設(shè)一樁，曲線段每10m設(shè)一樁，再根據(jù)試驗(yàn)段得出

2、的松 鋪系數(shù)確定松鋪厚度，以準(zhǔn)確控制墊層攤鋪寬度、標(biāo)高，保證砂礫墊 層的厚度。2、計(jì)算材料用量根據(jù)各路段寬度、厚度及預(yù)定的干密度計(jì)算各段需要的集料數(shù)量，根 據(jù)運(yùn)輸車輛的噸位，計(jì)算每車材料的堆放距離。3、備料和攤鋪集料裝車時(shí)，應(yīng)控制每車料的數(shù)量基本相等。同一料場(chǎng)提供的路段內(nèi)，由遠(yuǎn)到近將料按上述第二項(xiàng)計(jì)算的距離卸置 于路基一側(cè)距路基邊緣約1.0m處，卸料距離應(yīng)嚴(yán)格掌握，避免料不 夠或過多。用推土機(jī)將集料均勻攤鋪在預(yù)定的寬度上， 表面應(yīng)力求平整，有規(guī)定 的路拱，并同時(shí)攤鋪路肩用料。檢查松鋪材料層的厚度是否符合預(yù)計(jì)要求，必要時(shí)進(jìn)行減料或補(bǔ)料工 作。4、整型用平地機(jī)將攤鋪好的集料按規(guī)定的路拱進(jìn)行整平和整

3、型，并用輕型壓路機(jī)粗壓一遍以暴露潛壓的不平整，然后用人工配合平地機(jī)精平。5、碾壓整型后立即用18t以上的振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，直線和不設(shè)超高的平曲線段，由兩側(cè)路肩開始向路中心碾壓，在設(shè)超高的平曲線段，由內(nèi) 側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí)，后輪應(yīng)重疊1/2輪寬，碾壓一直進(jìn)行到要求的密實(shí)度為止。一段需碾壓 68遍，應(yīng)使表面無明顯 輪跡。壓路機(jī)的碾壓速度頭兩遍采用 1.5- 1.7km/h為宜，以后用2.0 2.5km/h的碾壓速度。6、用相對(duì)沉降法檢測(cè)壓實(shí)度，每 200m每壓實(shí)層測(cè)4處。（二）、雨季施工措施1、砂礫墊層雨季施工時(shí)，需碾壓密實(shí)，四周做好排水溝，防止下雨 時(shí)造成地表松軟，運(yùn)輸機(jī)械及施工

4、機(jī)械要防止場(chǎng)地下面有暗溝、暗洞 造成施工機(jī)械沉陷。2、修好施工便道并保證晴雨暢通。3、填料選擇：在路堤填筑時(shí)，應(yīng)選用透水性好的砂礫土作為填料。 現(xiàn)場(chǎng)填料時(shí)，應(yīng)及時(shí)壓實(shí)，并檢測(cè)其壓實(shí)度和沉降量，含水量過大無 法晾干的砂礫不得用作雨季施工填料。4、換填方法：應(yīng)分層填筑，每一層的表面應(yīng)做成2%-4%的排水橫坡。當(dāng)天填筑的土層應(yīng)當(dāng)天完成壓實(shí)，防止表面積水和滲透，將路 基浸軟砂礫墊層施工工藝流程圖施工放運(yùn)輸砂礫料攤鋪砂礫碾壓成型檢查質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行下道工序四、施工質(zhì)量保證、安全措施a、質(zhì)量目標(biāo)及保證體系(1) 、本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到業(yè)主的要求。(2) 、質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)：我公司的質(zhì)量方針是“信守合

5、同、保 證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品”，我公司已形 成了一套完整的質(zhì)量管理程序。在工程施工過程中，我們將嚴(yán)格按照 我們的質(zhì)量保證體系運(yùn)作，并建立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，確保優(yōu) 質(zhì)、安全、高效地完成本工程。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖及質(zhì)量管理體系框 圖如下:項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理：張永厚辦公室袁來鳳項(xiàng)目總工：李淼龍測(cè)工財(cái)量務(wù)程隊(duì)部部惠陳王英曉鵬剛 飛玲質(zhì)檢部關(guān)滿存安試全牛驗(yàn)產(chǎn)室部趙馬保斌勤機(jī)械設(shè)備部王志平質(zhì)量保證體系框圖思想保證提高質(zhì)量意識(shí) 質(zhì)量第一檢查落圖體系框質(zhì)量保證實(shí)提高工作技能簽定包保責(zé)任狀制度保證施工保證組織保證 技術(shù)保證 系 質(zhì)量管理部 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

6、經(jīng)濟(jì)法規(guī)IS09001創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 公司貫徹列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理TQC教育下為制用道定戶工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制檢查創(chuàng)優(yōu)效果應(yīng)用新技術(shù)工藝教育服序計(jì)是務(wù)劃用戶 提高工作技能明制確定創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項(xiàng)措施 目?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)施工隊(duì)質(zhì)量小組 質(zhì)測(cè)技崗質(zhì)熟現(xiàn) 量前悉場(chǎng)量量技工術(shù)圖Q 術(shù)作紙C計(jì)復(fù) 交培檢 掌小 訓(xùn)查握核劃組底規(guī)活范 動(dòng)技術(shù)崗位責(zé)任制完善計(jì)量支付手續(xù)接受加獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 業(yè) 質(zhì)量責(zé)任制 強(qiáng)現(xiàn)主場(chǎng)和試監(jiān)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 理控監(jiān)制督提高工作技能為確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，根據(jù)我公司的施工特點(diǎn)，總結(jié)以往 工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，建立健全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面認(rèn)真負(fù)責(zé)工 程施工質(zhì)量。為達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，我公司次采取

7、以下措施： 在項(xiàng)目部?jī)?nèi)廣泛開展“爭(zhēng)創(chuàng)精品工程”活動(dòng)，全面加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 教育，提高精品意識(shí)，使項(xiàng)目部全體職工均能按做藝術(shù)精品的要求進(jìn) 行施工。 健全以項(xiàng)目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工， 各個(gè)部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)， 職責(zé)分明。 執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件，一切工作均按文 件的要求，并結(jié)合監(jiān)理的要求去做。 做好文件和資料的管理工作，施工中各種施工表格按甲方要求的 格式進(jìn)行填寫，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、來往文件設(shè)專人 進(jìn)行管理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔等工作，及時(shí)整理施工過程中 形成的各類工程資料，認(rèn)真填寫各類資料表格。 積極推廣

8、全面質(zhì)量管理，開展 QC小組活動(dòng)，以工程中的重大技 術(shù)問題及常駐見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施 工中的常見的質(zhì)量問題。 建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、精心施工、 工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之, 對(duì)所完成的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出質(zhì)量問題的班組和個(gè)人，視情節(jié)輕 重、損失大小進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。 加強(qiáng)施工過程的全面控制，每個(gè)部位，工序施工前，均須進(jìn)行詳 細(xì)的工程技術(shù)交底。加強(qiáng)施工測(cè)量控制管理工作，對(duì)甲方移交的基準(zhǔn) 線、點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核，并根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)， 嚴(yán)格控制測(cè)量精確度。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，各工序施工過程中嚴(yán)

9、格執(zhí) 行公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。各工 序在隱蔽前必須經(jīng)工程監(jiān)理檢查者驗(yàn)收認(rèn)可后方進(jìn)入下一道工序的 施工。（4）、主要工程施工過程中的質(zhì)量保證措施測(cè)量工作的質(zhì)量保證措施如下：對(duì)所有施工用的測(cè)量?jī)x器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校對(duì)， 施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，立即進(jìn)行修理，并重新校訂，滿 足精度要求后再投入使用。對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的測(cè)量資料進(jìn)行復(fù)核， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)測(cè)加固，重新 設(shè)置或重新測(cè)校，并報(bào)于設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量控制點(diǎn)，定期校核，各工序開工前，校核所 有的測(cè)量點(diǎn)。(5) 、夜間施工質(zhì)量保證措施施工安排時(shí)，盡量避免或減少夜間作業(yè)。需

10、要連續(xù)施工的工程，夜間施工將米取如下措施，以確保工程質(zhì)量和安全。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)建立夜間值班制度，親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工。夜間施工，加強(qiáng)復(fù)核檢查制度，確保技術(shù)資料準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進(jìn)行隱蔽工程施工時(shí)，事先通 知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查，并辦理簽證手續(xù)。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽 證，決不進(jìn)行下一道工序。安裝足夠的照明設(shè)備，保障夜間工作有良好的照明條件，確保安全與 質(zhì)量。夜間施工嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)周圍配備、并架立必要的路燈，為施工人員和公眾提供安全和方便。(6) 、履行合同的技術(shù)措施切實(shí)落實(shí)施工技術(shù)分工責(zé)任制、總工程師負(fù)責(zé)制，保證技術(shù)工作的制 度化、規(guī)范化、標(biāo)

11、準(zhǔn)化。嚴(yán)把“三關(guān)”： 嚴(yán)把“圖紙”關(guān)，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核、審查，并做好技術(shù) 交底。嚴(yán)把“測(cè)量”關(guān)，配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，成立專門測(cè)量小組， 嚴(yán)格按照測(cè)量復(fù)核制度進(jìn)行施工準(zhǔn)備，施工過程及施工驗(yàn)收等三階段 的測(cè)量工作，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)把“試驗(yàn)”關(guān)，建立中心試驗(yàn)室，配 備齊全的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及具有豐富經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師，負(fù)責(zé)本工程的 試驗(yàn)工作。嚴(yán)格進(jìn)行各種土工試驗(yàn)和壓實(shí)度檢驗(yàn)工作， 積極配合現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理完成其它試驗(yàn)工作。建立工程檔案室，配備專職管理人員，負(fù)責(zé)做好整個(gè)施工過程中工程 日志、施工記錄、施工草圖、各種簽證、驗(yàn)收等原始資料及有關(guān)文件 的收集、整理和保管，建立完善的工程技術(shù)檔案。b、安全目標(biāo)及

12、保證體系(1) 、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕因工傷亡事故及重傷事故，無機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)備被盜等大事故，年輕傷率v 1.8%,確保安全文明工地。(2) 、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的 原則，突出專職安全員的責(zé)權(quán)，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、 防范措施上保證安全生，做到規(guī)范施工，安全操作。本工程建立以項(xiàng) 目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織， 組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分 級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人， 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理，指揮并全面 負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)工作。項(xiàng)目總工是安全技術(shù)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審

13、批核準(zhǔn)。 體系下設(shè)質(zhì)量安全組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等，是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文 明安全整個(gè)過程進(jìn)行管理監(jiān)督的有效管理層。各工長(zhǎng)、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措 施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開展安全建設(shè)，是安全生產(chǎn)有力保證層。(3) 、安全生產(chǎn)管理制度建立健全安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織配置齊全后及時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，逐級(jí)簽訂安全承包合同并明確各自的安全目標(biāo)， 制定好各項(xiàng)安全規(guī)則， 達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”， 并按“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處 理。安全生產(chǎn)責(zé)任制(a) 、專職安檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安

14、全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，對(duì)違規(guī) 操作和影響施工安全的施工作業(yè)具有停工和處罰的權(quán)力。(b) 、專職安檢人員對(duì)管區(qū)內(nèi)的所有施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，由專職安檢 工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。(c) 、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)對(duì)涉及工程細(xì)目的施工安全工作制訂各項(xiàng)制度、 措施和實(shí)施細(xì)則，并協(xié)調(diào) 解決各部室或各施工隊(duì)伍之間有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)系問題，一切從“安全第一”的宗旨出發(fā)。對(duì)于造成安全事故的直接責(zé)任人或責(zé)任單位， 以及相關(guān)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo)，不論事故大小在本級(jí)項(xiàng)目部職權(quán)內(nèi)安全領(lǐng)導(dǎo) 小組有權(quán)按照“安全處罰”條例嚴(yán)肅處理一查到底。(d) 、各施工隊(duì)安全員負(fù)責(zé)本施工隊(duì)內(nèi)所有施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)任務(wù)， 并負(fù)責(zé)督促檢查安全制度和安全保證措施的落實(shí)和執(zhí)行情況，安排施 工班組安全員跟班作業(yè)，隨時(shí)檢查和落實(shí)班組的安全生產(chǎn)情況， 定期向?qū)Ｂ?安檢工程師或安檢部門匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工執(zhí)行和落實(shí)情況， 為 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰總結(jié)提供依據(jù)。(4) 、安全生產(chǎn)的承諾我公司承諾在施工過程中不發(fā)生工傷死亡事故，無交通死亡事故，無重大機(jī)械事故，杜絕重傷事故，減少輕傷事故。安全生產(chǎn)目標(biāo)：無重大傷亡事故，無安全事故。五、環(huán)境保護(hù)措施a、文明環(huán)保施工的目標(biāo)在工程施工期間確保無任何不文明、 破壞環(huán)保的現(xiàn)象發(fā)生且確保沒有 受到當(dāng)?shù)卣块T的任何投訴和通報(bào)批評(píng)。b、文明環(huán)保施工的措施(1) 文明施工和環(huán)保檢查中