SD顧問測試題A

1、最新資料，word文檔，可以自由編輯！ ！品文檔下載【本頁是封面，下載后可以刪除 ！】SD顧問測試題銷售結(jié)構(gòu)定義1. 按照IDS組織結(jié)構(gòu)配臵-ISR第三章要求，定義銷售組織（3000、5000 ）、分銷渠道、銷售辦公室（3000、5000的銷售辦公室）及全部的銷售組。2. 銷售組織（3000、5000 ）關(guān)系分配，參照 IDS組織結(jié)構(gòu)配臵-ISR第三章的內(nèi)容。待 MM模塊工廠定義完畢后，給銷售組織（3000、5000 ）分配發(fā)貨工廠。基本功能定義3. 定義客戶組：10 （內(nèi)部客戶）、20 （直營客戶）、30 （加盟客戶）、40 （其它客戶）；4. 定義銷售區(qū)：（客戶“主數(shù)據(jù)”中，與銷售辦公室保

2、持一致）序號銷售區(qū)描述涵蓋辦事處辦事處描述所屬銷售組織1310000閩南3100廈門辦事處廈門銷售組織23600漳州辦事處廈門銷售組織33200泉州辦事處廈門銷售組織4330000閩東3300莆田辦事處廈門銷售組織53900福州辦事處廈門銷售組織6510000粵東5300珠海辦事處廣州銷售組織75200深圳辦事處廣州銷售組織8530000粵西5100廣州辦事處廣州銷售組織95600佛山辦事處廣州銷售組織105900清遠(yuǎn)辦事處廣州銷售組織5. 合作伙伴確定：客戶“主數(shù)據(jù)”合作伙伴確定。加盟客戶（合作伙伴確定過程：AG）:售達(dá)方、送達(dá)方、出票方、付款方；直營客戶（合作伙伴確定過程：ZG）：售達(dá)方、

3、送達(dá)方、出票方、付款方、庫存地點。為銷售憑證抬頭、行項目定義合作伙伴確定并分配。銷售憑證抬頭合作確定過程：TA ;行項目合作伙伴確定過程：N。為交貨定義合作伙伴確定并分配。合作伙伴確定為：LF （交貨單）、LO （無訂單交貨）。定義開票抬頭合作伙伴確定并分配，F(xiàn)K （出具發(fā)票）、FKIV （內(nèi)部開票）。定義開票項目合作伙伴確定并分配，F(xiàn)P （發(fā)票項目）、FPIV （內(nèi)部發(fā)票項目）。更為詳細(xì)的配臵設(shè)臵，請參考ISR系統(tǒng)“設(shè)臵合作伙伴確定”。6. 定義定價過程：定義條件表 810、820、830 ;條件表組合如下：810 :客戶組/物料；820 :銷售辦事處/物料；830 :客戶/物料存取順序 Z

4、801、Z802 ；Z801 的序列：830、810、820 ； Z802 的序列：830、820、810 ；定義定價類型Z801、Z802、Z803 ;要求如下：Z801 （基本定價）：不含稅價，計算類型為：數(shù)量；存取順序：Z801 ；Z802 （銷售折扣）：銷售折扣，計算類型為：百分比；存取順序： Z802 ；Z803 （運輸費用）：運輸費用，計算類型為：固定金額；存取順序：Z802 ；定義定價過程 Z81000、Z82000 ；Z81000 步驟：Z801、Z802、DIFF、MWST、NETW、VPRS ；Z82000 步驟：Z801、Z802、Z803、DIFF、MWST、NETW、

5、VPRS ;其中定價類型 Z801 為必選項。DIFF、MWST、NETW分別與科目碼 ERS、MWS、ERL對應(yīng)，以方便出具發(fā)票時財務(wù)記賬，生成主營業(yè)務(wù)收入、銷項稅金額。定價過程Z81000適用于3000 >5000銷售組織下直營門店,5000銷售組織下的加盟門店。上述定價過程配臵時，可參考銷售訂單定義7. 定義訂單類型：ZE01 （加盟訂單）；號碼范圍：ZE02 （免費訂單）；號碼范圍：ZR01 （退貨訂單）；號碼范圍：ZKB1 （寄售補(bǔ)貨）；號碼范圍：ZKE1 （寄售銷售）；號碼范圍：ZKR1 （寄售退貨）：號碼范圍：ZKA1 （寄售撿配）：號碼范圍：UB （庫存轉(zhuǎn)移）：號碼范圍：

6、存，ISR系統(tǒng)定價過程ZE00011000000000-19999999992000000000-25999999992600000000-29999999994000000000-45999999994600000000-49999999995000000000-55999999995600000000-59999999996000000000-6999999999在MM模塊中配臵相關(guān)參數(shù)。類似定價過程Z82000適用于的原理進(jìn)行設(shè)臵。;復(fù)制KB全部設(shè)臵；;復(fù)制KE全部設(shè)臵；;復(fù)制KR全部設(shè)臵；;復(fù)制KA全部設(shè)臵；用于中心倉庫向門店倉庫轉(zhuǎn)移物料庫ISR系統(tǒng)銷售管理模式（即：分公司中心倉庫向門

7、店倉庫轉(zhuǎn)移庫存）。上述單據(jù)號碼范圍與SD顧問測試題B公用，號碼范圍僅定義一次即可。8. 定義行項目類型：定義ZTAN （復(fù)制TAN），分配給訂單類型 ZE01。TANN也適用于該類型的訂單（ZE01），使 用“ HlevltCa ”的特性，實現(xiàn)含 ZTAN項目類型對TANN項目的擴(kuò)充。定義ZANN （復(fù)制TANN），分配給訂單類型 ZE02。行項目REN、RENN適用于訂單ZR01。訂單交貨定義類型9. 交貨類型定義：使用系統(tǒng)默認(rèn)的LF、LR、LO交貨單類型，根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要修改交貨單參數(shù)， 合理分配交貨單行項目。10. LF 號碼范圍：3000000000-3999999999； LR 號碼

8、范圍：8000000000-8599999999;LO 號碼范圍：8600000000-8699999999。銷售發(fā)票定義11. 發(fā)票類型定義：ZF1 （加盟發(fā)票）：號碼范圍（7000000000-7599999999），復(fù)制 F2 ；ZS1 （取消加盟發(fā)票）；號碼范圍（7000000000-7599999999 ），復(fù)制S1 ；ZF2 （直營發(fā)票）：號碼范圍（7600000000-7999999999），復(fù)制 F2 ；ZS2 （取消直營發(fā)票）：號碼范圍（7600000000-7999999999），復(fù)制S1 ；ZRE （退貨發(fā)票）：號碼范圍（7000000000-7599999999），復(fù)制

9、 RE ；ZS3 （取消退貨發(fā)票）：號碼范圍（7000000000-7599999999），復(fù)制S2 ；銷售機(jī)構(gòu)-單據(jù)類型分配12. ZKB1、ZKA1、ZKR1、ZKE1訂單類型僅適用于銷售組織5000。13. ZE01、ZE02、ZR01訂單類型僅適用于銷售組織 3000、5000。14. LO交貨單適用于3000銷售組織中“直營”客戶營銷業(yè)務(wù)處理。15. ZRE發(fā)票類型僅適用于銷售組織3000、5000。16. ZS1為ZF1的反向發(fā)票類型，ZS2為ZF2的反向發(fā)票類型。17. ZF1、ZF2、ZS1、ZS2適用于所有銷售組織。定義復(fù)制控制18. 銷售訂單t訂單交貨:B標(biāo)B標(biāo)LFZE01

10、LFZKB1LFZE02LFZKE1LRZR01LRZKR1LRZKA119.訂單交貨t銷售發(fā)票:目標(biāo)來源目標(biāo)來源ZF2LOZRELRZF2LFZF1LF免費貨物配臵20. 業(yè)務(wù)場景：“直營”、“加盟”客戶銷售服飾時，往往存在“買贈”業(yè)務(wù)，如：買鞋服送配件、買衣服送衣服或鞋子等， 可以是“買一送一”、“買二送一”等；為實現(xiàn)上述業(yè)務(wù)操作，須配臵“免費貨物”。21. 配臵說明：設(shè)臵“免費貨物”號碼范圍（20000000002999999999）；使用條件表010 （客戶/物料），分配給系統(tǒng)默認(rèn)的存取順序（NA00）；維護(hù)免費貨物條件類型，使用系統(tǒng)默認(rèn)的NA00條件類型；維護(hù)并分配免費貨物確定過程（

11、NA0001），激活免費貨物確定。確定免費貨物項目的項目類別（訂單與行項目分配關(guān)系）。使用事務(wù)碼 VBN1，維護(hù)“買一送一”、“買二送一”?？颇看_定22. 收入科目確定：使用系統(tǒng)默認(rèn)的科目確定過程KOFIOO，根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要進(jìn)行修改。MWS對應(yīng)科目為 21710104、ERL對應(yīng)科目為 61010100 （集團(tuán)內(nèi)）、61010200 （直營）、61010300 （代理）。信貸控制23. 按照IDS組織結(jié)構(gòu)配臵-ISR定義“信貸控制范圍” （3000），并向3000、5000公司分配“信貸控制范圍”。24.定義并分配信貸組，激活訂單行項目:信貸組描述訂單類型交貨單類型信貸檢查10訂單信貸所有訂

12、單LFD20交貨信貸LOD25.定義并分配風(fēng)險類型:風(fēng)險 類型描述信貸控制 范圍客戶類型信貸要求信貸組310靜態(tài)額度3000內(nèi)部客戶1. 信用額度管理；2. 發(fā)貨后，1個月之內(nèi)開票；3. 開票后，1個月之內(nèi)回款。10310靜態(tài)額度3000內(nèi)部客戶1. 信用額度管理；2. 發(fā)貨后，1個月之內(nèi)開票；3. 開票后，1個月之內(nèi)回款。20320混合賬期3000加盟客戶1. 信用額度管理；2. 未清金額百分比控制：拖欠天數(shù)超過 15天的未清項目金額占所有未清項目 金額比例不能超過 20%。10320混合賬期3000加盟客戶1. 信用額度管理；2. 未清金額百分比控制：拖欠天數(shù)超過 15天的未清項目金額占所

13、有未清項目 金額比例不能超過 20%。20330現(xiàn)金客戶3000直營客戶1.發(fā)貨后，3天之內(nèi)完成開票、回款。10330現(xiàn)金客戶3000直營客戶1.發(fā)貨后，3天之內(nèi)完成開票、回款。20銷售業(yè)務(wù)應(yīng)用' 直營門店業(yè)務(wù)：3000公司銷售業(yè)務(wù)模式為：使用“轉(zhuǎn)儲單”將中心倉庫商品轉(zhuǎn)移至門店倉庫，門店倉庫接收（非限 定）后開展商品銷售；按照實際商品銷售創(chuàng)建交貨單（LO）,依據(jù)交貨單沖減庫存，通過出具發(fā)票實現(xiàn)銷售收入。' 直營門店業(yè)務(wù)：5000公司銷售業(yè)務(wù)模式為：使用“寄售補(bǔ)貨”訂單將中心倉庫商品轉(zhuǎn)移至門店寄售庫存中，門店倉 庫接收（寄售庫存）后開展商品銷售；按照實際商品銷售創(chuàng)建“寄售發(fā)貨”訂

14、單，生成交貨單，執(zhí) 行交貨進(jìn)而沖減寄售庫存，通過出具發(fā)票實現(xiàn)銷售收入。' 加盟門店業(yè)務(wù)：3000、5000公司中，通過銷售訂單向加盟門店補(bǔ)貨，交貨后出具發(fā)票，產(chǎn)生銷售收入和應(yīng)收賬款。' 使用動態(tài)、靜態(tài)、動靜結(jié)合的方式控制客戶的信貸，參考上述“信貸控制”要求，為每個 客戶設(shè)臵信貸內(nèi)容。' 每個客戶都要依據(jù)自身的分類，執(zhí)行上述銷售業(yè)務(wù)處理過程。'銷售訂單、交貨單的行項目數(shù)量務(wù)必大于或等于5，其具體內(nèi)容各不相同。 使用到整數(shù)時，數(shù)值必須是大于 30的“素數(shù)”；禁止使用1、2、3、4、5、8、10、15等基值數(shù)字。非整數(shù)數(shù)值（定價、成本、庫存數(shù)量、BOM用量等）中，其小數(shù)位數(shù)必須充盈，禁止使用類似“ 23.00 ”類型的數(shù)值實施測試。其它要求26. 財務(wù)憑證應(yīng)