芻議房屋建筑施工管理控制

1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文芻議房屋建筑施工管理控制芻議房屋建筑施工管理控制摘 要：質(zhì)量是企業(yè)立足之本，作為一個(gè)施工企業(yè)最重要的職責(zé) 就是如何經(jīng)濟(jì)、有效、高質(zhì)地完成工程項(xiàng)目。本文闡述了房屋建筑施 工質(zhì)量管理措施。關(guān)鍵詞：房屋施工；質(zhì)量管理Abstract: Quality is the foothold, the most important asa construction enterpriseresponsibilityis how the economic,effective, high quality project. This paper describes the cons

2、tructionquality control measures of housing construction.Key words: Hous ing con structi on; quality man ageme nt中圖分類號(hào)：TU8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：刖言房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)， 房屋建筑工程的質(zhì)量 就成為影響和決定其能否發(fā)揮正常使用功能的關(guān)鍵因素。因此，在工程管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。作為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量最 后一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的建筑施工企業(yè)，如何通過(guò)對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目施工 質(zhì)量的科學(xué)管理來(lái)確保工程產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量， 從而提高企業(yè)自身的管 理水平，增強(qiáng)企業(yè)的市

3、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，則是一個(gè)永恒的話題。一、做好施工前的監(jiān)督管理對(duì)施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理，主要涉及三個(gè)方面：1.1對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)、勘察文件審查的監(jiān)督管理。對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位 的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的監(jiān)督，重點(diǎn)是放在對(duì)設(shè)計(jì)、勘察文件的審查 監(jiān)督把關(guān)上。一旦發(fā)現(xiàn)其違犯有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和 勘察文件，可以通過(guò)直接的經(jīng)濟(jì)處罰和法律制裁， 使直接責(zé)任主體承 擔(dān)由其失誤疏忽或有意所造成的質(zhì)量責(zé)任。 通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位的 監(jiān)督管理和依法處罰，并將其不良行為記錄在案，納入責(zé)任主體和責(zé) 任人的信用檔案，形成信用約束力，促使建設(shè)主體改進(jìn)質(zhì)量管理保證 體系，有效促進(jìn)質(zhì)量體系良性運(yùn)作，規(guī)范所有主體各個(gè)層次、各個(gè)環(huán) 節(jié)的質(zhì)

4、量行為，嚴(yán)格內(nèi)部質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢查控制， 實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和 勘察文件的質(zhì)量滿足有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。1.2對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理，重點(diǎn)是施工招投標(biāo)的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn) 市場(chǎng)監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)督的有效結(jié)合，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督審查促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的 規(guī)范化和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)市場(chǎng)有效運(yùn)作，保證質(zhì)量監(jiān)督的有效性。1.3對(duì)合同文本的監(jiān)督，重點(diǎn)是施工合同的監(jiān)督，把質(zhì)量管理的 規(guī)范化和法制化落實(shí)到合同條款中，以合同的法律效力約束各建設(shè)主 體的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果。通過(guò)對(duì)這三方面的內(nèi)容的審查監(jiān)督， 實(shí)現(xiàn) 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施過(guò)程的預(yù)控監(jiān)督。 施工前質(zhì)量監(jiān)督管理的重 點(diǎn)歸根到底是對(duì)業(yè)主質(zhì)量行為的監(jiān)督管理，因?yàn)闃I(yè)主是所有這些活動(dòng)

5、 的組織者、決策者，這也是規(guī)范建設(shè)業(yè)主質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的重要 措施。二、加強(qiáng)施工技術(shù)與施工質(zhì)量的協(xié)調(diào)管理2.1施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)因素除了人員的技 術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。國(guó)家建設(shè)部技 術(shù)政策中指出：“要樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀念，各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終 產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更 新?lián)Q代”。為了工程質(zhì)量，要重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。 在施工的全過(guò)程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī) 程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平， 確保工程質(zhì)量。2.2技術(shù)協(xié)調(diào)提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶

6、來(lái)的協(xié)調(diào) 整問(wèn)題，圖紙會(huì)審關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分 一般都較為嚴(yán)密和完整。但與其他人的工作就不一定能夠一致。 這就 需要在圖紙會(huì)審時(shí)找出問(wèn)題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決。2.3管理協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下努力，更要建立一整套健全的 管理制度。通過(guò)管理以減少施工中各專業(yè)的配合問(wèn)題，建立以甲方、 項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào) 工作，作為甲方管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理，首先要全面了解、掌握各專業(yè) 的工序，設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)到位。2.4組織協(xié)調(diào)建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度， 施工中甲方、項(xiàng)目經(jīng)理 應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)

7、議，解決施工中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。對(duì)于較復(fù)雜的部 位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序 和責(zé)任。三、抓好質(zhì)量控制工作3.1堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”。房屋建筑產(chǎn)品作為一種特殊 的商品，使用年限較長(zhǎng)，是“百年大計(jì)”，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn) 的安全。所以，工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一，用戶 至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。3.2以預(yù)防、預(yù)控為主。以預(yù)防為主，就是要從對(duì)質(zhì)量的事后檢 查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn) 向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查， 這是確保施工項(xiàng)目的有效措施。3.3以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為管理核心。建筑施工企業(yè)應(yīng)

8、注重對(duì)員工的管 理，包括績(jī)效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓(xùn)和提高等等，這是保證工程 項(xiàng)目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人 為核心”，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì) 量第一”觀念，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。3.4堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度， 數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通 過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。四、建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，應(yīng)強(qiáng)調(diào)建立施工現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理體系落實(shí) 質(zhì)量責(zé)任制確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé) 人。該體系由質(zhì)量檢驗(yàn)和工序管理兩個(gè)方面組成。 質(zhì)

9、量檢驗(yàn)包括對(duì)原 材料、半成品、設(shè)備的檢驗(yàn)，工序檢驗(yàn)和竣工單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)。工 序管理主要是建立質(zhì)量，管理點(diǎn)，消化工藝文件，嚴(yán)格工藝規(guī)律，進(jìn) 行工藝分析，管好人、機(jī)、料、法、環(huán)境諸因素中的主要性要素，開(kāi) 展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，做好質(zhì)量控制的三個(gè)環(huán)節(jié)即施工準(zhǔn)備控 制、施工過(guò)程控制、竣工驗(yàn)收控制。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責(zé)， 任何質(zhì) 量工作都有標(biāo)準(zhǔn)和專人管理。應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面：4.1必須貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。這里所講的“責(zé)”是指 保證質(zhì)量的職責(zé)。應(yīng)當(dāng)以職論責(zé)或崗位論責(zé)?！皺?quán)”是指完成質(zhì)量控 制任務(wù)所需要的權(quán)限，它是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承包責(zé)任的保證

10、?！袄笔侵竿?成質(zhì)量職責(zé)后根據(jù)成績(jī)給予的報(bào)酬和激勵(lì)。 如發(fā)生工程質(zhì)量事故，造 成浪費(fèi)、返工、修補(bǔ)等，給用戶或下一道工序造成損失的，要給予懲 罰?！袄北仨毬鋵?shí)，獎(jiǎng)勵(lì)能激發(fā)進(jìn)一步提高質(zhì)量的積極性。4.2質(zhì)量承包必須有明確的對(duì)象和目標(biāo)。責(zé)任目標(biāo)可以文字表 達(dá)，也可以定量表達(dá)。4.3參加工程項(xiàng)目施工的所有人員， 不論是哪個(gè)崗位，均應(yīng)承擔(dān) 質(zhì)量保證任務(wù)，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，必須承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任。4.4質(zhì)量承包的內(nèi)容隨工程的進(jìn)展而變化，考核標(biāo)準(zhǔn)也隨之變 化，從而使保證工程質(zhì)量的工作水平隨著質(zhì)量控制的展開(kāi)呈逐漸提高 的趨勢(shì)。4.5各質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任人的責(zé)任目標(biāo)應(yīng)互相關(guān)聯(lián)， 形成體系。做到 自檢、互檢、交接檢和專

11、檢。4.6質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制要征求執(zhí)行人的意見(jiàn)，然后由質(zhì)量管理人員 同目標(biāo)責(zé)任人簽訂責(zé)任狀。五、提高專業(yè)管理人員、施工人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)工程質(zhì)量是所有參加工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理干部、操作人員等協(xié)同工作的結(jié)果，所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。 要控制 施工質(zhì)量，首先要培訓(xùn)和優(yōu)選施工人員，提高他們的業(yè)務(wù)水平和綜合 素質(zhì)。5.1提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員必須樹(shù)立質(zhì)量第一、預(yù)防為 主的意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作 作風(fēng)，施工中不忘瑣碎，不忘后患。5.2管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的 能力，組織施工和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的能力，識(shí)別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力； 生產(chǎn)人員