員工思想狀況調(diào)查和教育引導(dǎo)的幾點(diǎn)思考-教育文檔

1、員工思想狀況調(diào)查和教育引導(dǎo)的幾點(diǎn)思考隨著當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)逐漸激烈， 在眾多壓力的情況下， 員工的思想也隨之發(fā)生變化。 因此企業(yè)要 及時(shí)了解員工的思想狀況， 從員工最切實(shí)的利益入手， 積極做出 針對(duì)性的策略來(lái)解決員工的實(shí)際問(wèn)題。 這樣才能保障員工的工作 積極性，從而努力為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展添磚加瓦。一、員工思想狀況調(diào)查及教育引導(dǎo)的作用 企業(yè)對(duì)員工做好思想狀況調(diào)查主要就是通過(guò)與員工的交流 溝通，對(duì)員工的思想狀況進(jìn)行分析， 進(jìn)而制定相應(yīng)的策略去解決。 這樣就能有效的提高員工的工作效率和工作積極性， 使他們充分 的參與到企業(yè)的中心業(yè)務(wù)， 讓企業(yè)的工作氛圍變得更加活躍， 從 而為企業(yè)的

2、發(fā)展做出貢獻(xiàn)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、調(diào)查中出現(xiàn)的問(wèn)題1. 待遇問(wèn)題隨著當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展， 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷提高， 物價(jià) 也隨之逐漸升高， 而薪水的漲幅程度卻可以忽略不計(jì)。 所以薪資 問(wèn)題成為員工關(guān)注的焦點(diǎn)， 大多數(shù)的員工都希望能夠漲工資來(lái)滿 足日常生活的需求。 同時(shí)由于當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈， 企業(yè)要想 在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出， 就需要增加經(jīng)濟(jì)效益， 企業(yè)通常會(huì)讓 員工進(jìn)行加班，假期減少，這就使得員工的業(yè)余生活時(shí)間變少， 很多員工認(rèn)為單位應(yīng)該定期舉行旅游或者游玩， 只有勞逸結(jié)合才 能提升工作效率。2. 工作壓力問(wèn)題當(dāng)下我國(guó)的生活節(jié)奏普遍較快， 在企業(yè)中， 員工必須要在工 作中高

3、度集中， 全身心的投入其中， 這就使得員工無(wú)論是在心理 上還是機(jī)體上都承受了較大的壓力。 這就會(huì)對(duì)工作效率產(chǎn)生巨大 的影響，嚴(yán)重的員工甚至?xí)麡O怠工、敷衍了事。這樣不僅極大 的降低了工作質(zhì)量，甚至?xí)斐梢恍┎涣嫉挠绊憽?. 溝通問(wèn)題 企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展一直都是集體的力量，而在當(dāng)下的企業(yè) 中，大量的工作使得員工之間根本沒(méi)有交流的時(shí)間， 一些同事之 間甚至不認(rèn)識(shí)。 這就會(huì)使得工作的氣氛變得乏味沉重， 也使得員 工的工作積極性逐漸降低。 同時(shí)管理者和員工之間也缺少相應(yīng)的 溝通，通常交流的也僅僅是工作上的問(wèn)題， 這就會(huì)使得員工在溝 通過(guò)程中常常帶有壓力，關(guān)系較為疏遠(yuǎn)。三、員工思想狀況調(diào)查和教育引導(dǎo)的策略

4、1. 制定針對(duì)性的思想引導(dǎo)工作 由于員工在年齡上以及學(xué)歷上存在著一定的差異， 這就需要 企業(yè)針對(duì)不同的員工制定相應(yīng)的策略。 例如對(duì)一些年齡較大工齡 較長(zhǎng)的員工，就多對(duì)其家庭情況、子女情況等進(jìn)行關(guān)心詢問(wèn)，使 其充分了解企業(yè)對(duì)其的關(guān)懷。 而對(duì)于那些剛步入社會(huì)， 進(jìn)入職場(chǎng) 的員工，就可以通過(guò)交流來(lái)了解其當(dāng)下遇到的問(wèn)題并給予其指導(dǎo) 和幫助， 同時(shí)還要對(duì)其優(yōu)勢(shì)進(jìn)行鼓勵(lì)和激勵(lì)， 讓其將自身的價(jià)值充分的發(fā)揮出來(lái)，讓其明確自身的未來(lái)發(fā)展道路。綜上所述，企 業(yè)在對(duì)員工的思想進(jìn)行引導(dǎo)時(shí)， 一定要充分了對(duì)員工的思想進(jìn)行 有效的分析， 多采取一些關(guān)心和趣味聊天的形式， 增加員工對(duì)企 業(yè)的歸屬感，進(jìn)而使得員工積極的參與

5、到工作中，不？H能夠讓員工將自身價(jià)值充分發(fā)揮，還能夠有效的提高工作效率。2. 增加集體活動(dòng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展最首要的就是“人”。 如果企業(yè)員工對(duì)企 業(yè)沒(méi)有歸屬感就會(huì)使得員工出現(xiàn)離職的現(xiàn)象。 因此企業(yè)要適當(dāng)?shù)?在工作之余增加一些機(jī)體對(duì)活動(dòng)，讓每個(gè)員工都充分的參與其 中，這樣不僅能夠使得員工之間交流增多， 還能夠有效的讓員工 勞逸結(jié)合， 提升員工工作的積極性， 進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展做出巨大 貢獻(xiàn)。3. 配備觀察員，加強(qiáng)員工思想建設(shè)員工的思想建設(shè)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)有著重要的意義。 所以企業(yè)可 以配備一個(gè)觀察員， 讓其定期通過(guò)交流和觀察的形式， 了解員工 的思想狀態(tài)，如果員工出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)的與其溝通，找到解決方 案。同時(shí)如果員工在工作中出現(xiàn)失誤就會(huì)對(duì)其造成巨大的精神壓 力，觀察員要及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì)，讓其在認(rèn)真履行自身職責(zé)。 而且觀察員還要定期對(duì)員工的反饋進(jìn)行總結(jié)， 然后合理的構(gòu)建企 業(yè)文化，讓員工的想法能夠?qū)崿F(xiàn)， 使員工將自己當(dāng)成企業(yè)的主人， 對(duì)企業(yè)充滿歸屬感和責(zé)任感，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展做出極大的貢 獻(xiàn)。綜上所述，員工思想狀況調(diào)研工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，其在企業(yè)的發(fā)展中有著重要的作用。 首先積極樂(lè)觀的思想狀況能夠有 效的提升企業(yè)員工的工作效率， 同時(shí)還能夠增加企業(yè)內(nèi)部的凝聚