(完整word版)庫(kù)房管理工作總結(jié)

1、庫(kù)房管理工作總結(jié)庫(kù)房管理 工作總結(jié) （一）作為公司的倉(cāng)庫(kù)管理保管員， 不僅總結(jié)了以往成功的工作經(jīng)驗(yàn)而且對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行了優(yōu)化，使得公司倉(cāng)庫(kù)對(duì)公司生產(chǎn)的工作效率有一定的提高。在 20* 年里，我認(rèn)真落實(shí)了以下管理內(nèi)容：，數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)管理：在 20* 年里，本人就將以往數(shù)年倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物品輸入計(jì)算機(jī)中，在 20* 年里我依 然將倉(cāng)庫(kù)物品的出庫(kù)和入庫(kù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的記錄在計(jì)算機(jī)中， 并保證了以最快的速度將倉(cāng)庫(kù) 物品的出庫(kù)入庫(kù)情況登記完全， 做到當(dāng)天的報(bào)表當(dāng)天完成，為公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和采購(gòu) 提供了最新和最快的信息。二，倉(cāng)庫(kù)物品分類規(guī)范化20* 年里，我對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)物品按照不同的類別進(jìn)行了系統(tǒng)的分類， 并將每種物

2、品編 上了相應(yīng)的號(hào)碼和按照號(hào)碼存放到指定的位置。 減少了以往生產(chǎn)資料出庫(kù)時(shí)尋找材料的 時(shí)間，同時(shí)在物品入庫(kù)時(shí)做到立即編號(hào)，立即存放，讓生產(chǎn)人員花費(fèi)在領(lǐng)取生產(chǎn)資料上 的時(shí)間減短。三，入庫(kù)成品檢驗(yàn)嚴(yán)格化嚴(yán)重的化還作為一名倉(cāng)庫(kù)保管員， 不僅是保管倉(cāng)庫(kù)的財(cái)務(wù)，而且也是公司產(chǎn)品檢驗(yàn)的最后一道 防線。不合格的產(chǎn)品如果投入使用會(huì)對(duì)使用者和公司造成不可估量的損失， 會(huì)影響到人身的安全等問題。作為倉(cāng)庫(kù)保管員， 我有義務(wù)將不合格產(chǎn)品拒絕入庫(kù)或者將不合格產(chǎn)品向有關(guān)人員反 映。對(duì)于本公司或者買進(jìn)的產(chǎn)品和元件，我都先經(jīng)過檢驗(yàn)，確認(rèn)其在合格范圍以內(nèi)，我 才會(huì)入庫(kù)保存， 并且記錄清楚。 在 20* 年內(nèi)，我嚴(yán)格把握檢驗(yàn)關(guān)，

3、堅(jiān)決不放過一個(gè)不合 格的產(chǎn)品入庫(kù)。四，收購(gòu)物品合理化。隨時(shí)和開發(fā)人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行交流，并根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)人員和生產(chǎn)人員的反饋，進(jìn) 一步優(yōu)化了供貨商的結(jié)構(gòu)，并且努力做到了貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)入的進(jìn)貨原則。做到了購(gòu) 入物品有著優(yōu)異的質(zhì)量和合理的價(jià)格。五，倉(cāng)庫(kù)環(huán)境保持標(biāo)準(zhǔn)化作為以電子產(chǎn)品為主的倉(cāng)庫(kù)， 其環(huán)境的要求是非?？量痰?。 電子元件對(duì)灰塵是非常敏感的，如果不保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的干凈和少塵，對(duì)電子元件和產(chǎn)品都有一定的損害。作為倉(cāng)庫(kù)保管員，我為了保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境與國(guó)際接軌， 認(rèn)真做到每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清潔 工作。做到上下班打掃倉(cāng)庫(kù)環(huán)境，并且盡量使打掃時(shí)灰塵不隨意飛揚(yáng)。下班后用干凈， 少塵的物品將產(chǎn)品和元件裝好，以避免灰

4、塵。雖然我在這一年的工作中取得了一定的成績(jī)， 但還存在一定的問題和不足。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力實(shí)踐，并希望在未來的日子里，能在 各位領(lǐng)導(dǎo)，同事的指導(dǎo)下，取得更好成績(jī)。庫(kù)房管理工作總結(jié) （二）20XX年悄然已逝，回顧過去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我學(xué)習(xí)了不少倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下：、自覺學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)我于20XX年3月11日入廠，3月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作。在此期間, 我沒有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右，認(rèn)識(shí)了不少庫(kù)存物資，認(rèn)真錄入了物 資盤存表的部分初稿。在總公司倉(cāng)庫(kù)主任的指導(dǎo)下，我了解了倉(cāng)庫(kù)管

5、理程序，明確了倉(cāng) 庫(kù)管理員的職責(zé)：1 、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)。每天抽盤庫(kù)備物資，定期負(fù)責(zé)常用物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)， 對(duì)各部門申報(bào)計(jì)劃信息不祥的資料，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、確認(rèn)。2、負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收。物資到庫(kù)時(shí)，對(duì)照物資采購(gòu)訂單，對(duì)物資名稱、品牌、規(guī)格型 號(hào)、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行逐一核對(duì)。如果實(shí)物與訂單不符，或者無物 資采購(gòu)訂單的， 做好記錄， 將信息及時(shí)反饋給供銷科做相應(yīng)處理。 驗(yàn)收合格后， 開具“物 資到庫(kù)驗(yàn)訖單”。每次到貨明細(xì)及時(shí)錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢。3、負(fù)責(zé)物資入庫(kù)審核。根據(jù)供銷科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對(duì)，核對(duì)無 誤后開具“物資入庫(kù)單”。4、負(fù)責(zé)物資保管。 物

6、資驗(yàn)收合格后， 按便于清點(diǎn)的方法分類、 定位放置， 并在“材 料卡”上填寫相關(guān)內(nèi)容。5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時(shí)，開具“出庫(kù)單”由領(lǐng)料員簽字。對(duì)同類、同型號(hào)材料應(yīng)做到先進(jìn)先出，防止因產(chǎn)品長(zhǎng)期積壓而影響質(zhì)量。6、物資倉(cāng)庫(kù)盤存和臺(tái)帳管理。每月底對(duì)自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)，做好收 發(fā)結(jié)存表。 將平時(shí)錄入電腦的領(lǐng)料清單分類匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的 數(shù)量與金額進(jìn)行核對(duì)。如果發(fā)現(xiàn)不一致，便逐一核查原因，進(jìn)行更正。以便提供正確的 資料給統(tǒng)計(jì)員做成本核算。 1 2底對(duì)所有物資進(jìn)行年底盤存， 進(jìn)行賬物核實(shí)。 盡可能做到 賬賬相符和賬物相符。二、主動(dòng)承擔(dān)，任勞任怨倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行分類管理，主要由我和另一

7、位丁同事兩個(gè)人負(fù)責(zé)。 5 月份，丁同事因 病休假半月， 我便主動(dòng)接替了她負(fù)責(zé)管理的物資收發(fā)和驗(yàn)訖及入庫(kù)單據(jù)錄入等工作。為 了不延誤工作日程，我放棄了休假時(shí)間，主動(dòng)加班，任勞任怨。在主任的協(xié)助下，我們 較好的完成了工作。三、團(tuán)結(jié)友善，助人為樂為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障，科長(zhǎng)要求倉(cāng)庫(kù)管理員輪流值晚班。這項(xiàng) 工作對(duì)女士來說，也算是一份事務(wù)繁雜，比較辛苦的工作。丁同事因病后身體虛弱不能 透支體力，經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，9 月份她和另一位謝同事調(diào)換了工作崗位。謝同事因不了解倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程，初上崗時(shí)，她無所適從，心情焦急。我告訴她先對(duì)照資料認(rèn)識(shí) 實(shí)物，然后抽空教她制定表單，提出注意事項(xiàng)，讓她掌握要

8、領(lǐng)。不久后，她就勝任了這 個(gè)新的崗位。她還說，只要我用心學(xué)，也沒什么難事'?？吹剿榫w平定下來，自信 滿滿的樣子，我也替她高興。11 月底， 稅務(wù)局通知各企業(yè)財(cái)務(wù)部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件，無疑這是 一項(xiàng)限時(shí)超量且枯燥乏味的艱巨任務(wù)。 我也加入了這支隊(duì)伍，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財(cái)務(wù) 人員的工作。三天下來，雖然有些視覺疲勞，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事！四、安全環(huán)保，卓有成效在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)管理下，公司制度日益完善。在安全環(huán)保上，卓有成效。如今，6S （整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)）已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，而且深入到每 位員工的心里，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，提升了員

9、工素養(yǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)下，加強(qiáng)了我們的安全意識(shí)，只要走出辦公區(qū)，我們都會(huì)帶 上安全帽。安全操作，防范未然。五金倉(cāng)庫(kù)是水泥地， 每次領(lǐng)料員開叉車到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時(shí)， 地面 掀起一片塵灰。以往倉(cāng)庫(kù)物資堆放比較雜亂，地面也不夠整潔。經(jīng)過整理、整頓后，倉(cāng) 庫(kù)管理員每天輪流值日，我們對(duì)自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域認(rèn)真打掃。物資到庫(kù)驗(yàn)收后，及時(shí) 清場(chǎng)。 每天一遍又一遍的清掃。 如今，庫(kù)貌一新， 物資擺放整齊，地面干凈，通道順暢。 給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境。倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)服務(wù)性行業(yè)， 我們無法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益，唯有秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度，盡量避免工作失誤，減免經(jīng)濟(jì)損失。把每一件平凡的小事做

10、好，為企業(yè)貢獻(xiàn)自已 一份棉薄之力。20XX年，我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)管理工作上取得了很大進(jìn)步，也存在著一些不足。在新的一年里，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力 克服困難，爭(zhēng)取把工作做得更好。庫(kù)房管理工作總結(jié) （三）春天不留痕跡的走遠(yuǎn)， 炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。 日子在彈指間毫 無聲息的流逝， 總讓我們?cè)谛枰厥卓偨Y(jié)的時(shí)侯才猛然意識(shí)到這似水流年。 端午的棕香 在舌尖留著余香，走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結(jié)，以揚(yáng) 長(zhǎng)避短，使倉(cāng)庫(kù)的管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。上半年工作回顧：20XX年上半年，倉(cāng)庫(kù)全體人員團(tuán)結(jié)一致、 克難攻堅(jiān)，按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏 洞、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方針，緊緊

11、圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及 物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能 持續(xù)提升，庫(kù)容庫(kù)貌初步改善，服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn) 庫(kù)驗(yàn)收工作，共累計(jì)入庫(kù)物資 700 余項(xiàng)次，出庫(kù)物資 1200 余項(xiàng)次，特別是在人員相對(duì) 緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門、同事的大力支持下，積極 推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的 5S 管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。我們的做法是：、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng) 規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證倉(cāng)庫(kù)是公司的一個(gè)形象窗口， 倉(cāng)管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。 我們通過認(rèn) 真貫徹集團(tuán)及公司文件

12、、 會(huì)議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高倉(cāng)庫(kù)員工的大局意識(shí)和 服務(wù)意識(shí)，使倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，努 力鉆研業(yè)務(wù)，同時(shí)積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體 意識(shí)，使倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到不論晝夜、 不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢，滿足生產(chǎn)需要。二、加強(qiáng)對(duì)物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門，加強(qiáng)物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法，上半年我們 倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號(hào)、物 資的輕重、庫(kù)存量

13、以及周轉(zhuǎn)率的不同，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整，力求做 到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的 科學(xué)化管理。 這項(xiàng)工作從四月份開始， 協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和 支持下一直有條不紊的進(jìn)行著， 預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在 7 月底前完成， 在提升倉(cāng)庫(kù)形象的同 時(shí)也為 5S 的推行奠定了基礎(chǔ)。三、科學(xué)控制庫(kù)存物資隨著公司的不斷發(fā)展， 尤其是去年公司大修計(jì)劃采購(gòu)的失誤，使倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨數(shù)量猛然 增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場(chǎng)地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的 財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。 在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認(rèn)識(shí)到提 高采購(gòu)

14、計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要， 我們倉(cāng)庫(kù)通過加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法， 努力讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放，對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和 最高庫(kù)存量的設(shè)置，按照倉(cāng)儲(chǔ)存貨數(shù)量，合理利用倉(cāng)庫(kù)，降低庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá) 到降低成本的目的，同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高 自身的綜合能力和理論水平。 并且經(jīng)常與庫(kù)房各保管員交流經(jīng)驗(yàn)， 互相學(xué)習(xí)、 互相進(jìn)步， 共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā) 揮、所有成績(jī)的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)

15、變。我們倉(cāng)庫(kù)結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，同時(shí)加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)的精 神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、 勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動(dòng)，張鳳 閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn)，都融入到了倉(cāng)庫(kù)日常的工作中。配合積極，服務(wù)熱情， 不推諉、扯皮，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。五、建議：1、建議倉(cāng)庫(kù)外地坪盡快打完并建個(gè)庫(kù)棚，確保不能淋雨的物資保管到位。2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資（如小電

16、機(jī)、小減速機(jī)等）上架存放。存在的不足：1、出庫(kù)過程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號(hào)不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。由于 個(gè)別倉(cāng)管員工作責(zé)任心不強(qiáng)， 造成倉(cāng)庫(kù)部分鑰匙丟失一次，給倉(cāng)庫(kù)物資的安全造成極大 隱患；澆注料發(fā)錯(cuò)，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們 時(shí)刻敲著警鐘。2、由于倉(cāng)庫(kù)面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成很多 物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)， 盲目購(gòu)進(jìn)物資造成的庫(kù)存貨物積壓現(xiàn)象。3、物資出入庫(kù)的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn) 象發(fā)生很多。工作計(jì)劃：4、廢舊入庫(kù)回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢 的管理辦法。5、女工多，勞動(dòng)力不足，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。下半年總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況， 制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃， 通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自 我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。下半年我們計(jì)劃在完成日常倉(cāng)庫(kù)收發(fā)工 作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo)：1、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰 的設(shè)備較多， 下半年年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行庫(kù)存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工 作，做到嚴(yán)格