汽車后研究分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

1、中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) C2015年版中國(guó)汽車后市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告2015年版中國(guó)汽車后市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告報(bào)告編號(hào)：15A78A2中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)濟(jì)研咨詢電話：400-612-866866182099 傳真Email：KfC行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：投資機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)規(guī)模分析市場(chǎng)供需狀況產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展前景趨勢(shì)行業(yè)宏觀背景重點(diǎn)企業(yè)分析行業(yè)政策法規(guī)行業(yè)研究報(bào)告一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

2、狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告，可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì)，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)C基于多年來對(duì)客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。一、基本信息報(bào)告名稱：2015年版中國(guó)汽車后市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告報(bào)告編號(hào)：15A78A2咨詢時(shí)，請(qǐng)說明此編號(hào)。優(yōu)惠價(jià)：￥6480 元可開具增值稅專用發(fā)票咨詢電話：4006-128-6686618

3、2099傳真mail：kfC網(wǎng)上閱讀：溫馨提示：如需英文、日文等其他語言版本，請(qǐng)與我們聯(lián)系。二、內(nèi)容介紹“汽車后市場(chǎng)”，指的是汽車售出之后的維修、保養(yǎng)、服務(wù)以及所需的汽車零配件、汽車用品和汽車材料的市場(chǎng)。汽車用品的消耗速度與消耗量均首屈一指，現(xiàn)役汽車的保有量直接決定了汽車用品的市場(chǎng)規(guī)模。在汽車售前利潤(rùn)不斷下滑的同時(shí)，“汽車后市場(chǎng)”逐漸為眾多品牌所重視?！捌嚭笫袌?chǎng)”這塊誘人的蛋糕，成為了國(guó)外品牌競(jìng)相爭(zhēng)奪的對(duì)象。與外資企業(yè)的欣欣向榮形成鮮明對(duì)比的是，大部分國(guó)內(nèi)品牌專業(yè)化、品牌化、規(guī)模化的發(fā)展思路還未成型。面對(duì)目前國(guó)內(nèi)汽車養(yǎng)護(hù)品市場(chǎng)魚龍混雜，良莠不齊的局面，打造大品牌，

4、建立快速成熟的銷售服務(wù)渠道，提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的訴求不絕于耳。目前汽車后市場(chǎng)主要有以下五大渠道：一是近年發(fā)展起來的汽車4S站；二是傳統(tǒng)大中型維修廠；三是汽車維修路邊店；四是汽車專項(xiàng)服務(wù)店；五是品牌快修美容裝飾連鎖店。這五大渠道在面積大小、設(shè)備投資、人員素質(zhì)、地點(diǎn)便利性、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)時(shí)間和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面各有千秋，短期可以共存，但隨著市場(chǎng)的發(fā)展變化，經(jīng)過逐步變化的汽車4S站和國(guó)際知名的品牌快修保養(yǎng)美容連鎖店是兩大主要渠道。隨著汽車廠家產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大，4S店數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，新車銷售的利潤(rùn)也越來越薄。全國(guó)3萬家汽車經(jīng)銷商中，僅有1/3能維持盈利。這迫使汽車經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)向汽車后市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。中國(guó)汽車后市場(chǎng)

5、巨大的市場(chǎng)規(guī)模和高額的利潤(rùn)，吸引著越來越多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)搶占新市場(chǎng)。面對(duì)國(guó)際大鱷的大舉進(jìn)駐，國(guó)內(nèi)售后市場(chǎng)的整合還是以汽車經(jīng)銷商為主導(dǎo)。據(jù)了解，有將近80%的廠商采用“買車送服務(wù)”的營(yíng)銷策略，即把在4S店購(gòu)車的客戶發(fā)展成會(huì)員，然后利用會(huì)員折扣增加他們對(duì)4S店的忠誠(chéng)度。但4S店售后服務(wù)收費(fèi)較高也成為其詬病。2015年全國(guó)汽車后市場(chǎng)不僅保持高速增長(zhǎng)，還將出現(xiàn)新的變革。面對(duì)電子商務(wù)的進(jìn)一步開拓，傳統(tǒng)的汽配用品銷售服務(wù)將受到?jīng)_擊。而位于剛起步或還在初級(jí)發(fā)展階段的縣域市場(chǎng)，將會(huì)出現(xiàn)一片紅紅火火。沿海城市將進(jìn)一步擴(kuò)大交通管制、買車搖號(hào)或單雙號(hào)分日行駛等舉措會(huì)更加普及，成為中國(guó)特色的汽車后市場(chǎng)風(fēng)景線。汽車后市場(chǎng)

6、是產(chǎn)業(yè)鏈中最穩(wěn)定的利潤(rùn)來源，占總利潤(rùn)6070%。我國(guó)汽車保有量高速增長(zhǎng)，隨之而來的是汽車后市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大。預(yù)計(jì)到2015年，總規(guī)模將超過7000億元。目前國(guó)內(nèi)正式注冊(cè)的汽車美容裝飾維修廠家30余萬家，經(jīng)營(yíng)汽車美容9000多家。據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的2015年版中國(guó)汽車后市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告顯示，近幾年來，伴隨著我國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展、相關(guān)政策的調(diào)整與完善，以及汽車保有量的迅速增加，汽車后市場(chǎng)發(fā)展迅猛，市場(chǎng)前景十分看好，我國(guó)的汽車后市場(chǎng)也慢慢成熟起來。汽車后市場(chǎng)最早的分類是以汽車整車銷售的前、后順序進(jìn)行分類的。一是汽保行業(yè)；二是汽車維修及配件行業(yè)；三是汽車精品、用品、美容、快修及改裝行業(yè)

7、；四是二手車及汽車租賃行業(yè)。我國(guó)的汽車行業(yè)發(fā)展之快是任何發(fā)達(dá)國(guó)家都無法比擬的，在短短的幾年里讓中國(guó)的汽車后市場(chǎng)迅速細(xì)分，汽車后市場(chǎng)的雛形逐漸呈現(xiàn)出來。近幾年來，伴隨著我國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展、相關(guān)政策的調(diào)整與完善，以及汽車保有量的迅速增加，汽車后市場(chǎng)發(fā)展迅猛，市場(chǎng)前景十分看好，我國(guó)的汽車后市場(chǎng)也慢慢成熟起來。汽車后市場(chǎng)最早的分類是以汽車整車銷售的前、后順序進(jìn)行分類的。一是汽保行業(yè)；二是汽車維修及配件行業(yè)；三是汽車精品、用品、美容、快修及改裝行業(yè)；四是二手車及汽車租賃行業(yè)。我國(guó)的汽車行業(yè)發(fā)展之快是任何發(fā)達(dá)國(guó)家都無法比擬的，在短短的幾年里讓中國(guó)的汽車后市場(chǎng)迅速細(xì)分，汽車后市場(chǎng)的雛形逐漸呈現(xiàn)出來。中國(guó)有望

8、在21世紀(jì)前10年成為世界上最具成長(zhǎng)性的汽車消費(fèi)市場(chǎng)。汽車在中國(guó)日益發(fā)展成為一種大眾消費(fèi)品，將直接推動(dòng)中國(guó)的汽車后市場(chǎng)發(fā)展。2015年版中國(guó)汽車后市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告對(duì)汽車后市場(chǎng)的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深入的分析了汽車后行業(yè)在市場(chǎng)中的定位、汽車后行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、汽車后市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、汽車后重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、汽車后相關(guān)政策以及汽車后產(chǎn)業(yè)鏈影響等。2015年版中國(guó)汽車后市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告還向投資人全面的呈現(xiàn)了各大汽車后公司和汽車后行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目現(xiàn)狀、汽車后未來發(fā)展?jié)摿?，汽車后投資進(jìn)入機(jī)會(huì)、汽車后風(fēng)險(xiǎn)控制、以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等。正文目錄第一章 2014-2015年中國(guó)汽

9、車后市場(chǎng)的發(fā)展綜述第一節(jié) 汽車后市場(chǎng)行業(yè)的發(fā)展概況一、汽車后市場(chǎng)行業(yè)的相關(guān)概述（一）汽車后市場(chǎng)行業(yè)的定義（二）汽車后市場(chǎng)行業(yè)的分類二、汽車后市場(chǎng)行業(yè)的發(fā)展概況（一）汽車后市場(chǎng)發(fā)展歷程分析2009年以來，隨著我國(guó)汽車保有量的急劇增加，購(gòu)車人群越來越大，我國(guó)汽車產(chǎn)銷量連續(xù)兩年超過美國(guó)，成為全球第一大汽車產(chǎn)銷國(guó)。越來越多的國(guó)內(nèi)或者國(guó)外商家都將目光聚焦于我國(guó)汽車銷售后產(chǎn)生的市場(chǎng)空間這塊“蛋糕”上，也就是我們所說的汽車后市場(chǎng)。但這里不說汽車后市場(chǎng)定義及發(fā)展階段，只是來說說汽車后市場(chǎng)行業(yè)的發(fā)展歷程。在國(guó)外最初的汽車后市場(chǎng)雛形始于20世紀(jì)30年代初英美等發(fā)達(dá)國(guó)家的汽車美容、養(yǎng)護(hù)業(yè)等。二次世界大戰(zhàn)后，經(jīng)濟(jì)的復(fù)

10、蘇使得汽車美容、養(yǎng)護(hù)行業(yè)伴隨著汽車工業(yè)飛速發(fā)展也日益壯大，汽車已經(jīng)不再采用“大拆大卸”的維修方式，而是采用以維護(hù)為主，視情維修的方式，推行免拆維護(hù)。而我國(guó)的汽車美容、養(yǎng)護(hù)行業(yè)是興于20世紀(jì)90年代。隨著私家車數(shù)量的急劇上升，汽車美容、養(yǎng)護(hù)業(yè)的市場(chǎng)地位開始愈發(fā)的顯得重要起來，“七分養(yǎng)，三分修”，以養(yǎng)代修的愛車新理念逐步被廣大有車族所接受。另外，“汽車后市場(chǎng)”伴隨著我國(guó)汽車工業(yè)相關(guān)政策的調(diào)整與完善已經(jīng)占據(jù)了越來越多的市場(chǎng)份額。而且通過國(guó)內(nèi)汽車后市場(chǎng)的分析可知，我國(guó)汽車后市場(chǎng)的服務(wù)企業(yè)多屬各自為政，一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟，并且由于自身的限制對(duì)整體市場(chǎng)的掌控力不足，沒有形成大規(guī)模的壟斷和全國(guó)性品

11、牌。國(guó)內(nèi)汽車后市場(chǎng)的四個(gè)發(fā)展階段：第一階段是1990-1996年，汽車后市場(chǎng)的開始階段。服務(wù)對(duì)象：基本是公務(wù)車；第二階段是1997-2006年，汽車后市場(chǎng)的高速發(fā)展階段服務(wù)對(duì)象：公務(wù)車為主，私車15%；第三階段是2007-2010年，汽車后市場(chǎng)的洗牌階段。服務(wù)對(duì)象：私車，50%公務(wù)車50%；第四階段是2011年以后，汽車后市場(chǎng)平緩發(fā)展階段服務(wù)對(duì)象：私家車為主，每個(gè)地區(qū)有2-3家區(qū)域性的龍頭店，品牌快修快保店與4S站并行，國(guó)外汽車服務(wù)連鎖巨頭進(jìn)入中國(guó)，其它個(gè)體店要選擇好自己發(fā)展道路。（二）國(guó)內(nèi)汽車后市場(chǎng)渠道模式（三）汽車后市場(chǎng)行業(yè)規(guī)模分析（四）汽車后市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)分析三、汽車后市場(chǎng)行業(yè)的發(fā)展策略（

12、一）汽車后市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析（二）汽車后市場(chǎng)存在問題分析（三）汽車后市場(chǎng)發(fā)展策略分析第二節(jié) 汽車后市場(chǎng)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境一、汽車后市場(chǎng)行業(yè)政策環(huán)境分析（一）汽車后市場(chǎng)行業(yè)監(jiān)管體制（二）汽車后市場(chǎng)相關(guān)政策解讀（三）汽車后市場(chǎng)外資進(jìn)入政策（四）汽車金融行業(yè)政策環(huán)境綜述總體上說，目前中國(guó)汽車金融政策環(huán)境并不寬松，相關(guān)管理部門對(duì)汽車金融業(yè)務(wù)的發(fā)展持審慎態(tài)度。為避免金融風(fēng)險(xiǎn)，目前允許汽車金融公司開辦的業(yè)務(wù)比較有限，對(duì)汽車金融公司業(yè)務(wù)的開展有很多不利。汽車金融主要政策解讀二、汽車后市場(chǎng)行業(yè)需求環(huán)境分析（一）汽車保有量及其增長(zhǎng)情況（二）中國(guó)城市化進(jìn)程發(fā)展分析（三）汽車售后市場(chǎng)需求巨大三、汽車后市場(chǎng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

13、（一）中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析（三）全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析（四）社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析（五）城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析（六）對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展形勢(shì)分析第三節(jié) 汽車后市場(chǎng)營(yíng)銷渠道分析一、汽車后市場(chǎng)主要營(yíng)銷渠道（一）汽車4S店?duì)I銷分析（二）專業(yè)展會(huì)渠道分析（三）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道分析二、深度營(yíng)銷理論導(dǎo)入解析（一）深度營(yíng)銷理論的簡(jiǎn)介（二）深度營(yíng)銷必要性分析（三）深度營(yíng)銷在行業(yè)中的應(yīng)用三、汽車后市場(chǎng)渠道存在問題第四節(jié) 汽車4S店渠道模式分析一、汽車4S店的發(fā)展概況分析（一）汽車4S店概念及發(fā)展歷程（二）汽車4S店的發(fā)展現(xiàn)狀分析（三）汽車4S店?duì)I銷存在的問題（四）汽車經(jīng)銷4S店?duì)I銷發(fā)展對(duì)策（五

14、）汽車經(jīng)銷4S店?duì)I銷發(fā)展趨勢(shì)二、國(guó)外汽車4S店?duì)I銷模式分析（一）國(guó)外汽車4S店?duì)I銷現(xiàn)狀（二）美國(guó)汽車4S店?duì)I銷模式（三）歐洲汽車4S店?duì)I銷模式歐洲汽車銷售體系的建立是以汽車整車企業(yè)為中心的，無論哪種銷售體制，分銷商、代理商和零售商的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是為整車企業(yè)服務(wù)。它們之間的關(guān)系一般通過合作或產(chǎn)權(quán)等為紐帶，依靠合同把銷售活動(dòng)與雙方的利益緊密地聯(lián)系在一起，歐洲汽車銷售服務(wù)渠道模式的具體情況如圖所示。歐洲汽車銷售服務(wù)渠道模式：大多零售商都具備新車銷售、舊車回收式銷售、零配件供應(yīng)、維修服務(wù)和信息反饋等功能，簡(jiǎn)稱為“5S”德國(guó)、法國(guó)、意大利這些汽車大國(guó)的專賣店偏愛簡(jiǎn)單、實(shí)用的風(fēng)格，新車、二手車同場(chǎng)銷售。

15、專賣店是普遍的銷售模式，規(guī)模則大至上萬平米、小至上千平米，同一整車企業(yè)的多品牌同店銷售已成為歐洲各國(guó)重要的發(fā)展模式。此外，還有不少不從事整車銷售，僅提供汽車售后服務(wù)的特約維修店。無論是4S店，還是特約維修店，它們只負(fù)責(zé)給特定品牌的汽車提供服務(wù)，維修中使用的專用維修設(shè)備大多由該品牌汽車整車企業(yè)提供，而服務(wù)備件一般也都是原廠件。由于特約維修店壟斷了新車保修業(yè)務(wù)，因此每一家維修店的客戶也是相對(duì)穩(wěn)定的。但是值得提出的是，如今歐洲的這種專賣店網(wǎng)絡(luò)也已顯頹態(tài)。銷售網(wǎng)點(diǎn)過于密集，利潤(rùn)空間逐年減少，經(jīng)銷商無利可圖，只能合并或者破產(chǎn)。因此，歐盟開放了汽車銷售形式，重新設(shè)計(jì)適應(yīng)新環(huán)境的營(yíng)銷形式，將銷售和維修完全分

16、開，并對(duì)汽車零售業(yè)進(jìn)行改革，允許多品牌經(jīng)營(yíng)、減少中間環(huán)節(jié)以達(dá)到降低成本和促進(jìn)消費(fèi)的目的。（四）日本汽車4S店?duì)I銷模式三、國(guó)內(nèi)汽車4S店?duì)I銷模式分析（一）汽車品牌專賣店?duì)I銷模式（二）汽車交易市場(chǎng)營(yíng)銷模式（三）汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷模式（四）汽車連鎖銷售營(yíng)銷模式（五）電子商務(wù)模式營(yíng)銷模式四、汽車4S店的波特五力模型分析（一）競(jìng)爭(zhēng)者的威脅分析（二）潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅分析（三）替代品的威脅分析（四）供應(yīng)商議價(jià)能力分析（五）顧客的議價(jià)能力分析五、主要汽車4S店經(jīng)營(yíng)策略分析（一）北京現(xiàn)代4S店經(jīng)營(yíng)策略（二）東風(fēng)日產(chǎn)4S店經(jīng)營(yíng)策略（三）廣州本田4S店經(jīng)營(yíng)策略（四）奇瑞汽車4S店經(jīng)營(yíng)模式六、汽車4S店的SWOT分析（

17、一）汽車4S店的優(yōu)勢(shì)分析（二）汽車4S店的劣勢(shì)分析（三）汽車4S店的機(jī)會(huì)分析（四）汽車4S店的威脅分析第二章 2014-2015年中國(guó)汽保市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析第一節(jié) 中國(guó)汽車保修設(shè)備市場(chǎng)分析一、汽車保修設(shè)備市場(chǎng)概況二、汽車保修設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)（一）走品牌發(fā)展是必由之路（二）技術(shù)革新是發(fā)展的潮流（三）高品質(zhì)產(chǎn)品是發(fā)展重點(diǎn)（四）營(yíng)銷體系創(chuàng)新市場(chǎng)需求（五）服務(wù)型企業(yè)是發(fā)展趨勢(shì)（六）企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略需求三、汽保設(shè)備市場(chǎng)營(yíng)銷策略（一）汽保設(shè)備市場(chǎng)銷售方式（二）汽保設(shè)備市場(chǎng)關(guān)系營(yíng)銷（三）汽保設(shè)備市場(chǎng)事件營(yíng)銷四、汽保設(shè)備銷售渠道分析（一）行業(yè)展會(huì)營(yíng)銷售渠道分析（二）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷售渠道分析五、重點(diǎn)地區(qū)汽保設(shè)備市場(chǎng)

18、分析（一）營(yíng)口汽保設(shè)備市場(chǎng)分析（二）臺(tái)州汽保設(shè)備市場(chǎng)分析（三）鹽城汽保設(shè)備市場(chǎng)分析（四）廣東汽保設(shè)備市場(chǎng)分析第二節(jié) 中國(guó)汽車檢測(cè)市場(chǎng)發(fā)展分析一、汽車檢測(cè)市場(chǎng)發(fā)展概況（一）汽車檢測(cè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀（二）汽車檢測(cè)市場(chǎng)有利因素（三）汽車檢測(cè)市場(chǎng)存在問題二、汽車檢測(cè)技術(shù)發(fā)展分析（一）國(guó)外汽車檢測(cè)技術(shù)發(fā)展分析（二）國(guó)內(nèi)汽車檢測(cè)技術(shù)發(fā)展分析三、汽車檢測(cè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析（一）汽車檢測(cè)設(shè)備趨于智能化（二）汽車檢測(cè)技術(shù)趨于規(guī)范化（三）汽車檢測(cè)管理趨于網(wǎng)絡(luò)化（四）汽車檢測(cè)系統(tǒng)趨于綜合化（五）汽車檢測(cè)人員趨于專業(yè)化第三章 2014-2015年中國(guó)汽車金融服務(wù)市場(chǎng)分析第一節(jié) 國(guó)際汽車金融行業(yè)發(fā)展概況一、國(guó)際汽車金融行業(yè)的

19、發(fā)展歷程二、國(guó)際汽車金融行業(yè)的發(fā)展規(guī)模三、國(guó)際汽車金融行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)四、國(guó)際汽車金融行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)第二節(jié) 國(guó)際汽車金融服務(wù)模式啟示一、美國(guó)汽車金融服務(wù)模式分析美國(guó)是全球第二大汽車制造國(guó)，年度產(chǎn)量?jī)H次于中國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：2013年美國(guó)汽車總產(chǎn)量為1104.59萬輛，較上年同期增長(zhǎng)6.9%，汽車產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的12.7%。年度銷量為1588.40萬輛，較2012年同期增長(zhǎng)7.4%。2013年全球汽車產(chǎn)量TOP2005-2013年美國(guó)汽車產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)（輛）2005-2013年美國(guó)汽車產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量比重走勢(shì)就車型而言，2013年美國(guó)乘用車產(chǎn)量為4346958輛，較上年同期增長(zhǎng)5.87%；輕型卡車產(chǎn)量為6

20、446965輛，同比增長(zhǎng)8.19%；中、重型卡車產(chǎn)量為251979輛，較2012年度下降5.96%。2012-2013年美國(guó)汽車產(chǎn)量分車型統(tǒng)計(jì)（輛）美國(guó)汽車金融服務(wù)模式主要有兩種，即直接融資和間接融資。直接融資是由銀行或汽車金融公司、信用合作社等直接貸款給用戶，用戶使用貸款向經(jīng)銷商購(gòu)買汽車，然后按分期付款的方式歸還貸款。間接融資是用戶同意以分期付款方式向經(jīng)銷商購(gòu)買汽車，然后經(jīng)銷商把合同賣給汽車金融公司或銀行，汽車金融服務(wù)公司或銀行將貸款撥給經(jīng)銷商或清償經(jīng)銷商存貨融資的貸款。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在美國(guó)，直接融資的比例約占42%；間接融資占到58%。此外，銀行在該領(lǐng)域的占有率逐年下降；目前的主體是各大汽車制造

21、商的汽車金融服務(wù)公司。美國(guó)模式的業(yè)務(wù)流程圖美國(guó)模式的代表企業(yè)有通用汽車金融服務(wù)公司（GMAC）和福特汽車信貸公司（FordCredit）。GMAC的核心業(yè)務(wù)是汽車金融服務(wù)，該業(yè)務(wù)側(cè)重于向通用汽車特許經(jīng)銷商出售給客戶的汽車提供服務(wù)。GMAC在全球的汽車金融服務(wù)業(yè)務(wù)部以富有競(jìng)爭(zhēng)力的利率向客戶和商家提供多種汽車貸款方式，方便客戶購(gòu)買或租賃各類新、舊通用和非通用汽車。優(yōu)惠的利率不但鞏固了客戶群，而且確保了顧客綜合滿意度。同時(shí)它還向經(jīng)銷商提供批發(fā)融資、車隊(duì)租賃，以及面向經(jīng)銷商的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)和財(cái)務(wù)咨詢計(jì)劃。公司其它主要業(yè)務(wù)還包括：保險(xiǎn)、抵押融資和公司對(duì)公司的借貸。福特汽車信貸公司（FordCredit）的

22、服務(wù)特色主要有3個(gè)，第一是針對(duì)汽車廠商，協(xié)助汽車廠商建立銷售體系，包括指派經(jīng)銷商、對(duì)銷售商提供一個(gè)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)；第二，提供經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理的咨詢和培訓(xùn)，通過資料和信息，幫助他們?cè)u(píng)估經(jīng)營(yíng)的效率。此外，福特信貸公司還建立了旗下各大品牌（如福特、林肯、馬自達(dá)、沃爾伏等）的專營(yíng)融資子機(jī)構(gòu)，向品牌經(jīng)銷商推出了零售融資、批發(fā)融資和其他融資措施；第三，向最終用戶提供融資。這分為兩個(gè)方面，一方面是一般的消費(fèi)信貸，即分期付款；另一方面是比較特殊的融資服務(wù)，包括融通汽車所相關(guān)的任何可能支付的金額，比如維修、美容和保險(xiǎn)方面的服務(wù)。汽車金融服務(wù)在美國(guó)完備的金融體系中占有重要地位，首先緣于對(duì)汽車金融服務(wù)進(jìn)行了合理的定位。美

23、國(guó)政府在政策法規(guī)中明確規(guī)定了汽車金融公司的職能，即主要提供汽車流通銷售、消費(fèi)及使用階段的金融服務(wù)上；有效地避免了汽車金融公司和其他金融機(jī)構(gòu)功能發(fā)生矛盾和沖突。以前美國(guó)政府還嚴(yán)格限制汽車金融服務(wù)從事規(guī)定主營(yíng)業(yè)務(wù)之外的業(yè)務(wù)；近年來隨著混業(yè)經(jīng)營(yíng)的重新出現(xiàn)，汽車金融服務(wù)才開始嘗試提供與其他金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)域業(yè)務(wù)重疊的業(yè)務(wù)，比如汽車制造過程中的融資等。美國(guó)的汽車金融服務(wù)的相對(duì)針對(duì)性很強(qiáng)。服務(wù)領(lǐng)域的針對(duì)性強(qiáng)表現(xiàn)為，只對(duì)汽車銷售和消費(fèi)的專業(yè)客戶和產(chǎn)品提供金融服務(wù)，很少涉及汽車制造等領(lǐng)域的融資服務(wù)；服務(wù)對(duì)象的針對(duì)性強(qiáng)表現(xiàn)為，主要針對(duì)母公司（汽車制造商）、特定經(jīng)銷商和消費(fèi)者；汽車金融產(chǎn)品的針對(duì)性強(qiáng)表現(xiàn)為，針對(duì)個(gè)體服務(wù)

24、對(duì)象的具體情況和要求，由產(chǎn)品開發(fā)的專業(yè)人員量身定做。例如在“911”事件后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)一蹶不振；各大汽車金融公司果斷地推出“零首付購(gòu)車”方案，迅速為萎靡的汽車消費(fèi)市場(chǎng)注入一劑“強(qiáng)心針”。美國(guó)的汽車分期付款體系均通過完善的社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)和先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來完成。政府對(duì)用戶分期付款融資的規(guī)定也非常詳盡，以確保保障用戶的合法權(quán)益。例如，聯(lián)邦法令規(guī)定汽車分期付款銷售合同必須說明利率、利息費(fèi)用、月付款數(shù)額。美國(guó)有完善的國(guó)家信用體系，這為汽車金融服務(wù)公司的正常運(yùn)作提供了良好的社會(huì)信用保障的條件，也有利于公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。健全科學(xué)的資信評(píng)級(jí)體系，能夠?yàn)槠嚱鹑诜?wù)公司提供完善的中介服務(wù)，促使汽車金融服務(wù)公司

25、的良性運(yùn)作。在美國(guó)，信用機(jī)構(gòu)是現(xiàn)在IT技術(shù)應(yīng)用得最為徹底的金融類機(jī)構(gòu)，高度的貨幣電子化為個(gè)人消費(fèi)信用檔案登記提供了極大的便利，個(gè)人收支狀況都可以通過發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)反映出來，銀行和資信機(jī)構(gòu)可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲得比較全面的資料。目前一次信用查詢的在線答復(fù)時(shí)間不超過幾秒鐘。美國(guó)政府對(duì)于汽車金融服務(wù)公司的融、籌資渠道的限制較少。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家汽車金融服務(wù)公司（包括美國(guó)）的資金來源渠道都有以下趨勢(shì)：首先，商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)融資的方式所占比例下降，由1990年平均30%下降為2000年的20%；其次，銀行貸款使用率下降，由1990年的6%降為2000年的不到3%；最后，中期票據(jù)（MTNS）籌資比例上升。中期票據(jù)是

26、由通用汽車票據(jù)承兌公司在1972年開發(fā)的，具有滾動(dòng)發(fā)行、成本較低、期限較長(zhǎng)且有多種組合的特點(diǎn)。另外一個(gè)重要來源是信貸應(yīng)收賬款的證券化。汽車貸款的期限一般在2060個(gè)月，很能吸引希望進(jìn)行短期投資的投資者。如今整個(gè)汽車銷售的市場(chǎng)中，有75%的信貸應(yīng)收賬款由汽車金融服務(wù)公司擁有并被證券化，發(fā)行公司籍此獲利豐厚。美國(guó)是建立消費(fèi)信貸法律制度較早的國(guó)家之一。1969年消費(fèi)信貸保護(hù)法案和1974年統(tǒng)一消費(fèi)信貸法典，是美國(guó)消費(fèi)信貸法律制度的基石。目前美國(guó)在消費(fèi)信貸的環(huán)境方面已通過了多部法律，信貸機(jī)會(huì)平等法、誠(chéng)實(shí)借貸法、公平信貸報(bào)告法、社會(huì)再投資法、誠(chéng)實(shí)貸款法、信用卡發(fā)行法、公平貸款記錄法等，在還款方面的法律規(guī)

27、定有破產(chǎn)法。并且，隨著市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展，美國(guó)相關(guān)法律也不斷地加以修正。美國(guó)政府將汽車金融服務(wù)公司置于所在州制定法律的監(jiān)管下，同時(shí)接受聯(lián)邦法律體系中某些涉及汽車金融服務(wù)業(yè)務(wù)方面的法律管制，比如聯(lián)邦證券交易委員會(huì)頒布的有關(guān)債券發(fā)行的法律、聯(lián)邦保護(hù)借方的有關(guān)法律和所在州的法規(guī)約束等，但這個(gè)比例相對(duì)較小。另外，美國(guó)政府也沒有設(shè)置專門監(jiān)管汽車金融服務(wù)公司的機(jī)構(gòu)，而是采用業(yè)務(wù)監(jiān)管、行業(yè)自律的方式。政府只要求業(yè)內(nèi)最大的一些汽車金融服務(wù)公司按月提交報(bào)表，強(qiáng)化信息披露和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，以此來防范風(fēng)險(xiǎn)；行業(yè)自律在監(jiān)管中也發(fā)揮著重要作用。這種靈活的監(jiān)管格局一方面便于各州或聯(lián)邦就近對(duì)汽車金融服務(wù)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)管；另一方面也為

28、公司的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，汽車金融服務(wù)公司可根據(jù)自身情況、實(shí)力等開發(fā)業(yè)務(wù)產(chǎn)品。二、德國(guó)汽車金融服務(wù)模式分析三、日本汽車金融服務(wù)模式分析四、國(guó)際汽車金融服務(wù)模式啟示第三節(jié) 中國(guó)汽車金融行業(yè)發(fā)展分析一、汽車金融行業(yè)的發(fā)展歷程分析二、汽車金融行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)分析三、汽車金融行業(yè)的供需狀況分析四、汽車金融行業(yè)證券化市場(chǎng)分析五、汽車金融行業(yè)存在的主要問題六、汽車金融行業(yè)的發(fā)展對(duì)策及建議第四節(jié) 國(guó)內(nèi)外汽車金融市場(chǎng)規(guī)模分析一、國(guó)外汽車金融市場(chǎng)規(guī)模分析（一）美國(guó)汽車金融市場(chǎng)規(guī)模分析（二）發(fā)達(dá)國(guó)家汽車金融業(yè)務(wù)模式二、國(guó)外大型車企金融業(yè)務(wù)分析（一）福特公司汽車金融業(yè)務(wù)分析（二）豐田公司汽車金融業(yè)務(wù)分析（三）大眾公司汽車

29、金融業(yè)務(wù)分析（四）通用公司汽車金融業(yè)務(wù)分析三、國(guó)內(nèi)汽車金融市場(chǎng)規(guī)模及趨勢(shì)（一）國(guó)內(nèi)汽車金融市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模（二）國(guó)內(nèi)汽車金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)四、國(guó)內(nèi)外汽車金融市場(chǎng)發(fā)展比較（一）汽車金融外部環(huán)境的比較（二）汽車金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的比較（三）汽車金融贏利模式的比較一、國(guó)外汽車金融公司盈利模式國(guó)外成熟市場(chǎng)的汽車金融公司的主要盈利模式分為基本盈利模式和增值盈利模式兩種。國(guó)外汽車金融公司盈利模式1、汽車銷售利潤(rùn)模式汽車銷售利潤(rùn)模式是一種相對(duì)初級(jí)和原始的模式，贏利通過汽車銷售過程中，汽車產(chǎn)品的供應(yīng)批發(fā)價(jià)與零售價(jià)格的差異和達(dá)到汽車廠商規(guī)定的銷售規(guī)模后的利潤(rùn)返還來實(shí)現(xiàn)的。2、維護(hù)修理利潤(rùn)模式維護(hù)修理模式是對(duì)單一的汽車銷售利

30、潤(rùn)模式的突破與發(fā)展。汽車金融服務(wù)公司和大部分的經(jīng)銷商把維護(hù)修理作為一個(gè)重要的業(yè)務(wù)流程，通過該流程獲取較高的利潤(rùn)回報(bào)。3、保險(xiǎn)代理利潤(rùn)模式在汽車金融業(yè)務(wù)中，通過代理保險(xiǎn)公司部分或全部汽車產(chǎn)品的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，可以從保費(fèi)收入中提成，獲得較大的利潤(rùn)。4、投資購(gòu)車?yán)麧?rùn)模式投資購(gòu)車模式是購(gòu)車與投資相結(jié)合的方法。該模式購(gòu)車的流程是：消費(fèi)者支付給汽車金融公司買車首付款，包括購(gòu)車的首付款和用于投資的投資資金；汽車金融公司將用于購(gòu)車的首付款給購(gòu)車處；購(gòu)車處辦理手續(xù)，消費(fèi)者得到汽車使用權(quán)；汽車金融公司將投資資金交給投資處到資本市場(chǎng)投資；投資收益返還給汽車金融公司用于償還消費(fèi)者貸款本息；5、汽車文化利潤(rùn)模式汽車金融服務(wù)公

31、司以汽車文化為主題發(fā)起和成立各種俱樂部，然后以俱樂部為基礎(chǔ)設(shè)立基金投資或?yàn)槠嚱鹑诜?wù)公司提供融資。6、資本運(yùn)作利潤(rùn)模式資本運(yùn)作利潤(rùn)模式是汽車金融業(yè)中獲利較多同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)較大的一種贏利模式。汽車金融服務(wù)公司利用自己可運(yùn)用的資金投向資本市場(chǎng)的金融產(chǎn)品，如股票、債券、外匯、期貨等。汽車金融服務(wù)公司對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)進(jìn)行收購(gòu)、兼并、重組，即以投資銀行的手段擴(kuò)張市場(chǎng)，獲取利潤(rùn)國(guó)外汽車金融公司盈利模式是在服務(wù)管理理論和金融服務(wù)理論的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷發(fā)展而形成的相對(duì)完善的體系。有效提升了汽車金融公司的盈利能力，完善了其金融服務(wù)功能。二、國(guó)內(nèi)汽車金融公司盈利模式國(guó)內(nèi)目前的汽車金融業(yè)正處于一個(gè)起步

32、時(shí)期，屬于一個(gè)新興發(fā)展的市場(chǎng)，汽車金融公司在盈利模式上比較單一，主要集中在汽車銷售和保險(xiǎn)代理上，創(chuàng)新性的盈利模式基本沒有。1、為品牌下汽車經(jīng)銷商提供庫存融資盈利2、為購(gòu)買新車客戶提供融資盈利3、融資業(yè)務(wù)中保險(xiǎn)代理盈利三、盈利模式比較與國(guó)外相比，國(guó)內(nèi)汽車金融公司盈利模式單一，主要因?yàn)楫?dāng)前汽車金融公司整體實(shí)力還較弱，大部份還處于基本業(yè)務(wù)拓展初期，尚不具備增值盈利模式所要求的資源和能力。其次國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境及金融市場(chǎng)的現(xiàn)狀也不具備條件。但是，盈利模式的豐富將大大提升汽車金融公司的專業(yè)化服務(wù)水平及競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)盈利能力。目前己有汽車金融在產(chǎn)品營(yíng)銷中嘗試導(dǎo)入利用金融產(chǎn)品為客戶理財(cái)概念，但在實(shí)施過程中尚

33、有很多困難。但隨著贏利逐漸從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向服務(wù)領(lǐng)域以及金融服務(wù)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)內(nèi)汽車金融公司將逐步豐富自身的盈利模式。（四）汽車金融融資模式的比較第五節(jié) 中國(guó)汽車融資租賃市場(chǎng)分析一、融資租賃的相關(guān)概述（一）融資租賃的定義（二）融資租賃的特征（三）融資租賃的種類（四）融資租賃的功能（五）融資租賃的運(yùn)作流程二、汽車融資租賃的相關(guān)概述（一）汽車融資租賃的定義（二）汽車融資租賃的流程（三）汽車融資租賃的特點(diǎn)（四）汽車融資租賃的優(yōu)勢(shì)（五）與汽車消費(fèi)信貸的比較三、汽車融資租賃的發(fā)展?fàn)顩r（一）汽車融資租賃的發(fā)展歷程（二）汽車融資租賃的發(fā)展現(xiàn)狀（三）汽車融資租賃面臨的問題（四）汽車融資租賃的發(fā)展對(duì)策四、汽車融

34、資租賃發(fā)展機(jī)遇分析第六節(jié) 中國(guó)汽車保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析一、國(guó)外汽車保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及啟示（一）美國(guó)汽車保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)（二）英國(guó)汽車保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)（三）日本汽車保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)（四）對(duì)中國(guó)汽車保險(xiǎn)行業(yè)的啟示二、中國(guó)汽車保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析（一）中國(guó)汽車保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展概況（二）中國(guó)汽車保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)（三）中國(guó)汽車保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（四）中國(guó)汽車保險(xiǎn)行業(yè)存在問題（五）中國(guó)汽車保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展建議三、中國(guó)汽車保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析（一）汽車保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析（二）汽車保險(xiǎn)行的業(yè)集中度分析（三）汽車保險(xiǎn)潛在進(jìn)入者的威脅（四）產(chǎn)業(yè)鏈視角下車險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)策略（五）車險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展路徑及協(xié)同效應(yīng)四、中國(guó)汽車保險(xiǎn)行業(yè)營(yíng)銷模

35、式分析（一）汽車保險(xiǎn)營(yíng)銷模式結(jié)構(gòu)分析（二）汽車保險(xiǎn)直接營(yíng)銷模式分析（三）汽車保險(xiǎn)間接營(yíng)銷模式分析五、中國(guó)汽車保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)（一）汽車保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析（二）汽車保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素（三）汽車保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)第四章 2014-2015年中國(guó)汽車電子市場(chǎng)發(fā)展分析第一節(jié) 全球汽車電子市場(chǎng)發(fā)展分析一、全球汽車電子市場(chǎng)發(fā)展概況（一）國(guó)際汽車電子巨頭加強(qiáng)合作（二）全球汽車電子產(chǎn)業(yè)方興未艾（三）國(guó)際汽車電子企業(yè)到中國(guó)御寒二、全球汽車電子市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模（一）全球汽車電子市場(chǎng)規(guī)模分析（二）全球汽車電子信息市場(chǎng)規(guī)模（三）全球汽車電子系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模三、全球汽車電子市場(chǎng)特征分析（一）全球汽車電子區(qū)域市場(chǎng)特征

36、（二）全球汽車電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征四、全球車載導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析（一）全球車載導(dǎo)航發(fā)展現(xiàn)狀分析（二）全球車載導(dǎo)航市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)第二節(jié) 中國(guó)汽車電子市場(chǎng)發(fā)展分析一、中國(guó)汽車電子市場(chǎng)容量分析二、中國(guó)汽車電子市場(chǎng)特點(diǎn)分析三、中國(guó)汽車電子分銷市場(chǎng)分析四、汽車電子產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)動(dòng)向五、制約汽車電子產(chǎn)品發(fā)展因素六、汽車電子行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析第三節(jié) 中國(guó)汽車電子行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一、中國(guó)汽車電子行業(yè)SWOT分析（一）中國(guó)汽車電子行業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析（二）中國(guó)汽車電子行業(yè)的劣勢(shì)分析（三）中國(guó)汽車電子行業(yè)的機(jī)會(huì)分析（四）中國(guó)汽車電子行業(yè)的威脅分析二、中國(guó)汽車電子市場(chǎng)發(fā)展問題及對(duì)策（一）汽車電子核心產(chǎn)業(yè)技術(shù)有待提高（二）汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展

37、的驅(qū)動(dòng)因素（三）汽車電子市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策分析三、中國(guó)汽車電子行業(yè)發(fā)展途徑分析（一）加強(qiáng)各方合作打造汽車電子產(chǎn)業(yè)鏈（二）汽車電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)盡快建立四、臺(tái)灣汽車電子企業(yè)供應(yīng)鏈策略借鑒（一）“主動(dòng)多元化”的運(yùn)作模式分析（二）“被動(dòng)多元化”的運(yùn)作模式分析（三）“既有領(lǐng)域深耕”的運(yùn)作模式分析（四）“新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”的運(yùn)作模式分析第四節(jié) 汽車電子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析一、全球汽車電子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析（一）全球汽車半導(dǎo)體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局概況（二）全球汽車半導(dǎo)體與嵌入式軟件企業(yè) 咨詢電話:400 612 8668（三）全球主要汽車電子控制系統(tǒng)企業(yè)（四）全球主要綜合性汽車電子企業(yè)二、全球主要汽車電子企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況（一）德國(guó)博

38、世集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析（二）日本電裝經(jīng)營(yíng)情況分析（三）美國(guó)德爾福經(jīng)營(yíng)情況分析（四）德國(guó)大陸集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析（五）美國(guó)偉世通經(jīng)營(yíng)情況分析（六）法國(guó)法雷奧經(jīng)營(yíng)情況分析（七）韓國(guó)摩比斯經(jīng)營(yíng)情況分析（八）美國(guó)天合汽車集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析三、中國(guó)汽車電子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析（一）家電企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)汽車電子市場(chǎng)（二）國(guó)外汽車電子巨頭搶奪中國(guó)市場(chǎng)（三）國(guó)際汽車電子巨頭強(qiáng)攻芯片市場(chǎng)（四）國(guó)際汽車電子企業(yè)加快本地化進(jìn)程（五）半導(dǎo)體廠商進(jìn)軍中國(guó)汽車電子市場(chǎng)四、中國(guó)汽車電子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析（一）中國(guó)汽車電子區(qū)域集群競(jìng)爭(zhēng)格局（二）中國(guó)汽車電子市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析（三）中國(guó)汽車電子市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)分析（四）中國(guó)汽車電子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析（五）

39、中國(guó)汽車電子廠商競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)五、外資企業(yè)汽車電子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況（一）跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)汽車電子市場(chǎng)投資（二）跨國(guó)汽車電子廠商在中國(guó)的投資布局（三）外資企業(yè)占據(jù)汽車電子市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位（四）外資及其合資企業(yè)汽車電子市場(chǎng)占有率六、中國(guó)汽車電子企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析（一）本土廠商在非核心領(lǐng)域占有優(yōu)勢(shì)（二）中國(guó)主要汽車電子企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（三）中國(guó)汽車電子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析第五章 2014-2015年中國(guó)汽車養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)發(fā)展分析第一節(jié) 中國(guó)汽車養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)分析第二節(jié) 中國(guó)汽車美容市場(chǎng)分析第三節(jié) 中國(guó)汽車用品市場(chǎng)分析第四節(jié) 中國(guó)汽車裝飾市場(chǎng)分析第五節(jié) 中國(guó)汽車改裝市場(chǎng)分析第六節(jié) 中國(guó)車載音響市場(chǎng)分析第六章 2014-2015年中國(guó)汽車

40、維修市場(chǎng)發(fā)展分析第一節(jié) 國(guó)外汽車維修行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r一、世界各國(guó)汽車維修行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（一）美國(guó)汽車維修行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r（二）德國(guó)汽車維修行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r（三）日本汽車維修行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r（四）泰國(guó)汽車維修行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r（五）加拿大汽車維修行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（六）新加坡汽車維修行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r二、世界各國(guó)重點(diǎn)汽車維修企業(yè)介紹（一）美國(guó)汽車維修連鎖店NAPA（二）德國(guó)博世（BOSCH）公司（三）日本AUTOBACS汽修連鎖（四）澳大利亞REPCO汽修連鎖三、世界各國(guó)汽車維修行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)第二節(jié) 中國(guó)汽車維修行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r一、中國(guó)汽車維修行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況二、中國(guó)汽車維修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀三、中國(guó)汽車維修行業(yè)存在的問題四、中國(guó)

41、汽車維修行業(yè)發(fā)展的措施第三節(jié) 中國(guó)汽車維修行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析一、傳統(tǒng)汽車維修與現(xiàn)代汽車維修的比較（一）傳統(tǒng)汽車維修與現(xiàn)代汽車維修的概念（二）傳統(tǒng)汽車維修與現(xiàn)代汽車維修的區(qū)別（三）現(xiàn)代汽車維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及思路二、汽車維修行業(yè)成本構(gòu)成及發(fā)展概況（一）汽車維修行業(yè)成本發(fā)展概況分析（二）汽車維修行業(yè)成本構(gòu)成狀況分析三、中國(guó)汽車維修行業(yè)經(jīng)營(yíng)和銷售模式（一）汽車維修行業(yè)四位一體模式（二）汽車維修行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)模式（三）汽車維修行業(yè)特約服務(wù)站模式（四）汽車維修行業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式（五）汽車維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的比較（六）汽車維修行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式趨勢(shì)第四節(jié) 中國(guó)汽車快修連鎖店發(fā)展?fàn)顩r分析一、汽車快修連鎖的發(fā)展概況（一）

42、汽車快修連鎖經(jīng)營(yíng)的定義（二）汽車快修連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r（三）汽車快修連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式（四）汽車快修連鎖的載體分析二、中國(guó)快修連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析（一）快修連鎖企業(yè)政策環(huán)境分析（二）快修連鎖企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（三）快修連鎖企業(yè)社會(huì)文化環(huán)境分析三、部分省市汽車快修連鎖經(jīng)營(yíng)情況（一）上海市汽車快修連鎖業(yè)發(fā)展情況（二）吉林省汽車快修連鎖業(yè)發(fā)展情況（三）長(zhǎng)三角汽車快修連鎖業(yè)發(fā)展情況四、中國(guó)汽車快修連鎖發(fā)展的路徑選擇（一）汽車快修連鎖發(fā)展存在的問題（二）汽修企業(yè)發(fā)展快修連鎖必要性（三）汽車快修連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)分析（四）建立品牌汽車快修連鎖企業(yè)的路徑（五）汽車快修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析（六）汽車快修連鎖發(fā)展的政策建議

43、第七章 2014-2015年中國(guó)二手車及汽車租賃市場(chǎng)分析第一節(jié) 中國(guó)二手車市場(chǎng)發(fā)展分析一、國(guó)外二手車市場(chǎng)發(fā)展概況（一）美國(guó)二手車市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀（二）日本二手車市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀（三）國(guó)外二手車市場(chǎng)發(fā)展特征二、國(guó)內(nèi)二手車市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀（一）二手車市場(chǎng)的發(fā)展階段（二）二手車市場(chǎng)的交易規(guī)模（三）二手車品種與區(qū)域分布（四）中國(guó)二手車交易市場(chǎng)特點(diǎn)三、二手車市場(chǎng)制度環(huán)境分析（一）二手車市場(chǎng)準(zhǔn)入制度（二）二手車市場(chǎng)稅收制度（三）二手車市場(chǎng)評(píng)估制度（四）二手車市場(chǎng)政策環(huán)境四、二手車保值率地域區(qū)別五、二手車市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)查第二節(jié) 中國(guó)汽車租賃市場(chǎng)發(fā)展分析一、國(guó)際汽車租賃行業(yè)發(fā)展概況（一）國(guó)際汽車租賃行業(yè)的發(fā)展歷程（二）國(guó)際

44、汽車租賃行業(yè)的發(fā)展背景（三）國(guó)際汽車租賃行業(yè)的發(fā)展規(guī)模（四）國(guó)際汽車租賃企業(yè)運(yùn)作模式分析（五）國(guó)際汽車租賃行業(yè)運(yùn)作特點(diǎn)分析（六）國(guó)際汽車租賃對(duì)中國(guó)汽車租賃的啟示二、中國(guó)汽車租賃行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（一）中國(guó)汽車租賃行業(yè)的發(fā)展歷程（二）中國(guó)汽車租賃行業(yè)的發(fā)展規(guī)模（三）中國(guó)汽車租賃市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)分析（四）中國(guó)汽車租賃行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)（五）中國(guó)汽車租賃市場(chǎng)的消費(fèi)群體（六）中國(guó)汽車租賃市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析（七）中國(guó)汽車租賃行業(yè)發(fā)展新動(dòng)向（八）中國(guó)汽車租賃行業(yè)存在的問題（九）中國(guó)汽車租賃行業(yè)的發(fā)展策略三、汽車租賃行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析（一）汽車租賃行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)狀況分析（二）國(guó)際汽車租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（三）國(guó)際汽車租賃市場(chǎng)競(jìng)

45、爭(zhēng)趨勢(shì)分析（四）國(guó)內(nèi)汽車租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析（五）國(guó)內(nèi)汽車租賃行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析（六）國(guó)內(nèi)汽車租賃企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析（七）國(guó)內(nèi)領(lǐng)先租車企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第八章 2014-2015年中國(guó)汽車后市場(chǎng)的重點(diǎn)區(qū)域分析第一節(jié) 泛珠三角地區(qū)汽車后市場(chǎng)分析第二節(jié) 長(zhǎng)三角地區(qū)汽車后市場(chǎng)分析第三節(jié) 環(huán)渤海地區(qū)汽車后市場(chǎng)分析第九章 2014-2015年中國(guó)汽車后市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析440第一節(jié) 國(guó)際汽車后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析一、國(guó)際汽車市場(chǎng)的發(fā)展概況分析（一）美國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展概況分析（二）德國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展概況分析（三）英國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展概況分析（四）法國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展概況分析（五）日本汽車市場(chǎng)發(fā)展概況分析（六）印度汽車市場(chǎng)發(fā)展

46、概況分析二、汽車后市場(chǎng)國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析（一）美國(guó)NAPA公司競(jìng)爭(zhēng)力分析（二）美國(guó)AC德科公司競(jìng)爭(zhēng)力分析（三）德國(guó)博世公司競(jìng)爭(zhēng)力分析（四）日本黃帽子公司競(jìng)爭(zhēng)力分析（五）日本澳德巴克斯公司競(jìng)爭(zhēng)力分析三、國(guó)際汽車后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析第二節(jié) 國(guó)內(nèi)汽車后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析一、汽車后市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析（一）汽車后市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析（二）汽車后市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力缺陷分析（三）汽車后市場(chǎng)行業(yè)品牌格局分析二、汽車后市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析（一）汽車后市場(chǎng)行業(yè)議價(jià)能力分析（二）汽車后市場(chǎng)行業(yè)替代品威脅分析（三）汽車后市場(chǎng)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅（四）汽車后市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)第十章 2014-2015年中國(guó)汽車后市場(chǎng)主要企業(yè)

47、經(jīng)營(yíng)分析第一節(jié) 汽車維修與養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)分析一、博世貿(mào)易（上海）有限公司（1）公司簡(jiǎn)介（2）公司經(jīng)營(yíng)情況分析（3）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（4）公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析二、深圳市元征科技股份有限公司（02488）（1）公司簡(jiǎn)介（2）公司經(jīng)營(yíng)情況分析（3）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（4）公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、新焦點(diǎn)汽車控股技術(shù)有限公司（00360）（1）公司簡(jiǎn)介（2）公司經(jīng)營(yíng)情況分析（3）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（4）公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析四、馳耐普汽車美容養(yǎng)護(hù)連鎖（1）公司簡(jiǎn)介（2）公司經(jīng)營(yíng)情況分析（3）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（4）公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析五、特福萊汽車美容裝飾連鎖（1）公司簡(jiǎn)介（2）公司經(jīng)營(yíng)情況分析（3）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（4）公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析第二節(jié) 汽車改裝市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析一、廣東永泰和汽車用品有限公司（1）公司簡(jiǎn)介（2）公司經(jīng)營(yíng)情況分析（3）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（4）公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析二、深圳市勇極驅(qū)汽車改裝連鎖服務(wù)有限公司（1）公司簡(jiǎn)介（2）公司經(jīng)營(yíng)情況分析（3）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（4）公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析三、浙江騰飛麥卡汽車服務(wù)有限公司（1）公司簡(jiǎn)介（2）公司經(jīng)營(yíng)情況分析（3）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（4）公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析四、北京粵港秀麗汽車裝飾有限公司（1）公司簡(jiǎn)介（2）公司經(jīng)營(yíng)情況分析（3）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（4）公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析五、武