電氣儀表施工方案

1、錦州石化公司在役長(zhǎng)輸管線安全隱患治理項(xiàng)目 （松山站）電氣儀表施工方案2017.03.27A版次遼河油田建設(shè)工程公司用于報(bào)批用 途龔校明編 制文件號(hào)CP C-DQ-2016-FA-013編制依據(jù)1、業(yè)主下發(fā)施工圖紙及有關(guān)重復(fù)利用圖紙。2、施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況：3、國(guó)家現(xiàn)行的法令、法規(guī)，安全、消防、環(huán)保等管理規(guī)定4、有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范1)建筑電氣工程工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50300 -20022)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50303 -20023)電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-20064)電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-20065)電氣裝置安裝工

2、程設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-2006、工程概況本工程在新建高壓設(shè)備間內(nèi)安裝高壓軟啟動(dòng)柜 1套、軟啟動(dòng)柜利舊興海公司高壓設(shè)備間原有高壓軟啟動(dòng)柜。高壓軟啟動(dòng)柜電源取自遼河油田松山油站高壓設(shè)備間原315KW電機(jī)回路。高壓設(shè)備間內(nèi)照明電源取自附近辦公樓內(nèi)設(shè)備間新增回路、消防報(bào)警系統(tǒng)經(jīng)接線端子箱連接到主控室火災(zāi)報(bào)警控制箱內(nèi)。輸油泵房新更換電機(jī)電源取自新建高壓設(shè)備間軟啟動(dòng)柜。輸油泵房?jī)?nèi)安裝電伴熱接線箱1面(電源取自辦公室低壓設(shè)備間)，為新建管線及電機(jī)電伴熱供電、新建線路電動(dòng)閥電源取自電伴熱接線箱。高壓軟啟動(dòng)柜(1120KW 1套包括(出線柜、隔離柜、旁路柜、軟啟動(dòng)柜各1臺(tái))，電伴熱接線箱1面、應(yīng)急照

3、明配電箱1面、空調(diào)配電箱1面、消防接線端子箱1面、單管銀光燈4盞、雙管熒光燈4盞、智能感煙探測(cè)器2臺(tái)、手動(dòng)報(bào)警按鈕2個(gè)、電纜橋架安裝70m電力電纜敷設(shè)630m導(dǎo)線敷設(shè)450m控制電纜敷設(shè)320m>施工方針目標(biāo)1、方針遵照項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立“質(zhì)量第一,滿意服務(wù)”的思想，急用戶(hù)之急，想用戶(hù)之想，保質(zhì)量、保安全、保工期，優(yōu)質(zhì)高效地完成該工程建設(shè)。2、施工目標(biāo)施工工期目標(biāo)：2017年4月5 日 2017年4月23日。3、質(zhì)量目標(biāo)第1共19頁(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，審批質(zhì)量獎(jiǎng)懲報(bào)告。審定項(xiàng)目的HSE獎(jiǎng)懲制度，審批HSE獎(jiǎng)懲報(bào)告。負(fù)責(zé)第2頁(yè)共19頁(yè)工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)

4、;工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100% ;工程質(zhì)量一次合格率92%以上;4、安全目標(biāo)1）重傷率為0%。，死亡率為0%。，無(wú)三級(jí)以上安全責(zé)任事故。2）環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生、“三廢”處理目標(biāo)做到三同時(shí)。5、文明施工目標(biāo)合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料、堆放、排列整齊，材料按運(yùn)行計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)清理建筑垃圾，做到工完料凈場(chǎng)地清。資源配置 管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)置本著精干、高效、平衡、協(xié)調(diào)、系統(tǒng)、一專(zhuān)多能的原則。項(xiàng)目經(jīng)理：趙坤fl執(zhí)行經(jīng)理：邱亞卓項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：陶興華A技術(shù)員龔校明安全員邵培生材料員、喬?hào)|1、質(zhì)量員蔡秀玲電氣儀表工人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：是施工項(xiàng)目的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和

5、安全（HSE）負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的政策、法規(guī)、法令、上級(jí)主管部門(mén)和公司的有關(guān)管理制度。制定 并貫徹執(zhí)行項(xiàng)目施工生產(chǎn)的方針、目標(biāo)。協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門(mén)、各單位的工作關(guān)系。審定項(xiàng)目的 施工計(jì)劃的審定和執(zhí)行，確保按期完成施工任務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的控制，嚴(yán)厲節(jié)約，反對(duì)浪 費(fèi)，降低工程成本。審核項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員組成，審定施工作業(yè)隊(duì)伍。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工措施、工藝方案；進(jìn)行全過(guò)程技術(shù)管理：圖 紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)資料等；檢驗(yàn)試驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等。質(zhì)量保證和質(zhì)量控制 體系的運(yùn)行管理、現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督、質(zhì)量記錄、質(zhì)量評(píng)定、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。HSE部：HSE管理和實(shí)施，包括：污染防治、

6、環(huán)境保護(hù)、安全制度、安全管理、安全預(yù)測(cè)及安全預(yù)防、現(xiàn)場(chǎng)及基地的保衛(wèi)；健康衛(wèi)生。材料員：材料設(shè)備采辦、材料設(shè)備催交、材料驗(yàn)收檢驗(yàn)、材料運(yùn)輸計(jì)劃、儲(chǔ)存、發(fā)放、 標(biāo)識(shí)、回收處理、進(jìn)出場(chǎng)材料設(shè)備核銷(xiāo)。為了保證工期，合理的使用勞動(dòng)力資源，提高生產(chǎn)效率，有組織、有計(jì)劃的對(duì)勞動(dòng)力投 入進(jìn)行統(tǒng)一管理，同時(shí)投入切能保證施工的設(shè)備、機(jī)具。施工隊(duì)人員安排該項(xiàng)工程安排2個(gè)施工隊(duì)伍，一是以電氣安裝專(zhuān)業(yè)為主，施工場(chǎng)站內(nèi)外的電氣施工, 是以?xún)x表施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)場(chǎng)區(qū)的儀表施工。施工隊(duì)人員配置表序號(hào)施工作業(yè)隊(duì)人數(shù)崗位名稱(chēng)人數(shù)備注1技術(shù)員12安全員13電工5合計(jì)主要設(shè)備、機(jī)具配備序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)單位數(shù)量備注1交流電焊機(jī)臺(tái)12無(wú)齒鋸臺(tái)1

7、320t吊車(chē)臺(tái)14配電箱面15電錘把16臺(tái)鉆個(gè)17手持電鉆個(gè)28煨管器臺(tái)19沖擊電鉆個(gè)110客貨臺(tái)2檢測(cè)設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格備注1接地電阻測(cè)試儀ZC29B-12直流高壓發(fā)生器ZGF-2003萬(wàn)用表FLUK4絕緣電阻表ZC25B-35高壓絕緣搖表3455-206試驗(yàn)變壓器DHHY-8537回路電阻測(cè)試儀HXJL-200A8咼壓開(kāi)關(guān)動(dòng)特性測(cè)試儀HXKC-IV四、工程投入的主要施工設(shè)備五、六、1、臨時(shí)供電電源施工方案主要施工方案第7頁(yè)共19頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一臺(tái)2Kw汽油發(fā)電機(jī)，為焊機(jī)提供電源。2、盤(pán)、柜安裝施工本次安裝盤(pán)柜主要為新建高壓室內(nèi)安裝軟啟動(dòng)柜、應(yīng)急照明配電箱、空調(diào)接線箱、消防端 子箱、輸油泵房?jī)?nèi)

8、電伴熱接線箱。2.1軟啟動(dòng)柜拆除及安裝軟啟動(dòng)柜利舊興海公司高壓配電室內(nèi)軟啟動(dòng)柜拆除程序:現(xiàn)場(chǎng)勘查辦理停電作業(yè)票停電及電氣隔離檢拆除原有進(jìn)出線及查確認(rèn)盤(pán)柜之間連接電纜盤(pán)柜裝卸運(yùn)輸V盤(pán)柜拆除軟啟動(dòng)柜拆除需采取措施1、拆除興海公司高壓配電室房門(mén)上門(mén)檐 2、軟啟動(dòng)柜拆除前停電工作由興海公司電氣部門(mén)負(fù)責(zé) 3、拆除前需確認(rèn)設(shè)備帶電情況及電氣隔離情況 4、拆除軟啟動(dòng)柜與隔離柜、旁路柜之間電纜前需記錄好接線端子連接編號(hào)。5、軟啟動(dòng)柜與隔離柜、旁路柜、出線柜之間的連接電纜利舊 6、本次拆除采用人工裝卸，拆卸前需由興海公司、松山泵站、監(jiān)理公司、施工單位共同確認(rèn)盤(pán)柜拆除前完好狀況。7、本次拆除需客貨2臺(tái)，盤(pán)柜裝卸運(yùn)

9、輸需做好箱體防碰撞變形和防雨措施 2.2軟啟動(dòng)柜安裝 1盤(pán)、柜安裝位置按設(shè)計(jì)圖紙指定位置進(jìn)行施工。2盤(pán)柜到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)由監(jiān)理組織施工單位、業(yè)主、松山泵站等相關(guān)單位驗(yàn)收檢查設(shè)備安裝前建筑工程應(yīng)具備下列條件:(1)屋頂施工完畢，不得滲漏。(2 )盤(pán)柜基礎(chǔ)應(yīng)牢固，經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格(3) 基礎(chǔ)型鋼的安裝應(yīng)符合下列要求:基礎(chǔ)型鋼安裝的允許偏差項(xiàng)目允許偏差mm / mmm /全長(zhǎng)不直度< 1< 5水平度< 1< 5位置誤差及不平度/< 5(4 )基礎(chǔ)型鋼安裝后，其頂部宜高出抹平地面10mm。(5)基礎(chǔ)型鋼應(yīng)有明顯的可靠接地。3、盤(pán)、柜及盤(pán)、柜內(nèi)設(shè)備與各構(gòu)件間連接應(yīng)牢固。4、

10、盤(pán)、柜單獨(dú)或成列安裝時(shí)，其垂直度、水平偏差以及盤(pán)、柜面偏差和盤(pán)、柜間接縫 的允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定。3、保護(hù)管連接盤(pán)、柜安裝的允許偏差項(xiàng)目允許偏差(mm)垂直度(每米)< 1.5水平偏差相鄰兩盤(pán)頂部< 2成列盤(pán)頂部< 5盤(pán)面偏差相鄰盤(pán)面< 1成列盤(pán)面< 5盤(pán)間接縫< 2(1)管采用螺紋連接時(shí)，螺紋嚙合不應(yīng)少于 5扣，連接后應(yīng)保持電氣連續(xù)性，螺紋處涂抹工業(yè)用凡士林油;(2)鍍鋅管及薄壁管應(yīng)采用螺紋連接或套管緊定螺栓連接 ，不應(yīng)采用熔焊連接;(3)管的彎曲度不應(yīng)小于90度，不應(yīng)有變形及裂縫，應(yīng)清除管內(nèi)雜物，管子無(wú)銹蝕，管內(nèi)清潔無(wú)毛刺，管口平滑無(wú)銳邊，在管口直接外

11、露時(shí)應(yīng)倒內(nèi)坡角，不可用火焊破壞管材鍍鋅層;(4) 保護(hù)管的彎曲半徑，不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑;(5) 在可能有粉塵、液體、蒸汽、腐蝕性或潮濕氣體進(jìn)入管內(nèi)的位置敷設(shè)的保護(hù)管，其兩端管口應(yīng)密圭寸;(6) 保護(hù)管應(yīng)排列整齊、固定牢固.用管卡或U型螺栓固定時(shí)，固定點(diǎn)間距應(yīng)均勻;4、接 地1)保護(hù)管接地可接到電氣工程低壓設(shè)備的保護(hù)接地網(wǎng)上，連接應(yīng)牢固可靠， 不應(yīng)串聯(lián)接地.2)新建設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)與接地網(wǎng)可靠連接，連接點(diǎn)不少于2處3)扁鋼與扁鋼搭接處采用三面施焊，焊接寬度不小于80mm焊接處采用涂刷防腐瀝青第9頁(yè)共19頁(yè)4)5)輸油泵房?jī)?nèi)電伴熱配電箱應(yīng)做接地6)電纜橋架應(yīng)做接地新建設(shè)備間內(nèi)應(yīng)急配電箱

12、、端子接線箱、空調(diào)接線箱箱體均應(yīng)做接地。7)新建設(shè)備間安裝接地網(wǎng)采用/ 40 X 4鍍鋅角鋼，屋面防雷利用屋頂彩鋼板做閃接鋼梁做引下線。接地極采用 50X 5 鍍鋅鋼管。(8)接地電阻小于1 Q5、電纜的敷設(shè)施工本施工中電纜主要為站內(nèi)動(dòng)力電纜施工，其中電纜橋架沿強(qiáng)安裝70m，新建高壓配電間內(nèi)電纜溝長(zhǎng)度為 9m ，現(xiàn)場(chǎng)需開(kāi)挖開(kāi)挖直埋電纜溝共 4 處分別為：1 、新建配電間至遼河松山油站高壓配電間(水泥路面切割 2 處、穿墻 2處、穿電纜溝 1 處、 開(kāi)挖紅磚路面 50m )2 、新建高壓配電室至輸油泵房電纜， 由新建高壓配電間電纜溝引出后沿直埋電纜溝敷設(shè)至電 纜橋架上墻位置，電纜出橋架后入地面穿

13、輸油泵房北側(cè)墻體進(jìn)入室內(nèi)，室內(nèi)切割水泥地板開(kāi) 槽，電纜穿 DN100 鍍鋅管敷設(shè)至電機(jī)接線箱附近。3 、新建高壓配電間內(nèi)照明配電箱至附近辦公室配電間， 由低壓配電間新增斷路器引出進(jìn)入原 配電間內(nèi)電纜溝后穿墻出室外直埋敷設(shè)至新建高壓配電室電纜溝，新建配電室內(nèi)采用預(yù)埋鍍 鋅鋼管敷設(shè)至應(yīng)急配電箱底部。4、新建配電室至辦公室控制室電纜， 由新建高壓配電室接線端子箱內(nèi)引出經(jīng)預(yù)埋鍍鋅鋼管進(jìn) 入新建高壓配電室電纜溝后直埋至辦公室控制室消防控制箱內(nèi)。電纜敷設(shè)注意事項(xiàng)：1) 電纜敷設(shè)時(shí)，電纜應(yīng)從電纜盤(pán)的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面摩擦拖拉。電纜上不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未消除的機(jī)械損傷。2)

14、電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)排列整齊，不宜交叉，加以固定，并及時(shí)裝設(shè)標(biāo)志牌。電力電纜在終端頭與接頭附近宜留有備用長(zhǎng)度。3)4）電纜進(jìn)入電纜溝、建筑物、盤(pán)（柜）以及穿入管子時(shí)，出入口應(yīng)封閉，管口應(yīng)密封。5）電纜溝應(yīng)鋪沙蓋磚6)電纜溝回填前，應(yīng)對(duì)該隱蔽進(jìn)行驗(yàn)收。6、電纜橋架安裝施工直埋電纜埋置深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)，要符合施工規(guī)范要求。電纜橋架安裝長(zhǎng)度為70m，規(guī)格為400 X 200安裝位置為松山泵站北側(cè)圍墻內(nèi)側(cè)。安裝高度為1.4m。采用支架固定安裝于墻體上。橋架安裝要求1）橋架應(yīng)點(diǎn)焊固定在支架上;2）橋架連接時(shí)應(yīng)將螺母在橋架外側(cè)安裝，并要墊片齊全；特殊時(shí)可用電焊焊接，焊完后，應(yīng)用砂輪打磨，補(bǔ)刷油漆

15、;3）橋架安裝時(shí)，拐彎內(nèi)側(cè)無(wú)直角彎，不同寬（高）連接應(yīng)平緩過(guò)渡。7、施工計(jì)劃序號(hào)施工內(nèi)容工期備注1施工準(zhǔn)備2017.04.05-2017.04.061電纜溝開(kāi)挖及接地網(wǎng)安裝2017.04.07-2017.04.122電纜橋架安裝2017.04.13-2017.04.143盤(pán)柜拆除及安裝2017.04.15-2017.04.164防爆接線箱及燈具安裝2017.04.17-2017.04.185電纜敷設(shè)2017.04.19-2017.04.206設(shè)備接線2017.04.21-2017.04.227電氣設(shè)備調(diào)試與投產(chǎn)運(yùn)行2017.04.22-2017.04.23七、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量方針堅(jiān)持質(zhì)量第

16、一、唯實(shí)誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)；加快技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新求效發(fā)展；為顧客提供滿意的工程 和服務(wù)。2、質(zhì)量目標(biāo)1）本工程總體質(zhì)量目標(biāo)：合格。2）工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率 100% ；3）一次檢查合格率 92% 以上。3、質(zhì)量保證方法1）施工人員要按圖施工 ,不許隨意變更 , 若須變更, 要與設(shè)計(jì)及甲方取得聯(lián)系。2）明確質(zhì)量責(zé)任,施工按操作程序辦事 ,做到項(xiàng)項(xiàng)工序有人負(fù)責(zé) ,嚴(yán)格“三工序”管理 ,檢查 有記錄, 有簽字,杜絕失控點(diǎn)。3）施工前項(xiàng)目部技術(shù)人員、 質(zhì)檢員以及施工隊(duì)技術(shù)員和質(zhì)檢員要針對(duì)本單位施工寫(xiě)出技術(shù) 質(zhì)量保證措施及要求 , 并逐級(jí)貫徹執(zhí)行。4）施工環(huán)境惡劣 ,機(jī)具不全,措施不到位 ,一律不準(zhǔn)施工。5）上

17、道工序不合格 , 下道工序不施工。6）對(duì)施工材質(zhì)確認(rèn)不清 ,施工方法不清 ,不施工。7）施工班組要做好原始資料的收集 ,整理工作。技術(shù)員要親自上手 , 班組設(shè)專(zhuān)人做好原始記 錄,記錄數(shù)據(jù)要真實(shí) , 填寫(xiě)正確 ,施工與資料要同步進(jìn)行。8）對(duì)質(zhì)量檢查不合格的部位，堅(jiān)決返工重做，損失的工料由責(zé)任人負(fù)責(zé)。9）做好設(shè)備 ,材料等的入場(chǎng)檢查工作 , 對(duì)不合格設(shè)備或無(wú)出廠合格證的設(shè)備不提取 ,不使用。10）嚴(yán)格按照整治“低、老、壞”等質(zhì)量通病的具體措施進(jìn)行生產(chǎn)施工與管理，加強(qiáng)施工 過(guò)程的質(zhì)量控制，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供滿意工程和服務(wù)。11）嚴(yán)格按照各項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，認(rèn)真進(jìn)行施工

18、中的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，保 證質(zhì)量評(píng)定的準(zhǔn)確性。12）開(kāi)展質(zhì)量質(zhì)量教育和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高施工人員質(zhì)量意識(shí)和施工技術(shù)水平。八、HSE 管理方針目標(biāo)1、HSE 管理方針1）遵守執(zhí)行中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令1）2）3）第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè)2）2、項(xiàng)目 HSE 管理目標(biāo)承諾健康目標(biāo)：全員健康、無(wú)傳染疾病的傳播。安全目標(biāo)：無(wú)重、特大事故發(fā)生、控制生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)保目標(biāo)：杜絕或盡可能減少環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。3、工作危險(xiǎn)性分析堅(jiān)持 “安全第一、環(huán)保領(lǐng)先、健康至上、持續(xù)改進(jìn) ”的項(xiàng)目 HSE 方針；電氣儀表安裝對(duì)施工作業(yè)活動(dòng)的危害和影響進(jìn)行識(shí)別，并采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣方法，對(duì)危害進(jìn)行評(píng)價(jià)

19、。工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一覽表序號(hào)危害及影響產(chǎn)生原因危害程度等級(jí)涉及崗位1疾病長(zhǎng)時(shí)間野外作業(yè)、氣候影響同、地方傳染病、生活用水體力和精神狀態(tài)不良，易引發(fā)事故2所有崗位2飲食中毒不可靠來(lái)源的食物、變質(zhì)的食品產(chǎn)生疾病和死亡3所有崗位3精神疲勞長(zhǎng)時(shí)間施工作業(yè)、作業(yè)流動(dòng)大、工作 環(huán)境單一影響身體健康產(chǎn)生疾病1所有崗位4蚊蟲(chóng)叮咬環(huán)境影響、保護(hù)措施不到位產(chǎn)生疾病和死亡1所有崗位5火災(zāi)易燃物品引起火災(zāi)、施工作業(yè)用火引發(fā)火災(zāi)、營(yíng)地用火引發(fā)火災(zāi)人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失4電焊、電工、氣割6機(jī)械傷害設(shè)備發(fā)生機(jī)械故障、傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)裝置失效、殘缺、操作失誤人員傷亡3操作手7高空墜落受外力沖擊、安全防護(hù)不當(dāng)、操作不 當(dāng)人員傷亡

20、4所有崗位8觸電事故帶電設(shè)備、裝置接地或接零、裝置失靈、失效、人觸及帶電體漏電部分、帶電設(shè)備及電路維修不夠人員傷亡引發(fā)火災(zāi)3電工電焊9交通事故操作失誤、第二方因素、道路環(huán)境人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失4司機(jī)10物體打擊違章操作、設(shè)備故障、物料放置不穩(wěn)人員傷亡311生活垃圾不及時(shí)清理、管理不嚴(yán)制度不落實(shí)污染環(huán)境1營(yíng)地管理12現(xiàn)場(chǎng)施工不按時(shí)回收、環(huán)保設(shè)施配備不齊污染環(huán)境2管工電焊第16頁(yè)共19頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)估表風(fēng)險(xiǎn)后果人員無(wú)傷害輕微傷害小傷害重大傷害一人死亡多人死亡財(cái)產(chǎn)無(wú)損壞輕微傷害小損傷局部損傷重大損壞特大影響環(huán)境無(wú)影響輕微影響小影響局部影響重大影響巨大影響名譽(yù)無(wú)影響輕微影響有限影射很大影響全國(guó)影響國(guó)際影響幾

21、率增加ABCDE在行在行在油油田在本業(yè)內(nèi)業(yè)內(nèi)田內(nèi)每年公司未聽(tīng)發(fā)生發(fā)生發(fā)生發(fā)生說(shuō)過(guò)過(guò)幾次過(guò)加強(qiáng)管理不斷改進(jìn)關(guān)天人、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境影響和公司聲譽(yù)的判據(jù)見(jiàn)下列各表判據(jù)潛在影響定義0沒(méi)有傷害對(duì)健康沒(méi)有傷害和損害1小傷對(duì)個(gè)人斷續(xù)受雇和完成目前勞動(dòng)沒(méi)有損害2輕傷對(duì)完成目前工作有影響，如某些行動(dòng)不便或需要一周以?xún)?nèi) 休息才能恢復(fù)3重傷導(dǎo)致對(duì)某些能力的永久喪失或需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期恢復(fù)才能恢復(fù)工作4單獨(dú)傷害個(gè)人永久喪失全部工作能力，包括與事件緊密聯(lián)系的多種 災(zāi)難的可能（最多3個(gè)）如爆炸5多種傷害包括4種與事件密切聯(lián)系的災(zāi)害，或不同地點(diǎn)或不同活動(dòng) 下發(fā)生的多種災(zāi)害（4個(gè)以上）潛在影響定義0無(wú)影響沒(méi)有公眾反應(yīng)1輕度影響公眾對(duì)事

22、件反應(yīng)，但是沒(méi)有公示表示關(guān)注2有限影響一些當(dāng)?shù)毓姳硎娟P(guān)注，受到一些指責(zé)，一些媒體有報(bào)道公司聲譽(yù)判據(jù)潛在影響定義0無(wú)影響沒(méi)有財(cái)務(wù)影響，沒(méi)有環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)1極小影響可以忽略的財(cái)務(wù)影響，當(dāng)?shù)丨h(huán)境破壞在系統(tǒng)和井場(chǎng)范圍內(nèi)2輕度影響破壞大足以影響環(huán)境，多項(xiàng)超過(guò)基本的或預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，并 漏出了井場(chǎng)范圍3局部影響已知的有毒物質(zhì)有限的排放，多項(xiàng)超過(guò)基本的或預(yù)計(jì)的標(biāo) 準(zhǔn)，并漏出了井場(chǎng)范圍4嚴(yán)重影響嚴(yán)重的環(huán)境破壞，承包商或業(yè)主被璀把污染的環(huán)境恢復(fù)到 污染前的水平5廣泛影響對(duì)環(huán)境（商業(yè)、娛樂(lè)和自然生態(tài)）的持續(xù)嚴(yán)重破壞或擴(kuò)散到很大的區(qū)域。對(duì)承包商或業(yè)主造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，持續(xù)破壞預(yù)先規(guī)定的界限判據(jù)和政治上的重視3巨大影響引起整

23、個(gè)區(qū)域公眾的關(guān)注，大量的指責(zé)，當(dāng)?shù)孛襟w大量反 面的報(bào)道，國(guó)內(nèi)媒體或當(dāng)?shù)?地區(qū)/國(guó)家政策的可能限制措 施或?qū)υS可證的頒發(fā)有影響，引起群眾集會(huì)工作危險(xiǎn)消減及控制4、崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策明細(xì)表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)及危害消減措施HSE關(guān)鍵任務(wù)分配檢查人1疾病定期身體檢查項(xiàng)目HSE負(fù)責(zé)人HSE監(jiān)督員2飲食中毒注意飲食衛(wèi)生，強(qiáng)化食堂衛(wèi)生 管理項(xiàng)目HSE負(fù)責(zé)人HSE監(jiān)督員4火災(zāi)配備滅火器具，加強(qiáng)防火管理項(xiàng)目HSE負(fù)責(zé)人HSE監(jiān)督員5機(jī)械傷害設(shè)置安全防護(hù)罩，非操作人員 遠(yuǎn)離施工機(jī)具項(xiàng)目HSE負(fù)責(zé)人HSE監(jiān)督員6高空墜落設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)，配置安全帶項(xiàng)目HSE負(fù)責(zé)人HSE監(jiān)督員7觸電事故用電設(shè)備由電工負(fù)責(zé)維護(hù)，每 臺(tái)設(shè)備設(shè)置漏

24、電保護(hù)器項(xiàng)目HSE負(fù)責(zé)人HSE監(jiān)督員8交通事故加強(qiáng)安全教育項(xiàng)目HSE負(fù)責(zé)人HSE監(jiān)督員9物體打擊佩帶安全帽，盡量避免交叉作 業(yè)項(xiàng)目HSE負(fù)責(zé)人HSE監(jiān)督員10生活垃圾及時(shí)清理項(xiàng)目HSE負(fù)責(zé)人HSE監(jiān)督員11施工垃圾及時(shí)清理項(xiàng)目HSE負(fù)責(zé)人HSE監(jiān)督員九、文明施工1、建立組織管理體系1)項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)文明施工的最高管理者。2)施工經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)文明施工的責(zé)任管理者。3)健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度包括各專(zhuān)業(yè)文明施工管理制度、崗位責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、會(huì)議制度等，健全現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)。4）結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況， 編制文明施工的實(shí)施細(xì)則， 指導(dǎo)和推進(jìn)文明施工活動(dòng)的開(kāi)展。2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施1）施工現(xiàn)

25、場(chǎng)周?chē)仨氃O(shè)臨時(shí)圍墻或圍擋，并做到及時(shí)修補(bǔ)損壞部位，保證圍擋整齊。2）施工現(xiàn)場(chǎng)材料必須按施工平面圖中規(guī)定部位堆放，并要求碼放整齊。3）施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾必須放在指定位置，并及時(shí)清運(yùn)；施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨便拋棄垃圾，施工區(qū)、道路等處應(yīng)經(jīng)常清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，施工區(qū)嚴(yán)禁吸煙。4）施工現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定 :國(guó)家、大連市和甲方要求。5）施工單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋墻、臨建等設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用,并建立巡查制度和驗(yàn)收、巡查檔案。6）食堂設(shè)置符合食品衛(wèi)生法規(guī)的要求 ,并取得衛(wèi)生許可證 。7）廁所進(jìn)行封閉 ,具備沖刷和清運(yùn)條件 ,并及時(shí)消毒和清理 ,防止蚊蠅孳生 ,保障正常使用。

26、8）施工活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵守環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定 ,按照 HSE 措施有效 ,控制施工現(xiàn)場(chǎng)的粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。9）制定施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度 ,保持消防通道暢通 ,合理配備消防器材并定期檢驗(yàn) ,確保消防器材完好有效。3、安全、健康和環(huán)境保證措施第 23 頁(yè) 共 19 頁(yè)1）負(fù)責(zé)施工區(qū)域的 HSE 日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行甲方 HSE 管理體系的各項(xiàng)規(guī)定，定期向甲 方匯報(bào) HSE 管理體系運(yùn)行情況。2）在施工前，對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能存在的 HSE 危害因素，進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)削減 和預(yù)防措施。3）根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，編制施 HSE 計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)有完整的 HSE 保證體系

27、和 HSE 施工 技術(shù)措施。4）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，編制 HSE 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范各工種、崗位、工序的 HSE 作業(yè)程 序和操作規(guī)程，指導(dǎo)工人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。5）必須做好對(duì)員工的 HSE 入廠培訓(xùn)工作，經(jīng)考試合格后，由甲方給予辦理入場(chǎng)證，做到 一人一證，憑證進(jìn)場(chǎng)管理和作業(yè)。6）嚴(yán)格按照國(guó)家和甲方的有關(guān)規(guī)定， 做到特種作業(yè)人員均持證上崗， 施工作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行HSE 作業(yè)票證制度，辦理各種審批手續(xù)后，方可進(jìn)行施工作業(yè)。并對(duì)管理人員和持證人員的 安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。7）對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的單位工程或分部分項(xiàng)工程制定專(zhuān)門(mén)的HSE 措施，經(jīng)項(xiàng)目 HSE 部審批后實(shí)施

28、，由專(zhuān)職 HSE 監(jiān)管人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。8）工程施工前，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好交 底記錄，落實(shí)各種 HSE 措施和事故預(yù)案。9）應(yīng)根據(jù)不同的施工階段和周?chē)h(huán)境、季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的HSE施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停工的，各施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。10）必須在施工現(xiàn)場(chǎng)確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電等各項(xiàng)安全管理制度，設(shè)置消防通道，配備數(shù)量足夠、良好有效的消防設(shè)施和滅火器材。11）在施工中使用的特種設(shè)備應(yīng)按規(guī)定報(bào)主管部門(mén)進(jìn)行定期檢驗(yàn)；租賃使用的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具必須經(jīng)相關(guān)單位（部門(mén)）聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可使用。 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例規(guī)定 的施

29、工起重機(jī)械，應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格。十工期保證措施1、總體要求1）積極與甲方進(jìn)行協(xié)商，理順業(yè)務(wù)流程。2）3）2、計(jì)劃控制加強(qiáng)內(nèi)部溝通，完善施工管理，做到政令統(tǒng)一，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。編制詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃合理組織人員、設(shè)備、材料投入施工。1）對(duì)全部施工項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理， 利用項(xiàng)目管理軟件編制項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃， 并監(jiān)控項(xiàng)目 運(yùn)行計(jì)劃的全過(guò)程。2）編制“作業(yè)計(jì)劃 ”，根據(jù)施工進(jìn)度執(zhí)行計(jì)劃，以作業(yè)班組、班組為單位，按周編制詳細(xì)的 “施工作業(yè)計(jì)劃 ”，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 合同控制3）從技術(shù)管理、造價(jià)控制、材料采購(gòu)、人機(jī)優(yōu)化等方面入手，保證各工序間連續(xù)、均衡的 施工流程，從而保證

30、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）要求全體管理人員和職工，熟悉、掌握合同條款，明確工期目標(biāo)，以合同為約束，自覺(jué)履行合同義務(wù)，從而保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5）合同管理人員定期檢查合同履約情況，對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋和協(xié)調(diào)，提出改進(jìn)措施，保證履約率達(dá)到 100% 。確保工程優(yōu)質(zhì)、高效的按期完工?，F(xiàn)場(chǎng)控制6）認(rèn)真細(xì)致地做好工程的前期準(zhǔn)備，特別是各種施工用車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具，必須提前保養(yǎng)，確保狀態(tài)完好。施工現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的修理工，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免設(shè)備停運(yùn)而影響工期。7）項(xiàng)目部根據(jù)合同定期向甲方反饋工程施工進(jìn)度、 實(shí)物工程量和投資完成情況， 接受甲方 的監(jiān)督。8）按照勞動(dòng)定額組織生產(chǎn)， 并根據(jù)工

31、程的實(shí)物量和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃， 施工中 結(jié)合實(shí)際情況，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整與平衡。合理進(jìn)行項(xiàng)目資源配備，落實(shí)好施工預(yù)備隊(duì)的工種、 人員、數(shù)量和施工機(jī)具的配備，如工程施工發(fā)生預(yù)想不到的情況時(shí)隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)用。3、工程調(diào)度控制措施1）按照工程進(jìn)度組織各種物資材料進(jìn)場(chǎng)。 物資供應(yīng)管理工作堅(jiān)持四個(gè)一： 即一天一碰頭、 一天一安排、一天一落實(shí)、一周一總結(jié)。做到缺口物資專(zhuān)人專(zhuān)辦，負(fù)責(zé)到底；急需物資隨叫 隨到，不分晝夜。保證工程施工材料的及時(shí)供應(yīng)。避免待料停工現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)生。2）技術(shù)人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，分層次做好施工技術(shù)交底工作，以施工圖為依據(jù)，以施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范為準(zhǔn)繩，檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。對(duì)施工過(guò)程中隨時(shí)出現(xiàn)的技術(shù)

32、問(wèn)題，及時(shí)提出合理的 處理措施，保證工程施工按計(jì)劃進(jìn)行。工程開(kāi)工前，對(duì)所有參加施工的人員進(jìn)行戰(zhàn)前動(dòng)員， 使所有參加施工人員明確工程的重要意義，了解和掌握該項(xiàng)工程的緊迫性和保證工期的重要性，在思想上牢固樹(shù)立按合同工期要求完成施工任務(wù)的堅(jiān)定信念。3）項(xiàng)目部要縱觀全局，卓有成效地組織施工。根據(jù)不同的階段，合理安排調(diào)整施工程序和 施工力量。4）加強(qiáng)對(duì)汛期和臺(tái)風(fēng)可能對(duì)施工造成的影響的預(yù)測(cè)和預(yù)防， 結(jié)合氣象預(yù)報(bào)， 合理安排施工 工序。5）關(guān)心職工生活，保證職工健康，加強(qiáng)思想政治工作，解決職工后顧之憂，合理安排職工業(yè)余文化生活，建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工積極性。一、材料接、保、檢、運(yùn)措施1、物資管理原則1

33、）物資管理的好壞， 不僅影響著工程建設(shè)的正常進(jìn)行， 而且嚴(yán)重地影響著整個(gè)工程的效益。為此，要認(rèn)真搞好物資器材的管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)器材進(jìn)出庫(kù)檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格檢查監(jiān)督，把住產(chǎn) 品質(zhì)量和器材的計(jì)量關(guān)；嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，健全單位工程器材發(fā)放臺(tái)帳，及時(shí)進(jìn)行材料核 銷(xiāo)，降低消耗。2）物資供應(yīng)管理工作要緊緊地圍繞控制工程施工物資質(zhì)量， 降低物質(zhì)消耗， 提高經(jīng)濟(jì)效益 這個(gè)中心，為工程建設(shè)服務(wù)，保證工程施工的順利進(jìn)行。3）設(shè)計(jì)交底完成以后，盡快編制工程限額領(lǐng)料清單。沒(méi)有限額領(lǐng)料清單的工程項(xiàng)目，材料部門(mén)有權(quán)不予撥料。認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格控制材料的消耗。4) 如有設(shè)備及材料變更時(shí)， 技術(shù)人員要及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)單

34、和基建工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù) 簽證單，并及時(shí)反饋給預(yù)算員和材料員。5) 搞好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)庫(kù)房管理， 嚴(yán)格掌握住材料進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān)， 尤其要保證設(shè)備隨機(jī)技術(shù)文 件齊全完好。施工中剩余材料要及時(shí)回收和辦理退料手續(xù)，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。6) 物質(zhì)供應(yīng)管理工作要堅(jiān)持四個(gè)一： 一天一碰頭，一天一安排、 一天一落實(shí)、 一周一總結(jié)。缺口物資專(zhuān)人專(zhuān)辦，負(fù)責(zé)到底，急需物資隨時(shí)辦，不分晝夜，保證工程施工材料的及時(shí)供應(yīng)。建立物資供應(yīng)體系7)加強(qiáng)物資供應(yīng)管理對(duì)于保證工程的工期、質(zhì)量、施工經(jīng)濟(jì)效益都有著十分重要的意義。施工部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的接、保、檢、運(yùn)全過(guò)程的組織管理工作，把好材料、設(shè)備的質(zhì)量、8)數(shù)量、價(jià)格關(guān)，按照工程施

35、工進(jìn)度需要組織供貨，保證工程施工正常運(yùn)行。項(xiàng)目部通過(guò)媒體隨時(shí)掌握材料信息，及時(shí)組織人力、設(shè)備，搞好材料采購(gòu)和運(yùn)輸工作。2、材料設(shè)備接收1)3、材料驗(yàn)收內(nèi)容1)技術(shù)性驗(yàn)收：即質(zhì)量檢驗(yàn)，主要對(duì)重要物資符合技術(shù)指標(biāo)程度進(jìn)行驗(yàn)收。2)商務(wù)性驗(yàn)收：主要對(duì)物資名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、包裝、隨貨資料進(jìn)行驗(yàn)收。3)例行送檢：技術(shù)要求較高的專(zhuān)用物資、關(guān)鍵物資送國(guó)家授權(quán)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。4)材料進(jìn)場(chǎng)后，按供貨計(jì)劃和出廠質(zhì)量證明書(shū)驗(yàn)收。材料、設(shè)備的接收工作由施工部負(fù)責(zé)，對(duì)工程所用材料、設(shè)備的供應(yīng)情況，要做到五個(gè)一是貨源清楚；二是所用工程項(xiàng)目清楚；三是數(shù)量、規(guī)格清楚；四是到貨日期清楚；五是價(jià)格清楚。2)材料、設(shè)備的接收工作要堅(jiān)持五個(gè)不接收：一是型號(hào)、規(guī)格、不相符不接收；二是質(zhì)量不合格不接收