生活部面試題目

1、生活部面試題目1、你有什么業(yè)余愛好？2、你最崇拜誰？為什么？3、你的座右銘是什么？4、談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)？5、談一談你的一次失敗經(jīng)歷？6、你為什么選擇我們部門？7、對這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難？8、如果我錄用你，你將怎樣開展工作？9、我們?yōu)槭裁匆浻媚悖?0、你希望與什么樣的上級共事？11、你有什么樣的社會經(jīng)驗(yàn)？得到什么樣啟發(fā)？12、你對我們部門有什么了解，你認(rèn)識我們部門的大二成員有多少？13、如果你現(xiàn)在是一名學(xué)生會干部， 當(dāng)你發(fā)現(xiàn)學(xué)生會內(nèi)部出現(xiàn)你無法接受的事情，你將如何處理，并且如何將你所發(fā)現(xiàn)的問題匯報(bào)給你的上級？若發(fā)生問題的人或者組織是你所在部門或你的同班（系）同學(xué)，你又會怎樣解決？14、你

2、認(rèn)為作為一個(gè)學(xué)生干部，具備最基本的素質(zhì)是什么？15、你知道什么叫生活？你是怎么面對自己的生活？16、你知道在外出采購物品時(shí)應(yīng)該做些什么事情，有什么程序？17、你有自己的個(gè)性簽名嗎？你的個(gè)性簽名有什么寓意？18、如果你加入了學(xué)生會，當(dāng)你和你的部長的意見不統(tǒng)一的時(shí)候你怎么辦？19、你覺的你進(jìn)入生活部有什么優(yōu)勢？20、如果部門內(nèi)部出現(xiàn)你不喜歡的人，你如何處理？22、以前組織過什么活動(dòng)嗎？你是怎么做的？24、談?wù)劥髮W(xué)你有什么目標(biāo)，什么計(jì)劃？25、你覺得你在這個(gè)部門，可以負(fù)責(zé)哪方面的工作？26、簡單地談一下你是怎么過完過去的那個(gè)暑假的，做了一些有意義的、想做的事嗎？28、假如你負(fù)責(zé)學(xué)校的訂票任務(wù)，但是在

3、最后發(fā)現(xiàn)有很多同學(xué)的票并沒有定到，而且他們急于想回家，你會怎么處理？29、你在衛(wèi)生檢查中和個(gè)別班級因?yàn)樾l(wèi)生的扣分情況發(fā)生沖突，你會怎么做？30、如果你是學(xué)生會干部又同時(shí)是班級干部，你如何處理學(xué)生干部和班級干部的關(guān)系？附：面試中可能用到的問題Q1：決定進(jìn)入團(tuán)學(xué)，你是否為自己定下了一個(gè)目標(biāo)或一系列目標(biāo)，還是準(zhǔn)備進(jìn)來了便走一步看一步 ?Q3：為什么選擇生活部？你覺得自己能為生活部帶來什么樣的提高？Q3:你對生活部有多少了解，比如特色活動(dòng)或部門職能？Q4：當(dāng)你工作一段時(shí)間后，你發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作并沒有你想象的那么輕松美好，與自己的初衷相悖時(shí)，你會怎么做呢？Q5：當(dāng)工作時(shí)間一長便可能出現(xiàn)厭惡情緒，你會怎樣來調(diào)

4、節(jié)自己的心態(tài)？Q6：你覺得進(jìn)入一個(gè)部門， 與部長相處最重要的是什么？與成員間相處最關(guān)鍵的又是什么？Q7：如果班級利益與系部利益發(fā)生沖突，你會怎么辦？Q8：請列舉你的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)，來證明你比別人更有優(yōu)勢進(jìn)入生活部。Q9:如果你和你的好朋友同時(shí)來參加這個(gè)面試，我們只錄取了你，她可能會因此產(chǎn)生對團(tuán)學(xué)的偏見，這時(shí)你會怎么做？Q10：你覺得你最想要在團(tuán)學(xué)中提高哪方面能力，而這也是你目前最欠缺的？Q11：如果需要你來策劃一項(xiàng)活動(dòng)，你會從哪幾個(gè)方面來準(zhǔn)備？Q12：作為團(tuán)學(xué)干事，你覺得最需要具備的素質(zhì)是什么？（注：面試過程中還會根據(jù)面試者的演說內(nèi)容發(fā)問。）1如何看待“利益”？2認(rèn)為怎么樣提高土木系衛(wèi)生質(zhì)量？3為什

5、么要加入生活部？4談?wù)勗诠ぷ髦械膱F(tuán)結(jié)協(xié)作精神？5如果加入生活部，今后打算如何做好自己的本職工作？6怎樣在工作中使用“創(chuàng)新”？7為什么要進(jìn)生活部？8大學(xué)生教育方面能否采用管制手段？9怎樣調(diào)整工作與學(xué)習(xí)的緊張關(guān)系？10你是怎樣理解“做人不需要技巧，做事需要技巧“這句話11認(rèn)為學(xué)生干部應(yīng)該怎樣帶領(lǐng)學(xué)生積極向上12 怎樣從全局考慮，不要說空話。13. 工作與人際關(guān)系，工作與自身產(chǎn)生矛盾時(shí)，做為主角的你該怎么辦？生活部會時(shí)刻注意“兩效”（效率和效果） ，不說大話，多辦實(shí)事。以上為生活部的計(jì)劃?；顒?dòng)都很有可行性。1、問他的目的，為什么要進(jìn)學(xué)生會。 （為公多還是私多）2、問他以前有無做過班干或社會活動(dòng)，了解

6、他的過去有利于下一步的提問。3、問他在以前的學(xué)生工作中有無遇到過什么難題，是怎么解決的。（了解他以前的能力）4、問他是否知道他所進(jìn)的部門是干些什么？（了解他做事情是否有備）5、假如讓你進(jìn)入了學(xué)生會，你會從那方面發(fā)揮？（了解他的意愿和計(jì)劃及他是一個(gè)策劃者還是執(zhí)行者）6、假如讓你組織一次某某活動(dòng)，如何安排？注意什么？ （進(jìn)一步了解他的能力）7、如何調(diào)配安排時(shí)間使學(xué)生工作和學(xué)習(xí)兩不誤？（自我調(diào)整能力）8、有人和你競爭同一個(gè)職位，但他在你背后說你壞話，影響了你的競爭力，你會怎么做？（對外的調(diào)解能力和排阻能力）9、你的上司有一個(gè)不好的甚至是錯(cuò)誤的決定讓你執(zhí)行，你是知道有不妥的，你會怎么做？（與上賽的協(xié)調(diào)

7、能力和處事藝術(shù)）10、假如這次失敗了，你會怎么做？（有無自我檢討的心態(tài)）其實(shí)每個(gè)問題并沒有決對的正確答案，甚至有些是怎么答都對， 有些是怎么答都不對，關(guān)鍵是看他應(yīng)對問題的過程中是否從容，自然，表達(dá)是否清晰，這些才是重要，只要答案中并沒有很大的品德問題就行了，個(gè)別的答案偏向反而不是最重要。既要看能力也要看潛力其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的

8、內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為 100% 。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始

9、終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9 、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10 、必須按規(guī)定對單