二建信息班機(jī)電實(shí)務(wù)重要知識點(diǎn)

1、二建信息班機(jī)電實(shí)務(wù)重要知識點(diǎn)合同：1、總包與分包之間的合同關(guān)系？P94分包與總包簽訂分包合同，分包合同應(yīng)避免與總承包合同的發(fā)包方發(fā)生直接關(guān)系，分包 單位不得把工程再次轉(zhuǎn)包2、總包對分包進(jìn)行全過程管理控制的要求？P95（-）總馬包方對分包方及分包工程施工，應(yīng)從SfeXJft備、進(jìn)場施工、工序交驗(yàn)、竣 工驗(yàn)收.工e珠修以及技術(shù).SS.安全進(jìn)度、工程款支忖等a行全過程的管理.（二）對并包確施工管理的主要依是：工畏總承包合同扌分包合同b祇包工程S 工中采用的0家、行業(yè)際準(zhǔn)，有關(guān)法ft法規(guī)及規(guī)范，規(guī)程、規(guī)章St度也承包方及監(jiān)ffi單 位的拷令.仁）總承包方宜派代裏對分但方進(jìn)行管理，井對分&工程S

2、Exa行有效S捌和記錄， W證分包合同軸IT?？咝?WW證分包工程的質(zhì)號和進(jìn)閒足I祥零求，從而廉證舄承包 方的刮&和信S.E，四）分包方對開工.關(guān)憾工序交臉、竣工®收尊過程繪自行檢®合格后.均應(yīng)*先 通知總承起方組紐®監(jiān)收，認(rèn)可后冉市總承包方f弋去通知業(yè)主爼織檢査驗(yàn)收.【五）總承包方或其主曾部門應(yīng)及時檢查.審模井包方提交的分包工施工組坍設(shè)計、 施工技術(shù)方案.質(zhì)疑保證*系和質(zhì)S保證措施，張全保證體系及措施、施工進(jìn)度卄劃、ft 工進(jìn)K統(tǒng)計報擬 工程歎支村申請，隱二理殮收報吿、竣T交驗(yàn)報吿竽i件資暮 S出 審核意見并批£g當(dāng)井包方棄施工過W中出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)

3、蚩何題或發(fā)生違章違規(guī)現(xiàn)象、總卓包方代我 應(yīng)及時擋出.雅輕微情況可用n久葩正外，均®以書面形式令其改正并做好記錄*（七若因分包方責(zé)tfiSffiS大JSS事故或安全事故，或因違章造成重大不良后果的I 總承包方可向其i管部門建儀綜止分包合同，茹ft合同迫充其責(zé)任，<A）分包丄程竣丄臉收疔總承包方應(yīng)組織韋關(guān)部門對分包丄悝料分包單他進(jìn)行綜 合評誹井作出辛面記錄，W便龍決后14擇分辺ffiS供依據(jù)f九）總承包方聲在加強(qiáng)分包合同曽理的IRflfi注意防止分包力索巖咅事件的投生< I ）由于業(yè)主的原0造成孫包方不能正常JS行合同而產(chǎn)生的攬快.應(yīng)由總承包方畸 業(yè)主共崗券商解抉或低據(jù)合同的

4、約定抉-3、索賠發(fā)生的原因？P 95只要有合同變更、設(shè)計變更、工程變更就會有費(fèi)用、工期變化，就會有索賠。 設(shè)計和施工過程的難度和復(fù)雜性增大，新技術(shù)新工藝不斷出現(xiàn)，業(yè)主對質(zhì)量和功能 要求越來越高合同描述前后矛盾；合同用詞不嚴(yán)謹(jǐn) 項目及管理模式的變化4、索賠的判斷重點(diǎn)注意A有合同關(guān)系B判別責(zé)任C、有實(shí)際費(fèi)用或工期損失（損失工期的工作是否在 關(guān)鍵線路上）P97人工費(fèi)：額外工作的費(fèi)用、加班費(fèi)、窩工費(fèi)、工資上漲費(fèi)。 材料費(fèi)：用量增加或價格上漲。施工機(jī)械使用費(fèi)：額外工作，窩工費(fèi)，租賃費(fèi)。管理費(fèi)索賠：按一定比例分?jǐn)?進(jìn)行索賠計算的方法？（1）（2）（3）（4）1、進(jìn)度： 施工組織設(shè)計定義？ P102 為實(shí)現(xiàn)

5、統(tǒng)一部署，實(shí)施組織優(yōu)化，保證按期、優(yōu)質(zhì)、低耗、節(jié)能并取得良好效益，施工 組織設(shè)計是指導(dǎo)施工全過程各項施工活動的技術(shù)綜合性文件。2、施工組織設(shè)計類型？ P102施工組織總設(shè)計： 一般以機(jī)電工程或建筑群形成使用功能或整個能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝 系統(tǒng)組合為對象。 施工組織設(shè)計：一般以單位工程項目為對象，根據(jù)施工組織總設(shè)計來編制。 施工方案： 一般以難度較大，施工工藝較復(fù)雜，技術(shù)及質(zhì)量要求較高， 采用新工藝的分 部分項或?qū)I(yè)工程為對象。 投標(biāo)時的施工組織設(shè)計與實(shí)施時的施工組織設(shè)計是不同的， 投標(biāo)時的施工組織設(shè)計以招 標(biāo)文件為基礎(chǔ)編制，實(shí)施的施工組織設(shè)計以合同為依據(jù)編制。3、獲批準(zhǔn)的初步設(shè)計及有關(guān)的圖紙資

6、料；主體設(shè)備技術(shù)文件及新產(chǎn)品的工藝編制施工組織設(shè)計的依據(jù)？ P102 合同、招投標(biāo)文件、 已簽訂的與工程有關(guān)的協(xié)議； 工程概算和主要工程量；設(shè)備清單及主要材料清單； 性試驗(yàn)資料；現(xiàn)場情況調(diào)查資料。4、設(shè)備試運(yùn)行方案、臨時用水用電、哪些工作應(yīng)該編制施工方案？ 大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案、 季節(jié)性施工等。5、，關(guān)鍵線路上的工序即關(guān)鍵工序6、附件檢驗(yàn) 管道安裝 管道系統(tǒng)試驗(yàn) -防腐絕熱 系統(tǒng)清洗 竣工驗(yàn)收通過網(wǎng)絡(luò)圖能找關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序？ 工作時間最長的線路即關(guān)鍵線路（可能不止一條） 結(jié)合通風(fēng)管道工序來判斷網(wǎng)絡(luò)圖錯誤？ P21 施工準(zhǔn)備 配合土建預(yù)留預(yù)埋 管道支架制作 （壓力試驗(yàn)、

7、灌水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)）7、8、提示：先試驗(yàn)，后絕熱，再清洗 進(jìn)度計劃有誤差怎么調(diào)整？ 有邏輯關(guān)系的，只能采用壓縮工作時間（改變作業(yè)組織形式，擴(kuò)大作業(yè)面，多段同時施 工），有相對邏輯關(guān)系的可以通過改變銜接關(guān)系來調(diào)整。比如防腐與試壓的關(guān)系，先試 壓，后防腐，再清洗 掌握典型專業(yè)的工序？通風(fēng)空調(diào)工程的一般程序 :P31 施工準(zhǔn)備 風(fēng)管及部件加工 風(fēng)管及部件的中間驗(yàn)收 風(fēng)管系統(tǒng)安裝 風(fēng)管系統(tǒng)嚴(yán)密 性試驗(yàn) 空調(diào)設(shè)備及空調(diào)水系統(tǒng)安裝 風(fēng)管系統(tǒng)測試與調(diào)整 空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試 竣工驗(yàn) 收 空調(diào)系統(tǒng)綜合效能測定 機(jī)械設(shè)備安裝的一般程序： P48 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)驗(yàn)收 設(shè)置設(shè)備安裝基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點(diǎn) 地腳螺栓安裝 墊鐵安裝 設(shè)

8、 備吊裝就位 設(shè)備安裝調(diào)整（找正、找平、找標(biāo)高）-設(shè)備灌漿 設(shè)備清洗 設(shè)備裝配P1269、調(diào)整試運(yùn)行 竣工驗(yàn)收 進(jìn)度調(diào)整措施及影響進(jìn)度的因素？如何調(diào)整的措施、同時要與索賠聯(lián)系起來 參考P134案例2H320050-2第4問4.造成發(fā)主施二進(jìn)度編差的產(chǎn)因不是資源供應(yīng)，設(shè)外圖紙延期供給等相關(guān)因索準(zhǔn)成 的，而是自然災(zāi)事引起的，因用糾正偏差的清施養(yǎng)從施工組織方袪上著手吧延謀的計劃 進(jìn)度冋歸到預(yù)期安排的軌道上來，質(zhì)量：1、?通過魚刺圖（因果分析圖）進(jìn)行判別哪些是人根據(jù)背景分析影響質(zhì)量的因素（五大） 的因素、機(jī)的因素等。P134參考P134案例2H320050-2第3問2、3、4、財按池低-貿(mào)在右不強(qiáng)工柞

9、範(fàn)律弛空/休息不好人員上道工序加工不良對適嵐材fT I工藝I=«不2整鋰爭樂過丸 扳吊裝壺冊一 _ /看具、挪矗喪聃方糕不時卿ffi好卷板機(jī) 蚌刪I tJWl逸擇不當(dāng)團(tuán)5擇檔/相弋協(xié)/如奇7' 卜 匹配樣板牙/天弋 > 形軟強(qiáng) 機(jī) 卡具（工播叱僕數(shù)保暫語機(jī)具I環(huán)境邊 fl囊筋 同部 凹凸3.分析影響質(zhì)S的全部因索應(yīng)從人，機(jī)，料，法工藝人環(huán)、軌CS）等六個方面 逬行考慮，在本案例中首先利用排列圖確定出了壁板對接接頭組對錯邊，焊接角變形和 «部凹凸變形等影響質(zhì)8的主要缺陷$針對這些K陷，又由因果分析圖找出r影質(zhì)a的 具體影響因素，as彫響因素可歸結(jié)為人員，工藝和機(jī)

10、具三個方面.質(zhì)量預(yù)控措施及編制質(zhì)量預(yù)控方案。P136根據(jù)背景提出質(zhì)量預(yù)控措施，例如P136案例2H320050-1參考答案第2Z應(yīng)編制的預(yù)控方案有：大型儲«液壓頂升方案J管道內(nèi)防崎方案防塵降噪方案 應(yīng)采取的換控措施有：對實(shí)施關(guān)S技術(shù)的人員、施工機(jī)具、材料.方法與工藝、環(huán)境 等進(jìn)行控制.質(zhì)量預(yù)控方案包括： 質(zhì)量事故的處理方式、 質(zhì)量事故的處理方式： 質(zhì)量事故的處理程序： 處理報告 參加人員：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織調(diào)查，企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理人員、與事故直接相關(guān)的專業(yè) 技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和施工班組長參加。P137安裝的質(zhì)量問題如何處理？ 安裝的質(zhì)量問題可以通過返工方法處理，如果是設(shè)備影響工能就要通

11、過更換才能保證工能需要。（當(dāng)設(shè)備問題與保修有關(guān)時，如果設(shè)備是建設(shè)單位提供的，更換是建設(shè)單位的 范圍，如果是調(diào)試的問題，是安裝單位的維修范圍）工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施三部分。P136 程序及參加人員？P132返工處理、返修處理、限制處理、不作處理和報廢處理五種。事故報告一現(xiàn)場保護(hù)一事故調(diào)查一撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報告 一事故單位、分部、分項驗(yàn)收及評定程序和參加人員？P148建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序：5、檢驗(yàn)批驗(yàn)收一分項工程驗(yàn)收 一分部（子分部）工程驗(yàn)收一單位（子單位）工程驗(yàn)收工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定的程序：應(yīng)按分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程依次進(jìn)行。P148

12、參加人員：P148分項工程一分項工程應(yīng)在施工班組自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù) 責(zé)人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程一分部工程應(yīng)在施工單位自檢驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程一單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報告。由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。6、三檢制度的重要性？ P131三檢是指操作人員的“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)量管理人員的“專檢”相結(jié)合的檢驗(yàn)制 度，是確保施工質(zhì)量的有效方法。分部工程

13、驗(yàn)收應(yīng)該在三檢完后才能交有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。7、判別質(zhì)量驗(yàn)收文檔中哪些屬于工程檔案？P163工程檔案（竣工檔案）包括的內(nèi)容：一般施工記錄：施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、施工日志；圖紙變更記錄：圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商；設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄：設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、質(zhì)量保證書，設(shè)備安裝記錄，設(shè)備試運(yùn)行記錄，設(shè)備明細(xì)表；預(yù)檢記錄； 隱蔽工程檢查記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部（子分部） 工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；其他需要向建設(shè)單位移交的有關(guān)文件和實(shí)物照片及音像、光盤等。8、費(fèi)用和質(zhì)量的變更的現(xiàn)場簽證。P161在施工現(xiàn)場如發(fā)生設(shè)計變更，可由施工方提出，但是應(yīng)由設(shè)計方現(xiàn)

14、場代表進(jìn)行設(shè)計變更 或簽批施工核定單（即在現(xiàn)場簽證）安全：1、項目經(jīng)理、項目總工的安全責(zé)任制？P170（-）項目蛭埋對本工程項目的安全生產(chǎn)員全面«導(dǎo)«任，組織并落實(shí)Str組織設(shè)計中的 各頂安全K術(shù)措施，監(jiān)督施丁中S全技術(shù)交底制度和機(jī)*e設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收等各項制度的實(shí)緘（二項目總工程師對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)S枉.勢加并組織«制施工組蟻 設(shè)計在編制、審批施工方案時，要制定、審査工程中所涉尺的各項安全技術(shù)措施.保證 其可行性與計對性并W時檢査，監(jiān)督* S實(shí)，2、哪些施工過程需要專項技術(shù)安全方案?吊裝、焊接、試運(yùn)行、安裝調(diào)試3、怎么樣分層次進(jìn)行安全技術(shù)交底？P171工程

15、開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn) 行詳細(xì)交底。分項、分部工程施工前，工長（施工員）向所管轄的班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。兩個以上施工對或工種配合施工時，工長（施工員）要按工程進(jìn)度向班組長進(jìn)行交叉作 業(yè)的安全技術(shù)交底。班組長要落實(shí)安全技術(shù)交底，每天對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。4、重大死亡事故的處理規(guī)定？P177重大死亡事故，按照企業(yè)的隸屬關(guān)系有省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或者國務(wù)院有關(guān)主管部門會同同級勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成事故調(diào)查組， 進(jìn)行調(diào)查。5、安全檢查的內(nèi)容？有哪些方式？檢查重點(diǎn)是什么？P172安全檢查的內(nèi)容是：查思想、查

16、管理、查隱患、查整改、查事故處理。安全檢查可以分為定期性、經(jīng)常性、季節(jié)性、專業(yè)性、綜合性和不定期職工代表巡視六 類安全檢查的方法.安全檢查的重點(diǎn)是查違章指揮和違章作業(yè)。6、根據(jù)背景判別危險因素，采取什么措施？P172 P173危險源包括：機(jī)械傷害、電能傷害、熱能傷害、光能傷害、化學(xué)物質(zhì)傷害、放射和生物傷害、高空跌落、吊裝風(fēng)險、火災(zāi)風(fēng)險。吊裝作業(yè)-主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區(qū)、掛安全警示牌；夜間施工配足夠照明，電力線路由專業(yè)電工架設(shè)管理，并設(shè)紅燈警示，并設(shè)自備電源的應(yīng)急照明； 定點(diǎn)收聽天氣預(yù)報，風(fēng)速 6級以上時停止作業(yè)，并做好臺風(fēng)雷雨天氣后的 防范檢查工作；吊裝作業(yè)劃定危險區(qū)域，掛設(shè)明顯安全標(biāo)志

17、，作業(yè)區(qū)封閉， 設(shè)專人加強(qiáng)警戒；選派經(jīng)驗(yàn)豐富的指揮人員、司索人員、起重工，所有作 業(yè)人員持證上崗高空作業(yè)-安全技術(shù)措施主要從防護(hù)著手，包括：不允許帶病作業(yè)、疲勞作業(yè)、酒后高空作業(yè)、佩帶安全帶、設(shè)置安全網(wǎng)、防護(hù)欄等機(jī)械操作一防護(hù)措施包括：保證設(shè)備完好、要求嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作、特殊機(jī)械制定特別安全技術(shù)措施、戈凰安全區(qū)域、操作人員持證上崗等動用明火一預(yù)備消防設(shè)施、調(diào)用消防人員密閉容器內(nèi)作業(yè)一采取空氣流通措施、照明應(yīng)使用安全電壓7、內(nèi)部協(xié)調(diào)重點(diǎn)是什么？內(nèi)部協(xié)調(diào)時，進(jìn)度怎么協(xié)調(diào)？P182內(nèi)部協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)。L施工攜度計劃的協(xié)圖工作應(yīng)包括進(jìn)度計劃摸底編排、組織實(shí)軸、計劃檢查、計劃 調(diào)整四卞

18、環(huán)節(jié)的ffi環(huán)2進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)，包含各專業(yè)施工活動.因此，施工進(jìn)度計劃的編制和實(shí)施中, 各專業(yè)之間的搭接關(guān)系和接口的進(jìn)度安排，計劃實(shí)施中相互間協(xié)調(diào)與配合*工作面交換甚 至交復(fù)柞業(yè).工序銜接，各專業(yè)管線的綜合布置等*鶴應(yīng)通過內(nèi)部協(xié)W溝通.從而達(dá)到高 «有序，確保施工進(jìn)度且標(biāo)的實(shí)現(xiàn)外部協(xié)調(diào)重點(diǎn)是什么？P 183 外部協(xié)調(diào)重點(diǎn)是與土建單位的協(xié)調(diào)與溝通。 包括綜合施工進(jìn)度的平衡及進(jìn)度的銜接與配 合；交叉施工的協(xié)商與配合；吊裝及運(yùn)輸機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等相互就近使用與協(xié)調(diào)；設(shè)備 基礎(chǔ)、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的相互支持與協(xié)調(diào)；土建施工質(zhì)量問題的反饋及處理意見的協(xié) 商；土建工程交付安裝時的驗(yàn)收與交接。風(fēng)險：1

19、、 合同上的風(fēng)險有哪些？固定總價工程，對大型吊裝的風(fēng)險如何規(guī)避？P218合同風(fēng)險主要有設(shè)備材料風(fēng)險，人員風(fēng)險，組織協(xié)調(diào)風(fēng)險，政治及社會風(fēng)險，自然環(huán)境 風(fēng)險，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。固定總價工程，大型吊裝的風(fēng)險規(guī)避措施：通過合同，明確要求業(yè)主提供詳細(xì)可靠的地基或建筑結(jié)構(gòu)（錨點(diǎn)在建筑上）資料；對可 能的吊裝風(fēng)險后果，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)上做出定性和定量的預(yù)計，擬定可靠的施工技術(shù)方案 及應(yīng)急措施方案；利用分包方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險；進(jìn)行相應(yīng)的投保。2、 吊裝的安全風(fēng)險？ P219 高層建筑周圍環(huán)境風(fēng)險；氣象風(fēng)險；起重機(jī)、攬風(fēng)繩、受力錨點(diǎn)的風(fēng)險，施工機(jī)具風(fēng)險其他：1、單機(jī)、聯(lián)動試運(yùn)行進(jìn)行判別。 P153 單機(jī)試運(yùn)行：指現(xiàn)場安裝的空負(fù)

20、荷運(yùn)轉(zhuǎn)或單臺機(jī)器以水、空氣代替工作介質(zhì)進(jìn)行的模擬 試運(yùn)行。2、3、聯(lián)動試運(yùn)行：指對試運(yùn)行范圍內(nèi)的機(jī)器、設(shè)備、管道、電氣、自動控制系統(tǒng)等，在各自 達(dá)到試運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)后，以水、空氣作為介質(zhì)進(jìn)行的模擬運(yùn)行。哪些單位工程應(yīng)該提前進(jìn)行驗(yàn)收？建筑電氣：建筑電氣工程是其他建筑設(shè)備的能源主要供給者，其完工時間要先于其他系 統(tǒng) P28智能化工程：因?yàn)橹悄芑罂刂葡涝噳?、電梯等。P43消防工程驗(yàn)收有哪些資料？（重點(diǎn)注意消防工程施工審批、檢驗(yàn)、調(diào)試資料等） 原公安消防機(jī)構(gòu)審核的所有建筑工程消防設(shè)計審核意見書 ； 經(jīng)公安消防部門批準(zhǔn)的設(shè)計施工圖紙、竣工圖紙；消防設(shè)施（產(chǎn)品） 、防火材料、電氣檢測等合格證明，包括產(chǎn)品合格證、認(rèn)證證書、檢 測報告等；裝修材料燃燒性能等級證明； 隱蔽工程、滅火系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、防煙系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、開通記錄；影響機(jī)械設(shè)備安裝精度的因素是什么？ P51 設(shè)備基礎(chǔ)的沉降不均勻和強(qiáng)度不夠 墊鐵的平穩(wěn)度和二次灌漿的密實(shí)度、強(qiáng)度 地腳螺栓安裝的垂直度和緊固力 應(yīng)力和變形 基準(zhǔn)的安裝精度裝配表面的配合精度和接觸質(zhì)量5、變壓器的實(shí)驗(yàn)通電前要進(jìn)行哪些試驗(yàn)檢驗(yàn)？有哪些要求？ P27 P28 通電前進(jìn)行變壓器檢查和交接試驗(yàn)。交接試驗(yàn)是對建筑電氣工程全面檢驗(yàn)測試的工序， 以判定是否可以通電投入運(yùn)行。 交接試驗(yàn)的主要內(nèi)容為整定各類保護(hù)值、 檢查絕緣強(qiáng)度、 控制系統(tǒng)模擬