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文檔簡介
1、合作學(xué)習(xí)小組的文化建設(shè)小組要開展真正意義上的學(xué)習(xí)需要一種氛圍, 需要有團隊合 作的意識, 需要用評價的手段推動小組內(nèi)互助學(xué)習(xí)的積極性, 綜 合起來這就是一種文化。 只有在小組內(nèi)形成積極向上的小組文化 和正確的集體輿論,小組內(nèi)的每一位成員才有不竭的進取動力, 才能緊緊凝聚在一起,反之,如果小組內(nèi)沒有積極的文化,小組 將會是一盤散沙, 即使本來努力的同學(xué), 也會慢慢地失去進取心。因此,我們在使用“小組”這一課堂的基本教學(xué)單位時,要下力 氣抓好小組的內(nèi)部文化建設(shè),做到“用文化凝心聚力” 。、科學(xué)劃分小組一般是六人一組, 我班根據(jù)人數(shù)的多少分成了十組, 組內(nèi)人 員的搭配按組內(nèi)異質(zhì)的原則要注意一下兩個方
2、面: (1)學(xué)習(xí)情況要優(yōu)、中、差結(jié)合( 2)學(xué)生個人性格外向與內(nèi)向結(jié)合。這樣的搭配有三個好處:一是有利于學(xué)習(xí)互補,以優(yōu)促弱;二是有利于 紀(jì)律的相互約束,互相提醒,第三,最大的好處是性格的相互影 響,外向型在與整個學(xué)習(xí)過程中表現(xiàn)出的積極學(xué)習(xí)態(tài)度可以影響 內(nèi)向型學(xué)生, 這樣就逐漸地使內(nèi)向的學(xué)生也有表達的積極交流的 愿望。二、創(chuàng)編組名、口號組名和口號既要朗朗上口, 便于識記, 又要體現(xiàn)出這個組的 內(nèi)涵和精神。我將任務(wù)給布置給學(xué)生,并給予指導(dǎo),每小組的同 學(xué)嘗試著創(chuàng)編他們的組名、 口號。我們班的組名是以數(shù)學(xué)成語為基礎(chǔ),口號簡短又響亮。一步組:步登天勇攀高峰雙雕組:雙雕展翅奮發(fā)圖強三思組:三思而行敏而好
3、學(xué)四通組:一通百通樣樣精通五彩組:五彩繽紛多姿多彩六順組:六順最強非比尋常七上組:七上七上天天向上八達組:八達八達不達目的不罷休九牛組:九牛九牛永遠最牛十全組:十全十美追求完美讓學(xué)生做成組牌,前面是組名,背面是口號和各個小組成員姓名,立在桌上,便于老師上課時進行小組評價。三、評選優(yōu)秀小組在教室內(nèi)的墻上有一張“明星榜“將每周得分最多的前三名小組,貼上紅星。在教室外的墻上設(shè)有一個優(yōu)秀小組展示欄,將兩 周得分最多的小組評為優(yōu)秀小組, 將這組精心設(shè)計的組牌放置進 去,包括組名、口號、組員姓名及照片。這樣不僅有對外的宣傳, 還有一種對內(nèi)的激勵,使得各小組的成員都為了小組集體的榮譽 而努力表現(xiàn),并在班級樹
4、立了模范,形成了良好的組風(fēng),班風(fēng)。四、合理利用墻報對合作學(xué)習(xí)的成果進行展示。學(xué)生參與合作學(xué)習(xí)后等待的是老師的表揚,同學(xué)的贊許,小組的認同,這種等待可以在評價中表現(xiàn), 還可以在成果展示中展 現(xiàn)。因此,小組合作學(xué)習(xí)的后續(xù)工作不能停滯,要及時讓學(xué)生享 受到學(xué)習(xí)所帶來的成就感和快樂。成果包括老師的及時性評語,小組內(nèi)課上課下集體完成的手抄報和藝術(shù)作品,特色作品等,展 示可通過班級墻報,板報及時展現(xiàn)。五、通過開展活動來提升小組文化 文化要寓于活動中來發(fā)展和提升。在上課和活動時我班時時處處 以小組為基本的育人單位, 保證小組的整體性,以方便小組長對 小組進行施政。像我們的班隊主題活動,各種節(jié)日文化活動,升
5、國旗等主題實踐教育活動, 都是以小組為單位參加,活動后獎勵 給小組集體所有,我班結(jié)合學(xué)校的要求開展的活動多種多樣如: 組牌制作比賽,我來設(shè)計組徽,英語跳蚤市場,六一聯(lián)歡會,我 來寫策劃書,英語演講比賽,包粽子比賽等,這些活動中我盡力給小組提供更多的適合小組整體參與的機會。在活動前,把每一以此個活動進行分解,能直接由小組完成的部分我讓小組完成, 來加強小組的對內(nèi)凝聚力和對外活力。六、用動態(tài)思維來管理小組,促小組文化的形成與持久隨著學(xué)生學(xué)習(xí)水平的不斷提升,隨著學(xué)生管理各個小組的能 力不斷發(fā)展,小組合作學(xué)習(xí)的過程后續(xù)是一個動態(tài)的不斷螺旋式 上升的過程,因此不能用統(tǒng)一和不變的標(biāo)準(zhǔn)去衡量和要求學(xué)生。所以
6、,對合作學(xué)習(xí)小組要實行動態(tài)的管理, 教師的角色是做好小 組長的引導(dǎo),協(xié)調(diào)和服務(wù)。首先開好組長會,通過定期和不定期的組長會議,明確組長的職責(zé),交流組長的管理方法,經(jīng)驗共享。因為組長的性格各異,其管理能力也有強弱,有的辦法多,有的辦法少,召開組長會可取長補短,特別是他們的交流的辦法都來自于組長,來自于學(xué)生本人,往往更適合于管理學(xué)生,比老師支的招還有效果。讓組長起好帶頭作用,監(jiān)督組員日常學(xué)習(xí)行為,凝聚小組成員的向心力。利用家長會,家長開放活動,把家長請到學(xué)校參與到各班的小組合作學(xué)習(xí)中來,讓家長來了解和理解小組自主互助合作學(xué)習(xí),并從行動上和我班保持高度一致, 支持小組的建設(shè)與發(fā)展,促進小組文化的形成與
7、發(fā)展。通過一年多的小組合作學(xué)習(xí), 現(xiàn)在我們班的學(xué)生陽光、自信、學(xué)習(xí)成績穩(wěn)步提升。這離不開小組建設(shè),小組建設(shè)文化先行,了文化就有了認同,就有了統(tǒng)一,就有了方向。以后,我們將繼續(xù)沿著這一方向,讓合作學(xué)習(xí)小組始終具有活力和競爭力。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故
8、為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為 100%二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定
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