審計專業(yè)比武方案

1、中國石化浙江石油分公司2008年審計專業(yè)技術比武實施方案ooec中國石化浙江石油分公司職業(yè)技能競賽和技術比武活動審計專業(yè)競賽組00八年三月8中國石化浙江石油分公司審計人員 知識競賽比武具體實施方案為進一步提高全省系統(tǒng)審計人員的整體素質和業(yè)務水平，強化執(zhí)業(yè)能力，根據(jù)銷售公司中國石化銷售企業(yè)技能 競賽和技術比武活動總體方案 和 2008 年銷售企業(yè)審計人 員知識競賽比武實施方案 的要求， 結合浙江石油實際情況， 特制定如下具體實施方案：、比武活動目的通過培訓和比武活動，培養(yǎng)審計人員良好的敬業(yè)精神，實事求是、嚴肅認真的作風，多元化知識結構，先進的審計 方法，開闊的工作思路，適應全方位、寬領域、深層次

2、監(jiān)督 的要求，達到服務于企業(yè)經(jīng)營、管理和發(fā)展的目的。二、參賽人員范圍本次參賽人員范圍為全省系統(tǒng)專職審計人員。三、競賽內容是內部審計基本理論和方法，包括內部審計的基礎管理、審計程序、審計文書、技術方法、實戰(zhàn)技巧、專項審計、 案例分析等。是內部審計規(guī)范，包括內部審計人員職業(yè)道德規(guī)范、內部審計準則 、審計證據(jù)準則 、審計工作底稿準 則、審計抽樣準則 、人際關系準則及內部審計質量控制準則等 24 個審計準則。精精和內部審主要參考資料為計規(guī)范精要與案例分析 ，資料已于 3 月中旬下發(fā)到每位審 計人員。四、競賽形式及獎勵 競賽分為初賽、復賽和決賽三個階段，具體安排如下：1、初賽由省公司統(tǒng)一組織進行，省公司

3、將根據(jù)競賽范圍（主要是在銷售公司下發(fā)的題庫范圍）進行命題，形式為 閉卷考試，全體審計人員參加。初賽目的是全面練兵，提高 全體審計人員業(yè)務素質。同時，通過初賽，對知識點再次進 行查漏補缺，爭取在銷售公司組織的復賽中取得好成績；2 、復賽由銷售事業(yè)部組織命題，進行遠程考試，就地網(wǎng)上答題，全體審計人員參加，遠程考試前2 名選手和省公 司另外推薦的 1 名優(yōu)秀選手，共 3 人代表省公司參加決賽；3、決賽由銷售事業(yè)部統(tǒng)一組織，各省市公司和大區(qū)聯(lián)隊參加，進行現(xiàn)場筆試知識競賽。銷售公司審計人員比武競 手個人成績之和計算總成績，進行排名；個人獎 9 名，其中 金牌 2 名、銀牌 3名、銅牌 4名，按個人成績順

4、序排名。大賽（決算）設團體獎 3 個，其中二、三名各 1 個，按選區(qū)聯(lián)隊不參加團體排名，選手只參加個人獎排名，獎勵政策 按照有關規(guī)定執(zhí)行。4、對全省審計人員知識競賽比武的表彰獎勵將按省公 司統(tǒng)一制定的獎勵辦法執(zhí)行。五、組織機構和主要職責省公司在省公司技術武領導小組下設省公司設立審計 人員知識競賽比武領導小組，全面負責審計人員技術比武工 作。審計人員技術比武領導小組：組長：張俊儉王人紅副組長：陳麗莉 成員：賀衛(wèi)民 丁婷 高明（杭州審計分處）（寧波審計分處） 陳新華（金華審計分處） 在領導下組下設審計人員知識競賽比武工作小組，辦公 室設在審計處。審計人員技術比武競賽工作小組：組 長：陳麗莉王人成

5、員：賀衛(wèi)民 丁婷 高明（杭州審計分處） 紅（寧波審計分處） 陳新華（金華審計分處）聯(lián)絡員：賀衛(wèi)民工作小組主要職責：一是負責制定知識競賽比武活動的具體實施方案；二是負責培訓安排；三是負責組織初賽的實 施。為了保證培訓、競賽活動有序開展，各審計分處根據(jù)本 次活動要求，結合本分處的實際情況，根據(jù)省公司活動計劃 負責本分處審計人員的學習、培訓、競賽落實等工作。六、具體活動安排 根據(jù)銷售事業(yè)部總體時間安排，審計人員比武分為宣傳動員階段、培訓競賽階段、表彰獎勵階段：1、宣傳動員階段（ 23 月）發(fā)開展競賽活動實施方案，明確競賽活動的目的、時間安排，提出具體要求；組建競賽機構；實施動員工作。2、培訓競賽階段

6、（ 410 月）4 月至 7 月，組織全體審計人員，按照參賽內容，采取自學、集中學習、專家輔導相結合的方式開展全面培訓。在 培訓基礎上，省市公司自行組織初賽。8 月至 9 月，由銷售事業(yè)部組織復賽，選拔確定各代表隊參加決賽的人員。10 月份，由銷售事業(yè)部統(tǒng)一組織決賽。3、表彰獎勵階段（ 11 月份） 召開表彰大會對獲獎單位和個人進行獎勵。4、為達到銷售企業(yè)審計人員知識競賽比武的目的，并在決算中取得好成績，具體學習及活動安排如下：1）3 月中下旬學習現(xiàn)代企業(yè)內部審計精要前5 篇內容，學習形式為業(yè)余時間自學， 4 月初由審計處組織統(tǒng) 考試；2）4 月學習現(xiàn)代企業(yè)內部審計精要后3 篇及內部審計規(guī)范精

7、要與案例分析全部內容，學習形式為業(yè)余時間自學， 4 月底由審計處組織統(tǒng)一考試；3) 5 月至 6 月進行系統(tǒng)學習，在此期間根據(jù)需要將組織集中學習，并進行 1 到 2 次預賽。4) 7 月初，由省公司組織初賽。 7 月至 8 月，根據(jù)初賽情況，進行重點查漏補缺，并進行 1 至 2 次模擬競賽，爭 進行強化訓練，為參加銷售公司決賽做好準備。取在銷售公司組織的復賽中取得好成績，同時對初賽前6名5)銷售公司復賽結束后至決賽前，對參加銷售公司決算的 3 名審計人員進行封閉式訓練。七、相關要求1、加強組織領導，確保全員參與。今年，審計線條第次參加競賽比武，雖審計業(yè)務由省公司統(tǒng)一管理，但審計 人員比武成績也計入各所屬分公司總成績，各單位要高度重 視，認真組織，周密部署，正確處理好工作與比武的關系， 把競賽活動作為提高人員素質，提升工作水平的契機，做到 全員參與。2、在培訓與學習上下功夫。要豐富學習形式，將企業(yè)培訓與集中學習、個人自學相結合，形成人人學習的良好氛 圍，除省公司統(tǒng)一組織培訓學習外，各審計分處可以視情況 組織集中學習，努力創(chuàng)建學習型