龐影校長離任審計(jì)述職報(bào)告

1、臨泉縣第五中學(xué)校長龐影同志履責(zé)述職報(bào)告我從2000年8月至2014年4月?lián)闻R泉五中校長職務(wù)，任職以 來我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論.三個(gè)代表思想.科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大 會(huì)議精神，堅(jiān)決貫徹黨的方針政策，思想上.行動(dòng)上和黨中央保持一致 性,帶領(lǐng)五中全體教職工按照黨的教育方針，不斷實(shí)施素質(zhì)教育，教書 育人，為人師表,為臨泉五中的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).、以人為本，科學(xué)管理多年來，我始終把教育理論和學(xué)校實(shí)際相結(jié)合，制定學(xué)校工作規(guī) 劃,以人為本，科學(xué)化.精細(xì)化管理.學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé) 任，將管理責(zé)任具體化、明確化，這就要求每一個(gè)人都要把本職工作 做到位、盡到職，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處

2、處有管 理，事事見管理。制度細(xì)化，有據(jù)可依；管理精細(xì)，工作高效。深刻 反思過去的工作，我深深的感到，扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”，是推動(dòng) 學(xué)校工作再上新臺(tái)階的有效途徑。1.推進(jìn)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度。我們認(rèn)真分析學(xué)?，F(xiàn) 狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動(dòng) 向和要求，對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的三年規(guī) 劃，努力構(gòu)建 “以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總 的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員 的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范、教師的激勵(lì)制度和考核制度。責(zé)任 到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。2.推進(jìn)

3、精細(xì)化管理，營造和諧的育人氛圍。為了使精細(xì)化管理能 夠深入落實(shí)，我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 制定出學(xué)校 精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確。 一是教學(xué)常 規(guī)的精細(xì)化管理，這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，成員由教導(dǎo)主任、教 研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課, 上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測試。學(xué)校為 每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績, 以便學(xué)期結(jié)束時(shí)給教師一個(gè)綜合評(píng)價(jià)等次。 二是德育工作的精細(xì)化管 理。這項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé)。研究出臺(tái)了針對(duì)學(xué)生的一系列激勵(lì)學(xué)生 的措施，女口：班內(nèi)建立激勵(lì)專欄、給家長發(fā)喜報(bào)

4、、開展星級(jí)文明班隊(duì)、 星級(jí)共青團(tuán)員等評(píng)選活動(dòng)，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，讓其在實(shí)踐中 體驗(yàn)成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，樹立學(xué) 生正確的人生觀和價(jià)值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項(xiàng)工作主要由總 務(wù)處負(fù)責(zé)，做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理，讓校園一草 一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)臨泉五中，你會(huì)看到水泥通道平坦寬暢， 各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制，出臺(tái)“問責(zé)制”。學(xué)校精細(xì)化管理小組對(duì)每個(gè)部門、 各個(gè)負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)，采取定期 與不定期相結(jié)合的檢查方式，細(xì)致的對(duì)精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)分, 并進(jìn)行書面通報(bào)，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。對(duì)存在問題的部門和個(gè)人采 用復(fù)查的形式，

5、確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績 與考核掛鉤。多年來，我們始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和 諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力；始終用精細(xì)化管理推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和 諧,把學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。二、率先垂范，愛崗敬業(yè)作為學(xué)校行政一把手，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與提高，積極領(lǐng)會(huì)政策精神,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)，提高管理水平。及時(shí)掌握前沿信息，用現(xiàn)代 教育理論指導(dǎo)辦學(xué)，努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué)、 依法執(zhí)教的 能力，確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢，順應(yīng)時(shí)代潮流?？傊?，我始 終嚴(yán)格要求自己，以坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡?/p>

6、 方略去影響人、凝聚人，為教師作出表率。三、突出重點(diǎn)，打造特色針對(duì)制約學(xué)校科學(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出，創(chuàng)造力、凝 聚力不強(qiáng)，校園文化建設(shè)薄弱等突出問題，我們著力實(shí)施 三大工程” 持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。一是實(shí)施 名師塑造”工程，打造一流教 師隊(duì)伍。確立教師培養(yǎng)工作的 導(dǎo)、幫、促”方針，制定完善了教師 培養(yǎng)實(shí)施方案、教師 骨干入庫”制度、教師 評(píng)先選優(yōu)”制度以及教 學(xué)能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評(píng)選、管理、使用辦法，創(chuàng)設(shè)了有利于 教師成才的制度環(huán)境。二是實(shí)施 養(yǎng)成教育”工程，培養(yǎng)學(xué)生良好行為 習(xí)慣。把禮儀教育作為主要突破口，利用周會(huì)、黑板報(bào)和國旗下講話 等形式進(jìn)行全校發(fā)動(dòng)宣傳，進(jìn)行集體承諾、宣

7、誓，學(xué)習(xí)文明禮儀知識(shí)。改變?cè)u(píng)價(jià)模式，以衛(wèi)生、紀(jì)律、早操、禮儀等常規(guī)評(píng)比為重點(diǎn)，大力 開展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng)星和星級(jí)班隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)， 培養(yǎng)學(xué)生良好 行為習(xí)慣。三是實(shí)施 書香校園”工程，優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學(xué)樓 走廊投資建成了獨(dú)具特色的校園文化長廊， 以古色古香的筆劃鏤空雕 刻為主色調(diào)，以傳承中國古典文化為主旨，以傳統(tǒng)蒙學(xué)、詩詞曲賦名 篇經(jīng)典為主要內(nèi)容，并精心編排中華經(jīng)典詩文誦讀校本教材，開 辟專門誦讀時(shí)間，讓學(xué)生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。在教育局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下 ,經(jīng)過全體師生的共同努力 ,我校的在校學(xué)生從 2000 年剛接任時(shí) 180 多人到 2009 年增加到 900 多人,升入省 示范

8、高中人數(shù)翻了十幾倍 ,取得了五中建校以來的最好成績 ,.受到上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各屆的贊揚(yáng) .四、履行職責(zé)，提高效益 2000年我剛到五中時(shí)，學(xué)校負(fù)債十幾萬，校舍破舊、全是危房。學(xué)生在教室上課有很大的危險(xiǎn)， 教師沒有辦公室， 其他教學(xué)設(shè)施更是 談不上，校園全是泥土地面，夏天野草 50 多厘米高。為了改變當(dāng)時(shí) 的困境， 我多方借款改善辦學(xué)條件， 把學(xué)校僅有的錢花在改善辦學(xué)條 件上，花在教學(xué)上。采取一切措施，實(shí)現(xiàn)了少花錢多辦事，不花錢也 辦事的設(shè)想，十幾年來，我校硬化近 2000 平米的校園地面，開通了 學(xué)校門口的通道，添臵了先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，圖書室、儀器室、多媒體 室、音樂室、美術(shù)室全部建好。并有高標(biāo)

9、準(zhǔn)的教學(xué)樓和實(shí)驗(yàn)樓?，F(xiàn)在 臨泉五中可以說是一個(gè)師資優(yōu)良、設(shè)施齊全的一所中學(xué)。五、遵守法規(guī)，正確決策 隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家對(duì)教育的投入越來越大，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)有了保障。 為了確保義保經(jīng)費(fèi)的正確使用， 遵守有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作及義務(wù) 教育方針政策和決策部署。 學(xué)校成立義保經(jīng)費(fèi)使用領(lǐng)導(dǎo)小組、 學(xué)校理 財(cái)小組、實(shí)物驗(yàn)收小組。大額支出必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定， 報(bào)教育局審批實(shí)施， 定期召開理財(cái)小組會(huì)議， 通過有關(guān)預(yù)算和核查經(jīng) 費(fèi)使用情況。購物實(shí)行先申報(bào)、實(shí)物要有驗(yàn)收、票據(jù)要有經(jīng)手人、審 核人、批準(zhǔn)報(bào)銷人，否則不予報(bào)銷經(jīng)費(fèi)。實(shí)行賬目公開，每月賬目在學(xué)校公示欄張貼公示， 接受監(jiān)督， 多年來上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校職工對(duì)此

10、非 常滿意。六、廉潔自律，規(guī)范守紀(jì) 在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。 從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)學(xué) 校安全工作的促進(jìn)， 從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性； 二是增強(qiáng)黨風(fēng) 廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。 把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的 基本保證和重要基礎(chǔ)， 要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過 程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔；三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉 政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)己范“兩權(quán)”運(yùn)行。 在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作 全校工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，我深知 不正不

11、能正人 .上梁不正下梁歪 的道理 .在具體操作上，我力求做 到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上 級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、 不違紀(jì)、更不違法，力爭做一個(gè)稱職的帶頭人；二是用制度自律。我 嚴(yán)格按上級(jí)要求及本校制定的廉政措施辦事， 在各種重大問題上都經(jīng) 校委會(huì)或校長辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談” ，力求秉公辦事。特 別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)校長辦公會(huì)議決定；三是以“校長”自律。一校之長應(yīng)該是本校干部職工的表率,廉潔自律的領(lǐng)頭雁 .因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做 到，不以“校長”自居，但以“校長”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民 給予的榮譽(yù)和權(quán)力， 較好的發(fā)揮了示范作用， 促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建 設(shè)工作的不斷加強(qiáng)?；仡櫲温氁詠淼穆穆毥?jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同 志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲 得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示， 工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠 團(tuán)結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又 進(jìn)一步堅(jiān)定了信念， 磨練了意志；二是靠工作統(tǒng)一思想。 我深切感到， 我在工作上做出的一些決策， 從學(xué)校管理和日常工