年注冊監(jiān)理工程師法規(guī)考試真題及標(biāo)準(zhǔn)答案_第1頁
年注冊監(jiān)理工程師法規(guī)考試真題及標(biāo)準(zhǔn)答案_第2頁
年注冊監(jiān)理工程師法規(guī)考試真題及標(biāo)準(zhǔn)答案_第3頁
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文檔簡介

1、1 / 28一、單項(xiàng)選擇題(共 50 題,每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中,只有 1 個最符合題意)1.實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的差不多目的是()。A. 對建設(shè)工程的實(shí)施進(jìn)行規(guī)劃、操縱、協(xié)調(diào)B. 操縱建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量C. 保證在打算的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用D. 協(xié)助建設(shè)單位在打算的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用2 .實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理()。A.有利于幸免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為,但不能幸免發(fā) 生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為B. 有利于幸免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為,但不能幸免發(fā)生 承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為C. 既有利于幸免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為,又有利于幸免 發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為2 / 2

2、8D. 既不能幸免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為,又不能幸免發(fā)生 建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為3.在工程監(jiān)理行業(yè),能承擔(dān)全過程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性 監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)進(jìn)展, 這體現(xiàn)的是建設(shè)工程監(jiān)理()的進(jìn)展趨勢。A. 適應(yīng)市場需求,優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)B. 以市場需求為導(dǎo)向,向全方位、全過程監(jiān)理轉(zhuǎn)化C. 與國際慣例接軌D. 加強(qiáng)培訓(xùn)工作,不斷提高從業(yè)人員素養(yǎng)4. 在工程建設(shè)程序中,建設(shè)單位進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨是()時期的工作。A. 建設(shè)預(yù)備B. 施工安裝C. 生產(chǎn)預(yù)備D. 竣工驗(yàn)收5. 下列關(guān)于建設(shè)程序與建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)系的表述中,正確的是()。A.

3、 建設(shè)工程監(jiān)理為建設(shè)程序的規(guī)范化制造了條件3 / 28B. 建設(shè)程序?yàn)榻ㄔO(shè)工程監(jiān)理提出了監(jiān)理的任務(wù)和內(nèi)容C. 建設(shè)工程監(jiān)理能夠保證建設(shè)程序的科學(xué)性D. 建設(shè)程序規(guī)定了監(jiān)理工作的程序4 / 286.專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)由()確定。A. 承包單位負(fù)責(zé)人B. 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C. 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人D. 總監(jiān)理工程師7.國有工程監(jiān)理企業(yè)的改制過程中,介于提出改制申請與產(chǎn)權(quán) 界定之間的工作是()。A. 資產(chǎn)評估B. 股權(quán)設(shè)置C. 認(rèn)繳出資額D. 制定公司章程8. 下列費(fèi)用中,屬于監(jiān)理直接成本的是()。A. 治理人職員資、津貼等B. 監(jiān)理輔助人員的工資、津貼等C. 承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的有關(guān)費(fèi)用D. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)9.

4、在建設(shè)工程實(shí)施過程中,假如僅僅采取被動操縱措施,出 現(xiàn)偏差是不可幸免的,而且(),從而難以實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的目 標(biāo)。A. 米取糾偏措施是不可能的5 / 28B. 米取糾偏措施是不經(jīng)濟(jì)的6 / 28C. 偏差可能有累積效應(yīng)D. 不能降低偏差的嚴(yán)峻程度10. 目標(biāo)操縱的效果直接取決于()。A. 目標(biāo)操縱效果的評價是否科學(xué)B. 目標(biāo)操縱措施是否得力C. 目標(biāo)規(guī)劃的質(zhì)量D. 目標(biāo)打算的質(zhì)量11.在建設(shè)工程實(shí)施過程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量操縱, 不僅可減少實(shí) 施過程中的返工費(fèi)用,而且可減少投入使用后的維修費(fèi)用。這體現(xiàn)了建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)和投資目標(biāo)之間的()。A. 對立關(guān)系B. 統(tǒng)一關(guān)系C. 對立統(tǒng)一關(guān)系D. 既不對立

5、又不統(tǒng)一的關(guān)系12. 在建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中,應(yīng)當(dāng)按()對建設(shè)工程進(jìn)行分類,如 此較為直觀,也易于為人同意和經(jīng)歷。A. 投資額大小B. 投資來源C. 使用功能7 / 28D. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)8 / 2813.下列工作中,屬于施工時期進(jìn)度操縱任務(wù)的是()。A. 做好對人力、材料、機(jī)械、設(shè)備等的投入操縱工作B. 審查確認(rèn)施工分包單位C. 審查施工組織設(shè)計(jì)D. 做好工程計(jì)量工作14.下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)操縱經(jīng)濟(jì)措施的是()。A. 明確目標(biāo)操縱人員的任務(wù)和職能分工B. 提出多個不同的技術(shù)方案C. 分析不同合同之間的相互聯(lián)系D. 投資偏差分析15.將風(fēng)險(xiǎn)分為財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)是按風(fēng)險(xiǎn)()進(jìn)行的分類。A.

6、 分析依據(jù)B. 產(chǎn)生緣故C. 潛在損失形態(tài)9 / 28D. 后果16.關(guān)于業(yè)主來講,建設(shè)工程實(shí)施時期的風(fēng)險(xiǎn)要緊是()。A. 差不多風(fēng)險(xiǎn)B. 社會風(fēng)險(xiǎn)C. 投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)D. 純風(fēng)險(xiǎn)10 / 2817. 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識不的結(jié)果是()。A. 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解B. 建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單C. 建立建設(shè)工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單D. 識不建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果18.下列關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致?lián)p失的表述中,正確的是()。A. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)只會增加返工費(fèi)用,可不能造成工期延誤損失B. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)只會增加返工費(fèi)用,可不能造成第三者責(zé)任損失C. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)既會造成工期延誤損失,也會造成第三者責(zé)任損失D. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)只會造成工期延誤損

7、失,可不能造成第三者責(zé)任損失19.某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)覺自己由于報(bào)價失誤,比正常報(bào)價少報(bào) 20%,盡管被確定為中標(biāo)人,但拒絕與業(yè)主簽訂施 工合同,該風(fēng)險(xiǎn)對策為()。A. 風(fēng)險(xiǎn)回避B. 損失操縱11 / 28C. 風(fēng)險(xiǎn)自留D. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移20.是否采納打算性風(fēng)險(xiǎn)自留對策,應(yīng)從費(fèi)用、期望損失、()等方面與工程保險(xiǎn)比較后能得出結(jié)論。A. 風(fēng)險(xiǎn)概率、機(jī)會成本、服務(wù)質(zhì)量12 / 28B. 風(fēng)險(xiǎn)概率、機(jī)會成本、稅收C. 機(jī)會成本、服務(wù)質(zhì)量、稅收D. 服務(wù)質(zhì)量、稅收、風(fēng)險(xiǎn)概率21. 由于組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部各要素之間既相互聯(lián)系、相互依存,又相 互排斥、相互制約,因此組織機(jī)構(gòu)活動的整體效應(yīng)不等于其各局 部效應(yīng)的簡

8、單相加,這反映了組織機(jī)構(gòu)活動的()差不多原 理。A. 規(guī)律效應(yīng)性B. 主觀能動性C. 要素有用性D. 動態(tài)相關(guān)性22 .項(xiàng)目總承包模式具有的優(yōu)點(diǎn)之一是()。A. 合同關(guān)系簡單B. 招標(biāo)發(fā)包難度小C. 有利于質(zhì)量操縱D. 合同價格低23.同時適用于平行承發(fā)包、 設(shè)計(jì)或施工總分包、項(xiàng)目總承包模 式的托付監(jiān)理模式是業(yè)主()。A. 按不同合同標(biāo)段托付多家監(jiān)理單位B. 按不同建設(shè)時期托付監(jiān)理單位13 / 28C. 托付一家監(jiān)理單位D. 托付多家監(jiān)理單位24. 在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施中,總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履 行建設(shè)工程托付監(jiān)理合同, 承擔(dān)合同中監(jiān)理單位與業(yè)主方約定的 監(jiān)理責(zé)任與義務(wù),因此,監(jiān)理單位應(yīng)

9、給總監(jiān)理工程師充分授權(quán),這體現(xiàn)了()的監(jiān)理實(shí)施原則。A. 公正、獨(dú)立、自主B. 權(quán)責(zé)一致C. 總監(jiān)理工程師是責(zé)任主體D. 總監(jiān)理工程師是權(quán)力主體25. 組建一個完善的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟是 ()。A. 確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié) 構(gòu)設(shè)計(jì)、制定監(jiān)理工作流程和信息流程B. 選擇組織結(jié)構(gòu)形式、確定治理層次和治理跨度、劃分監(jiān)理機(jī) 構(gòu)部門、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)、選派監(jiān)理人員C. 確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、選擇組織結(jié)構(gòu)形式、制定工作流程和信 息流程、確定監(jiān)理工作內(nèi)容D. 選擇組織結(jié)構(gòu)形式、分解監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、配備監(jiān)理人員、制 定工作制度、編制工作打算14 / 2826.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中,擁有

10、職能部門的監(jiān)理組織形式有()。A.直線制和職能制15 / 28B. 職能制和矩陣制C. 直線制和直線職能制D. 矩陣制和直線制27. 監(jiān)理工程師邀請建設(shè)行政主管部門的負(fù)責(zé)人員到施工現(xiàn)場對工程進(jìn)行指導(dǎo)性巡視,屬于組織協(xié)調(diào)方法中的()。A. 專家會議法B. 書面協(xié)調(diào)法C. 情況介紹法D. 訪問協(xié)調(diào)法28.由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)理文件是()。A. 監(jiān)理大綱B. 監(jiān)理規(guī)劃C. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D. 監(jiān)理合同29. 從監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性來看, 監(jiān)理規(guī)劃的作用是()。A. 指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B. 指導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)全面開展監(jiān)理工作1

11、6 / 28C. 作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)D. 作為監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)17 / 2830.監(jiān)理規(guī)劃中,屬質(zhì)量目標(biāo)操縱方法與措施的內(nèi)容為()。A. 質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃B. 質(zhì)量目標(biāo)審核C. 質(zhì)量目標(biāo)狀況的動態(tài)分析D. 質(zhì)量信息及時歸檔保存31.在采納傳統(tǒng)的建設(shè)工程組織治理模式時,建筑師或工程師的工作內(nèi)容是()。A. 提供設(shè)計(jì)文件、監(jiān)督施工B. 提供設(shè)計(jì)文件、組織施工招標(biāo)C. 提供設(shè)計(jì)文件、組織施工招標(biāo)、監(jiān)督施工、組織工程竣工驗(yàn)收D. 提供設(shè)計(jì)文件、組織施工招標(biāo)、監(jiān)督施工、審核和簽署工程結(jié)算報(bào)告32 .從國際工程市場的進(jìn)展情況看,工程咨詢的進(jìn)展趨勢之一是工程咨詢公司()。A.與業(yè)主通過簽訂

12、 PArtnering 協(xié)議建立伙伴關(guān)系,為其提供 長期咨詢服務(wù)18 / 28B.與國際大財(cái)團(tuán)或金融機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系,通過項(xiàng)目融資取得工 程咨詢業(yè)務(wù)C. 與工程設(shè)備、材料供應(yīng)商組成聯(lián)合體,向業(yè)主提供設(shè)備、材19 / 28料及咨詢服務(wù)D. 與工程設(shè)計(jì)單位組成聯(lián)合體,承接工程設(shè)計(jì)任務(wù)33.國際上,工程咨詢公司最差不多、最廣泛的業(yè)務(wù)是()。A. 為業(yè)主服務(wù)B. 為承包商服務(wù)C. 為貸款方服務(wù)D. 聯(lián)合承包工程34. 非代理型 CM 模式的合同價()。A. 確實(shí)是 GMPB. 確實(shí)是 CM 費(fèi)C. 是由 CM 單位直接向業(yè)主報(bào)出具體數(shù)額的價格D. 不是一個確定的具體數(shù)據(jù),要緊是確定計(jì)價原則和方式35. 在采納 EPC 模式時,合同價格()。A. 較低且接近于固定B. 較低但不固定C. 較高且接近于固定D. 較高但不固定20 / 2836. 將分類對象按照所選定的若干屬性或特征逐次地分成相應(yīng)的 若干個層級目錄,并排列成一個有層次的、 逐級展開的樹狀信息 分類體系的分類方法是()。21 / 28A. 點(diǎn)分類法B. 面分類法C. 線分類法D. 三維分類法37.反映項(xiàng)目實(shí)施時期的原材料實(shí)際消耗量、機(jī)械臺班數(shù)和人工工日數(shù)的信息為()。A. 流淌信息B. 固定信息C. 項(xiàng)目外部信息D. 治理型信息38.某監(jiān)理公司承擔(dān)了某工程項(xiàng)目施工時期的監(jiān)理任務(wù),在施工實(shí)施期,監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息是

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