成本管理綜合實驗

1、 成本管理綜合實習(xí) （一）實習(xí)目的 通過實習(xí)使學(xué)生熟悉成本核算的程序，熟練掌握各種不同成本計算方法在成本管理工作中的實際應(yīng)用，熟悉成本報表、成本分析等工作，畢業(yè)后能夠勝任大中型企業(yè)成本管理崗位的工作。 （二）實驗資料 1.企業(yè)概況： 宏光機(jī)器廠為單件小批生產(chǎn)的中型企業(yè)，生產(chǎn)過程分為鑄工、加工（下設(shè)兩個生產(chǎn)車間）和裝配三個步驟，從事 H310磨床、H410鉆床和 H510銑床的生產(chǎn)。另外設(shè)有機(jī)修和供氣兩個輔助生產(chǎn)車間。 生產(chǎn)工藝流程是：鑄工車間根據(jù)生產(chǎn)計劃澆鑄各種鐵鑄件和鋁鑄件，經(jīng)檢驗合格后送交自制半成品庫；加工車間分別從倉庫領(lǐng)用各種鑄件，經(jīng)不同工序加工制成各種不同的零部件，直接送交裝配車間；裝

2、配車間將收到的零部件連同由倉庫領(lǐng)來的外購件等組裝成各種機(jī)床，經(jīng)檢驗合格后送交成品倉庫。 2.產(chǎn)品成大計算規(guī)程：該廠實行廠部和車間兩級核算；成本計算方法以分步法為主，結(jié)合運用品種法和分批法。鑄工車間以鐵鑄件和鋁鑄件作為成本計算對象，采用品種法計算鑄件成本；鑄工車間-半成品庫-加工車間之間，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)的方法結(jié)轉(zhuǎn)各種鑄件成本；加工車間和裝配車間以磨床、鉆床和銑床三種產(chǎn)品作為成本計算對象。采用分批法計算各機(jī)床成本；加工車間和裝配車間之間采用平行結(jié)轉(zhuǎn)的方修結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本。 鑄工車間月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，故不計算月末在產(chǎn)品成本。加工車間接定額比例法計算各產(chǎn)品應(yīng)計入最終完工產(chǎn)品成本的份額；由于在產(chǎn)品的種類

3、和生產(chǎn)工序繁多，計算月末在產(chǎn)品的原材料定額費用和定額工時工作量很繁重，因而采用簡化的倒擠方法進(jìn)行計算。裝配車間按約當(dāng)產(chǎn)量法計算各產(chǎn)品應(yīng)計入最終完工產(chǎn)品成本的份額，由于直接材料費用數(shù)額較大，在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)材料費用，而不負(fù)擔(dān)加工費用。 該企業(yè)半成品（鑄件）按實際成本計價，發(fā)出半成品采用月末一次加權(quán)平均法。 3.各項間接費用分配方法：外購水電費按耗用數(shù)量比例分配；輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配法分配；成本差異計入管理費用；鑄工車間間接材料費用按鑄件重量比例分配；裝配車間間接材料費用按各產(chǎn)品本期直接材料實際費用比例分配；基本生產(chǎn)車間其他間接費用均按各產(chǎn)品實用工時比例分配。 4.各項間接費用分配標(biāo)準(zhǔn)：鑄工車間

4、按鑄件重量分配（鐵鑄件42850公斤，鋁鑄件2950公斤）。其他分配標(biāo)準(zhǔn)在業(yè)務(wù)中提供。 5.工時情況、在產(chǎn)品數(shù)量及有關(guān)定額資料（見表1、表2、表3）。 表1 生產(chǎn)工時統(tǒng)計表2013年12月鑄件名稱鑄工車間產(chǎn)品名稱及加工車間加工車間（一）加工車間（二）裝配車間鐵鑄件7820H310磨床445039002700鋁鑄件3680H410鉆床218016402140合計11500H510銑床187073601860合計8500129006700 表2 裝配車間在產(chǎn)品數(shù)量及投料程度表產(chǎn)品名稱計量單位月初在產(chǎn)品本月投入本月完工月末在產(chǎn)品投料程度%H310磨床臺324195H410鉆床臺154290H510銑

5、床臺223195表3 加工車間各產(chǎn)品有關(guān)定額資料車間月初在產(chǎn)品本月投入完工產(chǎn)品車間份額定額材料費用定額工時定額材料費用定額工時單位定額產(chǎn)量（臺）定額材料費用定額工時材料工時加工一車間H310磨床64750364045250214019562.511304782504520H410鉆床21240600102760280020712.55504828502200H510銑床354501240367501310180506303541501890合計12144054801847606250-2152508610加工二車間H310磨床1102453750720752650350709804140280

6、3920H410鉆床1834072081260216015362.54204614501680H510銑床323701260341301320162506203487501860合計16095557301874656130-25048074605.宏光機(jī)器廠12月初各車間在產(chǎn)品成本資料（見表4）。表4 月初在產(chǎn)品成本表車間直接材料直接人工制造費用合計加工一車間H310磨床80486.6420382.9715022115891.61H410鉆床87495.7411523.399349.2108368.33H510銑床59462.4211277.5711872.8082612.79小計227444

7、.843183.9336244306872.73加工二車間H310磨床132480.6621247.7823870177598.44H410鉆床81237.2911821.5313316106374.82H510銑床47298.456884.90593655519.35小計256516.4039954.2143022339492.61裝配車間H310磨床4294342943H410鉆床20383.0820383.08H510銑床15534.5715534.57小計78860.6578860.65合計562821.8583138.1479266725225.996.根據(jù)12月份領(lǐng)退料憑證，編制“

8、發(fā)料憑證匯總表”見表5、表6、表7）。表5 發(fā)料憑證匯總表2013年12月車 間原 材 料外購半成品燃料修理用備件合計計劃成本成本差異計劃成本成本差異計劃成本成本差異計劃成本成本差異鑄工車間4580137.44580137.4裝配車間H310磨床69850-139769850-1397H410鉆床32560-651.232560-651.2H510銑床26840-536.826840-536.8小計129250-2585129250-2585輔助生產(chǎn)車間機(jī)修車間387.13.87387.13.87供氣車間6018180.546018180.54小計6018180.54387.13.876405

9、.1184.41合計129250-258510598317.94387.13.87139848-2263.19表6 發(fā)料憑證匯總表2013年12月車 間原 材 料原料及主要材料輔助材料合 計計劃成本成本差異(差異率2%)計劃成本成本差異計劃成本成本差異鑄工車間鐵鑄件129002581500-1514400243鋁鑄件30000600500-530500595小計429008582000-2044900838加工一車間H310磨床2560051225600512H410鉆床1995039919950399H510銑床84501698450169小計540001080540001080加工二車間H

10、310磨床2480049624800496H410鉆床2060041220600412H510銑床98001969800196小計552001104552001104裝配車間3838.33-38.383838.33-38.38輔助生產(chǎn)車間機(jī)修車間169033.8169033.8供氣車間500-5500-5小計169033.8500-5219028.8合 計1537903075.86338.33-63.38160128.333012.42表7 發(fā)料憑證匯總表2013年12月車間或部門輔助材料低值易耗品合 計計劃成本成本差異(差異率-1%)計劃成本成本差異(差異率1%)計劃成本成本差異鑄工車間26

11、0-2.626.591.27286.59-2.33加工一車間200-277.520.78277.52-1.22加工二車間250-2.564.90.65314.9-1.85裝配車間200-252.450.52252.45-1.48機(jī)修車間400-421.950.22421.95-3.78供氣車間250-2.518.80.19268.8-2.31小計1560-15.6262.212.631822.21-12.97廠部管理部門200-2400.4240-1.6合計1760-17.6302.213.032062.21-14.577.根據(jù)各車間、部門的工資結(jié)算憑證等資料，編制“工資及福利費匯總表”（見表

12、8）。表8 工資及福利費匯總表2013年12月車間或部門生產(chǎn)工人管理人員合 計工資福利費工資福利費工資福利費鑄工車間114361601.041540215.6加工一車間9428.5713201370191.8加工二車間9842.81377.991150161裝配車間6534.5974.83794111.16機(jī)修車間5218.4730.5832545.5供氣車間4765.2667.1348067.2廠部管理部門135401895.6合 計47225.476611.57191992687.868.根據(jù)固定資產(chǎn)折舊的有關(guān)資料，編制“固定資產(chǎn)折舊計算錯（見表9）。表9 固定資產(chǎn)折舊計算表2013年12

13、月 單位：元使用單位上月已提折舊額上月增加固定資產(chǎn)計提的折舊額上月減少固定資產(chǎn)計提的折舊額本月應(yīng)提折舊額鑄工車間廠房1202.32160機(jī)器設(shè)備1239.28400640小計2441.6560640加工一車間4510.991000加工二車間4004.94140裝配車間2781.52機(jī)修車間2034.11供氣車間1622.77廠部管理部門5550.38合 計22946.3170016409.各車間、部門本月耗用的水電費資料（見表10、表11）。表10 外購電力分配表2013年12月 單位：元車間、部門動力用電照明用電用電度數(shù)分配金額（分配率： ）用電度數(shù)分配金額（分配率： ）鑄工車間104204

14、500加工一車間153404700加工二車間148104800裝配車間112304400機(jī)修車間48703100供氣車間73003050廠部管理部門23950合 計6397011514.64850012610表11 外購水費分配表2013年12月 單位：元車間、部門用水?dāng)?shù)量（噸）分配金額（分配率： ）鑄工車間2100加工一車間1800加工二車間1950裝配車間2050機(jī)修車間1200供氣車間1350廠部管理部門2850合 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量資料（見表12）。表12 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量匯總表2013年12月 耗用單位勞 務(wù) 項 目備 注供氣（噸）修理（工時）

15、計劃單位成本：氣：4.50/噸修理：2.4元/工時供氣車間：一般耗用190機(jī)修車間：一般耗用130鑄工車間：產(chǎn)品耗用 一般耗用10204401200加工一車間：產(chǎn)品耗用 一般耗用10204401140加工二車間：產(chǎn)品耗用 一般耗用9804501260裝配車間：產(chǎn)品耗用 一般耗用10004201170廠部管理部門3502580合 計62507540（本表一式三份，經(jīng)會計部門審核后留存一份，退有關(guān)車間各一份。）11.其他費用資料：辦公費：鑄工車間850元：加工一車間440元；加工二車間410元：裝配車間560元；機(jī)修車間420元；供氣車間550元。其他費用：鑄工車間338.54元；加工一車間452

16、.91元；加工二車間544.01元；裝配車間155.35元；機(jī)修車間3451.87元；供氣車間10059.67元。上述辦公費和其他費用均以銀行存款支付，管理部門發(fā)生的辦公費和其他費用略。12.根據(jù)半成品出庫單編制“半成品（鑄件）發(fā)出匯總表”（見表13）。表13 半成品（鑄件）發(fā)出匯總表2013年12月領(lǐng)用單位產(chǎn)品名稱鐵鑄件鋁鑄件合計數(shù)量（公斤）單位成本總成本數(shù)量（公斤）單位成本總成本加工一車間H310磨床60005778500697512753H410鉆床50004815500697511790H510銑床2000192630041856111小計130000.96312519130013.9

17、51813530654加工二車間H310磨床70006741600837015111H410鉆床50004815400558010395H510銑床3000288920027905679小計150000.96314445120013.951674031185合 計28000269642500348756183913.本期裝配車間完工H310磨床 4臺、H410鉆床 4臺、H510銑床 3臺，經(jīng)檢驗全部合格，己驗收入庫。14.本年度商品產(chǎn)品成本計劃表見表14。表14 商品產(chǎn)品成本計劃表 2013年12月 單位：元 產(chǎn)品名稱計劃產(chǎn)量單位成本總成本成本降低任務(wù)上年實際本年計劃按上年實際單位成本本年計

18、劃降低額降低率%鐵鑄件460000公斤0.950.90437000414000150005.26鋁鑄件43500公斤14.2013.506177005872505804.93H310磨床60臺986509700059190005820000990001.67H410鉆床80臺576505700046120004560000520001.23H510銑床50臺610506000030525003000000525001.72合 計1041000015.銷售量、銷售單價等資料，見表15。 表15 企業(yè)產(chǎn)品銷售資料 產(chǎn)品名稱銷售量（臺）單價（元）H310磨床58110000H410鉆床8275000

19、H510銑床5077000（三）實習(xí)程序和要求1.設(shè)置“生產(chǎn)成本”和“制造費用”明細(xì)賬，登記期初余額。2.分配直接材料費用（見表5、表6），編制記賬憑證，登記有關(guān)賬戶。3.分配工資及福利費，編制記賬憑證，登記有關(guān)賬戶。4.計提固定資產(chǎn)折舊。編制記賬憑證，登記有關(guān)賬戶。5.分配水電費，編制記賬憑證，登記有關(guān)賬戶。6.分配輔助生產(chǎn)費用；編制記賬憑證；登記有關(guān)賬戶。7.分配各基本生產(chǎn)車間間接材料費用（見表5），登記基本生產(chǎn)明細(xì)賬。8.分配間接加工費用，登記基本生產(chǎn)明細(xì)賬。9.歸集和分配制造費用，編制記賬憑證，登記有關(guān)賬戶。10.計算和結(jié)轉(zhuǎn)鑄工車間鑄件成本。11.結(jié)轉(zhuǎn)各加工車間本月領(lǐng)用半成品（鑄件）成

20、本。12.編制加工車間成本計算表，計算應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額。13.編制裝配車間成本計算表，計算應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額。14.編制記賬憑證，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本；并編制產(chǎn)成品入庫匯總表。15.核對有關(guān)賬目。16.各種費用分配率保留到小數(shù)點后 4位，計算尾差由鋁鑄件和銑床負(fù)擔(dān)。17.編制商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表。18.進(jìn)行相關(guān)成本分析（包括全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況及可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析）。19.根據(jù)本月成本性態(tài)將生產(chǎn)成本劃分為固定成本（包括車間管理人員工資費、福利費、辦公費、修理費、照明費、其他費用、固定資產(chǎn)折舊費等）和變動成本（包括原材料、工資及福利費、用氣、用電、機(jī)物料消耗

21、等），并根據(jù)表15運用綜合貢獻(xiàn)邊際率法計算單位各產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際、貢獻(xiàn)邊際率、保本銷售量和保本銷售額。（列出計算過程，保留小數(shù)點后2位）20.撰寫實習(xí)報告。即根據(jù)實習(xí)內(nèi)容，闡述產(chǎn)品成本核算所依據(jù)的有關(guān)制度、規(guī)定，以及產(chǎn)品成本核算的程序，總結(jié)實習(xí)操作過程中的體會，并盡可能聯(lián)系實際，提出改進(jìn)產(chǎn)品成本核算和成本管理的意見和措施。（四）實習(xí)設(shè)計1.本項實習(xí)可由成本核算員1人完成，也可由2人共同完成，1人負(fù)責(zé)編制各種費用分配表和記賬憑證，1人負(fù)責(zé)記賬。2.本項實習(xí)需三欄式賬頁、多欄式賬頁、記賬憑證及各種分配表，具體見有關(guān)賬表格式。3.本項實習(xí)約需1周。（五）有關(guān)賬表格式記 賬 憑 證 年 月 日 編號：摘

22、要一級科目二級或明細(xì)科目借方金額貸方金額記賬附件張領(lǐng)用材料基本生產(chǎn)成本鐵鑄件14400鋁鑄件30500合 計會計主管： 記賬： 復(fù)核： 制單： 分 類 賬會計科目： 第 頁 年憑證號數(shù)對方科目摘要借方貸方借或貸余額月日 明細(xì)賬明細(xì)科目： 第 頁年憑證號數(shù)摘要借 方 發(fā) 生 額月日合 計基本生產(chǎn)車間材料費用分配表車間： 年 月 單位：元分配對象分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額合 計主管： 審核： 制表：基本生產(chǎn)車間加工費用分配表車間： 年 月 單位：元分配對象（產(chǎn)品名稱）分配標(biāo)準(zhǔn)（實際工時）間接加工費用動力費分配率： 水費分配率： 人工費分配率： 合 計主管： 審核： 制表：制造費用分配表車間： 年 月

23、單位：元分配對象（產(chǎn)品名稱）分配標(biāo)準(zhǔn)（實際工時）分配率分配金額合 計主管： 審核： 制表：鑄工車間鑄件成本計算表鑄件名稱： 年 月 產(chǎn)量：項 目直接材料直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工鑄件總成本單位成本月末在產(chǎn)品成本完工鑄件成本匯總表表 年 月 鑄件名稱計量單位數(shù)量直接材料直接人工制造費用合 計合 計加工車間產(chǎn)品成本計算表車間： 年 月 產(chǎn)品：項 目直接材料定額工時直接人工制造費用合 計定額實際月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計費用分配率計入產(chǎn)成品成本的份額月末在產(chǎn)品成本加工（裝配）車間計入產(chǎn)成品成本份額匯總表車間： 年 月 單位：元產(chǎn)品名稱成 本 項 目直

24、接材料直接人工制造費用 合 計 合 計裝配車間產(chǎn)品成本計算表車間： 年 月 產(chǎn)品：項 目直接材料直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計費用分配率計入產(chǎn)成品成本的份額月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)成品成本匯總表產(chǎn)品： 年 月 產(chǎn)量：項 目直接材料直接人工制造費用合 計加工一車間加工二車間裝配車間總成本單位成本產(chǎn)成品入庫匯總表 年 月 單位：元產(chǎn)品名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量單位成本總成本合 計商品產(chǎn)品成本表編制單位 年 月 單位：元產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計總成本本月本年累計上年實際平均本年計劃本月實際本年累計實際平均按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本

25、月實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際全部商品產(chǎn)品主要產(chǎn)品單位成本表 年 月產(chǎn)品名稱： 計量單位： 本月計劃產(chǎn)量： 產(chǎn)品規(guī)格： 銷售單價： 本月實際產(chǎn)量： 本年累計計劃產(chǎn)量： 本年累計實際產(chǎn)量：成本項目歷史先進(jìn)水平 年上年實際平 均本年計劃本月實際本年累計實際平均直接材料/元直接人工/元制造費用/元產(chǎn)品生產(chǎn)成本/元主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計量單位耗用量耗用量耗用量耗用量耗用量全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表 單位：元產(chǎn)品名稱實際產(chǎn)量的總成本與計劃的差異計劃總成本實際總成本升降額升降率%全部商品產(chǎn)品合計可比產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表項 目計 劃實 際差 異可比產(chǎn)品成本降低額（元）可比產(chǎn)品成本降低（%）企業(yè)本量利分析表產(chǎn)品名稱銷量（臺）單位售價（元）單位變動成本（元）單位貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際率%保本額保本量（六）參考答案1.動力用電分配率0.18元；照明用電0.26元；供氣費分配率0.6元。2.輔助生產(chǎn)成本差異：供氣車間420元；機(jī)修車-350元。3.間接材料費用分配率：鑄工車間0.103元；