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1、一、 判斷1、“組成系統(tǒng)的要素是相互聯(lián)系、相互作用的”是指系統(tǒng)的整體性。 ( )2、系統(tǒng)工程中霍爾的三維結(jié)構(gòu)方法論的核心內(nèi)容是模型化和最優(yōu)化。 ( )3、現(xiàn)實(shí)世界中沒有絕對(duì)的封閉系統(tǒng)。 ( )4、系統(tǒng)工程以大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)為研究對(duì)象。 ( )5、層次分析法的層次單排序時(shí),一致性指標(biāo)檢驗(yàn)是為了驗(yàn)證對(duì)同層所有因素判斷的一致性。 ( )二、 簡(jiǎn)答(共30分)1、什么是系統(tǒng)思想?什么是系統(tǒng)?什么是系統(tǒng)工程?2、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析包括哪些內(nèi)容?3、簡(jiǎn)述柔性戰(zhàn)略的含義。三、 計(jì)算題1、已知可達(dá)矩陣求結(jié)構(gòu)模型。2、某石油承包公司于對(duì)工程A或工程B進(jìn)行投標(biāo),標(biāo)價(jià)有兩種:高標(biāo)和低標(biāo)。兩種標(biāo)價(jià)下又可能得到不同利潤,資料如
2、下表:項(xiàng)目標(biāo)價(jià)得標(biāo)獲利潤(元)概率工程A(投標(biāo)費(fèi)用500元)高標(biāo)(得標(biāo)概率為0.3)50000.310000.5-30000.2低標(biāo)(得標(biāo)概率為0.5)40000.25000.6-40000.2工程B(投標(biāo)費(fèi)用1000元)高標(biāo)(得標(biāo)概率為0.3)70000.320000.5-30000.2低標(biāo)(得標(biāo)概率為0.5)60000.310000.6-10000.1試用決策樹法選擇投標(biāo)策略。四、某企業(yè)為生產(chǎn)某緊銷產(chǎn)品,制定了三個(gè)生產(chǎn)方案,它們是:A1-自行設(shè)計(jì)一條新的生產(chǎn)線;A2-從國外引進(jìn)一條自動(dòng)化程度很高的生產(chǎn)線;A3-在原有設(shè)備基礎(chǔ)上改裝一條生產(chǎn)線。 通過技術(shù)部門和評(píng)價(jià)部門討論,決定評(píng)價(jià)指標(biāo)為期望
3、利潤、產(chǎn)品成品率、市場(chǎng)占有率、投資費(fèi)用,其權(quán)重分別為0.4、0.1、0.2、0.3。根據(jù)有關(guān)人員的預(yù)測(cè)和估計(jì),評(píng)價(jià)尺度及實(shí)施這三個(gè)方案后關(guān)于4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的效果如下:評(píng)價(jià)尺度分值指標(biāo)54321a(萬元)800701-799601-700501-600500b(%)9796-9791-9580-9080c(%)4035-3930-3425-2925d(萬元)2021-8081-120121-160160替代方案效益表 評(píng)價(jià)項(xiàng)目替代方案期望利潤a(萬元)產(chǎn)品成品率b(%)市場(chǎng)占有率c(%)投資費(fèi)用 d(萬元)自行設(shè)計(jì)6509530110國外引進(jìn)7309735180改 建520922550(1)用價(jià)值
4、分析法給出方案的優(yōu)劣順序。(2)用古林法確定各方案對(duì)a、b、c、d四個(gè)指標(biāo)的得分值。答案一、1、F 2、T 3、T 4、T 5、T 二、簡(jiǎn)答1、物質(zhì)世界普遍聯(lián)系及其整體性的思想就是系統(tǒng)思想;(3分) 系統(tǒng)是由相互關(guān)聯(lián)、相互制約、相互作用的若干部分(元素)組成的具有特定功能的有機(jī)整體;(3分) 系統(tǒng)工程是以大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)為研究對(duì)象的一門交叉學(xué)科它是從系統(tǒng)的整體出發(fā),按既定的目標(biāo)合理規(guī)劃、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、建造實(shí)施、管理和控制系統(tǒng),使其達(dá)到最優(yōu)的工程技術(shù)。(4分)2、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析:(5分)(1)系統(tǒng)要素集分析;(2)系統(tǒng)相關(guān)性分析;(3)系統(tǒng)層次性分析;(4)系統(tǒng)整體分析。3、 柔性戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的博弈性
5、而不是戰(zhàn)略的計(jì)劃性。柔性戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)利用變化和制造變化來提高競(jìng)爭(zhēng)力,形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而不是僅僅適應(yīng)環(huán)境變化。柔性戰(zhàn)略依賴于企業(yè)的柔性系統(tǒng)。柔性戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)通過戰(zhàn)略設(shè)計(jì)獲取更多的行動(dòng)機(jī)會(huì),而不僅僅考慮戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)指標(biāo)。柔性戰(zhàn)略是以企業(yè)創(chuàng)新為依托的創(chuàng)新,它既強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的創(chuàng)新,又強(qiáng)調(diào)組織群體創(chuàng)新。柔性戰(zhàn)略同時(shí)關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)換效率和轉(zhuǎn)換成本。(10分)三、1、2、由決策樹可知,該石油承包公司選擇對(duì)B工程進(jìn)行投標(biāo)獲得的期望收益較大。四、(1)根據(jù)已知的評(píng)價(jià)尺度和替代方案效益表,用評(píng)分法得到個(gè)方案的評(píng)分如下表所示:指標(biāo)(權(quán)重) 得分方案期望利潤(0.4)產(chǎn)品成品率(0.1)市場(chǎng)占有率(0.2)投資費(fèi)用(0.3)Vi自行設(shè)計(jì)33333國外引進(jìn)44413.1改 建23242.7由此可見,方案的優(yōu)劣順序?yàn)橐摇⒓?、丙。?)用古林法計(jì)算Vij如下表:評(píng)價(jià)指標(biāo)替代方案期望利潤a自行設(shè)計(jì)國外引進(jìn)改建650/730=0.89730/520=1.401.251.4010.340.380.28合計(jì)3.651.00產(chǎn)品成品率b自行設(shè)計(jì)國外引進(jìn)改建0.981.051.031.0510.330.340.33合計(jì)3.081.00市場(chǎng)占有率c自行設(shè)計(jì)國外引進(jìn)改建0.86
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