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文檔簡介

1、6/5管理制度參考范本班組職業(yè)健康安全管理體系運行通則I時'間Q卜/ / 1 / 5、目的為規(guī)范職業(yè)健康安全管理體系在班組的運行,實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)零傷害”的目標,執(zhí)行集團公司和基層單位管理手冊、程序 文件 和作業(yè)文件,并驗證其可操作性和實效性,確保職工的生 命安全與健 康,促進班組安全活動的有序進行,特制定本通則。本通則適用于班組職業(yè)健康安全管理所有內(nèi)容。三、管理職責1、安全管理監(jiān)督部是班組職業(yè)健康安全管理工作的綜合管理部門,負 責綜合協(xié)調(diào)和督促指導班組職業(yè)健康安全管理運行工作,并對承擔班組職業(yè) 健康安全管理工作職責的有關(guān)部門和基層單位進行監(jiān)督考核。2、制造部、設(shè)備部、人力資源部、企業(yè)

2、文化部等承擔安全生產(chǎn)管 理職 責部門和工會、團委按照管理手冊的規(guī)定,指導班組職業(yè)健康安全管理工 作。3、基層各單位負責本單位班組職業(yè)健康安全管理體系的統(tǒng)一領(lǐng)導、管 理和考核工作,根據(jù)實際制定實施細則。四、工作程序?qū)Π嘟M職業(yè)健康安全管理全部內(nèi)容實行P DCA閉環(huán)管理和持續(xù)改進, 不斷提高職業(yè)健康安全績效。P班前會 1、檢查人員出勤情況、健康狀況、精神狀態(tài)、勞動保護佩戴情況。2、確定當班作業(yè)名稱和內(nèi)容。對臨時作業(yè)須進行危險源辨識。3、告知當天生產(chǎn)作業(yè)中所存在的各種風險,并依據(jù)車間級以上單 位制 定的控制措施加以確認。4、交待標準化作業(yè)卡內(nèi)容并確定責任人。5、宣讀本單位安全誓詞。D一一操作執(zhí)行1、每

3、名操作人員持安全標準化作業(yè)卡(作業(yè)活動、危險源及控制 施、安全操作要領(lǐng))進行生產(chǎn)作業(yè)活動。2、杜絕違章、違規(guī)、不良習慣作業(yè)。3、兩人以上的作業(yè)活動,要指定安全負責人,執(zhí)行聯(lián)系制、確認 監(jiān)護制。制、C班中檢查1、指定專人(班組長、安全員、崗位操作人員)進行班組安全作 過程的檢查。業(yè)全2、檢查設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境安全狀況,危險源辨識是否充分,控制 是否可罪,對存在的冋題及時修正。措施業(yè)。查。評,3、檢查標準化作業(yè)卡執(zhí)行情況,及時糾正違章、違規(guī)、不良習慣4、按照上級統(tǒng)一部署進行日常巡回檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)和專A班后總結(jié)1、當班生產(chǎn)作業(yè)結(jié)束后,由每名職工對執(zhí)行風險控制措施情況進 由班長對當天的體系運行績

4、效進行講評。項檢2、重點指出存在的問題,確定下一班次體系運行的整改措施。五、工 作標準1、班前會班長對各種風險存在的部位、風險的等級、控制措施的內(nèi)容 清晰明確,告知的內(nèi)容全面清楚,控制措施具體、可操作。2、操作執(zhí)行中每名職工嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)卡的內(nèi)容,熟練掌握 和提 高安全操作技能,不能出現(xiàn)標準化操作以外行為和動作。3、班中檢查必須做到現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場糾正,仍不能達到要求者應(yīng)立即 停止操作。4、班后總結(jié)對存在的問題應(yīng)及時充實、完善安全教育培訓、風險 評價 控制措施、有關(guān)標準與規(guī)程等的內(nèi)容。5、對當班職業(yè)健康安全管理體系運行狀況做好當班運行記錄。六、績效考核對未進行危險源辨識、告知內(nèi)容不明確發(fā)生事故,追究班組長責任。2、對未執(zhí)行風險控制措施發(fā)生事故,追究當事人責任。對風險評價不準確,防范措施不可操作發(fā)生事故,按照危險 源辨 識、風險評價與風險控制管理程序規(guī)定追究車間管理、技術(shù)人員責任。3、4、車間每周要對班組職業(yè)健康安全管理體系運行情況進行一次檢查。七、周一安全活動1、傳達、學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、指示。2、明確本周安全活動主題內(nèi)容。3、提出上周體系運行過程中存在問題的改進措施,對違規(guī)違制現(xiàn) 行分析點評。象進4、交待本周生產(chǎn)作業(yè)名稱和內(nèi)容,對新工藝、新設(shè)備、新增人員 危險源辨識,實行動態(tài)管理,并及時做出控制措施。進行5、學習安全標準化作業(yè)卡內(nèi)容,有針對性的進行安全規(guī)章、技術(shù) 等

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